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传媒企业

传媒企业的相关文献在1994年到2022年内共计495篇,主要集中在信息与知识传播、经济计划与管理、财政、金融 等领域,其中期刊论文487篇、会议论文7篇、专利文献16599篇;相关期刊254种,包括视听界、财会学习、中国经贸等; 相关会议7种,包括2016年中国科技传播论坛暨中国科技新闻学会第十三次学术年会 、决策论坛——政用产学研一体化协同发展学术研讨会、两岸资讯一体化与新闻事业发展学术研讨会等;传媒企业的相关文献由427位作者贡献,包括郭全中、佚名、吴赟等。

传媒企业—发文量

期刊论文>

论文:487 占比:2.85%

会议论文>

论文:7 占比:0.04%

专利文献>

论文:16599 占比:97.11%

总计:17093篇

传媒企业—发文趋势图

传媒企业

-研究学者

  • 郭全中
  • 佚名
  • 吴赟
  • 喻国明
  • 景丽
  • 李岚
  • 李文煌
  • 贾晨露
  • 闫海强
  • 顾列铭
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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作者

    • 王丽娜
    • 摘要: 当前,业财融合是财务管理工作的重要发展趋势,其可以提高财务管理的质量,保证财务管理工作能够发挥应有的作用。 传媒企业是我国国民经济发展的重要支撑力量,是现阶段加快媒体行业变革的重要因素,如何保证传媒企业的稳定发展成为社会各界所关注的问题。 基于此,本篇文章对传媒企业推进业财融合面临的问题及优化建议进行研究,以供参考。
    • 陈绪婷; 张宇倩; 杨艳
    • 摘要: 近年来,我国文化传媒产业逐渐进入产业结构调整转型的关键时期,国家接连出台的利好政策,为文化传媒产业实现转型升级提供了历史性机遇。2014年,中文天地出版传媒集团股份有限公司通过发行股份和支付现金的方式并购北京智明星通科技有限公司,并在并购后实现迅猛发展。论文通过4个维度对企业并购前后的财务数据进行分析,以更好地分析并购绩效,在总结中文天地传媒并购北京智明星通成功经验的基础上,为传统的传媒企业并购互联网企业进而实现“互联网+”背景下的战略转型升级提供有益借鉴。
    • 王钦堃
    • 摘要: 随着传媒企业不断推进现代企业制度和文化体制的改革,在企业管理中引入预算管理机制,已经被企业各高层及业内专业人士广泛认可。传媒类企业全面预算管理是需要企业全体员工共同参与、全面覆盖企业业务活动、全过程监督管理的管理方式。很多传媒企业已经尝试运用预算管理战术实现企业的战略目标,但是在实际运用中效果并不理想。所以本文主要针对传媒企业预算管理过程中存在的问题进行剖析,并提出整改意见,帮助传媒企业构建完善的预算管理体制,进而增强企业核心竞争力。
    • 王一茹
    • 摘要: 随着我国经济实力与国际地位的提高,越来越多的中资企业进入国际市场,并且注重推广中华文化。但国内传媒企业在海外市场的文化产品、线上推广、传播渠道等方面还有带提高。借助数字化营销创新出口内容,增强推广效果,完善线上传播渠道,以此助推中华经典诵读工程在海外的传承与发展。
    • 胡筱童
