企业兼并重组
企业兼并重组的相关文献在1998年到2022年内共计596篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、财政、金融
等领域,其中期刊论文593篇、会议论文3篇、专利文献38438篇;相关期刊301种,包括领导决策信息、决策探索、企业改革与管理等;
相关会议3种,包括2012全国水泥企业节煤节电新技术交流大会、2011年管理创新、信息技术与经济增长国际学术会议、2009年全国企业管理创新大会等;企业兼并重组的相关文献由259位作者贡献,包括程展、何天庆、刘锋等。
企业兼并重组—发文量
专利文献>
论文:38438篇
占比:98.47%
总计:39034篇
企业兼并重组
-研究学者
- 程展
- 何天庆
- 刘锋
- 卢家强
- 国勇
- 夏小林
- 张启航
- 张婷
- 张惠义
- 张玲玲
- 曾晓兰
- 熊生铭
- 王兴维
- 王强
- 章晓菲
- 蒋和平
- 谢如琴
- 陈以德
- 上海旦瑞投资管理有限公司
- 严学锋
- 于长仁
- 于静霞
- 云工
- 何风
- 余明(整理)
- 佚名
- 佟伟
- 冯俏彬
- 冲沙
- 刘世兰
- 刘世锦
- 刘兴龙
- 刘华
- 刘国光
- 刘国慧
- 刘小兵
- 刘志彪1
- 刘思嘉
- 刘惠田
- 刘昭亮
- 刘洋
- 刘玉良
- 刘豫杰
- 华中炜
- 华子
- 博一书
- 卜祥
- 卢宇
- 卫金桥
- 卫韦华1
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肖凯聪
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摘要:
企业文化可以在企业重组过程中起到凝聚人心、推动发展的强大合力。一种价值观念一旦被成功地应用到企业重组的过程中,就会使人产生"理应如此"的感觉,不自觉地按这种价值观念要求行事。如果违反这种价值观念,即使他人不知或不加责备,本人也会感到内疚不安,心理不平衡。社会学家认为企业文化是推动企业兼并重组期间凝聚人心的最有效的方式。所以管理者在企业兼并重组过程中应做到建立和内化优秀的企业文化,改变落后的企业文化。
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摘要:
大同鹊山精煤有限责任公司是2009年山西省煤矿企业兼并重组后大同市保留的唯一一座县营煤矿,其前身为左云县鹊山煤矿,始建于1958年,目前总资产为58.35亿元,煤矿总设计生产能力350万吨/年,下设大同鹊山精煤生产公司、大同鹊山高家窑煤业有限责任公司、鹊山煤炭集运站、高家窑煤炭运销公司、大同鹊盛活性炭有限公司、左云鹊山恒基房地产开发有限公司六家分公司,现有在册职工2983人、职工家属万余人。
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潘海涛
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摘要:
“十四五”时期钢铁企业兼并重组将进入快车道,企业规模将逐步扩大,内外部环境将日趋复杂。随着新发展理念的出现,传统的财务管理模式越来越难以促进集团公司业务再造和价值增值,为适应新形势下钢铁集团公司的发展,钢铁集团公司应加快财务工作理念变革、组织变革、机制变革、手段变革,加快业财融合的推进步伐,提升财务管理质量和效率,助力企业高质量发展。一、业财融合概述业财融合就是在信息化发展的大背景下,通过信息系统的建设。
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摘要:
《百家访谈》:《“十四五”全国农药产业发展规划》鼓励企业兼并重组。今年3月,齐鲁制药战略重组华星化工引发行业关注,齐鲁制药战略重组华星化工的战略意图是什么?未来发展思路是怎样的?杜晖:首先,齐鲁制药集团是国内综合实力领先的医药行业头部企业,药物研发和生产制造优势突出,目前主要的战略业务支柱包括人用药、动物保护和植物保护三大板块。
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李善民
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摘要:
