企业发展规划
企业发展规划的相关文献在1985年到2022年内共计149篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、交通运输经济
等领域,其中期刊论文144篇、会议论文1篇、专利文献48178篇;相关期刊118种,包括中国工运、政工研究动态、思想政治工作研究等;
相关会议1种,包括中国核学会核技术工业应用分会成立大会暨学术报告会等;企业发展规划的相关文献由133位作者贡献,包括张林、徐云璐、徐建友等。
企业发展规划—发文量
专利文献>
论文:48178篇
占比:99.70%
总计:48323篇
企业发展规划
-研究学者
- 张林
- 徐云璐
- 徐建友
- 王睿
- 郑雯
- 陈德化
- 马瑞民
- 一方
- 一群
- 三木
- 于始茂
- 于成和
- 于洪广
- 付有祥
- 代新军
- 任世安
- 任建新
- 余知鹏
- 侯祥林
- 信焱1
- 刘兴利
- 刘冬
- 刘四辈
- 刘小晶
- 刘志海
- 刘晓强
- 刘秋红
- 刘育博
- 卢振宏
- 吴光奎
- 吴哲明
- 吴建军
- 周宁
- 周安昌
- 唐巍
- 唐道银
- 夏先觉
- 姜开文
- 季登华
- 宋谊青
- 左越
- 康文海
- 康永
- 张九军
- 张友辅
- 张宇
- 张文彪
- 张景焘
- 张智勤
- 张爽
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无;
陈桥;
袁亮亮;
陈洁洋
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摘要:
近年来,党和国家为促进全面深化改革,在经济、政治、文化、社会、生态等各领域出台了一系列重大政策措施。2018年审计署发布的《审计署关于内部审计工作的规定》将贯彻落实国家重大政策措施情况列为内部审计工作首要职责,要求对企业发展规划、战略决策、重大措施执行情况进行审计。
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摘要:
《居业》面向社会征集广告,相关细则如下[广告内容和质量要求]1、广告内容应当有利于读者的身心健康,保护消费者的合法权益,遵守社会公德和职业道德,维护国家的尊严和利益,不得违反《中华人民共和国广告法》有关规定。2、广告主要展示企业文化与价值、企业业绩与实力、企业产品、企业发展规划与愿景等。
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付有祥
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摘要:
汽车生产企业要牢固树立“质量至上”意识,建立汽车产品质量责任制,纳入考核体系。切实提高汽车产品的品质管理和品质保证能力,将加强产品质量建设作为企业发展规划的重要内容,将汽车产品质量主体责任意识融入到企业文化中,落实在经营活动中,进一步树立“品牌”意识,加快建立企业质量诚信体系。
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马琨
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摘要:
脱贫摘帽不是终点,而是新生活和新奋斗的起点。在和谐共建美好明天的康庄大道上,中国汽车行业企业正在积极行动。当今,我国经济社会发展的内部条件和外部环境正在发生深刻复杂变化。顺应时代变化,企业社会责任的内涵也更加宽泛。作为国内经济发展的支柱,中国汽车行业企业充分发挥行业优势力量,在“十四五”规划开局之年主动响应国家政策号召,将乡村振兴、疫情防控等与民生息息相关的内容纳入了企业发展规划。
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摘要:
白酒产业百亿阵营扩容将对行业产生深远影响,如果在行业总量没有突破性增长的前提下,百亿扩容意味着会有更多省酒、中小酒企被挤压。因此,看似企业发展规划的问题,实际与宏观经济发展息息相关。和君咨询高级合伙人、酒水事业部主任在今年年初曾作出对“十四五”宏观经济发展的预判,他认为酒水的总容量与GDP的总容量成正相关。在李振江看来,未来经济发展,将有一大批志存高远的企业脫颖而出。“十四五”期末,中国GDP总量将达到160万亿元,未来十年酒水行业的销售规模将达到9000亿元,和君判断千亿左右规模的公司会增加到4家,百亿规模会增加到15家左右。
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刘志海
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摘要:
人力资源管理是根据企业发展规划,有计划有组织地对人力资源进行优化配置,员工关系管理是人力资源管理的重要一部分,和谐的员工关系,可以吸引、留住和激励员工,让员工始终保持积极的工作态度,促进员工个人与企业共同发展,减少劳资双方矛盾,增强企业凝聚力。随着社会经济的发展,员工关系日益复杂化、多元化,这给人力资源管理提出了新的挑战。
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潘肖容
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摘要:
在完整的会计体系中管理会计是重要组成部分,主要是适应单位内部管理要求,通过整合各项信息应用,集中整合财务与各项业务活动。在企业发展规划、决策拟定、控制环节以及评价中发挥作用的专业化管理活动。主要发展目标是为了能实现企业发展价值提升,对各项风险要素集中控制,促使企业发展中自由现金流现值最大化发展。当前企业发展中能应用的管理会计工具较多,在实践中要注重做好应用体系以及应用工具集中梳理,实现管理会计全面发展。
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牛永有
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摘要:
企业管理效率事关企业的发展命运,企业会计管理在整个组织的管理架构中占据重要地位,而预算管理是隶属于企业管理会计的分支,是实现企业发展规划的重要保障。当前,在企业预算管理体系的建构过程中,存在预算管理的意识滞后、过程缺乏有效监管、结果考核不到位、人才供给不足等现实问题。
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袁文斌
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摘要:
经济持续发展的过程当中,企业财务管理呈现出精细化的发展特征,精细化管理目标的实现,可提高企业财务管理的实效性,同时也可为企业发展规划的科学制定提供依据。为确保精细化管理在财务预算管理中的有效应用,文章从精细化预算管理的特点分析出发,分析了当前企业财务预算精细化管理的现状,并针对企业财务预算精细化管理的实施提出了几点建议,希望可为社会经济的发展提供有益驱动。