    • 摘要: 近年来,随着我国城市经济实力的增强,人们的精神需求不断增加,同时文化建设在国家重要的经济、政治和生态发展战略中起着主导作用。与发达国家相比,我国文化产业起步较晚,但受需求不断增长的影响,发展迅速。国家的政策旨在为文化企业的发展创造一系列条件,但融资问题仍然制约着文化企业的成长。“十四五”时期,随着数字媒体的迅速发展,人们对传统的媒体分工和流程的认识发生了改变。随着信息技术的快速发展和数字化信息时代的不断进步,数字传媒产业已成为一种具有广阔前景的新兴行业,对社会发展提出了新的需求。媒体无处不在,而现在,数字媒体行业正在加速发展。文章对华谊兄弟公司的财报和融资模式进行分析,目的在于对文化企业融资提供建设性的建议,助力解决类似企业的融资问题。
    • 綦雪; 张亦晨
    • 摘要: 党的十八大以来,在政治、经济、信息技术等多重因素的影响下,中国传媒行业发生了一系列变革,不断向产业化和市场化迈进,媒介新形态、媒体新业态不断涌现,但同时,也出现了行业垄断、资本无序扩张等负面问题。当下,站在新的历史方位上,我国已经到了扎实推动共同富裕的关键阶段,传媒企业的外部环境或将发生根本性转变。在此背景下,传媒企业被赋予了新的使命,其社会责任也有了新的内涵,亟须升级社会责任的履行方式。有鉴于此,本文以CSR金字塔理论为基础,结合利益相关者理论和战略管理理念,以互联网平台企业为例,提出了其在共同富裕背景下社会责任转向的基本框架,从政治、经济、社会、制度、专业五个层面进行探讨并得出初步结论,为传媒企业在新时代的发展路径提供理论和实践参考。
    • 谢煜思
    • 摘要: 传媒企业承担着丰富大众生活、传递正能量信息的关键职责。如何科学配置企业资源,贯彻全面预算管理理念,创新财务管理模式,实现各部门协同发展是传媒企业重点关注的内容。基于此,文章阐述了传媒企业全面预算管理模式的应用价值,分析发现传媒企业应用全面预算管理模式存在全面预算管理认识不到位、预算管理编制与实际情况联系不紧密、缺乏完整的预算体系结构、全面成本预算执行力不强等问题,并以此为基础,提出了健全全面预算管理体系、防范现金流风险、加强项目管理、建立激励机制、引入信息系统强化预算内部控制等优化建议,以供参考。
    • 朱怡婷
    • 摘要: 随着5G、大数据、云计算、物联网等新一轮科技的演进,当下我国媒体融合从不同媒体之间的跨媒介整合的初级阶段转向了媒体资源整合及功能再造、模式创新的深度融合阶段。传播生态经历了颠覆式变革,传媒经济一以贯之的发展理念与操作逻辑遭遇“中断”与“终结”。传统传媒业亟待打破旧有的理念、模式以适应媒体深度融合的市场。在此背景下,文章基于我国传媒经济发展现状,探究如何构建媒体深度融合背景下传媒业发展的新思维。文章认为,传媒企业、媒体机构应当形成系统化的媒体融合思维;利用多元技术推动传媒经济智能化转型升级;在新型互联网经济业态中探索多元化的盈利模式;强化法律思维,维护自身合法权益。只有形成新的思维理念,创新发展策略,才能构建高质量的传媒经济体系。
    • 褚一佳
    • 摘要: 在新的社会发展形势下,传媒行业乘着信息化发展的东风实现了快速进步,正因如此相关人员应该充分重视传媒企业的进一步发展规划,借助全面预算管理的优势为企业进步提供动力。管理人员应该充分意识到实际工作中的问题漏洞,提出行之有效的解决措施改善全面预算管理效果。鉴于此.文章从传媒企业的全面预算管理特征入手.通过分析管理问题提出解决对策。
    • 孙芳
    • 摘要: 科技是现今世界的发展利器、强国利器,实现中华民族的伟大复兴必须建设科技强国。新时期,走自主创新的道路,建设成为创新型国家,需要创新型科技企业和新型科技人才。人工智能带来的技术进步正逐渐地改变人们获取信息的方式,同时,也给传媒企业带来了机遇与挑战。本文从人工智能技术进步的角度,探讨以人工智能为代表的技术进步与传媒企业发展的关系,浅析传媒企业智能发展趋势,并对具备人工智能技术的新传媒企业未来进行展望。
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