党的十八大以来,中国特色社会主义进入新时代,我国经济发展也迈入了新时代,党的十九大报告明确了我国经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段,《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》(以下简称“十四五”规划)提出,实现高质量发展,要推动“质量变革、效率变革、动力变革”。并购重组是资本市场优化资源配置,服务实体经济高质量发展的重要方式和手段。2020年国务院发布的《关于进一步提高上市公司质量的意见》中提到,上市公司做优做强的要求之一就是“促进市场化并购重组,充分发挥资本市场的并购市场主渠道作用”。“十四五”规划中也强调,在促进构建产业体系新支柱过程中,“要鼓励技术创新与企业兼并重组”;深化供给侧结构性改革,要“完善企业兼并重组法律法规和配套政策”;国有经济布局优化和结构调整要求“加快国有经济战略性重组”。可见,并购重组是促进产业集聚发展、促进国有经济布局调整和深化供给侧结构性改革,从而服务中国经济高质量发展的重要方式。
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摘要:
近日,国务院印发《关于支持山东深化新旧动能转换推动绿色低碳高质量发展的意见》。加快重化工业布局优化和结构调整。坚持高端化、绿色化、集约化,促进钢铁、石化企业兼并重组,实现产能向沿海地区园区集中。深入推进化工园区整治提升,鼓励企业减油增化,延伸石化产业链,提高化工新材料保障能力。扎实推进裕龙岛炼化一体化项目建设,严格落实产能置换指标,稳妥推动后续地炼产能整合。
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孙梅梅
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摘要:
为全面深化白酒产业改革,仁怀市坚持系统思维、综合施策,按照“一年打基础、两年上台阶、三年见成效”的思路,大力推进巩固环保成效、企业兼并重组、规范市场秩序、抓实安全生产、严格资本准入“五大体系”建设,按照清理整治退出一批、就地改造提升一批、兼并重组做大一批“三个一批”要求,深入实施“四改两建四提升”工程,全面推动白酒企业转型升级。
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程娇
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摘要:
研究背景生产企业在安排就业及促进国民经济发展等方面做出了贡献,然而在发展的同时,每年都有许多生产企业因经营不善而破产倒闭,还有相当部分被大企业兼并重组,大多是由于生产企业的销售与收款业务的内部控制出现了问题,或是过多生产产品而滞销,或是是由于企业内部的管理混乱、失效的内部控制而导致的账款回收困难。
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吴健
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摘要:
新形势下,企业兼并重组已成为企业发展过程中内部规模扩张、外部资源补充的必然趋势,企业通过兼并重组可以实现股权转让和核心技术支持的双重效益,但企业兼并重组也是一项复杂的系统工程.为此,文章首先论述了企业兼并重组问题,并提出了切实可行的对策,以供参考.
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赵冉
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摘要:
一、引言我国焦化行业的发展战略是淘汰落后产能、企业兼并重组。焦化企业要想生存立足,就要在经营管理上突破创新。稻盛和夫指出:“‘阿米巴经营’就是将企业划分为一个个的小集体即阿米巴,每个阿米巴独立核算,他们以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标,每个阿米巴就像一个小商店、小企业独立经营,他们之间是买卖关系。”
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卢宇;
戚聿东
- 《2011年管理创新、信息技术与经济增长国际学术会议》
| 2011年
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摘要:
推动煤矿企业兼并重组,提高产业集中度,成为我国煤炭产业改革的重要方向。近两年,山西、内蒙古、河南、山东等省纷纷推动煤炭资源整合工作。本文首先从我国煤炭行业兼并与重组取得的成效分析了我国煤炭资源整合的必要性,接着分析了目前我国煤炭行业兼并与重组中面临的一系列问题,包括政府服务、法律政策、利益分配、跨区域重组、企业文化整合等。通过对我国煤炭行业兼并与重组成效与问题的分析,可以为我国煤炭行业进一步改革与发展提供有益的参考。
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