企业化改革

摘要： 算好经济效益账,念好企业降本经。自企业化改革以来,齐齐哈尔分公司紧紧围绕“企业财务管理年”制度落实,牢固树立“开源节流,节本增效”的管理理念,切实为效益做加法,为成本做减法,通过积极采取多项务实举措,有效提升了企业经营管理水平,两年来累计增收节支4702万元,利润超亿元。

摘要： 根据中央农垦改革发展文件精神,农垦以垦区集团化、农场企业化为主线深入推进改革,提升垦区农场市场化改革和企业化经营水平,更好发挥农垦在乡村振兴战略中的示范引领作用。然而部分垦区推进农场企业化改革步履艰难,有些国有农场按照《公司法》组建的有限责任公司,甚至比原国有农场运行成本更高、效率更低。究其原因,是国有农场仍在沿袭以土地承包式经营为实质的传统“双层经营体制”。

摘要： 本文以国有农场归属市县管理的垦区农场为研究对象,通过对柏各庄农场和盘锦垦区的调研,探寻国有农场在体制机制改革过程中农场土地管理、土地流转、职能变动等的影响因素,进而对农场经济业态和企业形态及农场转型后的方向选择和经验总结进行了分析。研究结论认为,人口增加与兼顾公平、职工身份、退休年龄、承包时限是影响农场土地调整的主要因素;不同的种植模式和收入结构影响到农场土地的流转;职工社保问题、农场收支状况是影响农场体制改革的重要因素,同时,当地政府的财政状况直接关系农场体制改革的进程。农场转型后的发展方向建立在农场经济业态和企业形态基础之上,其发展空间在生态高效种养模式、农业专业化服务及市场营销拓展等领域。具备企业家素质的带头人、拥有一个好的核心团队、处理好集团和农场之间的关系是两地农场企业化转型的成功经验。

摘要： 经过70多年的发展,农垦企业为国家经济社会发展做出了重要贡献,形成了完备的产业体系。与此同时,农垦企业在发展过程中也积累了不少问题:集团化机制体制不完善、核心产业不突出、农场企业化改革不到位,机制不顺、体制不活束缚了垦区现代化发展。垦区需要继续深化改革,采取健全集团化运作机制、进行产业化经营、创新农场经营管理体制等措施,实现“大基地、大企业、大产业”的发展路径,提升市场竞争力,把垦区打造成为一个现代化企业集团,实现“农业航母”的发展目标。通过产业链整合,“三产”融合发展,提升农业价值链,垦区集团公司为“产业兴旺”提供助力,为实现“农业强、农村美、农民富”彰显农垦力量。

摘要： 目前,北大荒垦区集团化、农场企业化改革正不断深入,依安农场有限公司坚持推进党建与重点工作深度融合,围绕“转作风、强服务、聚力量、促发展”党建主题,不断夯实基层战斗堡垒,筑牢党建红色基石,让党旗高高飘扬在公司各条战线,使公司在改革发展的道路上真正跑出了“加速度”。

摘要： 福建省国营古农农场位于漳州市长泰区,1957年建场,面积67平方公里,是全省最大的国有农垦企业,由于原有体制机制僵化、历史债务沉重等原因,一度濒临破产。中央农垦改革发展文件明确了农场企业化改革的方向,要求构建权利义务关系清晰的国有土地经营制度。2018年以来,该农场推行以社企分开、管办分离为方向的生产经营企业化和社会管理属地化改革,大力盘活国有土地资源,实施“腾笼换鸟”,大力发展园区经济,多措并举化解历史债务,逐步走上振兴发展道路。

