企业管理模式
企业管理模式的相关文献在1986年到2022年内共计1635篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融
等领域,其中期刊论文1608篇、会议论文27篇、专利文献357489篇;相关期刊837种,包括合作经济与科技、商情、现代经济信息等;
相关会议23种,包括2010(南昌)中西部第三届有色金属工业发展论坛、中国铸造协会精铸分会第十一届年会、2008年中国烟草学会学术年会等;企业管理模式的相关文献由1680位作者贡献,包括袁正伟、马越进、俞金寿等。
企业管理模式—发文量
专利文献>
论文:357489篇
占比:99.54%
总计:359124篇
企业管理模式
-研究学者
- 袁正伟
- 马越进
- 俞金寿
- 欣华
- 茅理翔
- 诺亚
- 陈波
- 韩正忠
- 黄河清
- 余来文
- 刘永涛
- 刘涛
- 封智勇
- 张莹
- 徐泽君
- 李伟
- 李刚
- 李睿
- 李霞
- 杨壮
- 王建宇
- 聂贵洪
- 车姝
- 郑士贵
- 陈涛
- 陈颖
- 丁国勇
- 丁浩
- 仲大军
- 何宇超
- 傅建设
- 傅强
- 农丁菱
- 冯兰刚
- 刘一沛
- 刘佳
- 刘承水
- 刘拓亚
- 刘方
- 刘桐
- 刘波
- 刘莹
- 刘鸣
- 刘鹏
- 卢兆宇
- 卫丽亚
- 叶菁
- 吕玲
- 吴华荣
- 吴国庆
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田圆
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摘要:
随着世界经济的不断发展,我国经济也飞速提升,在此背景下各大企业由于对国际市场的需求增大,促使对英语专业人才的需求也逐渐增大。文章从企业管理模式方面进行分析,以此来研讨当前企业管理为何需要大量专业英语人才,这也极力促进国内各大院校加强了对学生英语专业素质的培养。
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陈莉
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摘要:
随着社会经济的快速发展,企业经济效益也得到大幅度提升,产生了较多新型技术与生产方式,助力企业未来发展。对此,企业应抓住科技发展机遇,并优化内部企业管理模式,真正融合企业管理与科技创新,全面提升自身的竞争实力,实现持续发展。本文据此分析了企业管理对企业科技创新的推动作用,针对不足提出了具体的改进措施,在充分发挥企业管理价值的前提下,提升企业经济与社会效益水平。
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杨艳阁
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摘要:
国内经济市场变革不断,这对于企业管理的冲击无疑是巨大的。在现代经济潮流的大环境下,正处于市场化改革进程中,企业管理模式所面临的考验也无疑是相当严峻的。随着市场化改革不断前进,企业管理模式也需要不断与时俱进,与市场化改革的步伐齐驱并进,不断进行创新发展。基于此,文章从我国当代经济市场化改革的重要性及其现状两个方面进行简要分析,并针对市场化改革中的企业管理模式应如何开拓创新的问题提出相关策略,以供参考。
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辛玉红;
朱桂伟;
黎庆璐
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摘要:
一、引言2021年“十四五”规划提出,职业技术教育改革要增强职业技术教育适应性。职业教育应面向经济社会发展,培养能快速适应社会需求,契合企业的创新型、应用型、技能型高素质人才。对此国家也在加大职业教育的管理力度,但是,现今中职院校学生管理大多还是以传统的班级教育管理模式为主,存在的问题较多,不利于中职学生踏入社会。因此,许多学校正在寻求班级管理的创新模式,进一步提升中职院校的班级管理工作。
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李振祖;
尹健;
杨爽;
毛志栩
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摘要:
为了提供企业可持续开展与建设更高的保障,基于沉没成本理论,开展企业精益创新管理模式的研究。结合对沉没成本定义的分析,综合FRP理念框架,从优化控制流程、规范操作行为、建立关联标准、动态计划调度等方面,优化企业生产管理过程。同时,分析沉没成本中人力资源投资成本,从经费、合同、奖励三个层面,建立考虑沉没成本的"鸣镝"基金精益管理框架,以此完成并实现对企业进行创新管理模式的研究。
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聂贵洪
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摘要:
