企业经理

摘要： 四川省建筑业企业抓住机遇,加快转型升级,加大市场开拓力度,大力实施“走出去”发展战略,过去5年完成省外产值9435亿元,年均增长9.2%,出省施工产值占总产值比例达20.5%,完成境外产值260亿美元,涌现出一批对外开拓成绩突出、典型示范带头作用好的企业。日前,四川省举行对外开拓先进企业和优秀个人表彰大会,表彰中国华西企业股份有限公司等100家企业为“四川省对外开拓先进企业”、成都市第二建筑工程有限公司冯荣等100名同志为“四川省对外开拓优秀企业经理”、四川路桥华东建设有限责任公司魏鹏飞等100名同志为“四川省对外开拓优秀项目经理”,进一步推动全省建筑业持续健康发展。

摘要： 我来自河北廊坊燕郊开发区，是二区队七班的一员。首先与大家分享本次由企业经理向一名部队战士角色转换的喜悦心情。在我筹备公司注册、拟定企业章程、搭建组织架构、建全体系资质的过程中，与部队建立了很多联系，也培养了我对绿色军装的热爱。但这次，真的将这身军装穿在身上，感受着军营生活的点滴.

摘要： 见惯了太多企业经理,经常步入营销误区,更钻进营销管理死胡同,眼前一片茫然。在他们的想象里,所谓营销,就是做销售,拿业绩,没有营销,没有业绩,也就无从管理。表面上分析,此话不无道理,但是,众多企业主忘记了一个根本前提：建立营销管理制度的根本是什么？营销管理管什么？

摘要： 本文通过对会计造假行为产生主要原因的探讨,结合博弈论的思想针对企业经理人员进行分析,提出相应的有效对策解决会计造假问题,从而促进国内企业健康稳健、快速持续的发展.

摘要： 有人认为社会职业为“企业经理”的人，就是职业经理人；有人认为获得了“职业资格证书”，又担任“企业经理”职务的人，就是职业经理人；有人认为具有一定专业技术水平，获得过工商管理专业（或类似专业）学历、学位以及相应专业技术职称。又担任企业经理职务的人，就是职业经理人；有人认为从人才市场上聘用的经理人，

摘要： 湖北省当阳市扶持妇女创富工程如一道靓丽的风景,展现在沮漳大地。一年来,该市已为304名妇女提供创业扶持资金2433万元,开展创业技能培训11期,为妇女创新创业插上飞翔的翅膀,成就了她们的创富梦想,进而带动就业1100余人。＂草莓女王＂的创业经人称＂草莓女王＂的王店镇泉河村金丰华是当阳妇女绿色创业群体中耀眼的金丝。当年,她家境困难,便从书本上寻找致富的梦想。

摘要： 在世界政治经济纷杂中走过2015年,给全世界留下了一个"困"的年度词。困难、困顿、困惑,充斥在世界的每个地区和行业。欧洲的乌克兰危机、难民狂潮、美国的经济衰退、叙利亚战乱、日本的军国主义复辟、中美的南海冲突、中东的政治动荡……社会及政治的动荡无不困扰着经济;而世界石油价格的狂跌、矿石价位的低迷、生产资料的严重过剩,又极大地抑制着世界制造业;受制于全

摘要： 现代企业投资项目的成功与否,不仅取决于企业所取得的融资量,而且还取决于委托人、代理人关系链的制约,激励机制的有效发挥.由于企业经理作为代理人同委托人存在信息非对称,经理存在逆向选择和道德风险问题,此时,如何配置资金并给予经理人适当激励以使企业获得更高的绩效,经理的最优补偿方案与企业的投资机会特征间的联系,经理补偿方案与企业价值间的联系,便成为我们研究的一些重要课题.本文基于信息经济学和博弈论的基本理论,在对项目盈利水平进行量化的一维空间中,分析委托人,尤其是代理人的行为方式,建立模型,研究委托人的最佳机制(资本配置方案、经理人的激励补偿方案)和代理人的最佳战略.模型的研究结论将项目盈利水平的一维空间由低到高分为了三个区域,分别确立了委托人和代理人的最优策略.

