企业经营模式

摘要： “眼界”是“魔方商学院”戴晨老师亲手打造的汽车后市场脱口秀,“换个角度看行业,轻话题,深思考”,“眼界”脱口秀经推出,就受到了国内汽车后市场广大同仁的高度赞誉和认可“魔方商学院”成立于2015年,是由戴晨老师创立的专注行业游学的汽车后市场培训服务机构。五年来,戴晨老师及其团队带着专业的视角遍访全球汽车后市场,收集整理了全球汽车后市场大量的典型业态模式和成功案例,并结合中国汽车后市场的特点,加以系统分析整理,以脱口秀的形式将国外先进的企业经营模式、管理理念以及决定成败的种种细节之处等一一呈现给中国同行,以期“它山之石可以攻玉”!经戴晨老师授权,《汽车维修与保养》杂志联合“魔方商学院”倾力打造“眼界”专栏。专栏在脱口秀的基础上,将其中值得中国汽后市场企业经营者、从业者知外鉴中、深入思考的内容再次深度整理、解析,全方位呈现给广大读者,内容更详实、案例更丰富、形式更直观!希望能够籍此为中国汽车后市场健康、可持续发展助一臂之力!“换个角度看行业,轻话题,深思考”!了解全球汽车后市场,尽在“眼界”!

摘要： 针对物流量的影响因素及预测问题,依据企业近年来物流数据,运用三次指数平滑法和灰色预测法建立预算模型,综合运用Matlab软件编程求解,验证模型的可行性和正确性,并得到未来两年的年出货量。在预测数据的基础上,分析企业在物流方面存在的问题并提出解决方案,为企业以后的发展。引言近几年来,数据预测得到了非常快速的发展,这在很大程度上对企业经营模式的变化提供科学的借鉴作用。指数平滑预测法凭借其操作简单,计算量小的优点,在数据预测行业运用非常广泛。但国内研究起步晚,数据预测模型主要还是借鉴国外经验。指数平滑法的预测应用范围很广,俞剑等[1]利用二次指数平滑法对非煤系地层隧道瓦斯涌出量进行了预测研究。

摘要： 财务管理作为现代企业管理重要组成部分,不仅关系整个企业健康经营发展,也是加强财务风险管控的必要手段,其中企业某一会计期间或特定日期内的经营成果、现金流量均可通过会计报表来进行反映,二者之间有着十分密切的关系,企业经营模式决定财务管理与会计报表使用效果,下面将从企业经营模式演变角度,阐述企业会计报表、财务管理如何进行演变与变革。

摘要： 业财融合作为市场经济下的重要理论与发展方向,对于促进企业高速发展、经济效益增长具有重要意义,财务共享服务是一种以信息技术为基础的新型商业模式,它通过整合各部门的业务流程和资源,将不同的客户需求与之相匹配,实现了各职能模块间的信息交流与沟通,从而使其更加高效地完成各项工作任务。而随着经济全球化的不断深入,企业之间竞争日益激烈,加上企业资金流水的不断增多,财务管理水平逐渐成为影响公司发展的关键因素。因此,本文基于财务共享服务中心模式,对业财融合发展的思路进行探究和分析,在给业财融合发展提供参考的同时,为企业提供一种新的管理模式,有效提升企业发展的效率和水平。

摘要： 我国国有企业的经营模式与我国市场直接挂钩,这也是根据企业进行经营的一个主要模式,通过合理的管理能够使企业在发展过程中展现自身的价值定位,而目前国有企业在经营过程中其中包含销售生产模式以及设计生产模式和信息服务型模式三种不同的类型,并且在企业发展的过程中,一部分企业还会建立两种或多种经营模式的体系,所以对于现代国有企业管理人员来说,相关工作人员需要意识到我国国有企业的发展特点并建立完整的管理方案,这样对于我国国有企业的进步和加入国际市场来说,有着十分重要的意义。

