企业竞争优势

摘要： 当前,建筑施工行业竞争日益激烈,越来越多的市场竞争者涌入,加剧了行业竞争态势。企业竞争优势成为维持企业长远发展的重要保障。全面预算管理以企业发展战略目标为出发点,将战略目标进行分解,从而编制详细的预算计划为企业经营管理活动提供指引。新时期,为提升建筑施工企业市场竞争力,企业要不断完善全面预算管理体系,优化内部资源配置,实现资源经济效益最大化,从而不断提升内部管理效率与效益。

摘要： 随着数字经济时代的到来,数据和信息成为企业重要的资源和新的生产要素,企业运用数字技术和信息资源而产生的数字化能力逐渐成为动态能力的重要来源。基于数字化能力的定义、维度,开发并设计企业数字化能力量表,拓展动态能力数字化来源研究,并基于动态能力理论,采用259份中高层管理者与员工的配对数据探讨CEO变革型领导行为、数字化能力与企业竞争优势之间的关系,并讨论环境不确定性情境下CEO变革型领导行为影响数字化能力的调节机制。研究结果表明:①CEO变革型领导行为对企业竞争优势具有显著正向影响;②数字化运营和数字化创新分别在CEO变革型领导行为与企业竞争优势之间起到中介作用;③环境不确定性正向调节CEO变革型领导行为与数字化运营及CEO变革型领导行为与数字化创新间的关系。本文从数字化能力视角拓展了动态能力的来源研究,并有效指导企业数字化转型的管理实践。

摘要： 企业家谈品牌百益龙地产董事长王国庆:品牌最有可能建立企业竞争优势一直以来,中国的企业往往都更擅长在性价比和生产环节中建立和创造优势,但现在如果你做一个产品仍然去追求“性价比”,我想这绝对不是好逻辑。尤其在房地产行业,追求“性价比”往往就意味着你要去压低自己的生产成本,在物料上压低成本则降标,在人力上压低成本则降效。

摘要： 企业经营需要持续地开源节流,不断拓展客户,降低运营成本,实现企业利润最大化,良性发展。后疫情时代,我们面临着复杂的外部环境,愈发激烈的行业竞争,不断提升的经营成本,如何在纷繁复杂的竞争中不断寻找强化优势,是我们每个企业人都要思考和解决的问题。数字化转型是一条可以拓宽企业竞争优势的道路。近年来,大数据、云技术、5G通信技术、工业互联网等新一代信息技术不断发展与成熟,为定制家居行业数字化转型奠定了基础。

摘要： 企业之间的关系如何影响企业竞争优势一直受到学者的关注。为探究其内在机理,从即兴能力视角出发,以江苏制造企业调研数据为样本进行实证分析。研究发现:网络互惠程度、即兴能力均对企业竞争优势存在正向影响;即兴能力在网络互惠程度与企业竞争优势之间存在中介效应;行业差别对中介效应存在影响,先进制造企业通过创造性即兴能力提升竞争优势效果更显著,传统制造企业通过自发性即兴能力提升竞争优势效果更显著。因此,企业应通过提升网络互惠程度获取网络资源,根据行业差别选择不同的即兴战略,不断提高企业竞争优势。

摘要： 当城市竞争论述热点从电力(能源)转向算力,就应该敏感到数字技术对能量技术主导地位的取代,正在颠覆并重新设置生产及其组织逻辑。虽然看上去,一切都未尘埃落定。不过,已经可以察觉的是,技术迭代的加快叠加广泛渗透,产业演进频率正在变快,经济景气周期一再缩短。不管愿不愿意,过去的经验和方法论不再能处理越来越多的不确定性。当前千行百业的焦灼感来自共同的问题——如何跨入数字化时代的产业周期。这将是一个未知大于已知战略周期,技术迭代让未来不可预测,难以安排。企业竞争优势被重新定义,因为根本不知道竞争对手是谁。

摘要： 如何做好工程建设企业出口退税工作,打通出口退税管理工作流程,提高出口退税的效率和质量,确保企业合法取得合理的出口退税,对于减轻企业成本压力、提高经济效益和维护企业合法权益、增强企业竞争优势、提升企业核心竞争力,具有十分重要的现实意义。在执行越南某电厂EPC总承包工程中,笔者所在公司对出口退税工作进行了有益的探索和实践。

