企业改革与发展
企业改革与发展的相关文献在1987年到2022年内共计339篇,主要集中在经济计划与管理、中国政治、中国共产党
等领域,其中期刊论文339篇、专利文献17157篇;相关期刊185种,包括政工研究动态、工会论坛——山东省工会管理干部学院学报、思想政治工作研究等;
企业改革与发展的相关文献由298位作者贡献,包括钟言、宋志平、本刊编辑部等。
企业改革与发展—发文量
专利文献>
论文:17157篇
占比:98.06%
总计:17496篇
企业改革与发展
-研究学者
- 钟言
- 宋志平
- 本刊编辑部
- 莫于川
- 袁宝华
- 陈重
- 俞华波
- 宫本升
- 张友陵
- 本刊评论员
- 杨斌庆
- 林富高
- 梁成武
- 樊纲
- 王小剑
- 许海涛
- 高扬
- (竹巨)新亚
- 丁子林
- 丁廷模
- 乔振国
- 于剑光
- 于振海
- 于珍
- 付福茂
- 任春祥
- 何首乌
- 余建华
- 佟大新
- 佟延成
- 侯洁
- 兰桂芳
- 冯喻秋
- 冯德龙
- 冯梯云
- 刘光银
- 刘克元
- 刘军华
- 刘刚
- 刘勇
- 刘善贵
- 刘国民
- 刘安金
- 刘建
- 刘懿蔚
- 刘振前
- 刘敏
- 刘晓东
- 刘本海
- 刘森鸣
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柯冠
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摘要:
2021年,中国企业改革与发展研究会组织开展了"2021中国企业改革发展优秀成果(第五届)申报审定发布活动"。经过审定活动办公室初审、专家审定委员会复审,天津水泥工业设计研究院有限公司申报的"搭建工业互联网赋能与服务平台(TCDRI IIESP)以全生命周期数字化服务推动水泥行业智能制造转型"项目,从本届活动收到的534项申报成果中脱颖而出,获得一等奖。
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摘要:
2022年1月8日,由中国企业改革与发展研究会、中国合作贸易企业协会主办,国信联合(北京)认证中心承办,国家社科基金社科学术团体活动资助的2022中国企业信用发展论坛暨第十三届诚信公益盛典在京隆重举行。国家发改委、工信部、商务部、中国合作贸易企业协会等有关领导、专家出席论坛,中国企业信用500强代表、诚信企业和企业家代表通过线上方式观看视频直播。
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李稻葵
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摘要:
新发展阶段,我们搞企业改革、搞企业发展,要紧紧抓住新发展阶段最重要的特点。新发展阶段有很多重要的战略部署,包括构建新发展格局。我想说的是,在这些林林总总的新政策背后,到底是哪些基础性的要素在发生变化,哪些又是比较根本的变化,这些根本的变化导致我们政策会变、一些提法会变。我仔细梳理,总结了三个基础性的变化。
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何首乌
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摘要:
在格言的启发中成长宋志平说他40年只做了一件事,就是做企业。做出了两个世界500强。他大学毕业就在工厂工作,开始做技术员、销售员,然后做科长、处长、厂长。直到同时做中国建材集团的一把手和国药集团的一把手。做企业并不容易,把企业做得很好更难。但认识他的人每次见到他,他总是乐呵呵的,高高兴兴,无忧无愁。宋志平说他一路走来,受到很多格言的鼓舞,其中对他影响最大的有五段。
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摘要:
近日在新华网主办、中国企业改革与发展研究会联合主办的、2020中国企业社会责任云峰会上荣获“中国社会责任杰出企业奖”。台达持续深化在环境、社会、治理三大面向的可持续发展,并在2017年率先订定减碳目标(SBT),承诺2025年的碳密集度相较2014年下降56.6%,至今已连续三年达成阶段性目标,更在2020年达成碳密集度下降32%的成果,获得评审肯定。
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摘要:
日前,由中国企业改革与发展研究会、中国合作贸易企业协会主办的“2021中国企业信用发展论坛暨第十二届诚信公益盛典”在京召开,会议隆重发布了2020年度中国企业信用500强,中国建材集团、海螺集团、华新水泥等企业榜上有名。据主办方相关人士介绍,2020中国企业信用500强入围门槛为企业综合信用指数90分以上,且2019年净利润为68100万元以上,较2019中国企业信用500强的63000万元提高了5100万元。
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高扬
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摘要:
政工师是企业思想政治文化建设工作者,对于促进企业思想政治工作的正确开展发挥着非常重要的作用.在深入推进我国企业经济体制改革创新的过程中,政工师作为推进企业文化和思想政治建设的重要角色,应当时刻牢记企业改革发展使命,不忘初心,发挥政工师在改革发展实践中的具体作用.本文就此进行深入探索分析.
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摘要:
2021年9月30日,中国企业改革与发展研究会会长、中国上市公司协会会长,青岛区域性国资国企综合改革试验总顾问、青岛市国资国企改革发展专家咨询委员会主任委员宋志平一行莅临双星集团,就国有企业混合所有制改革、公司治理、创新与转型等方面进行专题调研。青岛市国资委总会计师、青岛市国有企业改革领导小组办公室专职副主任刘萍,双星集团党委书记、董事长柴永森陪同调研。
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宋志平
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摘要:
我在企业做了40年,2019年年底从央企退休,现在是中国上市公司协会和中国企业改革与发展研究会的会长。在上市公司协会的这2年里,我调研了上百家成功的上市公司,也一直在思考:这些公司打胜仗的底层逻辑是什么,它们是如何成功的?结合过去40年来的心得体会,总结为了以下5个方面,希望对企业发展有所助益。