摘要： 素有"中原明珠"美誉的河南省黄泛区农场是1951年1月根据周恩来总理的指示创建的。建场几十年来,黄泛区农场为国家和社会作出了突出贡献,先后获得"全国八大样板农场""全国农业先进单位""全国粮食生产先进单位""农业产业化经营重点龙头企业""全国种业五十强""全国五一劳动奖状"等荣誉称号。2018年,根据中共中央、国务院《关于进一步推进农垦改革发展的意见》文件精神,黄泛区农场全力推进垦区集团、农场企业化改革,优化组建河南省黄泛区实业集团有限公司,巩固农垦支柱产业,培育新的经济增长点,增强了广大干部职工干事创业的内在动力和创新激情。

摘要： 近年来,北大荒集团江川农场有限公司不断深化农场企业化改革,通过制度创新、技术创新、管理创新和文化创新,开启高质量发展新引擎。2020年和2021年,农场先后被北大荒集团党委授予"农业工作标兵单位"和"秋季生产工作先进单位"荣誉称号。一、制度创新,让企业化改革迈出新步伐在现代农业企业高质量发展过程中,制度创新是决定企业科学运营的重要因素。江川农场有限公司面对企业化改革新形势,以创新制度为抓手,完成了一系列工作。

摘要： 党的十九大报告强调,要完善各类国有资产管理体制,改革国有资本授权经营体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大,有效防止国有资产流失。2018年底,广西农垦集团将黔江农场和红河农场改制重组成立广西农垦黔江农场有限公司(以下简称“黔江农场公司”),按照建立现代企业制度的要求,构建了公司法人治理结构和经营管理体系,实行规范的市场化运作,全力推行农场企业化和社会职能管理属地化等重点改革,取得了阶段性成效。然而,公司仍然存在营收总量不大、盈利能力较弱等问题,企业化运作水平有待提升。本文以黔江农场公司为例,就深化国有农场企业化改革进行探讨研究。

摘要： 2021年是“十四五”开局之年,也是三农工作重心转向全面推进乡村振兴的第一年。全国农垦系统立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,深入推进垦区集团化、农场企业化改革,全面提升农垦内生动力、发展活力和整体实力,推动经济高质量发展,农垦经济发展保持稳中向好态势,实现了“十四五”良好开局。

摘要： 文中就地勘单位企业化改革进行探讨，并从尊重和落实勘查成果的创新性及知识产权权益，坚持建立地质勘查风险金制度，改变目前探矿权的管理办法，探矿权价款问题，进一步落实的扶持政策这几方面展开讨论。

摘要： 近年来,随着各地大型体育场馆(以下简称场馆)建设步伐的加快,场馆的运营管理问题日益凸显,引起了社会各界的高度关注.2013年10月,国家体育总局等八部门下发了《关于加强大型体育场馆运营管理改革创新提高公共服务水平的意见》(以下简称《场馆意见》),提出积极进行运营管理体制改革和机制创新,引入和运用现代企业制度.在2014年国务院出台的《关于加快体育产业发展促进体育消费的若干意见》(以下简称《产业意见》)中再次提出要积极推进场馆管理体制改革和运营机制创新,引入和运用现代企业制度,激发场馆活力.2015年5月,国务院办公厅转发的《关于做好政府向社会力量购买公共服务工作的意见》中明确将公共文化体育设施的运营和管理作为政府购买的重要内容.从国家政策的导向和场馆运营管理的现实来看,引入和运用现代企业制度,实施企业化改革,是解决场馆运营难题的重要路径和未来发展方向.因此,本文拟就场馆运营管理企业化改革问题进行研究,以期为场馆的运营改革提供理论支持.本文所指场馆运营管理机构是指事业单位类型的场馆管理机构.

摘要： 陕西地矿集团有限公司改革的两个阶：事企分离,整体转企.在改革过程中围绕建立企业经营管理体系重点进行的工作。围绕“三大发展战略”，公司重点抓以下三项工作：全面融入防灾减灾救灾体系，拓展地质工作服务领域；全力推进汉中玉勘查开发，为陕西打造一个新兴玉文化产业；融入“一带一路”迈出重要一步。

摘要： 随着中国社会主义市场经济体制日趋完善,事业单位分类改革得到了不断的强化和深入.按照陕西省地勘单位改革要求,2010年12月,原陕西省煤田地质局一八五队注册成立陕西省一八五煤田地质有限公司(以下简称“一八五公司”).本文拟结合一八五公司企业化管理的工作实际,重点对一八五公司企业化体制改革工作提出了加快机关大部室改革，提高服务效率和水平、整合业务重叠部门，集合力出击赢市场、完善人力资源规划，加快薪酬体系改革、拓展业务市场，加快多元发展、加大科技投入，推进信息化建设等几点建议.

