企业技术
企业技术的相关文献在1963年到2022年内共计485篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、世界各国经济概况、经济史、经济地理
等领域,其中期刊论文460篇、会议论文8篇、专利文献166950篇;相关期刊321种,包括经济论坛、技术经济与管理研究、企业技术进步等;
相关会议8种,包括第六届(2011)中国管理学年会、中国科学技术法学会2009年年会暨全国科技法制建设与产学研合作创新论坛、企业应用集成系统与技术学术研讨会(EAIST'06)等;企业技术的相关文献由554位作者贡献,包括封仕燕、郑士贵、陈云卿等。
企业技术—发文量
专利文献>
论文:166950篇
占比:99.72%
总计:167418篇
企业技术
-研究学者
- 封仕燕
- 郑士贵
- 陈云卿
- 刘忠
- 刘江林
- 叶柏林
- 安金明
- 宋焕斌
- 巩华刚
- 李庆
- 李新中
- 李锐
- 林娜
- 穆素娉
- 罗靖
- 袁立
- 贺农燕
- 赵世同
- 邱玥
- 郑慧杰
- 鄢祖林
- 金太
- 陆兴发
- 陈志勇
- 陈晓芳
- 高慧
- 鲜林
- 黄平
- 丁宪良
- 丁治明
- 丁益民
- 万学华
- 丛湛
- 严艳红
- 中国民主同盟上海市委员会
- 中服
- 丰佳
- 于飞
- 亦冬
- 仇晓光
- 付晓莉
- 付江
- 任壮
- 任方友
- 任艳
- 伍青云
- 佘玉辉
- 余丽
- 余晓钟
- 侯常青
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朱凯;
鲁长海
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摘要:
装配式建筑是一种新型的建筑施工方式,它能在保证工程质量的前提下,大幅度地提高劳动效率,减少劳动时间,减少环境污染,从而推动建筑业的健康发展。装配式建筑在我国得到了广泛的推广和快速发展,它是我国今后的发展方向。目前我国的装配式建筑企业技术创新能力仍有一些欠缺,需要进一步的研究。因此,本文将研究建筑装配式企业的技术创新,进而提出相应的对策,以促进建筑业长期、稳定的发展。
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范宋伟
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摘要:
科学合理的薪酬结构对企业技术创新绩效的促进作用,有利于激发市场经济活力。文章以2010—2020年中国沪深A股上市企业为研究样本,考察了高管薪酬差距对企业技术创新的影响及作用机制,研究发现高管薪酬差距扩大有助于提高企业技术创新绩效,一系列稳健性检验后该结果依然成立。高管薪酬差距对企业技术创新绩效的影响,通过股权集中度这一中介路径实现。进一步分析发现,股权集中度的中介作用受到管理层权力的调节。对此,应以激励、治理、调整为导向,通过优化薪酬晋升渠道、拓展股权结构功能、合理配置管理层权力,持续为提升企业技术创新绩效提供内在驱动力。
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张丽
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摘要:
为促进创新和业务发展,税务部门不断改善营商环境.本文借助世界银行对中国制造业企业的研究数据,分析涉税商业技术创新对营商环境的影响和差异.研究结果表明,良好的营商环境显着促进了企业创新,这种效应在中小企业和新成立的公司中经常看到.基于此,本文对改善我国税收营商环境提供相关政策建议.
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李晓艳;
高瑾;
白卫兵
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摘要:
为使企业生产线连续稳定高负荷运行,提高创新能力,强化研发过程管控,抓好重大科研项目实施,在2020年低迷的疫情行情下提高市场竞争力,加强全面风险管理工作必不可少,现主要就技术管理、质量管理、研发管理方面浅谈一二。
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赵磊岩
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摘要:
随着高等教育改革的深入,高校的竞争主要体现在学科的竞争上,如何让学科建设在具有优势特色的基础上更加具有创新性和前沿性,为社会经济发展做出更大的贡献,是高校要深入思考的课题之一.文章从解析"双一流"建设实施办法入手,探讨一流学科建设的增长点,在交叉创新中实现突破,通过高校与企业深度合作,将企业的科学技术前沿研究与高校的理论知识前沿研究结合起来,构建高校人力资源培育新战略.
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苏颖
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摘要:
在当今社会,要实现企业现代管理的目标,企业就必须要对技术和经济进行管理。本文就企业技术和经济管理模式提出一些问题和建议,企业技术经济管理模式具有网络化、扁平化、协同化管理趋势等特点,公司应该在优化管理结构和制度上下功夫,发展信息技术,树立个人观念,实施现代管理模式,提高公司管理能力。
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高建;
汪剑飞;
魏平
- 《第四届全国科技评价学术研讨会暨中德技术创新与管理研讨会》
| 2004年
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摘要:
技术创新绩效指标是促进企业技术创新一种重要管理工具。长期以来,对技术创新绩效的评价集中于研究产出指标和方法,但是忽略了过程效率的评价。本文总结了大量学者的相关研究,指出了企业技术创新绩效指标研究存在的问题,提出了一个新的概念模,为建立新的包括产出和过程的评价指标体系奠定了基础。
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聂子盘
- 《河南省第四届青年学术年会》
| 2004年
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摘要:
本文运用管理学、经济学的基本原理及现代科学技术知识,提出了加强企业技术创新的对策:通过引进先进设备和用高新技术改造现有设备来加速企业技术装备水平的升级换代;采用适当的方式和策略、采取有效的措施,面向市场强力开发新产品,增加产品的技术含量和附加值;大力推进和构建企业信息管理系统,增强企业获取利用信息的能力,充分利用信息资源;切实加大企业技术创新的投入,推进产权制度创新,建立技术创新人才的激励机制,增强企业技术创新的动力;大量引进技术创新人才,大力培训内部技术创新人才,加强产学研的结合,充分发挥技术创新人才的作用.这些措施的实施极大地增强了企业的核心竞争力,从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.
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