传统人事管理
传统人事管理的相关文献在1993年到2022年内共计335篇,主要集中在经济计划与管理、中国政治、人才学
等领域,其中期刊论文335篇、专利文献289282篇;相关期刊224种,包括中国公务员、华章、人才资源开发等;
传统人事管理的相关文献由342位作者贡献,包括吴德贵、丁向阳、仝志敏等。
传统人事管理—发文量
专利文献>
论文:289282篇
占比:99.88%
总计:289617篇
传统人事管理
-研究学者
- 吴德贵
- 丁向阳
- 仝志敏
- 何晓莹
- 侯卫民
- 刘惠生
- 吴迪
- 唐代望
- 姚媚
- 孙会峰
- 孙少妍
- 孙晓利
- 张欣宇
- 张海燕
- 张继华
- 李冰
- 李卫花
- 李巍
- 李慧
- 李玉东
- 李维薇
- 松涛
- 洪建娣
- 潘凯
- 王奇
- 王欣媛
- 秦刚
- 苏翠萍
- 邓晓娜
- 闫一鸣
- 陈思
- 马红波
- 高辉
- 黎勇
- 丁安陵
- 丁文
- 丁炎
- 万波
- 严华
- 乔伶平
- 于超
- 于银环
- 任媛
- 企文
- 何素娴
- 何跃美
- 佘莹
- 余学源
- 余欢
- 余莹
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王策
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摘要:
一、前言随着我国社会经济的不断发展,互联网和信息技术在企业的应用越来越广泛,在日益激烈的市场竞争环境中,为企业的采购、研发、生产、销售等运营发展各个环节提供有力信息技术支撑。人力资源管理作为企业管理的关键部分,也正在与信息化紧密融合,通过建设科学规范的人力资源管理信息化平台,在企业人力资源管理各个环节实现电子化、信息化,有助于推动人力资源管理从传统人事管理向效益化的方向发展,促进企业降低管理成本、提升管理效率。
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黄思惠
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摘要:
随着我国经济的飞速发展,对服务型政府的转变也提出更多的要求,传统人事管理已经不适合现阶段政府角色的转变。公共部门人力资源管理能够对服务型政府有更多的指导作用,探究公共部门人力资源管理与传统人事管理的差别式,能够对我国政府的转变更为有利,同时也更适合我国政府的发展,对我国加快小康社会建设的进程也起到了一定的推动作用。
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杨小云
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摘要:
目前,在我国高职院校改革持续深入的背景之下,传统人事管理与当前高职院校的发展形势已不相匹配.传统人事管理工作同现代人力资源管理在管理对象、方式、举措等方面存在明显差异.传统人事管理模式是计划经济背景之下的产物,而在我国社会主义市场经济的今天,传统人事管理模式就不免疲态尽显,暴露出大量的弊端以及缺陷.在此,立足高职院校人事制度改革的视角,对传统人事管理到现代人力资源管理的改革发展进行了探究分析.
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赵莹
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摘要:
在生产力结构调整与制度改革的时代背景下,如何以制度驱动人才成长,以人才成长推动企业发展,具有现实紧迫性和发展战略性。中国铁路广州局集团有限公司作为全路优化专业技术人员晋升通道改革试点单位,率先探索现代企业职业发展体系建设,积极推动传统人事管理制度创新,为智慧铁路发展及粤港澳大湾区发展战略提供人才保障。优化铁路专业技术人员晋升通道改革是构建适应现代企业职业发展体系的需要,是构建现代企业宽幅薪酬体系的需要.
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洪建娣
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摘要:
战略人力资源管理在现代医院管理制度的构建中发挥着基础性的作用。医院的外部管理层面以及内部管理层面的相关机制的运行都是建立在高效的战略人力资源管理体系之上的。因此,在传统人事管理模式日渐式微的背景下,加快构建现代医院管理制度势必要将战略人力资源管理作为关键的核心的要素来抓。通过研究将现代医院管理制度的内部管理层面剥离出来,集中探讨战略人力资源管理对其内部层面的作用,而没有将政府政策、社会环境以及公众满意度等外部管理层面的因素考虑进来。
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洪建娣
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摘要:
战略人力资源管理在现代医院管理制度的构建中发挥着基础性的作用.医院的外部管理层面以及内部管理层面的相关机制的运行都是建立在高效的战略人力资源管理体系之上的.因此,在传统人事管理模式日渐式微的背景下,加快构建现代医院管理制度势必要将战略人力资源管理作为关键的核心的要素来抓.通过研究将现代医院管理制度的内部管理层面剥离出来,集中探讨战略人力资源管理对其内部层面的作用,而没有将政府政策、社会环境以及公众满意度等外部管理层面的因素考虑进来.
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刘汉英
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摘要:
当今时代,社会的各种信息呈现出了急剧变化的态势,如果仍然采取传统的人事管理方式,已经很难满足社会的发展需求。在企业中,也同样需要充分认识到时代的发展变化所带来的各种机遇和挑战,从而结合企业的未来发展需求和相关的规划,发挥人力资源管理的积极作用,更好推动企业的发展。由此可见:研究传统人事管理向人力资源管理转变的途径具有积极的社会意义,希望本篇文章的发表能够对相关的工作人员给予一定的启示,更好推动企业经济效益的稳步提升。
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张健
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摘要:
20世纪80年代,战略人力资源管理概念进入大众视界.简单地说,不同于人事管理的组织、计划、控制、反馈的流程性管理过程,它将人力资源看作是一种可持续的第一位的重要资源,从主观能动性、性格特征、个人能力素质、技能等各方面开发、培训,挖掘潜能,来获得在行业中的竞争优势;在此过程中,通过和企业战略的匹配、岗位素质的匹配以及人的高潜能力的挖掘,形成高绩效、高协同的良性循环系统,达成企业最终的战略目标.文章简要探讨了从传统人事管理向战略人力资源管理转变的必要性和思路.
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王佳欣
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摘要:
传统人事管理与现代人力资源开发与管理是不同经济社会背景下不同产物,作为企业建立创新人才培养机制其共同目的是通过对人的管理,提高工作效率,最终为企业取得盈利.与传统人事管理相比,现代人力资源开发与管理是一种创新型的管理模式,两者之间存在着许多联系的同时也存在着许多差异,本文通过了解现代人力资源管理的现状,对比传统人事管理与现代人力资源开发与管理之间的联系与区别,点明各自特点与意义,在实际生活中,如何对"人"的有效管理,建立创新人才培养机制,通过观念创新、制度创新使人才资源更好的发挥价值,促进市场经济快速发展.