企业价值最大化
企业价值最大化的相关文献在1997年到2022年内共计1264篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、工业经济
等领域,其中期刊论文1259篇、会议论文5篇、专利文献27242篇;相关期刊503种,包括合作经济与科技、商情、经济技术协作信息等;
相关会议5种,包括中国对外经济贸易会计学会2013年学术年会、山东省会计学会会计教育专业委员会暨第七届高校会计教师联谊会、2004年中国金融青年论坛等;企业价值最大化的相关文献由1398位作者贡献,包括李霞、杨柳艳、汪平等。
企业价值最大化—发文量
专利文献>
论文:27242篇
占比:95.57%
总计:28506篇
企业价值最大化
-研究学者
- 李霞
- 杨柳艳
- 汪平
- 万卫东
- 冯清智
- 刘博
- 刘相学
- 李东祥
- 李燕
- 杨成炎
- 王子京
- 王浩
- 王闺芳
- 程敏
- 苏强
- 邵娟
- 高丽
- 严学锋
- 于玲
- 付振萍
- 任迎新
- 何帅
- 余文君
- 余芳文
- 侯惠文
- 侯红英
- 傅惠萍
- 冯淑霞
- 刘中成
- 刘宁
- 刘安和
- 刘总理
- 刘晓娜
- 刘玉利
- 刘玲娜
- 刘琳
- 刘秀竹
- 刘立国
- 刘艳红
- 刘钊颖
- 卢宁
- 古继洪
- 叶春明
- 向显湖
- 吴战篪
- 周宇
- 周瑞平
- 姜琴
- 娄亮华
- 孙意
-
-
童丹丹
-
-
摘要:
全面预算管理是在企业战略目标的指导下,对未来的经营活动等各方面进行分析、预测和筹划,将实际完成情况与预算目标进行对比分析,从而及时指导经营活动的调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。如何运用全面预算管理工具提高企业管理水平,增强竞争力,实现企业价值最大化,对企业发展具有重要意义。
-
-
刘亚
-
-
摘要:
随着时代的进步,市场的不断发展,全球经济环境发生改变,传统的成本管理理念已经不能顺应时代的步伐,也严重影响企业的发展。在我国加入世贸组织后,我国的企业除了相互之间的激烈竞争,还要与更多的国际企业进行角逐,要想在这种环境中谋求生存和发展,企业需要不断提高自身管理能力与管理成效,重视企业的成本管理,有效增强企业的核心竞争力,更好地适应时代与市场发展潮流。本文首先分析企业进行成本管理的重要性,其次结合我国目前的实际情况,针对大多数企业在进行成本管理时所存在的误区和缺陷,从战略高度去分析问题,提出相应对策,从而有效满足企业的发展需求。
-
-
周宏吉;
陈立;
万其凤;
吕玲君
-
-
摘要:
以财务成果作为评价准则的绩效评价体系的局限性日益凸显,在方法技术上不能满足战略性绩效评价的要求。为解决新常态下我国企业缺乏合适的战略绩效评价系统的问题,本文分析了国内外绩效评价理论的发展趋势及内在动力,提出以平衡计分卡为战略性绩效评价系统的基本原理,结合新常态下我国企业发展环境,将企业愿景与最终目标相结合融入到战略目标中,作为指导企业战略实施和业绩评价的根本导向,以此建立以企业价值最大化为目标导向的战略绩效评价体系。
-
-
戴思国;
曹建颖
-
-
摘要:
集约化运营已经成为银行业推进高质量发展的重要抓手,会计人员转型成为银行亟需解决的问题。集约化运营已经成为银行业推进高质量发展的重要抓手。在集约化运营模式下,银行业务由传统的单一操作模式转变为更多依靠现代信息技术、减少人工干预、集中处理的新型作业模式。在此模式下,会计人员转型成为银行亟需解决的问题。一、集约化运营模式下银行会计工作特点集约化运营是在充分利用、组合现有资源的基础上,运用科学的方法和现代化信息技术手段,将原本分散、独立的业务事项进行梳理、整合、优化,使业务流程更加快捷、准确和规范,以达到提高工作效率、增强内控制度、改善人员结构、提升客户满意度的目的,从而使企业价值最大化。
-
-
李新双
-
-
摘要:
随着企业经济的发展,企业之间的竞争正逐步演变为企业间价值链的竞争,它主要表现在两个方面,一方面价值链的管理已经以企业价值管理构架为基础,将企业利润最大化转化为企业价值最大化,以价值作为企业内部管理的起点,把企业战略目标、战略计划、价值链管理相互作用,把企业管理的核心转移到企业价值链管理上,同时在考虑企业内部环境和外部条件的基础上,倡导客户至上原则,围绕顾客价值创造目标,以良性市场竞争为动力,也成为了后续财务管理与战略决策的有效工具。