摘要： 随着国家经济发展速度与模式的调整,煤炭地质单位产业结构不合理、缺乏产业支撑、动力不足等历史积累的问题,已严重影响到煤炭地质单位的生存与发展.因此深化企业改革,规范煤炭地质单位企业化运作方式,加快混合所有制改革是破解煤炭地质单位困境的可行路径.建立和完善现代企业制度、创新现代企业组织制度及深化现代企业管理制度是煤炭地质单位深化企业改革成功的重要保障.在集团-二级公司-三级企业法人企业管理框架下,应重视二级公司模式及建设,并在深化煤炭地质单位企业改革的进程中处理好事业与企业的关系.

摘要： 随着国家经济发展速度与模式的调整,煤炭地质单位产业结构不合理、缺乏产业支撑、动力不足等历史积累的问题,已严重影响到煤炭地质单位的生存与发展.因此深化企业改革,规范煤炭地质单位企业化运作方式,加快混合所有制改革是破解煤炭地质单位困境的可行路径.建立和完善现代企业制度、创新现代企业组织制度及深化现代企业管理制度是煤炭地质单位深化企业改革成功的重要保障.在集团-二级公司-三级企业法人企业管理框架下,应重视二级公司模式及建设,并在深化煤炭地质单位企业改革的进程中处理好事业与企业的关系.

摘要： 随着国家经济发展速度与模式的调整,煤炭地质单位产业结构不合理、缺乏产业支撑、动力不足等历史积累的问题,已严重影响到煤炭地质单位的生存与发展.因此深化企业改革,规范煤炭地质单位企业化运作方式,加快混合所有制改革是破解煤炭地质单位困境的可行路径.建立和完善现代企业制度、创新现代企业组织制度及深化现代企业管理制度是煤炭地质单位深化企业改革成功的重要保障.在集团-二级公司-三级企业法人企业管理框架下,应重视二级公司模式及建设,并在深化煤炭地质单位企业改革的进程中处理好事业与企业的关系.

摘要： 随着国家经济发展速度与模式的调整,煤炭地质单位产业结构不合理、缺乏产业支撑、动力不足等历史积累的问题,已严重影响到煤炭地质单位的生存与发展.因此深化企业改革,规范煤炭地质单位企业化运作方式,加快混合所有制改革是破解煤炭地质单位困境的可行路径.建立和完善现代企业制度、创新现代企业组织制度及深化现代企业管理制度是煤炭地质单位深化企业改革成功的重要保障.在集团-二级公司-三级企业法人企业管理框架下,应重视二级公司模式及建设,并在深化煤炭地质单位企业改革的进程中处理好事业与企业的关系.

摘要： 文章通过对陕西省国有地勘单位改革历程的回顾,以及对中央有关改革文件精神的深度解读,概述了陕西省地勘单位改革的基本情况,梳理了改革取得的主要成果,分析了地勘单位改革实践存在的主要问题,提出了地勘单位改革的若干思考与建议.建议加强改革顶层设计，构建政事分开、事企分开的地质管理体制。全国一盘棋，建实建强全国公益性地质队伍。加强政策配套，支持地勘企业做大做强。加大“大地质”工作力度，服务国民经济社会发展。