摘要： 随着商业环境的不断变化,仅以企业内部成本压降为目标的传统成本管理已经无法满足企业的发展需要,需要将内部结构与外部环境相结合,构建主动适应环境变化的新型管理形式.战略成本管理就是以企业获得长期竞争优势为目标,从战略管理视角来分析影响成本的因素,从而进一步发现降低成本的途径.基于价值链的战略成本管理不但包括了企业的内部价值链,还延伸至企业外部的以行业为视角的纵向价值链和以竞争对手为视角的横向价值链,拓展了成本管理的外延.通过价值链分析,可以更好认识企业自身和竞争对手的价值分布、企业在本行业中所处位置,从而达到知己知彼、洞察全局的目的.文章从价值链分析出发,探讨了通过内部价值链分析寻找降低成本的切入点,通过纵向(行业)价值链分析寻求新的投资机会,通过横向(竞争对手)价值链分析制定企业的竞争战略的思路方位,从而实现企业的长期竞争优势.

摘要： 在一个动态的竞争环境中,企业获得持续竞争优势的动力是什么?一份针对不同国家企业竞争优势调研的结果显示:在企业持续经营中,保持住竞争优势的时间往往是非常短的。价格战带来的优势持续时间不到两个月;广告的优势不到一年;通过产品的创新最多两年,就能被模仿和超越;通过渠道获得的优势可以持续到4年左右;而通过品牌经营却可以创造企业持续竞争优势。

摘要： 2月9日,上海太和水环境科技发展股份有限公司(股票简称:太和水,股票代码:605081.SH)正式登陆上交所主板。太和水此次募集资金82777万元,募集的资金将用于补充工程施工业务营运资金、总部运营中心及信息化建设等项目。太和水主营业务主要包括水环境生态建设和水环境生态维护两大类业务。

摘要： 战略人力资本创造价值的过程，本质上是通过具有组织协调能力属性的人力资源实践，发挥人力资本价值和保持企业竞争优势的问题。本文通过对中国大陆地区111家企业的人力资源部管理人员和部门经理进行的问卷调查，对战略人力资本从教育水平和工作经验、组织成员能力以及员工的价值性、独特性和不可模仿性这三个方面进行直接测量，并采用层级回归的分析方法对数据进行检验。研究结果表明，战略人力资本对企业竞争优势具有直接显著的正向影响；同时，当加入具有生成组织协调能力属性的人力资源实践作为中介变量时，这种协调型人力资源实践在战略人力资本与企业竞争优势的影响关系中起到部分中介的作用。本文基于企业资源基础论的框架，从资源—能力—企业竞争优势的逻辑线索对战略人力资本与企业竞争优势之间的关系进行探讨，进而为打开战略人力资源管理领域的“黑箱” 提供了一个新的视角。

摘要： 隐性知识对企业竞争优势的作用日益彰显，尤其是不可显性化的隐性知识，已经受到越来越多企业的重视。本为将以高管胜任力为基础，智力资本为媒介，以及企业经济责任为驱动，探析不可显性化的隐性知识对企业竞争优势的作用机制，并提出其作用途径。

摘要： 企业竞争优势是战略管理研究的热点,并且形成了关于企业竞争优势研究的不同范式。本文分别从企业竞争优势的基础、企业竞争优势的种类和企业竞争优势的分析方法等三个方面论述了波特的企业竞争优势理论以及两种新的企业竞争优势研究范式,并且对这两种新的研究范式同波特的理论进行了比较分析。

摘要： 作为企业竞争优势的一个重要来源,原产地形象及其效应受到了众多营销学者的关注,其在充分利用WTO规则,有效率地扩展市场方面有着不可替代的作用。因此,研究原产地形象效应对目标市场消费者的相关产品或品牌评价影响,在日趋激烈的国际竞争中具有十分重要的意义。由此,提供了进一步考察中华老字号振兴之路的新视角。

摘要： 单纯的人力资源不能形成企业的竞争优势,只有通过系统化的人力资源管理才能使企业的人力资源资本结构"最优化"、效率"最大化",从而成为企业核心的竞争优势.

