EPC总承包项目

摘要： 工程市场上出现了越来越多的大型工程项目,在行业现代化的发展趋势下,传统的工程承包模式难以符合行业现代化的趋势,很多的工程项目中都采用了EPC总承包模式。但如果在工程项目中采用的是这一模式时,尤其要注意项目实施中的设计工作,以通过科学的设计来提高项目实施水平,确保EPC总承包项目高效、有序的实施,提高项目效益。基于此,本文重点研究了EPC总承包项目设计管理中所存在的问题,针对这些问题提出了有效的解决对策,对同类型项目有一定的指导价值。

摘要： 建筑领域与我国的基础建设息息相关,随着当前社会经济的快速发展,促进了建筑领域的进步,同时,也正在推动着城市化的进程。在建筑行业中,EPC总承包被应用到了许多工程项目中,其不同于传统管理模式,工程项目的总承包单位在与相关单位达成协议并签订合同后,会从一个综合、全面的角度去加强项目管理工作,施工现场管理便是其中的主要环节。施工环节是工程项目的关键部分,虽然有比较完善的施工方案,但在实际施工过程中,依然可能会受到一些不确定性因素的影响而出现管理问题,因此,提升EPC总承包项目的施工现场管理效率是一个重点、难点问题。基于此,文章围绕这一问题对EPC总承包项目下的施工现场管理问题进行了深入分析。

摘要： 在现代社会发展背景下,建筑行业项目管理模式发生了深刻变革,EPC总承包管理模式代替了传统的管理模式,并且逐渐成为未来工程模式重要选择之一。为满足EPC总承包模式的实施要求,企业必须将项目管理和财务管理有机结合,最大限度地降低成本和支出,为项目的顺利完成提供必要的支持。

摘要： EPC总承包模式的应用,有效地提升了建筑工程管理的质量和效率,尤其是对于一些大型的复杂型建筑项目来说,EPC总承包模式的应用体现出了其独特的应用优势。本文主要是研究了EPC总承包项目工程造价控制中的要点问题,并且得出了EPC总承包项目工程不同阶段中造价控制的要点内容,最终为后期EPC总承包项目在不同施工阶段的工程造价控制措施提供了参考意见。

摘要： 作为当前国际上普遍采用的一种工程承接模式,建筑工程EPC总承包模式的实施能够保证建筑工程项目的建设质量,降低建筑工程项目的施工成本。然而,由于建筑工程EPC总承包模式自身具有的施工周期长、建设规模大、所需要的技术参数较为复杂等特点,再加上我国对于建筑工程EPC总承包模式的应用缺乏充裕的实践经验,建筑工程EPC总承包模式在应用的过程中面临着"加速推进却未全面展开,初具规模但却缺乏规范,优势突出同时风险不断"的尴尬窘境。为此,论文论述了建筑工程EPC总承包模式的概念及项目风险特点,并阐述了建筑工程EPC总承包项目面临的主要风险以及管控措施,希望能够为建筑工程EPC总承包项目风险管理提供新的参考思路。

摘要： 中缆公司为外向型企业,主营业务是承揽境外输变电工程项目,承接方式以 EPC模式为主。由于在境外承包工程项目所面临环境和风险因素较国内更为复杂和多变,成本管理也在项目实施全生命周期内具有举足轻重的作用。我和导师从 EPC工程项目的内容、特点出发,分析总结 EPC总承包项目成本管理的问题,提出成本优化策略。希望能在以后的 EPC总承包项目管理中,最大限度地提升成本管理质量,实现 EPC总承包项目的正常、安全、健康运营,实现最大经济效益。

摘要： 近年来,EPC总承包模式被越来越多的工程建设项目所采用并为企业带来了显著的经济效益。EPC总承包模式作为企业转型升级的重要节点,能够为企业创造丰厚的利润,但同时也存在一定的财务管理风险。由于EPC总承包项目建设周期长,过程中需大量资金投入,因此,保障资金需求是项目顺利开展的关键因素。若企业能够合理有效利用资金,实现资金优化管理,在很大程度上就牵住了EPC总承包项目管理工作的“牛鼻子”,控制了财务风险。EPC总承包项目资金管理是一项复杂的系统工程,能否有效提升资金管理水平,将直接决定EPC总承包项目的成败以及工程建设企业的生存发展。文章以EPC总承包项目为研究对象,阐述了EPC总承包项目的概念及特点,着重分析了EPC总承包项目资金管理的重要性及存在的问题,并针对性地提出了完善EPC总承包项目资金管理水平的对策建议,以期为工程建设企业提高资金管理效率,降低资金管理成本,确保项目资金供给,提高项目利润进而提升自身市场竞争力提供相关借鉴与参考。

