企业扩张

摘要： 我国汽车行业依托国内庞大市场的红利实现了资本快速积累和高度集中,但富而不强,缺乏技术支撑的品牌效应.吉利汽车凭借财务优势,抓住次贷危机的机遇,成功实现对沃尔沃的海外并购,实现了财务与技术多领域协同效应.本文分析吉利并购沃尔沃的背景、动机、方式和风控,并具体分析并购前后的财务风险,提出了我国车企海外并购、进军国际市场的基本对策和建议.

摘要： 财务管理的核心要点就是把控企业在不同阶段的财务风险.为了保证企业现有的盈利水平并且推动其良性发展,就需要对企业的财务风险进行严谨准确的分析与研究,根据财务风险的性质制定出具有针对性的发展战略.本文以万华化学为例进行探讨.

摘要： 在企业规模扩大的过程中,其日常信息传递的流程越来越长,资源正确分配的难度也随之加大.论文在系统分析内部管理重要性的基础上,发现行政管理体系与企业内部资源分配的重要联系,并从思想、制度、架构等层面提出了全新的行政管理体系建设思路和管理意义,以期化解企业规模扩张过程中的管理困境.

摘要： 近年来,市场经济的高速发展为企业带来了新的发展机遇,同时对企业间的竞争也起到了间接的加剧作用.基于此大背景下,企业为占据更大市场,增强自身核心竞争力,相继采取多元化扩张战略.但是,业务扩张需许多人力与财力的鼎力支持,倘若扩张速度太快,但企业的融资若不能在业务扩张的过程之中对资金与之相互适应,那么将造成企业财务陷入困境.为此,此次研究中结合某建筑施工集团的实际案例,对其财务危机的成因进行系统的研究,并基于此制定有效的措施,望能在理论上给其他同种企业处理财务危机提供引导,以期推动企业实现稳健有序发展.

摘要： 文章以2015-2017年我国沪深A股制造业上市公司为研究对象,基于行为金融学视角,采用多元回归分析的方法,分析了管理者过度自信对企业扩张的影响,并具体探讨在生命周期不同阶段扩张方式的选择。实证结果表明:管理者过度自信与企业扩张呈现显著正相关;处于成长期的企业更倾向进行内部投资活动,处于成熟期和衰退期的企业更倾向进行外部并购。最后,采用作为过度自信的代理变量进行稳健性检验也得出了一致的结论。

摘要： 管理模式经历了三个发展阶段,管理的范围和考虑的要素也随着社会的发展变得越来越广泛.但很少有学者探讨在企业扩张的背景下管理模式如何变化.本文通过文献综述,从企业的扩张出发,探讨管理的发展及管理的极限状态与目标管理,认为管理可分为程序化管理和非程序化管理,管理的发展方向应当是非程序化管理转化成程序化管理.直到所有的非程序化管理都演变成程序化管理,这就达到了管理的极限状态.

摘要： 近期以来,诸如永达集团这类具有上市公司背景,又在所在行业具备领先能力的企业,频频出现资金危机,导致一个光芒四射的企业迅速陷入生死迷局,更多的企业是轰然倒塌。现金不是企业扩张的唯一驱动力,诸如永达这类企业,都是上市后从股市“套现式”的迅速扩张,这种扩张是基于企业有了现金做后盾后的“版图式”扩张。

摘要： 在磷肥企业“十一五”发展规划思路中，可看到随着磷复肥的快速发展，许多磷复肥企业正在忙着扩建规模。本文介绍了不要盲目求大、开好管好现有装置、不要“四处点火”以及注重原材料供应等化肥企业扩张应注意的事项。

摘要： 并购作为企业扩大规模，进行扩张的一种重要手段已经越来越的被国内企业采用，然而并购并不一定会促进企业发展，甚至会使企业陷入困境。本文分别从并购过程中的三个阶段分析会导致并购失败的原因，为企业并购提供有价值的参考。

摘要： 并购作为企业扩大规模，进行扩张的一种重要手段已经越来越的被国内企业采用，然而并购并不一定会促进企业发展，甚至会使企业陷入困境。本文分别从并购过程中的三个阶段分析会导致并购失败的原因，为企业并购提供有价值的参考。

