企业人力资本

摘要： 成人高等教育培养的主要对象是在职人员,这些人员承担了建设、生产和服务的一线任务,其知识技能、文化技术水平与健康状况等成为直接提升企业能力的人力资本.将成人高等教育人才培养与企业人力资本提升相联系,以人才培养和人力资本提升紧密结合十分重要.但在融合企业人力资本提升工作与成人高等教育人才培养的过程中还存在不少问题,所以成人高等院校需要转变人才培养模式,提升师资力量,改革教学方法,使其适应企业用人的要求,并丰富合作方式,实现人力资本的优势互补等等.本文结合实践经验与研究结论作为基础,对相关课题进行探讨,总结概括有效对策方法,以供参考.

摘要： 在当前时代背景下,随着经济的不断发展,我国范围内的企业数量越来越多,规模发展也越来越大,但是当前企业内部相关管理制度的发展,却远远追赶不上我们企业规模的发展脚步。 在如今大部分中小微型企业当中,管理制度所产生的问题则更加严重和多样化,企业管理制度上的不完善容易导致企业在发展过程中产生阻碍,影响企业的进一步发展。 当前时代背景下企业人力资源开发和激励过程中的主要问题体现在以下两方面:我国的企业普遍缺乏对于人力资源的持续性投入;绩效评估和奖励不足以实现对于人力资源的全面激励。 企业人力资源开发和激励机制的具体构建方法如下:人力资源工作要注重岗位核心能力要求和员工具体核心能力之间的匹配程度;对优秀的人才要采用产权激励和地位激励来发挥他们的典型作用;构建独特的企业文化,并且实现企业文化对于员工的不断激励的过程。

摘要： 21世纪,随着知识经济的蓬勃发展,企业人力资本投资逐渐成为企业持续发展的基础,能否正常运营人力资本并使之成为企业发展的强大助力已经成为企业必须面对的核心问题。然而,人力资本投资在取得大量投资回报的同时,也存在非常大的风险。对于企业而言,如何识别、规避人力资本投资风险成为企业人力资本管理工作中的关键内容,也成为影响企业经营成败的关键。

摘要： 在知识经济发展的今天,企业的管理者开始意识到人是公司最重要的资源,招聘到人才、激励好人才,将会给企业带来巨大的财富。人力资本投资在现代人力资源管理中的地位越来越重要。近年来,国内在人力资本理论方面的研究也是如火如荼,并取得了一些不俗的研究成果。

摘要： 在管资本背景下,如何科学衡量人力资本在国有金融资本增值中的贡献,合理确定人力资本价格,是亟须研究解决的重大问题。本文强调国有金融企业人力资本定价必须遵循价值创造、市场对标和岗位职责三大原则,分析了当前国有金融企业人力资本管理面临的问题与挑战,进而提出与管资本相适应的人力资本定价管理的对策建议。

摘要： 高新技术产业是知识密集、技术密集型产业,产业的发展对于人力资本在数量上和质量上具有极大的依赖性。笔者基于调查和模型研究了北京市顺义区高新技术产业人力资本配置效率,分析产业面临的人力资本配置问题,并从政府服务的角度提出一些对策建议。一、序言高新技术产业是研发密集、知识密集、技术密集型产业,对于提升区域产业结构、增强经济竞争力,具有战略性、先导性作用。

摘要： 该文利用2002—2015年中国30个省份的平衡面板数据,实证检验了产业升级、人力资本与企业自主创新之间的关系。研究发现:(1)向第二、第三产业升级过程均能够有效带动企业自主创新能力的提升,且第三产业带动企业自主创新的能力强于第二产业;(2)向第二、第三产业升级过程能够有效带动企业人力资本的提升,且向第三产业转移较向第二产业转移更能有效促进企业人力资本水平的提高。

摘要： 从国内外现状研究入手,在吸取前人研究经验的基础上,构建人力资本贡献率测量模型并经企业应用实际可行,能准确反映企业人力资本贡献价值。

摘要： 人力资本已被看成一种比实物资本更为重要的资本，这就要求对企业人力资本的贡献份额乃至价值作出评估，以便对企业人力资本的经营作出判断。本文推导了基于劳动价值论的企业人力资本贡献率测算公式，并对该测算公式进行了实际应用，结果表明该方法应用简单，克服了基于生产函数法下诸多参数难以估计的局限，具有很好的应用和发展前景。