摘要： 5月12日,智光电气发布公告称,控股孙公司—广州华跃电力工程设计有限公司于近日收到《中标通知书》,确定华跃电力为广州发展惠东梁化80MW农业光伏EPC总承包项目中标人,中标金额1.57亿元。公告表示,此次中标金额约占公司2021年经审计营业收入总额的8.33%,若中标后该项目合同能够顺利签署且项目能够顺利实施,将对公司2022年及未来年度的经营业绩产生积极影响。

摘要： 本文以命运共同体视角审视EPC总承包项目的安全生产问题,提出牢固树立安全发展理念,严格落实安全生产主体责任,落实国家安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设要求,充分利用和发挥EPC总承包项目的平台优势,构建安全生产共同体。

摘要： 为推动长江科学院专业所与企业优势互补,实现互利共赢,在灌区信息化业务板块寻找新的发力点,2022年1月26日,长江科学院农业水利研究所与武汉长江科创发展有限公司信息技术分公司围绕新时期灌区信息化建设进行座谈交流。近年来,农业水利研究所与武汉长江科创发展有限公司信息技术分公司充分发挥人才力量、专业技术、业绩资质等优势,联合中标了吴岭水库灌区农业水价综合改革2020年度EPC总承包项目和吴岭水库灌区续建配套与节水改造信息化项目,在灌区信息化方面形成了良性合作模式。

摘要： 针对港口机电设备总承包项目的特点,结合锦州港煤炭码头一期工程装卸系统EPC总承包工程,运用建设项目工程总承包管理规范和管理理论,在项目组织实施中运用动态控制原理管理方法,通过项目管理策划、设计管理与协调、设备采购及监造、工程施工、项目文化建设和团队建设等管理工作,取得了良好的项目管理效果,实现了预期各项指标.

摘要： 针对港口机电设备总承包项目的特点,结合锦州港煤炭码头一期工程装卸系统EPC总承包工程,运用建设项目工程总承包管理规范和管理理论,在项目组织实施中运用动态控制原理管理方法,通过项目管理策划、设计管理与协调、设备采购及监造、工程施工、项目文化建设和团队建设等管理工作,取得了良好的项目管理效果,实现了预期各项指标.

摘要： 针对港口机电设备总承包项目的特点,结合锦州港煤炭码头一期工程装卸系统EPC总承包工程,运用建设项目工程总承包管理规范和管理理论,在项目组织实施中运用动态控制原理管理方法,通过项目管理策划、设计管理与协调、设备采购及监造、工程施工、项目文化建设和团队建设等管理工作,取得了良好的项目管理效果,实现了预期各项指标.

摘要： 针对港口机电设备总承包项目的特点,结合锦州港煤炭码头一期工程装卸系统EPC总承包工程,运用建设项目工程总承包管理规范和管理理论,在项目组织实施中运用动态控制原理管理方法,通过项目管理策划、设计管理与协调、设备采购及监造、工程施工、项目文化建设和团队建设等管理工作,取得了良好的项目管理效果,实现了预期各项指标.

摘要： 针对港口机电设备总承包项目的特点,结合锦州港煤炭码头一期工程装卸系统EPC总承包工程,运用建设项目工程总承包管理规范和管理理论,在项目组织实施中运用动态控制原理管理方法,通过项目管理策划、设计管理与协调、设备采购及监造、工程施工、项目文化建设和团队建设等管理工作,取得了良好的项目管理效果,实现了预期各项指标.

摘要： 结合中煤集团某能源化工项目中的工程实例,阐述了市政供热设计人员在向EPC总承包管理人员转型中所承担的职责及注意事项.作者阐明，发挥设计人员在EPC总承包项目中“技术管理者”的作用是项目成功与否的关键。设计人员所承担的职责也不再是以往的接收条件、计算、绘图这么简单。需要设计人员掌握的技能也十分的多。但是EPC总承包是市场发展的必然趋势。在这种趋势下每一个设计人员都应尽早的转变思想，提高自身专业知识，熟练掌握各种设计软件，增强自己的沟通表达能力，尽早接触先进的设计及管理理念，适应市场，而不是被市场所淘汰。