摘要： 并购作为企业扩大规模，进行扩张的一种重要手段已经越来越的被国内企业采用，然而并购并不一定会促进企业发展，甚至会使企业陷入困境。本文分别从并购过程中的三个阶段分析会导致并购失败的原因，为企业并购提供有价值的参考。

摘要： 并购作为企业扩大规模，进行扩张的一种重要手段已经越来越的被国内企业采用，然而并购并不一定会促进企业发展，甚至会使企业陷入困境。本文分别从并购过程中的三个阶段分析会导致并购失败的原因，为企业并购提供有价值的参考。

摘要： 近年来,中国企业进入了迅速成长的战略性并购式扩张阶段,普遍存在着一种企业家们激情之下的扩张冲动。决策层洞察力和管理层承诺之间失衡往往导致战略性并购是一种盲目性扩张冲动。rn 本文通过对辽宁曙光集团25年间二个战略性并购阶段的研究发现,企业战略扩张过程中,决策层洞察力越强越有利于管理层承诺增强,而组织管理层承诺越强不利于决策层洞察力增强；决策层洞察力越强,越有利于组织扩张战略绩效的提高；而管理层承诺越强,组织扩张战略绩效越差；决策层洞察力和管理层承诺之间匹配度高,扩张冲动越有利于组织扩张战略绩效的改善。研究表明,通过调整组织动力,以维持决策层洞察力和管理层承诺之间动态均衡的战略性并购,可以避免盲目性扩张冲动。

摘要： 近年来,中国企业进入了迅速成长的战略性并购式扩张阶段,普遍存在着一种企业家们激情之下的扩张冲动。决策层洞察力和管理层承诺之间失衡往往导致战略性并购是一种盲目性扩张冲动。rn 本文通过对辽宁曙光集团25年间二个战略性并购阶段的研究发现,企业战略扩张过程中,决策层洞察力越强越有利于管理层承诺增强,而组织管理层承诺越强不利于决策层洞察力增强；决策层洞察力越强,越有利于组织扩张战略绩效的提高；而管理层承诺越强,组织扩张战略绩效越差；决策层洞察力和管理层承诺之间匹配度高,扩张冲动越有利于组织扩张战略绩效的改善。研究表明,通过调整组织动力,以维持决策层洞察力和管理层承诺之间动态均衡的战略性并购,可以避免盲目性扩张冲动。

摘要： 近年来,中国企业进入了迅速成长的战略性并购式扩张阶段,普遍存在着一种企业家们激情之下的扩张冲动。决策层洞察力和管理层承诺之间失衡往往导致战略性并购是一种盲目性扩张冲动。rn 本文通过对辽宁曙光集团25年间二个战略性并购阶段的研究发现,企业战略扩张过程中,决策层洞察力越强越有利于管理层承诺增强,而组织管理层承诺越强不利于决策层洞察力增强；决策层洞察力越强,越有利于组织扩张战略绩效的提高；而管理层承诺越强,组织扩张战略绩效越差；决策层洞察力和管理层承诺之间匹配度高,扩张冲动越有利于组织扩张战略绩效的改善。研究表明,通过调整组织动力,以维持决策层洞察力和管理层承诺之间动态均衡的战略性并购,可以避免盲目性扩张冲动。

摘要： 近年来,中国企业进入了迅速成长的战略性并购式扩张阶段,普遍存在着一种企业家们激情之下的扩张冲动。决策层洞察力和管理层承诺之间失衡往往导致战略性并购是一种盲目性扩张冲动。rn 本文通过对辽宁曙光集团25年间二个战略性并购阶段的研究发现,企业战略扩张过程中,决策层洞察力越强越有利于管理层承诺增强,而组织管理层承诺越强不利于决策层洞察力增强；决策层洞察力越强,越有利于组织扩张战略绩效的提高；而管理层承诺越强,组织扩张战略绩效越差；决策层洞察力和管理层承诺之间匹配度高,扩张冲动越有利于组织扩张战略绩效的改善。研究表明,通过调整组织动力,以维持决策层洞察力和管理层承诺之间动态均衡的战略性并购,可以避免盲目性扩张冲动。

摘要： 吴诚电气对集成有深刻的理解，应用这种理念再度扩张企业的同时，一度遭遇人力资源短缺等一系列企业发展的瓶颈。本文介绍了GESS|一体划的定义，阐述了创建民族品牌的措施。

