企业核心

摘要： 本文以如何通过加强科学管理提升企业核心竞争力为出发点,以人、财、物的有机协作为支撑,从增强对科学管理的认知度、积极搭建管理结构、激励科技创新做贡献、建立科学管理数据平台等方面阐述了企业如何加强科学管理提升企业的核心竞争力,从而为企业的进一步发展,打下了良好的基础。

摘要： 本文以如何通过加强科学管理提升企业核心竞争力为出发点,以人、财、物的有机协作为支撑,从增强对科学管理的认知度、积极搭建管理结构、激励科技创新做贡献、建立科学管理数据平台等方面阐述了企业如何加强科学管理提升企业的核心竞争力,从而为企业的进一步发展,打下了良好的基础.

摘要： 在信息时代,人才储备上升为企业竞争力的主要组成部分,并且成为企业发展的中心地位.因此,企业的人才资源对企业的核心竞争力产生非常大的影响,也是企业发展的保障.目前,许多企业面临人力资源重心转换问题,下面针对人力资源在企业中的核心地位进行探究分析,为提升企业竞争力,促进企业发展提供有价值的参考.

摘要： 一、中国情境下企业核心专长构建的关键驱动因素核心专长是与企业所选择的行业、经营方式、竞争定位相匹配的,源于动态有效整合多种以知识为基础、关键可保持的资源与能力优势而产生的综合竞争力。

摘要： 随着社会发展和时代进步,各个行业越来越重视计算机技术的应用,计算机技术在推动企业网络化、智能化以及信息化迅速发展的同时,还能从各个方面提升企业的竞争力,企业发展建设时应重视计算机技术的应用。作为企业核心的人力资源也应借助计算机技术,来逐步提高整体管理质量,这也是适应现代企业发展的需要。本文就计算机技术如何在事业单位人力资源管理中发挥作用,做进一步分析和讨论。

摘要： 加强科技管理与技术的创新工作,是目前经济社会发展中最重要的发展动力,推动着经济社会的发展,在目前企业的发展中都是本着"以科技求生存,创新为发展"的基本原则,让企业能够在市场的竞争中具有强大的优势,不断提升企业的核心竞争力,从而为企业的发展奠定了良好的发展基础与发展的动力.

摘要： 所谓品牌战略顶层设计就是要建立品牌身份系统,建空品牌长期发展所不变的核心要领。建立企业级品牌战略,就是在企业整体层面上把品牌的逻辑和手段渗透到企业经营管理和发展的所有环节与过程中:建立品牌顶层设计,并通过企业核心管理系统和基础系统与之协同运作,实现顾客价值和企业价值的不断提升。

摘要： 企业文化是一门新兴的管理科学，发展企业文化的核心是真正做到“以人为本”，建设企业文化必须有一个共同的目标建立共同愿景，发展企业文化要把握好时机，企业文化在建设发展中必须要有自己的“特色”，企业文化的力量源泉来自新市场。本文在企业文化理论研究的基础上，分析了招商银行的企业文化现存的问题，提出了招商银行未来的企业核心文化发展方向和具有可操作性的推广和实施建议。

摘要： 本发明公开了一种基于核心流程和核心知识的企业关键文档管理方法，属于知识管理领域技术，在计算机上保存有企业中的核心知识、关键文档、核心流程及知识专家的文档，通过计算机操作对企业中的核心知识、关键文档、核心流程及知识专家有效地结合，将关键文档、知识专家均与核心知识建立关联关系，将核心知识与核心流程建立关联关系，根据企业的用户的角色和权限将用户关联到相关的核心流程。本发明的一种基于核心流程和核心知识的企业关键文档管理方法，通过对企业中的核心知识、关键文档与核心流程有效地结合，使企业中的关键文档得到高效的利用。

摘要： 本发明公开了基于深度学习构建以信用模型为核心的企业评价系统，本系统以总评价模块为中心处理器，然后通过安全登录模块对总评价模块进行加密，通过总评价模块可以分别对总资产贡献模块、资本保值增值模块、资产负债模块、流动资产周转模块、成本费用利润模块、全员劳动生产模块、产品销售模块、数据检测模块、备份模块和数据传输模块进行控制。有益效果在于：本发明通过在工作人员使用该系统时，需要先通过在安全登录模块处输入相对应的秘钥后才能使总评价模块进行工作，增强安全系数，避免系统内数据被随意更改，防止存在安全隐患，提高系统的安全性能。

摘要： 本说明书实施例公开了一种核心企业的认证方法及设备。用以解决现有技术中核心企业的认证花费大量的人力物力，时间周期长并且权威性差的问题。该方案包括：获取不同行业中的多个企业的历史交易记录；对不同行业分别建立相应的企业认证模型，企业认证模型的输入为企业的注册信息，输出为核心企业认证的推荐等级；获取指定企业在交易平台上的注册信息，并确定企业所在行业对应的指定企业认证模型；通过指定企业认证模型，根据注册信息，得到指定企业在所在行业中的规模信息；根据指定企业对应的历史交易记录以及规模信息得到指定企业认证的推荐等级；若推荐等级高于预设等级，则确定指定企业为交易平台上的核心企业。

