ERM框架
ERM框架的相关文献在2005年到2022年内共计62篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、世界各国经济概况、经济史、经济地理
等领域,其中期刊论文61篇、会议论文1篇、专利文献58845篇;相关期刊52种,包括保密工作、西安电子科技大学学报(社会科学版)、盐城师范学院学报(人文社会科学版)等;
相关会议1种,包括中国商业会计学会2008年学术年会暨第十三届现代会计理论与实务研讨会等;ERM框架的相关文献由76位作者贡献,包括卢碧、向琳、庞守林等。
ERM框架—发文量
专利文献>
论文:58845篇
占比:99.89%
总计:58907篇
ERM框架
-研究学者
- 卢碧
- 向琳
- 庞守林
- 庞洁峻
- 张凤林
- 张曾莲
- 彭珍
- 成小平
- 李俊东
- 詹晓倩
- 陈剑
- 丁枢
- 严晖
- 于悦
- 付婷婷
- 任妙良
- 任广海
- 冯怡
- 刘一欣
- 刘光才
- 刘梦珂
- 刘梦艺
- 刘黎明
- 卢妍霖
- 卢婷婷
- 卢磊
- 吴晓霞
- 周发琦
- 周娟
- 周婷婷
- 周菡丹
- 周鲜华
- 姚爽
- 孙华荣
- 孙垂娟
- 孙涛
- 安兵
- 宋龙飞
- 宗燕
- 应益华
- 廖康礼
- 张晓明
- 张浩
- 张清府
- 徐圣芳
- 方旻
- 曹倩
- 李向阳
- 李希富
- 李昕
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卢磊
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摘要:
各个企业都开始在内部经营管理环节中融入风险管理工作的理论体系,要注意提升管理工作的权威性、全面性,确保相应管理方案能够达到规避经济风险、减少经营损失的目标。本文重点从大部分企业内部的会计团队工作意识、能力,整体管理体系的构建情况以及信息技术的应用问题等方面,分析新时期全面管理体系的构建难题,研究解决问题的对策。同时,在理论梳理的过程中,还要考虑哪些因素会引发风险问题,有序完成风险因素排序工作,确定日常管理工作的先后顺序,并在此基础上落实ERM框架构建任务。基于这项工作流程比较复杂,应由全体员工共同配合。并且,还要注重遵循与时俱进的原则,找到创新发展的方向。
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周发琦;
姚爽
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摘要:
随着经济形势的不断复杂,内外部经营环境不断变化,使得企业面临的风险日益加剧,加强风险管理成为每个企业都亟须解决的问题。全面风险管理(ERM)作为风险管理研究中最权威的框架理论,与财务风险管理融合,能够更好地提高企业的风险应对能力,为企业带来更久远的发展。因此通过ERM框架为理论基础,对HL集团的财务风险管理进行研究,从企业管理的多个要素分析HL集团的财务风险,并根据分析结果给出合理的改进建议。
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庞洁峻
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摘要:
本文依托COSO委员会发布的新版全面风险管理框架(新版ERM框架),简析全面风险管理理论的演化过程以及其适用的范围,浅析全面风险管理理论与内部控制体系的区别和联系.通过全面风险管理在我国央企的推广效果,推演新版ERM框架在国有大中型企业使用的可能性,探索新常态下,国有企业如何使用先进的理论实现企业价值、达成经营目标.
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陈光;
殷梦然
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摘要:
财务共享中心已成为集团企业财务管理发展重要战略之一,然而部分企业对财务共享中心的定位和认知不足容易造成风险管控的失灵.本文结合大数据、人工智能等新技术针对传统财务共享中心风险管控的缺陷,分别从风险防线构筑、技术替代、大数据管控和流程再造四个角度提出智能化风险管控的思路,旨在为企业经营管理应用提供借鉴.
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庞洁峻
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摘要:
本文依托COSO委员会发布的新版全面风险管理框架(新版ERM框架),简析全面风险管理理论的演化过程以及其适用的范围,浅析全面风险管理理论与内部控制体系的区别和联系。通过全面风险管理在我国央企的推广效果,推演新版ERM框架在国有大中型企业使用的可能性,探索新常态下,国有企业如何使用先进的理论实现企业价值、达成经营目标。
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王天奇
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摘要:
在事业单位分类改革的背景下,质检机构面临转企改制,其内部控制体系也需要基于新的框架来建立和完善.基于ERM框架的八大要素对QT质检所内部控制情况进行研究,分析内部控制体系存在的主要问题,以期为处于事转企特殊阶段的质检机构和类似事业单位提供参考与借鉴.
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许汉友;
刘梦艺;
卢妍霖
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摘要:
在大智移云的信息技术时代,建立财务共享服务中心的企业越来越多.虽然建立财务共享服务中心有很多优势,例如提高经营效率、降低成本等,但财务共享服务中心的运行引发的风险也应得到企业的高度重视.选取23家建立财务共享服务中心的企业作为样本,通过单阶段DEA模型研究财务共享实施子阶段及风险管理子阶段的效率,运用关联性两阶段DEA模型研究子阶段效率与整体效率的对比情况.研究发现,近年来尽管企业充分利用当前技术进行风险管理,但是规模效益并未达到最优,这表明企业在运行财务共享服务中心时忽略了风险管理,导致企业整体风险管理效果较差.
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周婷婷;
张浩
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摘要:
2017年9月6日,美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会(COSO)正式发布《企业风险管理——与战略和绩效的整合》,这是基于2004年《企业风险管理——整合框架》的首次更新,相较于2004版框架,这次更新是风险管理理念上的一次飞跃.2004版框架着重于风险视角下的企业管理要素的整合,2017版框架则直接从企业治理的角度将风险管理融入贯穿于企业战略、绩效和价值提升之中,为真正将风险管理融入企业治理打下了基础.文章采用文献研究法,梳理了COSO风险管理框架发展脉络,解读新框架的关键变化,介绍COSO风险管理的新思维,反映企业风险管理思想和实务的演变,并为我国企业更好地适应经济全球化趋势下的风险管理提供启示与借鉴.
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郁晓丹;
宗燕
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摘要:
新版ERM框架的发布,使风险管理的定义进一步深化,由原来为实现组织目标提供合理保证转而向与组织整体战略制定和价值创造相融合逐渐过渡,这一转变为管理者如何将风险管理框架更好地运用到治理手段中提供了新的思路与方向.内部控制审计作为评价与鉴证内部控制是否设计合理并执行有效的重要手段,为更好的防范与管控高校经济活动风险提供了合理保证.本文将在阐述新版ERM风险管理框架的基础上,通过剖析高校内部控制审计在风险管理框架下的具体流程和局限性,并以此作为优化高校内部控制审计的依据,提出相应的改善对策和建议.
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李希富;
赵健成
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摘要:
政府购买社会审计服务是缓解审计资源稀缺与审计任务繁重之间矛盾、帮助审计机关适应"国家治理观"和"审计全覆盖"的要求的重要保障.但是,购买社会审计服务在国内还是新兴事物,还存在诸多问题有待研究.本文选择甘肃省审计厅作为研究对象,利用COSO委员会2017年9月发布的新版ERM框架,对甘肃省审计厅购买审计服务实施现状进行了系统性分析,将购买社会审计服务这一模式的风险因素按ERM框架定义的风险因素分成五类,并分别对每类风险在甘肃省审计厅购买审计服务实施过程中的具体表现进行了描述.最后,为对风险因素进行管控、提高购买审计服务的效率和效果,根据甘肃省的实际情况提出了具体的改进意见.