摘要： 文章通过对陕西省国有地勘单位改革历程的回顾,以及对中央有关改革文件精神的深度解读,概述了陕西省地勘单位改革的基本情况,梳理了改革取得的主要成果,分析了地勘单位改革实践存在的主要问题,提出了地勘单位改革的若干思考与建议.建议加强改革顶层设计，构建政事分开、事企分开的地质管理体制。全国一盘棋，建实建强全国公益性地质队伍。加强政策配套，支持地勘企业做大做强。加大“大地质”工作力度，服务国民经济社会发展。

摘要： 本发明涉及一种石化企业化学品全生命周期安全管理方法，主要解决现有技术中石化企业化学品全生命周期安全管理效率较低的问题。本发明通过采用一种石化企业化学品全生命周期安全管理方法，用户通过互联网与化学品全生命周期安全管理平台连接，实现企业对化学品全生命周期的安全管理，所述化学品全生命周期安全管理平台包括硬件部分和软件部分，硬件部分包括：应用服务器、数据服务器、客户端和信息采集部分；软件部分包括：基础信息查询模块、危险化学品信息管理模块、信息沟通交流模块、实用工具包模块和系统维护模块的技术方案较好地解决了上述问题，可用于石化企业化学品全生命周期安全管理中。

摘要： 本申请公开一种高企智能化服务系统、企业自评方法及企业自评装置。系统包括：电子终端和应用服务器，电子终端上设置有自评服务模块，用于提供数据输入界面以获取高企自评变量，并生成包括高企自评变量的自评服务请求；应用服务器上设置有高企自评模块，用于从自评服务请求解析出高企自评变量，并将高企自评变量输入到高企自评模型中得到高企自评分数，作为数据输入界面的HTML页面构建AJAX的https请求，以将包括高企自评变量的自评服务请求通过post方式发送给高企自评模块，高企自评模块接收自评服务请求，并将接收的自评服务请求添加到其上存储的MQ队列消息中以生成高企认定建议方案。本申请减少了认定高企的盲目性和风险，降低了企业申请高企的成本。

摘要： 本发明提供了一种衣物企业化管理系统和方法，涉及衣物服务的技术领域，包括：电信终端设备，衣物收送柜，衣物存储模块，运营业务管理平台和衣物存储业务管理平台；电信终端设备用于向运营业务管理平台发送服务请求；运营业务管理平台用于接收电信终端设备发送的服务请求之后，并基于服务请求生成任务指令，任务指令用于管理和控制衣物收送柜；衣物存储业务管理平台用于获取运营业务管理平台基于服务请求发送的分派指令，分派指令用于为衣物分配衣物存储模块和/或管理衣物的衣物存储模块。本发明缓解了现有技术没有为用户提供完整的衣物管理服务的技术问题。

摘要： 本发明公开了企业化实训平台，其包括依据实际情况制作的教学案例，其特征在于：其包括以下功能模块：案例库功能模块：用于管理案例基本信息、案例文档库、案例活动库、里程碑定义和生命周期定义等；知识库功能模块：用于管理各种知识类信息；成长方案功能模块：用于根据所述教学案例，设立并管理成长方案，在所述成长方案实施过程中提供全程跟踪监控。本发明的企业化实训平台模拟企业真实工作环境，以项目组的工作方式实现完整的项目开发过程，通过实际项目的形式实现实训，是基于职业角色的人才培养。本发明的企业化实训平台具有贴近现实需求，可拓展性好，能适应多种培训需求等优点。

摘要： 本发明涉及废气处理的技术领域，特别是涉及一种炼化企业化验分析室的VOCs排放处理方法；包括以下步骤：A、废气收集：通过鼓风机将废气统一收集到气体缓冲罐内；B、第一废气浓度调节；C、混合废气压缩：压缩机将混合废气压缩至0.4Mpa；D、第二废气浓度调节E、再生器燃烧：废气和主风合并后送入再生器燃烧；F、催化裂化处理：再生器处的再生烟气和未燃烧的废气一同进入催化炼化装置的脱硫脱硝系统，保证尾气排放达标；解决现有化验分析室废气处理设施的不足，杜绝VOCs外排，污染环境，同时降低化验分析室废气处理成本，确保设备安全稳定运行，提高实用性。

