企业发展规律
企业发展规律的相关文献在1990年到2022年内共计88篇,主要集中在经济计划与管理、世界各国经济概况、经济史、经济地理、财政、金融
等领域,其中期刊论文88篇、专利文献19658篇;相关期刊74种,包括大庆社会科学、合作经济与科技、经济技术协作信息等;
企业发展规律的相关文献由76位作者贡献,包括李荣融、左宗文、王蓓等。
企业发展规律—发文量
专利文献>
论文:19658篇
占比:99.55%
总计:19746篇
企业发展规律
-研究学者
- 李荣融
- 左宗文
- 王蓓
- CFP
- 傅志华
- 关激
- 刘小艳1
- 刘新洲
- 刘永红
- 刘辅忠
- 刘青山
- 原卫平
- 周人杰1
- 周萌
- 商春华
- 夏世祥
- 姬汝茂
- 娄丽丽
- 宁向东12
- 张潇文
- 张琳
- 张绍宏
- 张继勋
- 张维真
- 张荩
- 张银平
- 张银平1
- 彭华岗
- 彭广荣
- 徐二明
- 戴焰军
- 文宗瑜
- 本刊评论员1
- 朱彬彬1
- 李一翔
- 李予阳
- 李天铎
- 李建军
- 李文博
- 李旭阳
- 李波1
- 李维光
- 杜国纳
- 杜学友
- 杨朝英
- 杨永红
- 柳传志
- 洪鸿
- 王俊华
- 王俊清
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李建军
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摘要:
2020年,甘肃建投被确立为甘肃省首批国有资本投资公司试点单位之一。在改革发展中,甘肃建投两级党委充分发挥领导作用,坚持“把方向、管大局、保落实”,将国有企业“根”“魂”优势和党建引领保障作用体现到企业改革发展成效中,坚持以“红色引擎”引领助推企业高质量发展。坚持“把方向”的旗帜引领,确保沿着正确道路前行甘肃建投党委把“把方向”的主旨体现到认识和把握企业发展规律上,确保企业的发展战略、规划布局、价值文化等方面.
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夏世祥
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摘要:
习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出,党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一;国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到一点,就是"把方向、管大局、促落实"。润滑油公司党委应严格按照这一指导思想来开展工作,发挥领导作用。突出"把方向",确保沿正确道路前行"把方向"的主旨就是党组织通过把握企业发展规律.
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商春华;
翟晓婵
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摘要:
企业集团加工贸易监管改革是指海关实施的以企业集团为单元,以信息化系统为载体,以企业集团(以资本为主要联结纽带的母子公司为主体,有共同行为规范的母公司、子公司、参股公司共同组成的具有一定规模的企业法人联合体)经营实际需求为导向,对企业集团实施整体监管的加工贸易监管模式。近年来,海关总署紧循企业发展规律,加工贸易监管模式从传统的"以合同为单元"发展到"以企业为单元"管理。而随着经济发展,企业经营管理模式不断创新提高,从一个企业单打独斗到企业集团化运营逐渐成为新趋势,供应链上"进、出、转、存、销"各环节的管理,也从单一企业拓展到集团内多企业间以及集团与外部协作企业间。集团化管理有利于企业在资金、人力资源、技术、产品、市场等方面形成规模优势,具有较强的抵抗风险能力。
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刘青山
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摘要:
全国两会前,在国新办举行的国企改革发展情况新闻发布会上,国务院国资委党委书记、主任郝鹏系统介绍了"十三五"以来国资国企发展改革监管和党的建设工作取得的新成就,全面展示了国资国企"顶梁柱""压舱石"的风采。世界风云变幻,闯关破浪前行。实践充分证明,党中央、国务院关于完善国资监管体制的决策部署是完全正确的,这一体制适应我国国情,具有中国特色,符合市场经济规律和企业发展规律,也是行之有效的。
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周萌
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摘要:
近年来,互联网平台企业(以下简称“平台企业”)迅猛发展,总体态势向好的同时,也存在企业发展不规范、经济发展不充分等问题。平台企业文化对经济社会发展、主流价值传播、意识形态等都产生着巨大影响。借助客观数据分析互联网平台企业文化(以下简称平台企业文化),探索平台企业内在价值观与行为逻辑,有助于市场监管部门更深入地了解平台企业发展规律,助推平台经济健康规范发展。
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朱彬彬1
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摘要:
党的建设是凝聚企业职工思想、提高党员干部素质、展示企业形象、推进企业健康发展、履行社会责任的根本保证,是维护企业和谐、稳定发展,提高企业核心竞争力的一个必不可少的前提和条件。浙江省宁波市城市排水有限公司(以下简称“公司”)党委精准定位,运用党建工作柔性和灵活的优势,强化主动作为,以“思想引领”和“服务保障”为两翼,把党的政治核心作用与企业发展规律结合起来开展工作,为城市排水企业的生动实践提供了坚强的组织保证。
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张银平1
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摘要:
2015年8月,中共中央、国务院印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》(以下简称《指导意见》)。《指导意见》强调,深化国有企业改革要遵循市场经济规律和企业发展规律,要依法落实企业自主权,推动企业完善市场化经营机制,促进企业公平参与竞争。《指导意见》的发表为如何深化国企改革指明了方向。
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徐二明;
李维光
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摘要:
纵览四十年的发展历程,从萌芽到发育到成长,从产生到确立到国际化,经过不懈的艰辛探索,中国企业战略管理取得了长足的发展和进步,不但出现了一批具有较高学术造诣并联系实际的企业战略管理学者,还培养了大量既懂得企业发展规律又精通企业实际运营的企业战略管理人才。在企业实践上,从引进、学习借鉴和吸收国外领先企业的管理经验、方法和工具到转化融合和探索建构适合中国企业自身的管理模式和管理体系,中国企业战略管理取得了众多的实践成就,并在中国企业积极参与国际竞争的过程中对全球企业战略管理实践的革新和进步起到了重要影响。
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摘要:
当前,随着国企改革已进入深水区。新问题,新挑战不断涌现。国企改革如何走深走实?国务院发展研究中心企业研究所所长、研究员马骏如上表示。他同时表示,国企改革,就是要从管企业向管资本转变。