摘要： 结合中煤集团某能源化工项目中的工程实例,阐述了市政供热设计人员在向EPC总承包管理人员转型中所承担的职责及注意事项.作者阐明，发挥设计人员在EPC总承包项目中“技术管理者”的作用是项目成功与否的关键。设计人员所承担的职责也不再是以往的接收条件、计算、绘图这么简单。需要设计人员掌握的技能也十分的多。但是EPC总承包是市场发展的必然趋势。在这种趋势下每一个设计人员都应尽早的转变思想，提高自身专业知识，熟练掌握各种设计软件，增强自己的沟通表达能力，尽早接触先进的设计及管理理念，适应市场，而不是被市场所淘汰。

摘要： 结合中煤集团某能源化工项目中的工程实例,阐述了市政供热设计人员在向EPC总承包管理人员转型中所承担的职责及注意事项.作者阐明，发挥设计人员在EPC总承包项目中“技术管理者”的作用是项目成功与否的关键。设计人员所承担的职责也不再是以往的接收条件、计算、绘图这么简单。需要设计人员掌握的技能也十分的多。但是EPC总承包是市场发展的必然趋势。在这种趋势下每一个设计人员都应尽早的转变思想，提高自身专业知识，熟练掌握各种设计软件，增强自己的沟通表达能力，尽早接触先进的设计及管理理念，适应市场，而不是被市场所淘汰。

摘要： 结合中煤集团某能源化工项目中的工程实例,阐述了市政供热设计人员在向EPC总承包管理人员转型中所承担的职责及注意事项.作者阐明，发挥设计人员在EPC总承包项目中“技术管理者”的作用是项目成功与否的关键。设计人员所承担的职责也不再是以往的接收条件、计算、绘图这么简单。需要设计人员掌握的技能也十分的多。但是EPC总承包是市场发展的必然趋势。在这种趋势下每一个设计人员都应尽早的转变思想，提高自身专业知识，熟练掌握各种设计软件，增强自己的沟通表达能力，尽早接触先进的设计及管理理念，适应市场，而不是被市场所淘汰。

摘要： 本发明公开了一种EPC总承包项目的水利设计施工管理方法及系统，包括项目系统，所述项目系统关联连接有设计系统，所述设计系统关联连接有施工系统，所述施工系统关联连接有运行系统，所述施工系统辅助连接有施工管理系统，通过多个分支系统相互管理，可以从项目寻找、考核评估、施工建设，竣工验收的多个换进型分层管理控制，有效提高流程效率，并且采用整体合同承包的方式进行管理，可以直接把控施工质量，省略施工细节管理，有效降低承包，而同时在施工建设中建立数字化管理，可以实施查看和备案，利于在验收阶段进行分析管理，避免遗漏，这样能够大大提高承包管理的高效性和准确性，有效降低施工成本，保证施工质量。

摘要： 一种EPC总承包项目的港口物流管理方法及系统，方法的步骤为：(1)在EPC总承包项目中设备的制作时，根据色标规则和唛头模板为各设备设置相应的带色标码的唛头；(2)设备到达港口后，扫描唛头，获取项目、工程及设备类型的信息，生成港口货物条形码标签；(3)港口方管理系统通过扫描港口货物条形码标签对货物进行堆放位置、堆放方式等进行管理；(4)船代或货代方通过扫描港口货物条形码标签对货物的集港装态、配载状况等进行管理。系统包括唛头生成单元、唛头扫描单元、货物条形码标签生成单元、货物条形码标签扫描单元、港口方管理系统和船代或货代方管理系统。本发明具有操作简便、原理简单、可靠性好、效率高等优点。

摘要： 本发明提供一种火电EPC工程总承包管理全过程全要素管控平台，消息服务分发模块提供数据交互界面，获取用户输入的信息，并发送至消息处理子系统；消息处理子系统接收消息服务分发模发送的数据信息，根据数据信息的属性分配至数据展示模块，合同管理子系统，项目信息管理子系统，项目采购子系统，监造子系统，储运子系统，施工环境子系统以及调试子系统进行处理，同时储存至数据库中；数据展示模块对数据信息进行展示。平台集成所有当前现有的应用系统，并对现有的系统进行权限管理和数据交互。通过中转服务器的数据配置，实现各个系统间的数据交互。

摘要： 本发明涉及水利工程EPC联合体总承包项目管控系统及方法，包含服务器传输模块、审核模块、核定模块、考核评价模块；审核模块包含数据识别子模块和数据匹配子模块。本发明还涉及管控方法，包含步骤：录入基础数据；读取基础数据，对基础数据格式化，得到特征数据；将特征数据进行比对，得到初审意见；根据初审意见与基础数据得到管理指令；将管理指令和对应基础数据发布执行；获取执行结果；对执行结果进行评价得到评价结果，并将执行结果、基础数据、初审意见、管理指令和评价结果存入数据库。本发明解决了信息传递遗漏沟通不及时；解决了基层上报的数据错误问题；提高了信息的审核速度和准确性；杜绝了泄密；无需重复统计更新信息。