摘要： 21世纪是知识经济年代,加强知识管理对提高企业竞争优势与绩效实现其不断发展已日显重要,隐性知识显性化作为企业知识管理中一项重要活动与任务,对其展开研究也就存在较大的必要性。本文中,我们以采集的部分知识密集型产业企业样本为数据来源,运用结构方程分析了信息资源、制度结构、情境系统因素对隐性知识显性化的影响及它们进而对企业技术创新绩效的影响.结果表明:信息资源、制度结构、情境系统因素对隐性知识显性化存在显著的正向影响;信息资源、情境系统因素之间显著相关,具有很强的协同效应;制度结构因素对技术创新绩效存在着间接影响,通过隐性知识显性化而实现;信息资源、情境系统因素、隐性知识显性化对技术创新绩效有显著正向影响.最后给出了研究的结论与不足及相关的政策建议。

摘要： 介绍宁波雅戈尔日中纺织印染有限公司信息化建设主要可以分为下面四个阶段:第一阶段开拓局面稳固流程(2003年9月至2004年)，主要通过对企业的逐渐规范固化、优化生产流程，为后期ERP系统的建设奠定良好的运行基础;第二阶段高屋建领全面建设(2005年)投入资金300余万元，历时10个月开始建设《雅戈尔日中纺织印染有限公司针织管理信息系统》;第三阶段深入浅出成熟运用(2006年)通过各工序部门集思广益，对ERP系统的逐步优化，及时发现生产运行中的问题，提高各工序生产质量;第四阶段立足根本革新之路(2007年)创新性的提出并开始建设基于条码技术与LED大屏幕信息发布结合的染整制造执行系统(MES, Manufacturing Execution System)，强化信息化与工业化的融合。

摘要： 本文通过具体的事例阐述了企业在激烈的市场竞争中竞争情报的获取途径及其应用现状,讨论了竞争情报在企业生存与发展中的重要作用.

摘要： 企业资源计划（以下简称“ERP”）和作业成本管理方法都是当今风靡全球的管理思想。然而，如何把二者有效的结合起来，即在ERP 环境下运用作业成本管理方法实现对企业成本的管理，充分发挥各自的优点及其整合优势，正是本文探讨的主题。本文首先探讨两种管理思想融合的可行性，并将两者结合的优势进行了分析。在此基础上，就ERP 环境下开展作业成本管理的应用进行研究，希望对于增强我国企业的竞争优势有所裨益。

摘要： 企业资源计划（以下简称“ERP”）和作业成本管理方法都是当今风靡全球的管理思想。然而，如何把二者有效的结合起来，即在ERP 环境下运用作业成本管理方法实现对企业成本的管理，充分发挥各自的优点及其整合优势，正是本文探讨的主题。本文首先探讨两种管理思想融合的可行性，并将两者结合的优势进行了分析。在此基础上，就ERP 环境下开展作业成本管理的应用进行研究，希望对于增强我国企业的竞争优势有所裨益。

摘要： 本发明提供了一种获取网络传播影响力竞争优势最大化的方法，包括以下步骤：步骤一：输入网络G(V,E)，B产品的第二种子集SB，时间限制τ，A产品种子集中的种子数目k，维度均为|V|的向量ΔInf和ID；其中，V表示网络中的节点集，E表示有向边的集合，同时每一条有向边均对应一个激活概率；|V|表示网络中的节点数；ID向量内存储节点序号。ΔInf与ID相关联，表示加入相应节点的优势影响力增益值，即若IDi＝j，那么ΔInfi表示在某一轮的选择中，加入节点j之后所获得的优势影响力增益。本发明速度更快，性能也很好。

摘要： 本发明提供了一种评价不同水动力区沉水植物竞争优势度的方法及应用，涉及沉水植物生态恢复技术领域。本发明所述方法根据水体不同区域的水动力特征，设置室内中宇宙试验模拟不同水动力条件，选择目标水域土著物种进行共植培养，评估不同物种竞争优势度在不同水动力条件下的变化，为构建沉水植物群落进行野外修复提供有力的理论支撑和实践基础。本发明通过构建竞争体系，遴选在不同水交换条件下竞争优势较大的沉水植物物种，为在野外进行沉水植物修复时提供参考；此方法操作简单、成本低。

摘要： 本发明涉及植物学、植物生理学、植物生态学、入侵生态学、种群生态学、群落生态学和环境生态学等相关领域，公开了一套入侵植物竞争优势度量化指标体系，即：表征入侵植物竞争优势度强弱的指标—入侵植物竞争优势度指数CAI。该指标体系可对入侵植物的竞争优势度进行较简捷且较精准的评估量化。此外，本发明具有便捷、快速、操作性强和可行性高的特点。