将精益思想应用在企业的管理模式中,不仅是对企业管理的创新,同时,也为企业管理水平的进步和提高提供了全新的发展方向。如果企业能够做到精益化管理,不仅可以有效提高经济成本的利用效率,同时,也能利用有限的成本创造出更大的经济价值。本文将对精益思想的内涵、目标和原则进行深入分析,并简述在精益思想下企业管理模式的优化路径,希望能够促进我国企业管理水平的不断提高,最终在激烈的市场竞争中占据一席之地。
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樊自甫
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摘要:
经济管理是国有建筑施工企业发展不可或缺的因素,良好的企业管理,能够有效地促进企业健康发展,本文通过对其研究,以促进企业经济的发展。随着我国经济的发展,市场经济不断改革与优化,国有建筑施工企业应当不断改革自身经济管理模式,以适应不断发展变化的复杂市场经济,提升自己的企业管理模式,提高企业的经济效益,以促进企业更好地发展。
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常明安
- 《中国铸造协会精铸分会第十一届年会》
| 2009年
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摘要:
自改革开放以来,特别是进入2000年以后,国内熔模铸造有了飞速发展。自中国铸造协会精铸分会第七届年会以来,一直到2007年第十届年会,都有大量开篇文章对国内熔模铸造飞速发展的论述。同时也指出国内熔模铸造业发展中存在的问题,文章作者从原单位退休后,先后应聘给十四、五个中、小熔模铸造企业做过总工程师、技术总监、技术顾问。先后去过河北、河南、山东、山西、福建、江苏、浙江等七个省十个城市十四、五个中、小熔模铸造企业。大的如无锡鹰普公司(2000~2002),小的如无锡盛科公司(2005~2006)。发达的如山西宇达集团(1996~1998),短命的如无锡盛科公司(仅存活一年)。接触的老板形形色色,这些中、小熔模铸造企业管理模式尽管各不相同,但也有很多共同之处。文章作者走西、闯南,历经十四年之久,就自己对国内中、小熔模铸造企业的发展的了解和亲身经历发表一点不成熟的看法,仅供参考。
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(Missing)
- 《中国禽业发展大会暨中国畜牧业协会禽业分会第二届会员代表大会》
| 2007年
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摘要:
河南华英禽业集团是以肉鸭、肉鸡加工为主,集种鸭、种鸡繁育孵化、商品鸭养殖、屠宰加工、熟食加工、饲料生产、羽绒加工于一体的国家大型禽类食品加工企业和国家级农业产业化重点龙头企业.本文介绍,一立足市场,不断壮大企业经济实力,二强化质量管理,全面实施名牌立企战略,三发挥龙头带动作用,强力开发国内外两大市场,四遵循农业发展规律,不断完善产业化的发展模式,五健全企业管理制度,组建了现代企业管理模式。
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吴国庆;
赵琳娣
- 《二〇〇七年全国电力企业信息化大会》
| 2007年
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摘要:
电网企业的信息化已发展到相当高度,随着企业信息化的持续推进,信息安全问题越来越突出.嘉兴电力率先开展信息集中化建设,信息化从专业级应用、部门级应用全面迈向企业级应用,信息化整合工作初见成效.与此同时,传统的信息安全管理办法越来越不能适应信息化快速发展的要求.继04年引入ITIL服务管理以后,06年嘉兴电力又实现了信息安全的标准化管理,通过引入ISO/IEC 27001:2005,建立一体化的企业级信息安全管理体系,彻底扭转了信息安全管理的被动局面.ITIL和ISO/IEC27001:2005已经成为嘉兴电力信息化建设的强力保障.由于电网企业管理模式的相似性,嘉兴的管理成果可以为同行起到很好的借鉴作用.
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涂勇
- 《2008年中国烟草学会学术年会》
| 2008年
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摘要:
本文首先揭示了当前烟草专卖商业企业创新工作存在的薄弱环节:范畴不够宽,体制不够顺,考核不够严,激励不够足,目的不够明.进而指出引入全面创新管理模式是专卖商业企业创新工作顺利开展的必然要求,也是不断提高行业自主创新能力的有效手段.论文以近年来浙江烟草专卖商业创新工作实践为例,从全方位创新、全员创新、全流程创新、集成创新、连续创新、联合创新和成果转化七个方面,对全面创新管理模式在专卖商业企业的引入进行论述.最后指出顺利开展全面创新管理的一系列机制建设和条件保障。