摘要： 本文对提高CIO对企业管理的掌控能力进行了探讨。文章认为，特殊的领导才能可以使CIO和同事有效工作，即使这种领导力不是直接表现的。一名CIO必须拥有贯穿整个企业的独特的视角----发现新的机会，解决业务难题。

摘要： 本文对提高CIO对企业管理的掌控能力进行了探讨。文章认为，特殊的领导才能可以使CIO和同事有效工作，即使这种领导力不是直接表现的。一名CIO必须拥有贯穿整个企业的独特的视角----发现新的机会，解决业务难题。

摘要： 本文对提高CIO对企业管理的掌控能力进行了探讨。文章认为，特殊的领导才能可以使CIO和同事有效工作，即使这种领导力不是直接表现的。一名CIO必须拥有贯穿整个企业的独特的视角----发现新的机会，解决业务难题。

摘要： 本文对近几十年来国内外对管理者薪酬的研究成果从四个方面进行了综述:薪酬的组成部分、薪酬与业绩之间的相关性、薪酬水平以及在制定薪酬计划时所使用的业绩基础,并在综述的基础上对未来的研究空间进行了展望.

摘要： 本文对近几十年来国内外对管理者薪酬的研究成果从四个方面进行了综述:薪酬的组成部分、薪酬与业绩之间的相关性、薪酬水平以及在制定薪酬计划时所使用的业绩基础,并在综述的基础上对未来的研究空间进行了展望.

摘要： 本文对近几十年来国内外对管理者薪酬的研究成果从四个方面进行了综述:薪酬的组成部分、薪酬与业绩之间的相关性、薪酬水平以及在制定薪酬计划时所使用的业绩基础,并在综述的基础上对未来的研究空间进行了展望.

摘要： 本文运用委托-代理理论，构建了一个模型来分析企业分部经理业绩评价中业绩指标、激励强度的选择，借此来论述可控性原则的理论依据及其缺陷，提出了分部经理激励问题的基本模型，分析了可控性原则下的激励机制与代理成本，并对基于分部业绩的激励机制与基于企业业绩的激励机制进行了比较。

摘要： 本文运用委托-代理理论，构建了一个模型来分析企业分部经理业绩评价中业绩指标、激励强度的选择，借此来论述可控性原则的理论依据及其缺陷，提出了分部经理激励问题的基本模型，分析了可控性原则下的激励机制与代理成本，并对基于分部业绩的激励机制与基于企业业绩的激励机制进行了比较。

摘要： 本文运用委托-代理理论，构建了一个模型来分析企业分部经理业绩评价中业绩指标、激励强度的选择，借此来论述可控性原则的理论依据及其缺陷，提出了分部经理激励问题的基本模型，分析了可控性原则下的激励机制与代理成本，并对基于分部业绩的激励机制与基于企业业绩的激励机制进行了比较。

摘要： 本发明公开了一种基于企业经营和增长的全面在线诊断的企业CT系统，包括SaaS服务模块和综合评估模块，SaaS服务模块连接综合评估模块，SaaS服务模块包括企业综合诊断单元、企业家综合评估单元、团队综合评估单元、管理者综合评估单元、职场人综合评估和门店经营诊断单元，本发明能够从企业重塑增长的战略切入来进行全面诊断；让顶级顾问对企业、企业家、管理者、团队和职场人的评估逻辑、评估方法和评估报告的生成能在线化、智能化和自动化；让企业和经营管理者对自我评估实现科学化、精准化和快速化，从而低成本得到世界最佳实践的指导，更好地经营发展和加速成长。

摘要： 本发明公开了一种企业资源计划(ERP)多组织经营沙盘系统，通过设计开发出企业经营模拟沙盘和基于离散制造行业、流通行业特性等的企业管理软件系统，将二者相互配合形成一套完整的多组织经营模拟平台，无论是企业决策者、企业管理者还是应用于教学授课领域，采用本发明的ERP的多组织经营沙盘系统，均可以模拟出千变万化的决策方法和决策结果。本发明为想要实现决策思想、发现新的管理方法、探讨新的生产管理流程、解决探索决策风险等方面，为决策者提供了一套完成管理决策平台。

摘要： 本发明涉及项目管理技术领域，为了提高项目经理确认的准确率，提供了一种基于信息系统的企业项目经理确定方法，包括：1、建立项目级别划分模型，对项目经理级别进行划分并针对不同项目经理级别分别建立项目经理评价模型，满足项目经理评价模型的项目经理进入对应的项目经理级别库；2、建立项目级别与项目经理级别间的对应关系；3、根据项目实际情况及项目级别划分模型确定项目的实际级别；4、在项目的实际级别所对应的项目经理级别库中确定项目经理。采用上述方式选取的项目经理更符合实际需要，且选取效率更高。

