ERP管理
ERP管理的相关文献在2001年到2022年内共计179篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、自动化技术、计算机技术
等领域,其中期刊论文157篇、会议论文11篇、专利文献286739篇;相关期刊121种,包括经济技术协作信息、财会学习、集团经济研究等;
相关会议11种,包括第八届(2011)中国钢铁年会、第十五届全国工程设计计算机应用学术会议、2009东方能源杯印染行业节能减排技术交流会等;ERP管理的相关文献由183位作者贡献,包括王磊、白云川、周志英等。
ERP管理—发文量
专利文献>
论文:286739篇
占比:99.94%
总计:286907篇
ERP管理
-研究学者
- 王磊
- 白云川
- 周志英
- 唐德华
- 宋泮祥
- 徐原博
- 徐帮书
- 朱红
- 李霞
- 梁锐
- 汪路明
- 王艳
- 罗玲玲
- 裘丽娅
- 贾玉萍
- 金雪松
- 陈砾
- 陈迪
- (Missing)
- 不公告发明人
- 严俊
- 严海春
- 于平
- 于平1
- 亚尔肯·艾尼
- 仝健
- 任荣华
- 何卫
- 何诗兴
- 侯存建
- 光建梅
- 兰斌
- 冯孝忠
- 刘Zhe
- 刘丽娟
- 刘会红
- 刘刚
- 刘富荣
- 刘晓亮
- 刘荣苗
- 刘静
- 单英
- 吕超
- 吴团国
- 吴婷
- 吴婷1
- 吴旺中1
- 吴琦
- 吴纯泉
- 周喆
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张羽
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摘要:
经过多年的成长,河北领秀数字印刷有限公司(以下简称“河北领秀”)已经成为集“商务印刷、影像输出、出版物印刷、保密资料印刷、文创产品输出、广告展览展示”等领域为一体的数字化+互联网企业,运营包含数字印刷工厂、线下门店、线上商城(www.hblingxiu.com)、线上设计、自助报价、标准电商交易流程、在线文件预检、色彩管理和ERP管理等项目。河北领秀有专业的设计、电商、印刷制作团队,既能为个人、企业提供个性化服务,还能为图文、广告、设计同仁提供加工服务,实现线下展示、线上定制订购的无缝衔接,打通了线上、线下两条渠道。
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朱妙兰
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摘要:
随着信息技术的发展和市场竞争的日益激烈,中小企业承受着越来越大的市场压力。如何在激烈的市场竞争中赢得一席之地,保持和提高企业的市场份额,从而实现良好的发展已经成为企业关注的核心问题。ERP系统是现代经济管理的重要工具,对企业的内控具有深远的影响。本文主要针对中小企业内部控制中普遍存在的问题提出具体的建议,以促进现代企业又好又快地发展。
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摘要:
2021年2月26日,江苏康普印刷科技有限公司(以下简称江苏康普公司)举行“两化融合管理体系贯标项目”启动仪式。未来一年中,将由江苏优特力科技服务有限公司(以下简称优特力公司)帮助江苏康普公司建设和完善两化融合管理体系。借助信息化技术,推动生产型企业的工业化进程和发展水平,向自动化、智能化、信息化、网络化的方向迈进,实现企业工业化和信息化的触合发展,是工信部实施“中国制造2025”国家行动战略的重要组成部分。江苏康普公司作为国内印刷橡皮布制造领域的领先企业,从创建之初就将信息化建设纳入企业发展战略中,并在企业内部渐次推进ERP管理,同时建设工艺监控、安全监控、消防总控等独立子系统,利用信息化手段提升企业日常运行水平。
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光建梅
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摘要:
文章通过对ERP管理系统的层层分解,分析了ERP管理系统对企业管理流程的优化意义、ERP管理系统实施对企业信息化建设的促进意义以及ERP系统对企业内控管理、企业综合管理能力的提升意义.实证其实施是一项管理系统工程,是企业重要的改革工作,应受到企业高度重视.ERP的实施成败与否对企业未来发展、增强企业在市场中的竞争空间、推进企业科学管理至关重要.
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王丽嵩
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摘要:
供应链管理也称为ERP管理,其以如何采用终端网络来吸收最终客户作为核心所在,因此现代企业会利用供应链理论知识来对生产过程中的行为进行全方位管理。对于煤炭企业而言,物资采购更需要强化管控的力度,将供应链理论在煤炭企业物资采购中进行应用,可以最大限度的使采购有助于生产活动的顺利开展。而且基于供应链下的煤炭企业采购作为一种战略行为和集中采购行为,实现采购过程已成为买卖双方共同获利的一种盈利模式。而且以利益协调机制作为煤炭企业间合作行为的重要保障,可以使合作采购顺利开展,有利于促进煤炭行业更快更好的发展。
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李兆峰
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摘要:
在焊接材料生产企业进行日常管理工作时,目前存在的主要问题就是企业的存储管理方式有待进一步优化和完善,管理人员工作任务量大,从根本上影响着工作质量及效率。再加上销售模式选择不当,容易导致产品滞销,进而影响经济效益,影响企业的可持续发展状态。基于此,本文重点介绍了ERP管理模式的重要性,并结合生产经营的具体流程,研究应用这种管理模式开展经营管理工作的可行性。
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于平
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摘要:
存货管理在企业日常生产经营过程中发挥着重要作用,对于提升企业的管理能力、提高企业的资产使用效率、盘活资金、降低成本至关重要.在中小制造企业中,存货占流动资产的比例较高,充分有效的监控存货的变化,减少呆滞物料及积压成品,可以为企业的生产和销售提供较大机动性,使成本和效益原则得到充分的发挥.本文针对中小企业存货管理中存在的采购计划不合理、库存量大、计价和核算不准确、存货管理内控制度不健全、ERP信息化管理不到位等问题提出了相应的对策.通过加强存货管理,降低成本水平,提高产品的竞争力及持续盈利能力.
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肖燕
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摘要:
随着社会经济的不断发展,ERP管理系统在大中型企业得到了广泛地应用和推广,对企业的发展起到了巨大的推动作用.由于ERP管理系统的集成性和开放性,企业在运用ERP管理系统时,必须要深刻认识到加强财务风险控制的必要性,进一步推动企业财务内部控制管理工作的顺利进行,使ERP管理系统的有效性得到充分发挥,从而不断提升企业整体竞争力.