企业组织变革

摘要： 互联网的快速发展给人们的生产和生活带来了深刻的影响,信息技术的应用也愈发普遍和成熟。对于任何一个企业来讲,在管理信息化的大背景之下,都要与时俱进,积极创新,更好地优化企业组织结构,并持续地推进创新路径,以更好地适应社会发展的趋势。本文围绕管理信息化展开探析,深入分析了它对于企业组织变革的作用和价值,提出了明确的经营思路和有效的企业管理措施。

摘要： 组织动态平衡能力是组织根据内外部环境变化及时进行相应的改变,同时保持组织相对有序和稳定的能力。组织动态平衡能力对企业的生存发展至关重要,动态平衡能力强的企业可以根据市场和技术的变化及时进行变革,保持行业领先,即使出现决策失误,也能快速发现、及时纠正。

摘要： 为保证企业的良好发展,同时为获得更大的经济利益,需要我们更加全面分析当前企业组织变革中存在的阻力,并针对具体问题制定出更加有效的解决措施,以推动企业组织变革的顺利开展.

摘要： 有人将北宋的灭亡归结于王安石的变法,有人将王安石标榜为改革标杆。站在今天的角度,看待北宋改革人物时,我们不能如同"熙宁二年"的北宋群臣一样以君子小人的分界来做阵营划分。王安石不过是一个被历史推上浪尖,并在浪尖上做了一次华丽冲浪,尽管最终被巨浪卷走,但是留下的变法政策及执行过程,为我们在国家、企业组织变革中提供了借鉴作用。

摘要： 为保证企业的良好发展,同时为获得更大的经济利益,需要我们更加全面分析当前企业组织变革中存在的阻力,并针对具体问题制定出更加有效的解决措施,以推动企业组织变革的顺利开展。

摘要： 个体化生存的新趋势,可以从人类企业组织变革的历史中找到密码,目前它不过是“外包”的极致形态,也使得“企业”这一制度安排的定义正变得愈发具有延展性。比如,个体职业者,也可以被看作一家广义上的企业。而且,很多国家的法律也赋予了其企业的地位和权责个体化企业是在日益扁平的世界,将自己从大企业科层制之中抽离,找到了独特才华的施展空间。

摘要： 新年伊始,回顾过去一年,互联网行业进入产业互联网的下半场,可以说进入了一个颇具挑战的考验期。从共性化、门槛低、圈地易、“从无到有”增长快、赢者通吃、依靠人口红利“勇者胜出”的消费互联网,进人个性化、门槛高、改造现有生产方式而推进慢、对企业组织变革要求高、依靠降本增效、提质控险“智者胜出”的产业互联网。互联网行业增长的驱动力开始从末端市场迁移到供给端,由科技赋能产业,最终带动末端消费升级。互联网行业就像从“拼速度”的短跑赛道转入了“看耐力”的马拉松赛道。机会深藏在产业链的深处,必须经过一段漫长和艰巨的积累和沉淀,才能最终赢得这场比赛。既然这是一场“马拉松”,我们不妨学习成功的马拉松跑者,眼望前方、核心收紧、小步快频,来探索一条产业互联网时代的企业发展思路。

摘要： 40年来,广东电网不断推进企业党的组织建设,固本强基,在企业组织变革、机制改革、战略发展的同时,坚持企业发展到哪里、党的建设就跟到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里,为企业做优做大做强提供坚强厚实的组织保障。背景与意义2018年是改革开放40周年,是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,站在中国特色社会主义事业走进新时代、改革开放持续全面深化的关键节点,广东电网公司作为全面建设小康社会.

摘要： 熵增原理是物理学中的一个热学原理,任何事物都符合熵的原理,对于企业的组织变革来说也是符合,因此从熵的角度来为企业的组织提出变革思想,应该具有借鉴意义.因为一个企业的快速发展离不开内外部环境的整合变化,任何企业资源的变动对于企业来说将带来机遇与挑战,企业组织变革将会更好的使企业发展延续.一个企业组织变革最重要是在组织内部和外部行程资源的整合,对资源的整合组织的变革可以运用物理学的熵的理论进行指导变革.本文主要是从熵的理论角度提出组织变革的方向.

摘要： 本文以电子商务交易方式下企业组织变革为研究对象,分析了电子商务交易方式对企业组织的冲击、传统的企业组织结构面对冲击表现出的弊端,并对企业组织变革模式进行了探讨.

