企业并购过程

摘要： 企业并购是一种重要的投资实现方式,企业通过这种方式可以获得所需要的产权及资产,从而实现一体化经营,有效的降低运营成本并获得规模经济效益。在市场经济日新月异、竞争环境日益激烈的状况下,企业间通过并购可以逐步形成规模经济,实现资源的优化配置,资源共享、强强联合、多元化经营,最终实现提升核心竞争力,确保资本增值,最大限度提升资本效率。

摘要： 我国公司并购,尤其是跨境并购,随着国家经济实力的增长以及对外贸易的繁荣而再掀高超,企业并购过程中的业绩承诺及其补偿机制伴随着并购热潮,成为了并购领域最为关注的焦点之一,并购过程中达成的业绩承诺约定及相应的补偿机制是否能够切实保护收购方的利益,同时达到并购的协同效应成为了并购过程中的一大风险点,因此,理清业绩补偿承诺过程中的主要风险,在当下的并购热潮下,意义更加明显.

摘要： 并购址指在市场经济环境下,企业通过产权交易的行为获取其他企业的全部或部分产权。企业并购过程中往往涉及到技术和知识的转移,而企业员工又是技术和知识的直接拥有者。美国贝恩咨询公司一份有关失败并购企业的调查表明,有80％的失败发生在企业并购后的1～3年整合期内。

摘要： 中国纸业网7月19日讯(摘要):由世界品牌实验室(World Brand Lab)主办的"世界品牌大会"于近日在北京举行,会上发布了2016年(第十三届)《中国500最具价值品牌》分析报告。在这份基于财务、消费者行为和品牌强度的监测报告中,"晨鸣"以40.84亿元的品牌价值,连续十三年入围该榜单。报告显示,2016年"中国500最具价值品牌"的总价值为132696.30亿元,比去年增加

摘要： 在管理会计要求下,CFO要能够为企业创造价值、制定战略及实现战略的策略,所以不仅是财务工作,还要延伸到更深层次的企业运营。随着现代企业的转型与管理会计工作的推进,财务工作者在企业财务中的领导作用将更加凸显,他们正越来越多地发挥着价值创造的作用。管理会计真正成为一门提升财务效率、推动财务转型、提高企业管控能力、支撑公司战略的管理学科。

摘要： 近段时间以来,物业管理企业的并购成为行业热点,各路企业八仙过海,各显其能,纷纷借助资本的力量实现快速扩张,抢占行业转型发展的至高点,各出大戏火爆上演,蛇吞象和跨界收购的场面不断出现。但热闹的背后我们需要冷静地思考:并购有风险,各行各业都存在大量收购失败的案例,都有惨痛的教训。企业收购过程各个环节需要严格把控,其中企业文化的融合是一个重要的环节。

摘要： 近段时间以来,物业管理企业的并购成为行业热点,各路企业八仙过海,各显其能,纷纷借助资本的力量实现快速扩张,抢占行业转型发展的至高点,各出大戏火爆上演,蛇吞象和跨界收购的场面不断出现。但热闹的背后我们需要冷静地思考：并购有风险,各行各业都存在大量收购失败的案例,都有惨痛的教训。企业收购过程各个环节需要严格把控,其中企业文化的融合是一个重要的环节。

摘要： 2014年,伴随着国内资本市场并购的如火如荼,跨境并购也成为一种流行趋势,国企、上市公司、PE投资机构甚至中小民营企业都是跨境并购的积极参与者。在国际市场开展并购已经成为我国企业立足全球市场的捷径,更是企业提高和加强竞争力的一个有效途径。相比以往,2014年的跨境并购更显示出民企通过跨境并购进行产业整合的野心。据投中集团数据统计,2014

摘要： 本发明提供了一种滤棒生产过程能力的测评方法。首先确定核心工艺过程、工序、CTQ基本项目；接着通过数据收集获得各个工艺过程、各道工序中的CTQ基本项目合格率；再将数据代入相应的公式计算，得出某规格的醋纤滤棒、沟槽滤棒或者复合滤棒的工序合格率、过程合格率、产品合格率。最后可由各个规格滤棒的产品合格率、产量、产品权重，利用公式计算得出企业全部滤棒的产品合格率，来测评整个企业滤棒生产过程能力。本发明的测评方法可以用于指导滤棒生产企业的生产过程，也适用于各个滤棒生产企业之间的生产过程能力的评价。

摘要： 本发明公开了一种基于区块链技术的企业并购与融资信息服务平台，包括：区块链平台，用于利用区块链底层平台将投资人节点、被投资对象节点和第三方认证机构节点相连接来构建行业联盟链，并维护区块链中的企业并购与融资信息、以及对企业并购与融资信息进行共识；数据管理平台，用于将企业并购与融资信息上传到区块链平台，以及用于从区块链平台获取企业并购与融资信息；存证服务模块，用于对企业并购与融资信息进行存证。本发明利用区块链技术构建的企业并购与融资信息服务平台，用于投资人、被投资对象、第三方认证机构通过区块链平台进行企业并购与融资信息的上传、存证和获取，实现了企业并购与融资的行业联盟链，并提供不可篡改的可信证明。