摘要： 多种实施例涉及云数据中心、包括云数据中心的系统以及相关的方法。所述云数据中心可包括逻辑客户边缘路由器，该逻辑客户边缘路由器用于在私有企业网络内的地址和云网络中的逻辑网络内的地址间发送分组。逻辑网络可以具有被称为虚拟机的分配给私有企业网络的资源，并且可以与私有企业网共享公共IP地址空间。云数据中心处的目录可以将虚拟机的企业IP地址与逻辑网络内的云IP地址和位置IP地址相关联。当将分组发送到逻辑网络内的目的地时，云数据中心可以用两个专用报头，即cloudIP和locIP报头，对分组进行双重封装。

摘要： 本发明涉及一种用于扩张工具的扩张头(1)，该扩张工具用于空心工件、特别是由塑料制成以及由镀有塑料的金属制成的管端部，其中该扩张头(1)包括：具有径向向内指向的引导凸缘(6)的扩张头壳体(2)；一组扇形的可扩张的扩张钳(3)，其分别单独由与引导凸缘(6)重叠的内凸缘区段(10)以及径向凹槽(11)引导，以在引导凸缘(6)上可沿径向移动，其中该组扩张钳(3)可在闭合状态和扩张状态之间移动并且扩张钳(3)的内侧由锥体区段面(9)限定，该锥体区段面在扩张头(1)的闭合状态下相互补充，以形成锥形面；以及容纳在扩张头壳体(2)中的锥形的且轴向可移动的适配件(4)，其中适配件(4)的锥角对应于锥体区段面(9)的张角(β)并且适配件(4)的内侧由另一锥形面(15)限定，其中适配件(4)内侧上的锥形面(15)的张角(α)小于在扩张钳(3)内侧上通过锥体区段面(9)形成的张角(β)。本发明还涉及用于空心工件，特别是用于由塑料以及用塑料覆盖的金属构成的管端部的扩张工具，该扩张工具包括所述类型的扩张头(1)。

摘要： 本发明涉及一种用于中空工件、具体用于塑料管或金属‑塑料复合管的端部的扩张工具的扩张头，包括具有沿径向向内取向的导引法兰的活接帽和一组扇形可扩张爪，每个可扩张爪分别被与导引法兰重叠的内法兰扇区接收，以在活接帽中沿径向可移动，该组扇形可扩张爪可在闭合状态和扩张状态之间移动，并且当爪闭合时，该组可扩张爪的外壁呈现大致圆柱形侧表面，至少一个可扩张爪的外壁具有沿可扩张爪的纵向轴的方向延伸的至少一个凹槽和/或突出区域。本发明还涉及一种用于中空工件、具体用于由塑料制成或由塑料涂覆的金属制成的管端部并包括根据本发明的扩张头的扩张工具以及根据本发明的扩张头或根据本发明的扩张工具用于生产管连接的非压接状态下的预定泄漏点的使用方法。

摘要： 本发明涉及一种用于中空工件、具体用于塑料管或金属‑塑料复合管的端部的扩张工具的扩张头(1)，包括具有沿径向向内取向的导引法兰(3)的活接帽(2)和一组扇形可扩张爪(4)，每个可扩张爪(4)分别被与导引法兰(3)重叠的内法兰扇区(5)接收，以在活接帽(2)中沿径向可移动，该组扇形可扩张爪(4)可在闭合状态和扩张状态之间移动，并且当爪闭合时，该组可扩张爪(4)的外壁(7)的壳层大致形成圆柱的表面区域，每个可扩张爪(4)具有沿可扩张爪(4)的纵向轴的方向延伸的至少一个凹槽，使得当扩展头(1)闭合时，该组可扩展爪(4)的外壁(7)的面积占该组可扩展爪的外壁的包络面积的25％‑75％。本发明还涉及一种用于中空工件、具体用于由塑料制成或由塑料涂覆的金属制成的管的端部并包括根据本发明的扩张头(1)的扩张工具。

