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人才激励

人才激励的相关文献在1994年到2022年内共计565篇,主要集中在经济计划与管理、人才学、工业经济 等领域,其中期刊论文555篇、会议论文10篇、专利文献8541篇;相关期刊368种,包括人才资源开发、人力资源、人力资源管理等; 相关会议9种,包括福建省科协第十届学术年会暨第八届青年学术年会、2008年十三省区市机械工程学会学术年会、2005年全国医院管理学术研讨会等;人才激励的相关文献由676位作者贡献,包括任淑敏、许宁、刘海波等。

人才激励—发文量

期刊论文>

论文:555 占比:6.09%

会议论文>

论文:10 占比:0.11%

专利文献>

论文:8541 占比:93.80%

总计:9106篇

人才激励—发文趋势图

人才激励

-研究学者

  • 任淑敏
  • 许宁
  • 刘海波
  • 吕元琮
  • 周禹
  • 金玉笑
  • 陈晨
  • 颜小钗
  • 丁皓庆
  • 严玉听
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 邓志娟
    • 摘要: 在开展人才管理工作的过程中,突出了人才激励环节的重要作用,有助于促进创新实践活动的有序进行。为了能够为社会经济的发展提供充足的创新动力,需要对人才激励工作的关键价值予以高度重视,充分激发人才的创新能力,调动人才在发展阶段的积极性。现阶段需要对创新实践过程中人才激励项目所出现的问题与不足加以分析,在明确人才激励优势和作用的情况下,采取多元化的激励手段,并营造更加优良的人才激励环境,保障激励制度建设的完善性,采取有针对性的激励方法,为人才发展提供助力支持,并为创新实践活动提供充足的参考依据。
    • 梁秋实
    • 摘要: 事业单位的高层次人才引进有着引进难、用好难、留住难的实际问题。本文尝试从科学管理理论的视角对高层次人才引进中存在的问题进行分析,提出利用事业单位自身的制度优势和职能优势,解放思想、优化管理模式、整合激励因素、完善奖励晋升机制,为高层次人才搭建新的主体视角研究平台、专家建议呈报平台、专家团队培育平台,通过建立以综合服务为导向的保障体系,营造和谐关怀、充满活力、富有效率的人才成长环境。让高层次人才尽展所长,实现自我价值,为事业单位高质量发展贡献力量。
    • 曾宪奎
    • 摘要: 构建新发展格局、实现科技自立自强,要求我国技术创新必须在关键核心技术领域取得突破,这对我国高技术人才激励机制提出了新的要求。本研究对高校和科研机构在人才激励机制上存在的问题进行梳理,并在此基础上提出构建人才激励制度体系的建议。研究认为,当前我国高校和科研机构在人才激励机制上主要存在以下四方面的问题:各项奖励制度不尽合理,缺乏激发科研人员内在动机的环境,科研评价体制存在突出问题及财务制度不利于发挥高水平创新人才的积极性。为激发科研人员的创造力,研究建议:应营造宽松的科研环境,建立合理的科技评价体系,完善当前的奖励机制及优化科研人员的晋升制度,从而建立一套更加科学合理的人才激励制度体系。
    • 张黎黎
    • 摘要: 国有企业在不断发展的过程中必须要有足够的人才储备,要通过人才力量的凝聚来帮助企业发展变得更有活力,国有企业才能在逐渐转型与市场经济对接的过程中变得更有竞争力。当前,国有企业中存在对人才队伍建设重要性认知不足、对于人才的激励不足以及人才培养机制不够完整等问题,这对于整个国有企业人才队伍建设以及国有企业的未来发展都具有极为不利的影响,因此,需要进一步加强国有企业人才队伍建设,文章对这一建设的相关路径进行了探讨,期望能够对国有企业的发展提供参考和借鉴。
    • 石颖
    • 摘要: 企业构建多元激励机制是为了能够留住人才、帮助人才成长,传统的以成功为导向的企业激励机制在当下显现出的成效已经不再明显。文章探讨构建包括人才激励、薪酬奖励、负激励、心激励的多元化激励机制,为企业管理者提供有益的参考。
    • 张毅; 闫强
    • 摘要: 以演化经济学和系统动力学视角,综合运用文献分析和访谈等研究方法,对华为早期技术研发进行系统性分析,建立后发企业技术创新及其演化的系统动力模型。研究发现:新产品开发是资本增长的动力,技术创新是产品开发的动力,人才和研发组织是技术创新的动力,同时人才也是组织结构优化的动力,而发挥人才价值的关键是人才激励;市场既为后发企业提供不断进化的市场动力,也传递先发企业和后发企业的竞争压力,促使后发企业不断产品开发和集成创新,供应商为后发企业快速进入市场并对关键技术进行模块化创新提供动力;企业家和研发组织把外部动力和压力转化为内部动力,使内部动力及进化选择机制与外部市场竞争协调一致。
    • 甄岳
    • 摘要: 数字经济时代下,中小型科技企业依托各类新技术发展迅速,但也面临招不到人才、留不住人才、无法充分利用人才等问题。基于此,论文分析了中小型科技企业存在的人才问题及成因,认为中小型科技企业可以从工作激励、成果激励与教育培训激励3个方面实施人才激励策略。
    • 刘卫华; 刘光耀; 樊宝玲; 王普向; 王笑笑; 付琳
    • 摘要: 为进一步完善人才激励机制,增强人才在促进企业提质增效中的能动性,2019年初,汾酒集团作为山西省首家实施股权激励的国有企业,立足自身实际,从体制改革和机制创新两大方面进行了一系列大刀阔斧的改革实践,在上市公司层面实施了股权激励计划。这不仅进一步激发了企业内部微观主体活力,健全了长效激励约束机制,同时也为其他企业实施中长期激励提供了可借鉴的样本。
    • 左鹏; 王楚凡
    • 摘要: 通过访谈法与文本分析法分析了D大学高校青年科技人才激励现状,发现D大学形成了一个多主体联动,围绕项目支持、成果奖励、职称晋升、荣誉称号、人才培养以及生活保障6个方面的一个良性运转的青年科技人才激励体系,但是仍存在着激励目标难度偏高、实现路径单一化等不足。针对目前的人才激励现状与不足,结合期望理论,从激励目标的实现可能性与激励目标效价两个维度提出对策建议。
    • 杨雯
    • 摘要: 人才培养是饲料企业发展的重要保障,本文以饲料企业为例进行探索,分析当前饲料企业人才缺乏的原因,从饲料行业技术性人才不足、培训机制不健全层面进行分析,探讨当前高职院校人才培养现状,分析激发饲料行业人才发展活力的路径,提出基于构建产销一体模式增强饲料行业人才激励政策建设,利用行业影响力和品牌影响力优化饲料行业人才发展环境,增强管理者的人才引进意识,由此实现高职院校人才培养与饲料企业人才需求之间的高效对接。
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