摘要： 本发明涉及一种石化企业化学毒物半定量经皮暴露风险决策方法，主要解决现有技术中化学毒物经皮暴露评估方法匮乏和管理决策困难的问题。本发明通过采用一种石化企业化学毒物半定量经皮暴露风险决策方法，采用石化企业化学毒物半定量经皮暴露风险决策系统进行石化企业化学毒物半定量经皮暴露风险等级评估、判定以及提供不同等级皮肤暴露风险控制管理策略，所述系统包括信息采集模块、皮肤危害等级评估模块、相似暴露组筛选模块、暴露因子数据采集模块、皮肤暴露等级计算模块、皮肤风险等级判断模块、皮肤风险控制决策模块的技术方案较好地解决了上述问题，可用于石化企业化学毒物半定量经皮暴露风险决策中。

摘要： 本发明涉及一种石化企业化学品全生命周期安全管理方法，主要解决现有技术中石化企业化学品全生命周期安全管理效率较低的问题。本发明通过采用一种石化企业化学品全生命周期安全管理方法，用户通过互联网与化学品全生命周期安全管理平台连接，实现企业对化学品全生命周期的安全管理，所述化学品全生命周期安全管理平台包括硬件部分和软件部分，硬件部分包括：应用服务器、数据服务器、客户端和信息采集部分；软件部分包括：基础信息查询模块、危险化学品信息管理模块、信息沟通交流模块、实用工具包模块和系统维护模块的技术方案较好地解决了上述问题，可用于石化企业化学品全生命周期安全管理中。

摘要： 本发明提供了一种应用于数字化改革的可视化快速开发方法及系统，提供可视化平台，并包括以下步骤：S1.在可视化平台中，根据用户操作将原子组件、业务组件、ECharts组件添加到画布中；S2.根据用户操作对画布上的组件元素进行包括位置、数据和交互的组件配置；S3.发布页面，并将各组件元素的组件配置保存至服务器；S4.在接收到相应的页面请求时，向用户返回步骤S3中所发布的页面，并使用保存在服务器中的组件配置动态渲染至页面以完成页面展示。本方案通过可视化方式快速生成页面并配置参数，提供友好便捷的交互操作，开发人员和非开发人员都可以通过此系统完成页面设计和页面输出，降低页面开发的繁琐程度，提高页面开发的便捷程度。

摘要： 本申请公开一种高企智能化服务系统、企业自评方法及企业自评装置。系统包括：电子终端和应用服务器，电子终端上设置有自评服务模块，用于提供数据输入界面以获取高企自评变量，并生成包括高企自评变量的自评服务请求；应用服务器上设置有高企自评模块，用于从自评服务请求解析出高企自评变量，并将高企自评变量输入到高企自评模型中得到高企自评分数，作为数据输入界面的HTML页面构建AJAX的https请求，以将包括高企自评变量的自评服务请求通过post方式发送给高企自评模块，高企自评模块接收自评服务请求，并将接收的自评服务请求添加到其上存储的MQ队列消息中以生成高企认定建议方案。本申请减少了认定高企的盲目性和风险，降低了企业申请高企的成本。

摘要： 本发明提供一种企业多元化决策评价方法、企业决策推荐方法和装置，其中方法包括：基于待评价企业中每一管理人员的过往工作信息，以及所述待评价企业的拟新进入行业，确定影响所述待评价企业进入所述拟新进入行业的管理评价特征；基于所述待评价企业的参考企业的管理评价特征和在所述拟新进入行业中的经营结果，以及所述待评价企业的管理评价特征，确定所述待评价企业的多元化决策评价结果；其中，所述参考企业为已经进入所述待评价企业的拟新进入行业的企业。本发明提供的方法和装置，实现了企业多元化决策的自动化评价，不再依赖于人员的工作经验和主观判断，提高了企业多元化决策评价结果的准确性。