摘要： 根据"80—20法则",企业80％的利润由20％的关键员工创造。企业关键员工能力超群,并且有很强的自我实现需要。关键员工在企业的人力资源政策不能满足其需要时会流失,这不仅对企业当前利润造成影响,还会对企业的长远发展造成难以计算的影响。内部营销理论为企业关键员工的管理提供了一种"员工就是顾客"的新视角,本文结合营销学的4P理论,提出企业要根据关键员工的特点设计针对关键员工的内部营销策略,降低关键员工的流失率,以积聚企业人力资本,奠定企业获取竞争优势的基础。

摘要： 本发明涉及智慧建筑领域，公开了一种基于智慧建筑的人力资本管理系统及方法，其技术方案要点是包括：登录注册模块，用于用户注册账号、登录账号、管理账号；信息录入模块，用于用户录入员工信息数据；信息更新模块，用于用户对过期的员工信息数据进行更新；综合信息模块，用于综合存储员工信息数据；项目管理模块，用于记录对应于各个项目的员工信息数据；组织管理模块，用于记录对应于各个组织的员工信息数据；技能管理模块，用于记录对应于各个技能的员工信息数据；查询显示模块，用于在综合信息模块、项目管理模块、组织管理模块以及技能管理模块内根据用户输入的查询指令，显示出符合查询指令的员工信息数据。

摘要： 本发明公开了一种人力资本价值的计量方法及装置，该方法包括：建立人力资本价值的计量模型，获取与目标员工岗位晋升关联的岗位晋升信息，计算目标员工在相邻岗级的晋升时间，获取目标员工在待工作年限内的各年预期岗级，获取与目标员工在待工作年限内的各年预期薪资关联的薪资计量信息，计算目标员工在待工作年限内的各年的预期薪资，最终计算得到目标员工当前的人力资本价值。通过实施本发明，结合多种不同因素的岗级晋升信息，进而计算目标员工的晋升时间，进一步得到目标员工的各年预期岗级，最终结合包含各年预期岗级的薪资计量信息计算出目标员工的当前人力资本价值，可以显著提高计量当前人力资本价值的准确度。

摘要： 人力资本产业体系架构方法，采用人才定价评估、人才银行、人才保险、人才基金、人才交易和人才大数据作为架构基础，能为人才和相关部门带来更多的便利，能实现人力资本产业体系的完整构建，还能为相关部门采用人力资本产业体系进行全面的人才评估价值提供数据支持。本发明应用中，采用人才定价评估、人才银行、人才保险、人才基金、人才交易和人才大数据作为架构基础，应用更加全面，不但能实现人才和用人单位的衔接上使用，能为人才和相关部门带来更多的便利，能实现人力资本产业体系的完整构建，还能为相关部门采用人力资本产业体系进行全面的人才评估价值提供数据支持。基于上述，所以本发明具有好的应用前景。

摘要： 本发明公开了一种人力资源资本化交易管理系统，包括系统总成，所述的系统总成包括供求系统、交易系统、监管系统和法务系统。本发明与现有技术相比的优点在于：从宏观上有效解决人才供需矛盾；从人才自身方面，使人才依赖于平台变为以独立资本化形式存在，实现人才随需求而流动；从用人单位方面，将传统的单位使用人才期待创造价值改变为用人才解决实际问题直接实现价值，有利于改变用人单位到处挖人才抢人才的无规则行为，使用人才更直接，更有效，成本更低；从人才服务方面，建立了人才资源资本化平台，为人才发挥作用实现价值提供了舞台，使人才更有利发挥作用；从资源效益方面，提高了人才利用率，降低了用人成本，为人才价值变现提供了机会。

摘要： 本发明提供一种人力变速驱动装置，包括：机架、施力柄、主动力轴、单向超越离合器、复位装置、变速齿轮组，所述施力柄的一端与单向超越离合器的输入端连接，所述单向超越离合器的输出端连接在主动力轴上，施力柄往复的绕主动力轴旋转扫过扇形面运动做功，施力柄对应的驱动力臂直接驱动单向超越离合器的输入端正反双向旋转，从而间歇的驱动单向超越离合器的输出端单向旋转；所述变速齿轮组为角速度增速齿轮组，包括输入端齿轮、中间变速齿轮组和终端齿轮；所述单向超越离合器的输出端与所述输入端齿轮通过主动力轴固定连接。本发明还提供一种人力自行车、一种人力飞行器、一种人力船。本发明力的输出效率高，结构紧凑、力臂长、安全可靠。