摘要： 本发明提出了一种企业经营战略与经营战略核心领导力评估方法及系统，涉及企业经营战略核心领导力评估技术领域。该方法包括：分析宏观环境因素得到第一分析结果。分析产业环境因素得到第二分析结果。分析企业内部环境因素得到第三分析结果。建立战略信息。根据企业经营战略核心价值链模型对战略信息进行分解，将分解后的战略信息填入预设战略表格。通过企业经营战略核心领导力模型对用户战略核心领导力测评结果进行分析，得到用户战略核心领导力参数。根据填写完成的预设战略表格和用户战略核心领导力参数得到战略评价结果。实现了针对用户选择的企业战略，对用户的战略核心领导力进行评价的目的，从而为用户提供针对性战略性建议和参考信息。

摘要： 本说明书实施例公开了一种核心企业的推广方法、设备及介质。用以解决现有技术中，基于企业单个账号的单次行为信息推广核心企业，推广力度不够，效率不高的问题。该方案包括：获取企业账号集合在交易平台上的第一行为信息，企业账号集合中的每个企业账号均对应同一企业；根据第一行为信息确定企业账号集合中的各账号在交易平台的搜索框中输入的第一关键字信息；提取第一关键字信息，并检索与关键字信息匹配的推广信息；根据推广信息，在所述核心企业库中，确定发布过推广信息的第一若干个核心企业；针对企业账号集合中的各账号进行第一次展示，以展示第一若干个核心企业，并且第一若干个核心企业的展示优先级高于其他的非核心企业。

摘要： 本发明涉及计算机信息处理技术领域，具体为一种基于核心企业交易数据的授信额度计算方法及系统，其中方法包括：S1、获取客户在第一预设时间段的交易额；S2、计算客户的RFI调整系数；S3、计算客户的信用调整系数和负债率调整系数；S4、将交易额、RFI调整系数、信用调整系数和负债率调整系数输入客户授信额度计算模型计算授信额度。本方法对于有核心企业提供交易数据的情况下，能符合总体授信额度分布预期、体现客户经营规模、便于线上自动化审批计算。

摘要： 本发明公开了一种基于核心企业信用及交易场景的供应链融资方法，包括以下步骤；1、融资发债；2、云码通证授信；3、云码通证授信；4、云码通证支付；5、云码通证贴现；6、云码通证兑付等，本发明基于区块链技术而产生的链票，基于区块链技术而产生的链票将整个产业链穿插起来，提炼出标准化资产。解决传统交易场景中出现的造假风险、信息孤岛问题、核心企业信用不能跨级级企业传递、履约风险高等问题。利用核心企业信用,获取银行低成本授信，更容易被金融机构接受；能吸引全国的保理公司、区域银行等资金方投入建立起如同“央企商票圈"的全国都在做的保贴业务群，解决区域流动性的问题。

摘要： 本发明公开了一种快速选择企业推广中核心市场的方法，包括通过爬虫程序抓取网络上所有关键词数据，入库汇总；用户输入要查询的关键词，系统进行识别关键词，在核心市场系统中匹配关键词数据；匹配关键词数据是否存在；如果数据存在展示给用户供用户筛选；如果数据不存在，则加入系统爬虫任务程序，爬虫自动在网络上抓取相关数据再展示给用户供用户筛选。本发明通过系统抓取互联网上产品的相关数据，通过从数据上分析进行线上市场的定位，对数据量化，使数据一目了然，产品名词进行拓展，本方法根据用户习惯以及地域区别，展示同一个产品，不同习惯和地区的不同叫法，方便进行线上市场拓展。

摘要： 本发明公开了一种以企业为核心构建经济管理类专业综合实验系统，属于实验系统技术领域，该系统包括财务管理模块、生产计划ERP模块和人力资源管理模块，所述财务管理模块包括总账管理、工资核算、固定资产核算、存货核算、销售核算和成本核算，所述生产计划ERP模块包括基础建模模块、计划管理模块和库存管理模块。该以企业为核心构建经济管理类专业综合实验系统，本专利采用财务管理模块、生产计划ERP模块和人力资源管理模块，该专利能很好地模拟企业产品全生命周期的管理过程，帮助学生了解企业管理决策的全貌，有助于培养学生的综合管理素质，提高学生分析、解决问题的能力。

摘要： 本发明的一种基于多级模型融合的企业核心竞争力评估方法及存储介质，方法包括收集企业数据，对企业进行维度划分，获取并量化企业特征；采用层次分析法计算指标主观权重值；采用熵值法计算指标客观权重值；采用变异系数法与拉格朗日极值法确定指标主观权重组合比例系数和客观权重组合比例系数；并建立组合权重模型；根据评价指标体系和所述组合权重模型构建线性加权和评价模型，并根据线性加权和评价模型评价待分析企业能力，将评价结果分别建立GBDT模型；将企业信息及特征输入模型；通过Stacking技术实现在不同层级上的模型融合输出企业核心竞争力评估结果。本发明通过Stacking的集成学习思想，增强了模型的容错和抗扰动能力，有效提升模型精度。