摘要： 本发明提供了一种获取网络传播影响力竞争优势最大化的方法，包括以下步骤：步骤一：输入网络G(V,E)，B产品的第二种子集SB，时间限制τ，A产品种子集中的种子数目k，维度均为|V|的向量ΔInf和ID；其中，V表示网络中的节点集，E表示有向边的集合，同时每一条有向边均对应一个激活概率；|V|表示网络中的节点数；ID向量内存储节点序号。ΔInf与ID相关联，表示加入相应节点的优势影响力增益值，即若IDi＝j，那么ΔInfi表示在某一轮的选择中，加入节点j之后所获得的优势影响力增益。本发明速度更快，性能也很好。

摘要： 本发明公布了一种Web服务组合的改进帝国竞争优化方法。依据用户的服务需求，提出Web服务组合基于QoE（Quality of Experience）的模糊专家系统模型，将资源库各个服务的QoS（Quality of Service）转化为体验质量，可准确反映用户的满意程度，并采用改进帝国竞争算法进行搜索，在标准帝国竞争算法在帝国竞争机制中引入距离因子和帝国分裂机制，快速稳定地得到体验质量高的Web服务组合的优选结果。

摘要： 企业价值链规划配置优势比较的ICT技术支持设计，是在建立全新的逻辑基础、数学基础和科学基础上，为了将“云”计算体系改造成为汇通万物的“天地”计算体系，以互联网用户为中心，进而以多层级的价值链（GVC）为中心，以认知系统与实践系统基于计算机辅助系统及互联网而进行的联结和协调作为高级智能集成系统（HIIS）演变进程的主线，通过建立网络配置动力学基本模型、范式和方程体系以及博弈组织协同学基本模型、范式和方程体系而建立的新技术。

摘要： 企业价值链网络配置优势比较的ICT技术支持设计，是在建立全新的逻辑基础、数学基础和科学基础上，为了将“云”计算体系改造成为汇通万物的“天地”计算体系，以互联网用户为中心，进而以多层级的价值链（GVC）为中心，以认知系统与实践系统基于计算机辅助系统及互联网而进行的联结和协调作为高级智能集成系统（HIIS）演变进程的主线，通过建立网络配置动力学基本模型、范式和方程体系以及博弈组织协同学基本模型、范式和方程体系而建立的新技术。

摘要： 企业价值链市场配置优势比较的ICT技术支持设计，是在建立全新的逻辑基础、数学基础和科学基础上，为了将“云”计算体系改造成为汇通万物的“天地”计算体系，以互联网用户为中心，进而以多层级的价值链（GVC）为中心，以认知系统与实践系统基于计算机辅助系统及互联网而进行的联结和协调作为高级智能集成系统（HIIS）演变进程的主线，通过建立网络配置动力学基本模型、范式和方程体系以及博弈组织协同学基本模型、范式和方程体系而建立的新技术。

摘要： 本发明的一种基于多级模型融合的企业核心竞争力评估方法及存储介质，方法包括收集企业数据，对企业进行维度划分，获取并量化企业特征；采用层次分析法计算指标主观权重值；采用熵值法计算指标客观权重值；采用变异系数法与拉格朗日极值法确定指标主观权重组合比例系数和客观权重组合比例系数；并建立组合权重模型；根据评价指标体系和所述组合权重模型构建线性加权和评价模型，并根据线性加权和评价模型评价待分析企业能力，将评价结果分别建立GBDT模型；将企业信息及特征输入模型；通过Stacking技术实现在不同层级上的模型融合输出企业核心竞争力评估结果。本发明通过Stacking的集成学习思想，增强了模型的容错和抗扰动能力，有效提升模型精度。

摘要： 本申请提供了一种基于招投标大数据的企业竞争战略管理方法及系统，属于企业竞争战略管理的技术领域，用于解决相关技术中企业竞争战略的决策不合理的问题。在该方法及系统中，根据预获取的中标信息和预设的画像分析模型，确定携带有招标信息属性的优势企业画像；对所述优势企业画像以及预获取的携带有用户标识的用户企业画像进行对标分析，生成携带有用户标识和招标信息属性的竞争偏好信息；根据所述竞争偏好信息以及预获取的携带有用户标识的选定招标信息，生成策略指引信息。该方法与该系统能够知道企业进行合理的投标动作决策。