摘要： 本发明公开了一种衡量汽车企业并购的财务绩效评价系统，它涉及财务绩效技术领域；企业信息输入器、财务信息输入器均与企业信息合并器电连接，企业信息合并器与微控制器的输入端电连接，微控制器的输出端分别与评分装置、报警器电连接，微控制器的存储端与存储器电连接，企业信息输入器将并购的企业的信息输入，财务信息输入器将并购公司的财务信息输入，企业信息合并器接收到信息后将信息进行统计并合并，同时将信息输入到微控制器，微控制器接收到信息后将信息存储在存储器内，同时微控制器将信息传输到评分装置内；本发明能够实现快速统计与合并信息，同时能够实现数据的处理与传输；便于数据的评分与报警，操作简便，稳定性高，不易出现误差。

摘要： 本发明公开了一种基于能力存量的企业并购创新绩效评价方法，属于技术并购研究技术领域，包括以并购企业获得的专利数量作为因变量来衡量并购企业的创新绩效；在影响企业并购绩效的影响因子中选取相应的衡量指标作为自变量；基于负二项式回归方法，对所述的因变量、自变量进行处理，得到影响并购企业创新绩效的各代求系数，并根据各代求系数分析各自变量与企业并购创新绩效的相关性。本发明通过计算出对并购企业创新绩效有影响的代求系数，根据代求系数来判断出各自变量与并购企业创新绩效的相关性，包括正相关、负相关或者不相关，以提高技术并购的成功率。

摘要： 本发明提供了一种滤棒生产过程能力的测评方法。首先确定核心工艺过程、工序、CTQ基本项目；接着通过数据收集获得各个工艺过程、各道工序中的CTQ基本项目合格率；再将数据代入相应的公式计算，得出某规格的醋纤滤棒、沟槽滤棒或者复合滤棒的工序合格率、过程合格率、产品合格率。最后可由各个规格滤棒的产品合格率、产量、产品权重，利用公式计算得出企业全部滤棒的产品合格率，来测评整个企业滤棒生产过程能力。本发明的测评方法可以用于指导滤棒生产企业的生产过程，也适用于各个滤棒生产企业之间的生产过程能力的评价。

摘要： 本发明涉及一种用于基于件的过程、特别是制造过程、特别是注射成型过程的自动的过程监控和/或过程诊断的方法，所述方法具有以下步骤：·a)实施自动化的参考寻找，以用于从至少一个过程参量的值(x0...xj)获得参考值(r1...rn)；·b)基于在所述步骤(a)中找到的参考值(r1...rn)实施异常识别；·c)基于过程关系的定性模型和/或基于不同过程参量彼此的相关性实施自动化的原因分析和/或自动化的错误诊断。

摘要： 本发明公开了一种石油、化工企业工艺过程中产生的工业废气治理方法。该方法首先将具有一定温度的工业废气通过喷淋的方式降温，然后利用了一种疏水性树脂为吸附剂，对工业过程中产生的有机挥发性气体进行吸附回收，达到尾气达标排放，同时可以回收有机溶剂，实现资源再利用的目的。本发明采取预处理，二级吸附，塔顶浓度控制的方法，实现了吸附和再生无缝隙切换。该方法可以用于诸如橡胶合成、树脂合成等石化、化工生产过程中反应器和后处理工序产生的各种有机废气治理。本发明所公开的废气治理方法，工艺简单实用，灵活机动，可以根据不同的废气来源，采取不同工艺路线，不需要额外的添加设备或其它复杂的操作便可以实现尾气达标排放、溶剂回收利用、节能、减少碳排放的多种目的。

摘要： 本发明公开了一种基于水泥企业不连续生产过程及仓储能力的电力需求响应方法，该方法针对水泥行业中存在不连续生产过程，增加物料仓储环节，使水泥企业集群的生产过程和可再生能源发电商的可再生能源弃电曲线或电网的过剩发电曲线进行时间调配，使水泥企业集群能在新能源弃电严重或电网发电过剩时多消纳能源，提供了一种基于水泥企业不连续生产过程及仓储能力的电力需求响应方法，有效减少电网对抽水蓄能和储能电池的依赖，增强未来新型电力系统应对大规模新能源并网带来间歇性和波动性等问题的及时消纳能力，同时助力高能耗企业节省运行成本并提高其对能源和资源的利用率，有利于实现新型电力系统与水泥企业集群需求侧响应的源荷互动和协同增效。

摘要： 本发明提供了一种基于过程价值创造的企业数据职级系统、方法及介质。所述基于过程价值创造的企业数据职级系统，包括：数据中心，用于采集企业各节点自下而上的数据，其中，所述数据包括每个员工的职级数据，所述职级数据包括对应的职级G1...n，每一职级对应实际的量化考核因子NGn，每一职级的上限和下限的月度绩效MGn+、MGn‑，每一职级的上限和下限的对应量化考核因子NGn+、NGn‑；数据清洗单元，用于对所述数据中心中数据进行抽取、转换得到每个员工的有效职级数据；数字职级模块，用于根据每一员工的职级设定对应的职级模型，并进一步根据每一员工的有效职级数据及职级模型获取员工的月度绩效S。

摘要： 本发明公开了一种基于企业微信的汽车服务运营过程可视化管理系统及方法，其中系统包括前端应用、应用网关、业务中台、技术中台和数据中台；所述业务中台包括系统管理模块、用户管理模块、店端服务营销管理模块和名片管理模块；其中方法包括活动实施与分析，到店维修过程可视化管理和服务运营监控；通过本发明可使汽车经销商扩展业务运营渠道、提升运营工作效率从而促进经销商维修服务业绩增长。