摘要： 党建工作是党为保持先进性、永葆青春活力而开展的一系列自我完善行动,是将马克思主义党建理论与我党建设实践统一融合的伟大工程。培养人才是企业得以发展的重要环节,在一定程度上将会直接影响企业的发展命脉。人才培养工作和基层党组织建设工作对于企业的发展都十分重要,若能够将两者有机结合,将为企业注入发展动力,实现企业的稳定高效发展。在新时代背景下,企业经营模式迅速更新,对于基层党建和人才培养工作提出了更高的要求。为此,本文着重探讨施工企业基层党建和人才培养工作的困境,寻求两者相融合的新方式和新方法。

摘要： 随着经济全球化程度不断加深,农业经济发展必须主动拥抱世界经济发展潮流,在研发高新农业技术的同时,切实提升管理水平,运用现代化企业经营策略,提升企业整体管理质量与效率,进而提高自身竞争实力与运营效益,在国际市场中占据优势地位。基于此,研究农业企业经营管理的特点与优化策略具有一定的必要性。由吴坚主编、云南大学出版社出版的《农业企业经营与管理》一书,基于乡村振兴战略背景,结合现代化企业经营模式,针对农业企业的生存环境、管理方向、经营战略等进行深入研究,从人力资源、资金、技术、市场等多个维度,探索农业企业高质量运营管理的有效策略,具有一定的参考价值。

摘要： 国四排放升级对企业来说,就是一场生存大考。从国三到国四的产品切换,成功便面临新的发展机遇,无法突破便会经历被市场淘汰的生存风险。产品验证是企业能否蝶变成功的主要手段,需要引起企业高度重视,力争在产业转型升级的变局中实现自身发展目标。产品成熟的必备手段产品验证是产品走向成熟的必备手段,决定着能否被验证区域市场所接受。一个产品卖天下、先销售后改进的企业经营模式,已经被市场所淘汰。

摘要： 互联网对企业发展造成的影响在互联网技术的带动下,传统的企业经营模式也发生了巨大的改变,互联网可以将服务、制造和销售等有机地结合起来,为企业的发展提供了新的方向,从而推动企业转型。不同于传统的门店经营模式,互联网为企业提供了线上销售平台,既给客户提供了购物的方便,又提供了更多的购物选择,同时电子商务帮助企业大大节约了经营成本。

摘要： 随着新零售模式的不断发展、线上零食企业营销模式的不断更新,在如今快速发展的电商平台上也出现很多问题,在一个品牌向市场推广的过程中可发现很多不同的企业策略.但是否这些营销策略就真的适合企业并适合新零售模式呢?在新零售模式不断发展的情况下,也发现其中存在了很多问题,如何进一步管理好新零售模式下零食企业内部出现的问题,成为要探讨的重点.企业内部的管理工作向来十分复杂,管理者需处理很多问题;同时,管理者还需不断提高自己的能力与水平.本文根据目前新零售模式下零食企业在营销模式以及企业管理中出现的问题进行进一步的探讨与研究,究竟如何才能提高企业内部的管理效率,让管理者的管理工作变得更加容易、让效率有进一步的提升,最后实现电商销售的进一步发展.

摘要： 随着我国社会经济的发展和人民群众生活水平的提高,我国汽车保有量大幅度增加,形成了一个颇具规模的汽车维修后市场.本文浅析现代汽车维修企业经营模式，一、汽车维修企业经营模式研究的目的及意义，二、汽车维修企业经营模式的概念，三、主要汽车维修企业经营模式比较，四、国内外现代汽车维修企业经营模式分析，五、我国现阶段汽车维修企业经营模式初探，六、鼓励我国现阶段汽车维修企业经营模式发展的措施建议。