-
-
-
王晓娜
-
-
摘要:
随着社会的不断发展和新技术的变革,企业的资本结构逐渐成了财务研究的重要内容,一个公司的成功与否与其资本结构有着十分密切的联系。本文选取JN化工作为研究对象,探究影响企业资本结构的因素,结合企业现状,找出JN化工的资本结构存在的问题并相应的提出一系列具有建设性的优化措施,希望可以不断其优化资本结构,也为化工行业的其他企业的发展提供参考,进而推动化工行业和国家经济的持续稳定发展。化工行业与我们的日常生活息息相关,对我国经济的发展起着十分重要的作用,鉴于其重要性,化工行业的资本结构一直被关注。合理的资本结构能使企业形成较低的综合资本成本,提高公司自身核心竞争力,实现企业价值最大化的目标。资本结构一直以来都被国内外的学者讨论,主要研究内容包括资本结构的影响因素、优化资本结构等。
-
-
黄莉
-
-
摘要:
通过分析G公司成本管理现状,从职责、体系、环节、数据4个维度对成本管理情况进行评估,从公司内部价值链的角度,提出以企业价值最大化为目标,探索构建“三大核心价值目标”“三层战略成本管理职责架构”“四大实务要求”“三大支撑体系”的“3343成本管理框架”,提升成本对公司战略的支持度。
-
-
王慧
-
-
摘要:
1.税收筹划概述税收筹划是企业在合理合法的基本前提下,利用国家发布的相关税收优惠政策,以降低企业的税收支出,实现企业价值最大化为目标,在众多的纳税方式中,选择最优的筹划方案来进行合理避税。近年来,我国物流公司越来越重视税收筹划,期望通过税收筹划充裕企业发展资金,实现企业经营目标。
-
-
李静;
何帅
-
-
摘要:
在经济高速发展大环境下,传统的营运资金管理已不能满足现阶段的需求,需要不断扩展营运资金管理的范围,企业不能仅限于内部产生的价值,应结合上游供应商和下游顾客等外部价值链涉及的环节进行管理.因此,本文将内外部价值链与营运资金管理理论相结合,对于我国企业在实施营运资金管理中存在的问题提出优化措施,从而提高企业营运资金管理水平,为企业获取一定的竞争优势.
-
-
-
-
LI Ming-wei;
李明伟
- 《中国对外经济贸易会计学会2013年学术年会》
| 2013年
-
摘要:
本文通过探讨企业财务管理目标与资本结构优化,指出了财务管理目标应该是实现企业价值最大化;企业资金结构优化要从筹集资金结构、投资资金结构、运营资金结构及分配资金结构的分析入手,对如何优化企业资金结构提出了肤浅的认识.文章站在一个企业的角度,通过对企业的财务管理内容:筹资、投资、营运、分配等一系列财务活动入手,分析了企业的筹资结构、投资结构、运营资金结构、分配资金结构的优化,从而达到企业财务管理目标:企业价值最大化.
-
-
-
詹灵芝
- 《中国(首届)项目管理国际研讨会》
| 2002年
-
摘要:
科学的项目管理,是项目取得成功的保证,它不仅能够有力地推动企业技术进步,而且能够培养大量的人才,从而使企业不断适应环境的变化,在竞争中获得长久的优势,并使企业价值不断趋于最大化.在改革开放的大潮中,安徽华茂集团有限公司始终坚持面向市场,狠抓项目管理.从本文提供的3个典型案例中我们可以清楚地看到:华茂集团项目管理的思路是正确的,项目管理的方法不断趋于完善和科学.多年来,正是由于华茂集团紧紧抓住了项目管理,不断推进项目建设,从而大大提高了自身的综合竞争力,对企业的稳步、健康发展产生了积极而深远的影响.从华茂集团项目管理成功的经验和一些企业项目管理失败的教训中,我们认为:科学的项目管理,是企业保持长期竞争优势、实现稳步健康发展、不断发掘更大价值的巨大推动力量。
-
-
-
-
-
-
-
- 上海赛可出行科技服务有限公司
- 公开公告日期:2022-05-13
-
摘要:
本发明属于顺风车领域,具体公开了一种顺风车接力单价值最大化方法,包括以下步骤:S1:对问题建模和定义顺路度,将司机的起点和终点记作(s,d),编号为1的乘客订单的起点和终点记作(s1,d1),编号为2的乘客订单的起点和终点记作(s2,d2),以此类推,设定当前乘客数为n,g(s,d)表示s和d间的距离,g是一个距离计算函数,若该司机仅接编号1的乘客订单,则订单顺路度为:f(s,d)=g(s1,d1)/(g(s,s1)+g(s1,d1)+g(d1,d)),其中f(s,d)表示司机从s到d的订单顺路度;本发明通过构建附带顺风车特有约束接单条件的有向无环图,进行司机的接力单价值最大化计算,从而确认司机所接的接力单。
-
-
-
-