摘要： 本发明涉及项目管理领域，具体涉及一种基于信息系统的企业项目经理确定方法。提高了项目经理确认的准确率。本发明基于信息系统的企业项目经理确定方法，包括：建立项目级别划分模型，对项目经理级别进行划分并针对不同项目经理级别分别建立不同的项目经理评价模型，满足项目经理评价模型的项目经理进入对应的项目经理级别库；建立项目级别与项目经理级别间的对应关系；根据项目实际情况及项目级别划分模型确定项目的实际级别；根据项目的实际级别建立项目经理优选模型，不同项目的实际级别对应不同的项目经理优选模型；根据项目经理优选模型从对应的项目经理级别库中确定项目经理。本发明适用于企业项目经理确定。

摘要： 本发明公开了一种施工企业项目经理绩效考核评价方法，首先选择某个项目经理，再确定其相应的KPI关键绩效的指标，然后通过神经网络算法确定每个KPI指标所占的权重。本发明的优点在于：每人一套评价体系，因人而异：项目生产过程中受到多种环境因素和人为因素的影响。依据每个项目经理的历史数据建立不同的测评模型，在进行测评过程中以人为评价中心，每个项目经理有自己专属的评价体系，而不是没有针对性的大而广之的评价，充分体现出评价对象之间的公平性，这也是该评价方法较为突出的优点之一。

摘要： 本发明公开了一种基于企业经营数据的发展评估方法，涉及企业风险评估技术领域，通过对企业历史经营数据，建立企业发展模型，设置不同的数据结算周期，对每个数据结算周期内的企业经营数据进行同比和环比，从而获得每个数据结算周期的同比判定系数和环比判定系数，同时获得数据结算周期内的正面因素和负面因素的数量，并获取每个正面因素和负面因素对企业经营数据的影响系数，对企业的发展进行评估，使得在对企业未来发展进行评估时，能够根据历史经营数据中出现的影响因素，对下一个数据结算周期内的评估更加真实可靠，而不是仅限于理想化状态。

摘要： 本申请属于数据分析技术领域，公开了一种基于用电数据的企业经营异常评估方法和系统，所述方法包括获取企业的总用电数据；总用电数据包括单日总用电量数据和总电流数据；根据企业单日总用电数据计算不同第一预设周期的企业经营风险值；设定关于企业经营风险值的若干个阈值区间并定义各阈值区间对应的企业经营状态；根据不同第一预设周期下企业经营风险值所处的阈值区间分别判断该企业当前所处的企业经营状态，并分别根据各次判断结果发送对应风险提醒信息；从而有利于金融机构更加实时、准确、真实地发现企业的经营异常状况。

摘要： 本申请涉及一种企业经营成本预测方法、装置、电子设备及存储介质，其中，方法包括：获取企业的总体经营目标，提取初步经营成本目标；获取企业的历史经营成本数据，根据预设的数学模型和历史经营成本数据，确定初步预测经营成本；获取企业的经营成本控制方案历史数据，确定至少一种控制成本方案；控制成本方案携带降低成本数值；确定降低成本数值中的最大值对应的控制成本方案为目标控制成本方案，确定企业在第一时长的正式经营成本目标，将初步经营成本目标修正为正式经营成本目标。该方法通过数学模型，确定更精细、更精准、更严谨的初步预测经营成本，进而得到的正式经营成本目标更准确，可以有针对性的对企业经营成本进行准确预测。

摘要： 本发明公开一种基于智能可视化的企业经营闭环监管方法，涉及监控系统技术领域，包括：监管人员通过监控摄像装置实时监管企业前后台运营情况，同时，截取存在违规行为的视频或图片发送至监管对象；监控摄像装置拍摄的视频存储于云端，群众通过微信小程序获取云端视频，同时，截取存在违规行为的视频或图片发送至监管对象；AI监控摄像装置自动识别企业在经营过程中的违规行为，并将含有违规行为的视频或图片推送至监管对象；监管对象基于收到的视频或图片责令企业进行改正；本发明还公开一种基于智能可视化的企业经营闭环监管系统，其与前述方法相结合，可以实现企业运营过程中的可视化闭环监管和智慧抓拍，还可以及时提醒从业人员改正不当操作。

摘要： 本发明公开了一种企业服务经理人网络共享系统，包括前端的采集单元、后端的管理单元、服务单元以及信息预警单元；其中，采集单元负责企业信息采集以及企业经理人系统登陆，采集单元外接网络传输单元，将采集信息发送至管理单元；所述管理单元负责处理、分析采集单元信息，以及根据经理人登陆系统等级开放相应共享资料权限；所述服务单元负责根据经理人登陆系统的等级权限，开放展示相应信息的查询或解读；所述信息预警单元，与管理单元连接，负责系统共享资料出错以及企业经理人调取高于自身等级共享资料的预警。本发明整个系统的安全性高，使用方便、快捷，进行了预警以及备份设计，能很好的满足企业经理人的使用要求，适合推广使用。