摘要： 以电子商务为代表的全球性网络经济的飞速发展,正以不可逆转之势改变着整个世界的经济格局,并对企业的经营模式产生了极大的冲击和挑战.在电子商务市场中,由于企业面对的是一个复杂的迅速变化的网络商务环境,企业生存所依赖的经济基础已经由工业经济转化为知识经济或信息经济,从而迫使企业的经营管理模式必须突破传统市场环境的桎梏,突出虚拟化和知识化的特征.事实证明,不考虑国内电子商务市场的特定环境和企业自身特征的巨大差异,生搬硬套国外模式很难取得成功.因此,如何建立适应电子商务环境的新型企业经营模式己成为我国企业面临的一个紧迫问题.本文首先分析了电子商务环境下办公虚拟化、交易虚拟化、产品虚拟化、管理虚拟化等特征及其对企业经营模式带来的影响;然后论述了在电子商务环境下影响企业经营模式选择的四个要素:效率、互补性、锁定、创新性,并展示了四者相互之间的关系;最后,文章提出了电子商务环境下企业经营模式的最佳选择--知识商务这一全新的概念,从而对电子商务环境下企业经营模式的选择提供了科学、客观的理论依据和方向.基于电子商务与知识管理收敛的商务构架--知识商务,是将电子商务与知识管理的内容特点高度综合建立的一种新的经营模式构架.知识管理是以知识为核心的管理,是指在组织中建立一个质化与量化的知识系统,从而使知识在企业组织中成为管理与应用的智能资本,有助于企业作出正确的决策以适应市场的变化:电子商务是在网络上开展综合电子化商贸交易,是基于信息流、物流和资金流的统一,通过数字通讯实现商品和服务的买卖.要支持一个真正的企业知识管理和电子商务构架,企业必须创造一个与商业伙伴共享知识和创新成果的新组织结构与作业方式.知识商务将企业原来的供应过程和技术进行整合,将企业的商务过程和技术与商务伙伴的过程和技术整合,使之与网络环境相适应.随着信息程度和开放程度的发展,逐步与商业伙伴一起扩大共享知识,共享数据与功能范围,并与客户保持一致,只有这样企业才能在竞争激烈的知识商务环境中求得发展.

摘要： 目前,INTERNET时代的到来,为企业的信息化建设提供了新的应用环境.本文首先论述了INTERNET对企业经营模式的影响,然后就基于INTERNET环境下的企业信息化模型问题进行了探讨,最后对目前我国的企业信息化对策问题进行了思考.

摘要： 营销创新,是21世纪中国企业的必然选择,更是卷烟商业企业的必然选择.当前卷烟商业企业在营销管理中存在着忽视市场差异化、忽视企业形象营销等不足.卷烟商业企业创新营销,应围绕以市场为取向的“按订单组织货源”经营模式,加强营销观念的创新,加强营销方法的创新,加强营销人才的创新.

摘要： 营销创新,是21世纪中国企业的必然选择,更是卷烟商业企业的必然选择.当前卷烟商业企业在营销管理中存在着忽视市场差异化、忽视企业形象营销等不足.卷烟商业企业创新营销,应围绕以市场为取向的“按订单组织货源”经营模式,加强营销观念的创新,加强营销方法的创新,加强营销人才的创新.

摘要： 营销创新,是21世纪中国企业的必然选择,更是卷烟商业企业的必然选择.当前卷烟商业企业在营销管理中存在着忽视市场差异化、忽视企业形象营销等不足.卷烟商业企业创新营销,应围绕以市场为取向的“按订单组织货源”经营模式,加强营销观念的创新,加强营销方法的创新,加强营销人才的创新.

摘要： 营销创新,是21世纪中国企业的必然选择,更是卷烟商业企业的必然选择.当前卷烟商业企业在营销管理中存在着忽视市场差异化、忽视企业形象营销等不足.卷烟商业企业创新营销,应围绕以市场为取向的“按订单组织货源”经营模式,加强营销观念的创新,加强营销方法的创新,加强营销人才的创新.

摘要： 营销创新,是21世纪中国企业的必然选择,更是卷烟商业企业的必然选择.当前卷烟商业企业在营销管理中存在着忽视市场差异化、忽视企业形象营销等不足.卷烟商业企业创新营销,应围绕以市场为取向的“按订单组织货源”经营模式,加强营销观念的创新,加强营销方法的创新,加强营销人才的创新.