摘要： 本发明涉及一种智力资本与企业盈利能力相关性的评估方法，用于评估智力资本与电力、热力生产和供应业盈利能力的相关性，包括以下步骤：S1、构建VAIC模型；S2、收集所需评估区域内各企业的财务数据，输入VAIC模型，得到量化的智力资本IC；S3、构建相关性评估模型，选定所有者角度盈利能力ROE和管理者角度盈利能力ROA为被解释变量，选定智力资本IC为解释变量，并选定控制变量；S4、将解释变量、被解释变量和控制变量分别输入相关性评估模型，得到被解释变量、解释变量和控制变量两两之间的相关系数，输出反映智力资本IC与所有者角度盈利能力ROE和管理者角度盈利能力ROA的相关性关系以及大小，与现有技术相比，本发明具有可靠性高和实用性高等优点。

摘要： 本实用新型属于管理设备的技术领域，尤其是一种基于人力资本园区管理的设备，其包括管理打卡机主体，管理打卡机主体的倾斜表面一侧设置有面部显示屏，面部显示屏嵌在管理打卡机主体表面一侧，面部显示屏的下方位置安装有数字按键组，数字按键组一共设置有十六个按键，面部显示屏的另一侧开设有指纹收纳槽，本实用新型园区管理打卡机上设置有多个喷洒消毒头，喷洒消毒头可以对自身下方的指纹收集器进行喷洒消毒液，消毒液对指纹收集器表面进行消毒处理，从而可以将指纹收集器上方表面的脏物和细菌一起清洗处理，可以提高指纹识别率，还能大幅度抑制细菌的传播。

摘要： 本实用新型提供一种企业管理用企业人力资源管理用打卡机，包括外壳，显示屏，按键，出声控，指纹口，保护壳，第一密封环，指示灯，第二密封环，电源线插头，数据线插头，线路保护收纳盒结构，组装调节座结构，辅助支撑固定杆结构和连接块，所述的显示屏和按键分别镶嵌在外壳前表面左侧的上下两部；所述的出声控和指纹口分别开设在外壳前表面右侧的上下两部；所述的保护壳胶接在外壳前表面的右上部，并设置在指纹口的前部；所述的第一密封环和第二密封环分别镶嵌在外壳的左表面。本实用新型线路保护收纳盒结构的设置，有利于更加合理的使与该打卡机所连接的电源线插入到收纳腔内，且更加合理的使用该线路保护收纳盒结构。

摘要： 本实用新型提供一种企业管理用企业人力资源管理用打卡机，包括打卡机外壳体，所述打卡机外壳体的上表面上方中间位置处设置有摄像小孔，所述摄像小孔的下方设置有显示屏，所述打卡机外壳体的上表面的左侧中间位置处靠近显示屏的一端设置有状态灯，所述状态灯的下方设置有警报灯，所述警报灯的下方设置有打卡机按键，所述打卡机按键的右侧靠近显示屏的一端设置有磁卡感应区；本实用新型的一种企业管理用企业人力资源管理用打卡机的外部设置有一个透明外罩，平时不用时将打卡机罩住，防止灰尘或者水的进入，同时内部设置有温湿度传感器，当温湿度传感器感应到内部温湿度异常时，会通过警报器提醒工作人员。

摘要： 本实用新型提供一种人力变速驱动装置，包括：机架、施力柄、主动力轴、单向超越离合器、复位装置、变速齿轮组，所述施力柄的一端与单向超越离合器的输入端连接，所述单向超越离合器的输出端连接在主动力轴上，施力柄往复的绕主动力轴旋转扫过扇形面运动做功，施力柄对应的驱动力臂直接驱动单向超越离合器的输入端正反双向旋转，从而间歇的驱动单向超越离合器的输出端单向旋转；所述变速齿轮组为角速度增速齿轮组，包括输入端齿轮、中间变速齿轮组和终端齿轮；所述单向超越离合器的输出端与所述输入端齿轮通过主动力轴固定连接。本实用新型还提供一种人力自行车、一种人力飞行器、一种人力船。本实用新型输出效率高，结构紧凑、力臂长、安全可靠。