摘要： 本文介绍了中国航空工业集团公司西安飞行自动控制研究所的企业概况，分析了企业组织变革的动因，讨论了企业在进行组织管理的实践情况。

摘要： 信息化时代的到来,改变了企业经营管理的环境,传统的企业管理理论和实践已经不能完全适应新经济时代发展的需要。ERP正是为了提高企业整体经营水平而将信息技术与先进的管理思想和方法综合运用的过程,是企业在信息经济时代下提高竞争力的重要手段。在对ERP的核心管理思想进行论述的基础上,结合实践案例,对ERP的实施及应用给企业的管理思想、业务流程、组织结构等层面带来的变革进行了研究,并对基于ERP的组织变革的效益与风险进行了分析,提出了建议方法。

摘要： 电子商务的发展给企业带来巨大的机遇和挑战，其中重要的一方面就是过去传统的企业组织形态将发生变革.文中首先从企业组织角度讨论了电子商务的特点，然后具体探讨了电子商务发展对企业组织的变革要求，接着分析了传统企业开展电子商务的现实环境以及进行商务转型的四种策略模式，最后提出了创建适应电子商务发展的组织形式--网络组织.

摘要： 随着全球化的加快、知识经济的出现,企业所处的环境竞争越来越激烈,为了生存和发展,企业面临的一个很重要的话题就是组织变革.然而成功变革的例子并不多,本文着重分析组织变革中的障碍因素以及障碍的成因,并探索了组织变革障碍的克服策略.

摘要： 随着全球化的加快、知识经济的出现,企业所处的环境竞争越来越激烈,为了生存和发展,企业面临的一个很重要的话题就是组织变革.然而成功变革的例子并不多,本文着重分析组织变革中的障碍因素以及障碍的成因,并探索了组织变革障碍的克服策略.

摘要： 随着全球化的加快、知识经济的出现,企业所处的环境竞争越来越激烈,为了生存和发展,企业面临的一个很重要的话题就是组织变革.然而成功变革的例子并不多,本文着重分析组织变革中的障碍因素以及障碍的成因,并探索了组织变革障碍的克服策略.

摘要： 随着全球化的加快、知识经济的出现,企业所处的环境竞争越来越激烈,为了生存和发展,企业面临的一个很重要的话题就是组织变革.然而成功变革的例子并不多,本文着重分析组织变革中的障碍因素以及障碍的成因,并探索了组织变革障碍的克服策略.

摘要： 随着全球化的加快、知识经济的出现,企业所处的环境竞争越来越激烈,为了生存和发展,企业面临的一个很重要的话题就是组织变革.然而成功变革的例子并不多,本文着重分析组织变革中的障碍因素以及障碍的成因,并探索了组织变革障碍的克服策略.

摘要： 本发明实施例涉及一种变革管理服务产品自动生成方法、服务器及变革管理系统。其中，变革管理服务产品自动生成方法包括：首先将项目资源库中的历史项目信息进行分组处理，得到若干特征项目组，然后将获取到的变革需求信息与若干所述特征项目组中的所述历史项目信息进行匹配，确定所述变革需求信息对应的所述特征项目组，进而获取变革需求信息对应的特征项目组中的优选产品单元，并根据优选产品单元，生成变革管理服务产品，上述方法能够根据变革需求信息从对应的特征项目组提取出优选产品单元，并根据优选产品单元自动生成所述变革管理服务产品，进而提高了生成变革管理服务产品的效率，生成的变革管理服务产品能够更加符合客户的需求，提升了客户的满意度。

摘要： 本发明涉及及变革管理技术领域，特别是涉及一种变革企业诊断评估方法及装置、服务器、变革企业诊断评估系统。其中，变革企业诊断评估方法包括：首先获取原始经营信息，然后对所述原始经营信息进行人工智能训练，创建变革必要性模型，进而根据创建的所述变革必要性模型，对待诊断企业进行预测评估，得到预测变革信息，从而提高了企业的风险防范力度、对长期经营产生积极的支撑作用。

摘要： 本发明属于企业变革管理技术领域，公开了一种用于变革企业的多参量评估方法及系统，所述方法包括：S1、分别获取与企业的外部环境相对应的数据指标，与企业的内部战略制定相对应的数据指标，以及与企业的内部组织结构相对应的数据指标；S2、基于获取到的多种数据指标，构建并训练用来对企业的变革时机进行定量预测的神经网络模型；S3、将企业的多种数据指标输入上述的神经网络模型，神经网络模型输出对于企业变革的预测结果，并且依据该预测结果来判定适合企业变革的时机，本发明从多维度出发对企业的变革时机进行考量，并且具体通过神经网络模型对于企业变革的结果进行准确预测，最终能够帮助企业选准变革的时机，避免造成企业损失。