摘要： 中国汽车厂商的销售利润在一波又一波的降价潮中大幅缩,暴利时代正逐渐走向终结.而比汽车销售热浪一般迟至两年的汽车后市场热潮,已进入慢热阶段.所谓"汽车后市场"是指"汽车在售出之后维修和保养所使用的零配件和服务",其涉及的企业主要包括汽车零配件的制造商、汽车零配件的销售商和汽车修理服务商三大类企业.汽车售后服务业发展的空间十分巨大,被誉为"黄金产业".有关统计显示,从销售额看,国外成熟汽车市场中配件占39﹪,制造商占21﹪,零售占7﹪,服务占33﹪.国内汽车市场中配件占37﹪,制造商占43﹪,零售占8﹪,服务占12﹪,数据显示目前国内汽车销售额中制造商的比重依然偏大.本文研究汽车维修企业的经营模式及发展趋势 ，一、分散的传统经营模式，二、4S店模式，三、连锁经营模式，四、长期效应模式。

摘要： 中国汽车厂商的销售利润在一波又一波的降价潮中大幅缩,暴利时代正逐渐走向终结.而比汽车销售热浪一般迟至两年的汽车后市场热潮,已进入慢热阶段.所谓"汽车后市场"是指"汽车在售出之后维修和保养所使用的零配件和服务",其涉及的企业主要包括汽车零配件的制造商、汽车零配件的销售商和汽车修理服务商三大类企业.汽车售后服务业发展的空间十分巨大,被誉为"黄金产业".有关统计显示,从销售额看,国外成熟汽车市场中配件占39﹪,制造商占21﹪,零售占7﹪,服务占33﹪.国内汽车市场中配件占37﹪,制造商占43﹪,零售占8﹪,服务占12﹪,数据显示目前国内汽车销售额中制造商的比重依然偏大.本文研究汽车维修企业的经营模式及发展趋势 ，一、分散的传统经营模式，二、4S店模式，三、连锁经营模式，四、长期效应模式。

摘要： 本发明提出了一种企业经营战略与经营战略核心领导力评估方法及系统，涉及企业经营战略核心领导力评估技术领域。该方法包括：分析宏观环境因素得到第一分析结果。分析产业环境因素得到第二分析结果。分析企业内部环境因素得到第三分析结果。建立战略信息。根据企业经营战略核心价值链模型对战略信息进行分解，将分解后的战略信息填入预设战略表格。通过企业经营战略核心领导力模型对用户战略核心领导力测评结果进行分析，得到用户战略核心领导力参数。根据填写完成的预设战略表格和用户战略核心领导力参数得到战略评价结果。实现了针对用户选择的企业战略，对用户的战略核心领导力进行评价的目的，从而为用户提供针对性战略性建议和参考信息。

摘要： 本发明公开了一种基于企业经营和增长的全面在线诊断的企业CT系统，包括SaaS服务模块和综合评估模块，SaaS服务模块连接综合评估模块，SaaS服务模块包括企业综合诊断单元、企业家综合评估单元、团队综合评估单元、管理者综合评估单元、职场人综合评估和门店经营诊断单元，本发明能够从企业重塑增长的战略切入来进行全面诊断；让顶级顾问对企业、企业家、管理者、团队和职场人的评估逻辑、评估方法和评估报告的生成能在线化、智能化和自动化；让企业和经营管理者对自我评估实现科学化、精准化和快速化，从而低成本得到世界最佳实践的指导，更好地经营发展和加速成长。

摘要： 本发明公开了一种企业资源计划(ERP)多组织经营沙盘系统，通过设计开发出企业经营模拟沙盘和基于离散制造行业、流通行业特性等的企业管理软件系统，将二者相互配合形成一套完整的多组织经营模拟平台，无论是企业决策者、企业管理者还是应用于教学授课领域，采用本发明的ERP的多组织经营沙盘系统，均可以模拟出千变万化的决策方法和决策结果。本发明为想要实现决策思想、发现新的管理方法、探讨新的生产管理流程、解决探索决策风险等方面，为决策者提供了一套完成管理决策平台。

摘要： 本发明公开了一种基于企业经营数据的发展评估方法，涉及企业风险评估技术领域，通过对企业历史经营数据，建立企业发展模型，设置不同的数据结算周期，对每个数据结算周期内的企业经营数据进行同比和环比，从而获得每个数据结算周期的同比判定系数和环比判定系数，同时获得数据结算周期内的正面因素和负面因素的数量，并获取每个正面因素和负面因素对企业经营数据的影响系数，对企业的发展进行评估，使得在对企业未来发展进行评估时，能够根据历史经营数据中出现的影响因素，对下一个数据结算周期内的评估更加真实可靠，而不是仅限于理想化状态。