摘要： 本发明涉及电数字数据处理领域，具体为一种EPC总包企业项目数字化财务管理方法。一种EPC总包企业项目数字化财务管理方法，其特征是：按如下步骤依次实施：I.项目全生命周期执行状态划分；II.全成本核算体系；III.全生命周期动态精细化管理。本发明全成本核算，实现实时智能化分析。

摘要： 本发明涉及工程管理技术领域，具体涉及一种工程总承包征地移民拆迁项目管理系统及方法。包括项目征地移民清单模块，用于采集永久和临时征地、拆迁、林木砍伐需求信息；移民设计技术服务模块，用于采集移民调查、技术支撑服务、及移民设计服务信息；移民监理评估模块，用于对移民征地、拆迁、兑付资金情况进行评价；县/乡/村跟踪服务模块，用于对移民搬迁、征地补偿、拆迁及补偿情况进行统计与汇总；业主移民专班跟踪模块，用于获取永久和临时占地、移民搬迁、征地补偿、拆迁及补偿情况、资金兑付情况的动态信息；国土/林业审批反馈模块，用于反馈审批手续动态。能够促进促进移民设计与施工建设实施的深度融合，提高项目建设速度和效益。

摘要： 本发明涉及水利工程总承包项目现场信息管理系统，包含模块：UI模块；业务中心模块，用于接收业务信息，将业务信息给有审批权限的用户审批，通过的业务信息传送至项目中心模块；项目中心模块，用于项目信息进行更新、统计，将结果传送至服务器；数据库模块；本发明还涉及水利工程总承包项目现场信息管理方法，包含步骤：将项目信息录入到服务器中；将业务信息录入到信息管理系统中；对业务信息进行审批，然后将审批通过的业务信息保存并上传至服务器，或对审批不通过的业务信息进行痕迹管理；根据审批通过的业务信息，更新项目信息。本发明使现场信息管理工作的速度大幅提升，效率大大增强；大幅降低了现场信息在整个信息管理工作中的错误率。

摘要： 本发明公开了一种基于BIM技术的民航专业工程总承包项目管理系统，属于民航专业工程信息化技术领域。包括设计管理模块用于设计阶段成果线上共享,线上多方会审、论证，各阶段设计文件线上归档留痕；进度管理模块用于直观展示进度状态、进度产值完成情况和施工部位的进度信息；风险控制模块用于将机场工程的清单识别风险等级及风险点的关键工序控制内容内置在平台中，将风险防控融入日常管理；远程监控模块，其用于对工地现场进行安全监测和视频监控；事件管理模块用于对现场质量、文明施工以及设计协调的问题进行管控。本发明能够将BIM技术的轻量化、标准化快速化建模和预项目管理逻辑的深度融合，能够有效地提高机场施工建设的效率。

摘要： 本发明涉及水利工程总承包项目的集群化管控系统，包含业务管理模块、集群项目模块；集群项目模块包含枢纽项目子模块、线面项目子模块、生态项目子模块、专项子模块。本发明还涉及水利工程总承包项目的集群化管控方法，包含步骤：输入图纸报表、质量报表、安全报表、进度报表、变更报表、费用报表；终端服务器通过服务器传输子模块传输给系统服务器；中继站子模块获取并审核，将审核结果传输给终端反馈子模块；终端反馈子模块进行处理。本发明使项目信息可在各个层级、终端都始终同步，参建各方则不会发生各种不同步的错误；极大提高了项目管理灵活度；使管理人员可各司其职，做好自己专业的工作，同时管理多个项目的同一层、同类型工作。

摘要： 本实用新型公开了一种总承包项目管理用废弃文件粉碎装置，包括壳体，所述壳体内部顶端的中间位置处固定连接有固定壳。该总承包项目管理用废弃文件粉碎装置通过在固定壳内部两侧之间底部的前端活动连接有第一驱动轴，在驱动电机驱动第二驱动轴进行转动时，其通过皮带轮和传动带带动第一驱动轴在固定壳内部的底端转动，并且第一驱动轴转动的同时通过第二联动齿轮带动第二连接轴相向转动，并带动两者外部固定连接的第二固定筒转动，从而带动第二破碎刀具相向转动对经过竖向破碎后的文件纸张进行二次横向破碎，可将废气文件进行进一步破碎，有效的提高了装置的破碎效果，解决了不能完全的对文件纸张进行破碎的问题。