摘要： 本发明属于企业变革管理技术领域，公开了一种用于变革企业的多参量评估方法及系统，所述方法包括：S1、分别获取与企业的外部环境相对应的数据指标，与企业的内部战略制定相对应的数据指标，以及与企业的内部组织结构相对应的数据指标；S2、基于获取到的多种数据指标，构建并训练用来对企业的变革时机进行定量预测的神经网络模型；S3、将企业的多种数据指标输入上述的神经网络模型，神经网络模型输出对于企业变革的预测结果，并且依据该预测结果来判定适合企业变革的时机，本发明从多维度出发对企业的变革时机进行考量，并且具体通过神经网络模型对于企业变革的结果进行准确预测，最终能够帮助企业选准变革的时机，避免造成企业损失。

摘要： 本申请提供一种企业图谱中企业关系的生成方法，包括：获取第一企业的第一组织成员的成员信息，所述成员信息包括个人属性信息以及关系属性信息；通过所述第一组织成员的个人属性信息，查询得到第二企业，该第二企业的第二组织成员与第一组织成员的个人属性信息匹配；获取该第二组成成员的关系属性信息；基于关系属性信息判断第一组织成员与第二组织成员是否为同一人，若是，则建立以该第一组织成员为关系链的第一企业与第二企业的关系。本申请同时涉及一种用于查询组织成员数据的方法、识别同名成员是否相同的方法、装置及电子设备。

摘要： 本发明公开了一种企业资源计划(ERP)多组织经营沙盘系统，通过设计开发出企业经营模拟沙盘和基于离散制造行业、流通行业特性等的企业管理软件系统，将二者相互配合形成一套完整的多组织经营模拟平台，无论是企业决策者、企业管理者还是应用于教学授课领域，采用本发明的ERP的多组织经营沙盘系统，均可以模拟出千变万化的决策方法和决策结果。本发明为想要实现决策思想、发现新的管理方法、探讨新的生产管理流程、解决探索决策风险等方面，为决策者提供了一套完成管理决策平台。

摘要： 在B2B电子商务托管计算平台中管理买方组织的方法、系统和设备。在本发明的方法中，可以在合伙人组织实例、买方组织实例和合伙人组织实例的至少一个管理用户之间建立关系链。因此，基于该关系链可以允许管理用户管理买方组织实例，而不要求至少一个管理用户明确地向买方组织实例注册。

摘要： 本发明实施例涉及一种变革管理服务产品自动生成方法、服务器及变革管理系统。其中，变革管理服务产品自动生成方法包括：首先将项目资源库中的历史项目信息进行分组处理，得到若干特征项目组，然后将获取到的变革需求信息与若干所述特征项目组中的所述历史项目信息进行匹配，确定所述变革需求信息对应的所述特征项目组，进而获取变革需求信息对应的特征项目组中的优选产品单元，并根据优选产品单元，生成变革管理服务产品，上述方法能够根据变革需求信息从对应的特征项目组提取出优选产品单元，并根据优选产品单元自动生成所述变革管理服务产品，进而提高了生成变革管理服务产品的效率，生成的变革管理服务产品能够更加符合客户的需求，提升了客户的满意度。

摘要： 本发明涉及及变革管理技术领域，特别是涉及一种变革项目模拟运行方法、服务器及变革管理系统。其中，变革项目模拟运行方法包括：首先获取变革项目的任务信息和事件信息，然后根据获取到的任务信息和事件信息，生成变革项目对应的模拟项目，进而对模拟项目进行模拟运行，得到模拟项目的执行结果信息，进而根据执行结果信息，得到模拟项目的项目预测信息，从而实现对变革项目的虚拟运行，能够预测变革项目将来可能出现的风险和收益，提前感知变革的必要性。

摘要： 本发明实施例涉及一种变革管理资源匹配方法、服务器及变革管理系统。其中，变革管理资源匹配方法包括获取变革管理项目信息；获取专家资源库中的专家资源信息；将变革管理项目信息与专家资源信息进行匹配，筛选出优选专家资源信息。上述方法通过首先获取变革管理项目信息，然后将变革管理项目信息与专家资源库中的专家资源信息进行自动匹配，筛选出优选专家资源信息，从而实现了变革资源的自动匹配，提高了资源匹配的效率和准确度。