摘要： 本申请属于数据分析技术领域，公开了一种基于用电数据的企业经营异常评估方法和系统，所述方法包括获取企业的总用电数据；总用电数据包括单日总用电量数据和总电流数据；根据企业单日总用电数据计算不同第一预设周期的企业经营风险值；设定关于企业经营风险值的若干个阈值区间并定义各阈值区间对应的企业经营状态；根据不同第一预设周期下企业经营风险值所处的阈值区间分别判断该企业当前所处的企业经营状态，并分别根据各次判断结果发送对应风险提醒信息；从而有利于金融机构更加实时、准确、真实地发现企业的经营异常状况。

摘要： 本申请涉及一种企业经营成本预测方法、装置、电子设备及存储介质，其中，方法包括：获取企业的总体经营目标，提取初步经营成本目标；获取企业的历史经营成本数据，根据预设的数学模型和历史经营成本数据，确定初步预测经营成本；获取企业的经营成本控制方案历史数据，确定至少一种控制成本方案；控制成本方案携带降低成本数值；确定降低成本数值中的最大值对应的控制成本方案为目标控制成本方案，确定企业在第一时长的正式经营成本目标，将初步经营成本目标修正为正式经营成本目标。该方法通过数学模型，确定更精细、更精准、更严谨的初步预测经营成本，进而得到的正式经营成本目标更准确，可以有针对性的对企业经营成本进行准确预测。

摘要： 本发明公开一种基于智能可视化的企业经营闭环监管方法，涉及监控系统技术领域，包括：监管人员通过监控摄像装置实时监管企业前后台运营情况，同时，截取存在违规行为的视频或图片发送至监管对象；监控摄像装置拍摄的视频存储于云端，群众通过微信小程序获取云端视频，同时，截取存在违规行为的视频或图片发送至监管对象；AI监控摄像装置自动识别企业在经营过程中的违规行为，并将含有违规行为的视频或图片推送至监管对象；监管对象基于收到的视频或图片责令企业进行改正；本发明还公开一种基于智能可视化的企业经营闭环监管系统，其与前述方法相结合，可以实现企业运营过程中的可视化闭环监管和智慧抓拍，还可以及时提醒从业人员改正不当操作。

摘要： 本发明公开了一种基于人工智能分析的企业经营风险评估方法及系统，具体涉及企业经营风险技术领域，S1：采集企业内的风险信息，并对比企业的发展规划，对企业风险信息进行分类；S2：将采集到的企业风险信息与预先制定的评估标准进行对比，确定企业风险的评估等级；S3：根据风险预测值，作出相对应的风险指数评估报告。通过获取企业内部数据对风险预测值进行判定，就是从风险管理角度，运用科学的方法和手段，系统地分析信息系统所面临的威胁及其存在的脆弱性，评估风险事件一旦发生可能造成的危害程度，提出有针对性的抵御威胁的防护对策和整改措施，为防范和化解信息安全风险，将风险控制在可接受的水平，最大限度地保障信息安全提供科学依据。

摘要： 企业经营风险评估方法，包括管理后台、服务企业、授权企业和经营分析系统；管理后台依合同分别创建服务企业账号和授权企业账号；管理后台向经营分析系统做第三方工商信息关联验证；管理后台分别将服务企业账号和授权企业账号发送给对饮的服务企业和授权企业；服务企业账号导入授权企业名单，公司名称、纳税人识别号，向授权企业做邀约关系匹配；授权企业对经营分析系统开启同步监控；授权企业将材料、自查信息和经营报告定期发送给服务企业；管理后台自动对数据进行保存。让企业快速有效的了解相关企业的经营风险状况，让企业更好的和相关企业进行业务往来。

摘要： 本申请涉及一种企业经营异常监测方法、装置、计算机设备、存储介质和计算机程序产品。所述方法包括：获取目标企业的监测数据；获取训练后的企业经营异常监测模型；将监测数据输入企业经营异常监测模型中，获取输出结果；根据输出结果，确定目标企业经营状态。采用本方法能够快速定位出现经营异常的企业或者预判有经营异常风险的企业，并将监测出来企业清单发送对应的提醒信息，让政府部门可以快速、精准地开展工作，同时也将政府帮扶企业工作前置，充分发挥政府的调控职能，提高政府的行政效能。