摘要： 本公开涉及能源供应技术领域，提供了一种企业扩展方法和装置。该方法包括：根据目标企业对自身定位，选择变更的企业类型；基于变更的企业类型，选择服务类型；基于变更的企业类型与服务类型，完善目标企业申请信息，并将目标企业申请信息提交至运营中心审核；获取运营中心的审核结果，判断运营中心的审核结果是否为通过；若运营中心的审核结果为通过，则同意目标企业变更企业类型。本公开实施例能够按照目标企业意愿变更自己企业类型，从而为目标企业自身的企业类型提供精准定位，有助于保障企业能源供应。

摘要： 本发明涉及快速建立分类标准的技术。本发明解决了企业在扩展分类标准时，需对财务报告元素一一梳理，尤其在第一次梳理过程中，工作量巨大的问题，提出了一种快速建立企业扩展分类标准及数据关系的方法，其技术方案要点为：建立集团的企业分类标准；并将建立的企业分类标准与财务报表模板进行数据映射，形成数据关系；由集团将建立的企业分类标准与数据关系发布到最佳实践；当集团的子公司创建分类标准时采用复制的方式选择最佳实践的企业分类标准，同时继承与该最佳实践的分类标准相对应的数据关系。本发明的有益效果是，集团子公司创建分类标准时采用复制的方式选择已发布的企业分类标准及数据关系，可实现快速创建企业分类标准数据关系的目的。

摘要： 本发明公开了一种基于XBRL智能报告平台快速创建企业扩展分类标准的方法，所述的方法包括以下步骤：步骤一、建立通用角色库；步骤二、建立特殊角色库；步骤三、建立专用角色库；步骤四、企业通过在通用角色库、特殊角色库和专用角色库中选择公司所需的信息角色并组装，实现快速完成公司横向和纵向的分类标准扩展和报送。本发明通过XBRL智能报告平台，以组织机构为组织形式，按照由上至下的分层结构，建立统一的全面的顶层企业分类标准，子公司通过引用和组装的方式，建立本公司的分类标准，达到快速创建的目的，并时子公司向母公司以及集团层面报送财务报告变的方便快捷。

摘要： 多种实施例涉及云数据中心、包括云数据中心的系统以及相关的方法。所述云数据中心可包括逻辑客户边缘路由器，该逻辑客户边缘路由器用于在私有企业网络内的地址和云网络中的逻辑网络内的地址间发送分组。逻辑网络可以具有被称为虚拟机的分配给私有企业网络的资源，并且可以与私有企业网共享公共IP地址空间。云数据中心处的目录可以将虚拟机的企业IP地址与逻辑网络内的云IP地址和位置IP地址相关联。当将分组发送到逻辑网络内的目的地时，云数据中心可以用两个专用报头，即cloudIP和locIP报头，对分组进行双重封装。

摘要： 本发明公开了业扩报装服务系统，属于电力供应领域，包括管理终端、客户端和移动终端，管理终端分别与客户端和移动终端连接；客户端设置有：客户端通讯模块、业扩申请模块、现场勘察模块、进度查询模块、资料查询模块、工作轨迹模块；管理终端设置有管理终端通讯模块、业扩受理模块、派工模块、数据库模块、存储模块；移动终端设置有移动端通讯模块、任务接收模块、摄像模块、业扩报装处理模块、GPS导航模块、定位模块、物料管理模块、扫描模块。本发明对业扩流程的每一个环节的工作内容进行全面信息化管理，节省工作时间，提高业扩报装效率；同时客户可直观的观察到现场作业情况，提高了服务质量。

摘要： 本实用新型公开了一种玻璃纤维套管专业扩张器，用于扩张玻璃纤维套管，包括底座和设置在所述底座上的至少一组导轮组、驱动所述导轮组的驱动转轴和为所述驱动转轴提供动力的动力装置，所述导轮组包括第一导轮、第二导轮和第三导轮，所述第一导轮、第二导轮、第三导轮均在其一侧设置有相互配合的啮合齿，所述驱动转轴上设置有配合第一导轮上啮合齿的齿轮，所述第一导轮、第二导轮、第三导轮的中心轴呈S形布设，作为上述技术方案的改进，所述第一导轮、第二导轮、第三导轮分别通过第一转轴、第二转轴、第三转轴安装在底座上。该种玻璃纤维套管专业扩张器具有扩管效果好，应用后套管具有内径统一、圆度好的优点，避免出现扁管的缺陷。