人工成本
人工成本的相关文献在1954年到2022年内共计2141篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、贸易经济
等领域,其中期刊论文2105篇、会议论文25篇、专利文献82431篇;相关期刊1026种,包括人力资源管理、中国人力资源开发、商情等;
相关会议21种,包括2016全国特种纸技术交流会暨特种纸委员会第十一届年会、第36次全国医药行业QC小组成果发表交流会、2014年中国马铃薯大会等;人工成本的相关文献由2120位作者贡献,包括张茂荣、狄煌、陈翔宇等。
人工成本—发文量
专利文献>
论文:82431篇
占比:97.48%
总计:84561篇
人工成本
-研究学者
- 张茂荣
- 狄煌
- 陈翔宇
- 姜维
- 张斌
- 王丹
- 赵文祥
- 刘晓燕
- 周其仁
- 唐钧
- 姜腊腊
- 孙振耀
- 孙玉梅
- 尔东
- 景红华
- 李万海
- 李发鑫
- 李明生
- 李炜
- 王涛
- 王虎刚
- 王飞
- 田鸽
- 程磊
- 贺露
- 郭志云
- 郭蕴姬
- 陈万日
- 陈娟
- 陈斯毅
- 陈曦
- 陈祖培
- 乔虎军
- 付亚和
- 以沫
- 任小平
- 任秋生
- 任艳民
- 余顺坤
- 佚名
- 佟伟1
- 佟景宸
- 倪亚辉
- 冀龙
- 冯国富
- 冯晓兴
- 刘安花
- 刘宏
- 刘宝信
- 刘春
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朱琪;
陈臻;
李博湛;
杨洋
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摘要:
在中国老龄化背景下,以大数据和人工智能为代表的智能经济形态深刻影响着企业生产经营领域,在此过程中,人工智能对人工成本的影响机制和效应成为一个重要问题。利用2010—2016年中国内地31个省份的面板数据考察老龄化背景下人工智能与人工成本的实证关系,发现:第一,全国样本中,人工智能显著负向影响人工成本,老龄化抑制了人工智能对人工成本的影响,该影响主要来源于西部内陆省份,且在西北地区省份中,人工智能和老龄化的增长均能有效降低人工成本;第二,目前老龄化对人工智能影响人工成本的抑制作用最大的省市有辽宁省、重庆市、湖南省、江苏省、山东省、四川省和上海市;第三,当三大产业增加值低于平均值时,人工智能显著降低了人工成本,且当第三产业增加值低于平均值时,老龄化会抑制人工智能对人工成本的影响。
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曾广伟
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摘要:
目前,我省生猪、猪肉价格持续走低,生产成本在饲料价格和人工成本上涨的拉动下明显提升,生猪养殖盈利状况前期好转,但在猪周期、环保禁养、非洲猪瘟和新冠疫情等叠加影响之下,生猪养殖户数和生猪存栏量明显下降,预测前三季度生猪整体供应充足,肉价将继续下滑,形成新的“猪周期”,影响生猪生产高质量发展。为此笔者提出相关政策建议,确保河南生猪生产高质量发展,实现乡村振兴和农业农村现代化。
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洪健康;
杨晶晶;
范汝明;
姜童
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摘要:
导读:云南红河州常年种植番茄,在晚秋至早春采用设施大棚种植番茄规模优势尤为突出。至2021年全州设施大棚番茄种植达3967 hm^(2),产量达21.14万t,已成为菜农的重要收入来源之一。试验研究结果表明,大棚番茄采用熊蜂授粉技术,能够增加果实色泽和果实饱满度,提高果实均匀度、外观商品性和产量;同时,减少化肥、农药的总体用量和使用次数,降低生产资料和人工成本,促进产业绿色高效发展。
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刘涛;
丁德明
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摘要:
加州鲈养殖过程中投喂饲料,与投喂冰鲜鱼相比,具有饵料系数低、人工成本低、水质污染小、拌药效果好等优点。现将加州鲈苗种配合饲料驯化技术要点介绍如下,供养殖户参考。一、苗种选购及放养选择1334~2001平方米的池塘,放苗前20天每667平方米泼洒生石灰75~100千克进行消毒,10天后施基肥,并逐步灌水至水深1米,培育出充足的浮游生物供鱼苗摄食。
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朱兰;
王勇
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摘要:
促进制造业转型升级是深入实施制造强国战略的重要内容。基于广东省制造业企业调研数据、龙信数据库的数据,重点研究人工成本上升对制造业企业选择不同转型升级方式的过程与动机的影响,可发现:第一,给定六种转型升级方式选择,人工成本上升显著提高企业自动化升级的概率,但对其他方式的影响较小或不显著。经过内生性处理和稳健性检验之后,这一结论依旧成立。第二,企业大多同时选择两种不同的转型升级方式,不同方式之间相关性较弱。自动化升级与自主研发、自建销售渠道、管理模式调整、品牌化这四种方式存在互补关系。第三,需求侧和供给侧因素均会促使企业自动化升级。在控制了需求侧因素之后,供给侧的成本倒逼机制依旧成立。第四,具有出口比较优势的产业和下游产业中的企业,以及在以制造业为主导产业的地区和相对于地区要素禀赋结构而言劳动力成本偏高的企业,人工成本上升对企业自动化升级的影响都更加显著。这一研究一方面为新结构经济学禀赋驱动产业升级理论提供了微观层面的实证支持,另一方面也能够为政府预测产业变迁方向、制定因势利导型产业政策提供数据支撑和决策参考。
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宗建梅
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摘要:
近年,国内的信息化技术、智能技术迅速发展,传统的人工成本管理已经不能胜任当前企业工作的变革。在管理会计模式之下,可以逐步完善人工成本的预测模式,依据人工成本计算方法来预测出企业内部的产品成本,根据公司设定的利润率来预测出产品的价格,这也是销售人员的重要工作。企业内部人工成本包含了支付给员工的薪酬、保险和福利待遇,管理会计侧重于企业内部的运营管理。在当前经济社会快速发展背景下,管理会计与现有的财务工作融合,来作为财务工作转型的发展方向。
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孙志成;
王嘉琦;
易启江
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摘要:
近日,老干妈涨价登上了热搜。据媒体报道,--份落款为贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司的“调价公函”显示,“因原材料成本、人工成本、运费等每年都成上涨之势,不断上升的成本已经对公司的部分产品生产及备货造成了严重影响。经多方面慎重考虑,现公司决定从2022年3月1日起,确定对部分产品销售价格进行重新调整。”老干妈一向以平价著称,此番涨价是否会影响消费者的选择?在竞品逐渐增多的当下,其如何继续笑傲江湖,这些都是老干妈需要思考的问题。
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张艳
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摘要:
随着经济下行风险暴露的各种严峻挑战,信托公司积极适应日趋严苛的监管环境,不断探索创新业务模式、提升主动管理水平、坚守风险管理底线、加快转型升级脚步。 信托公司的主要资产是人才,成本费用中人工成本占比较高,本文就以费用管理中人工成本总额部分为切入点,选取“人事费用率”这一指标为例进行分析探讨。
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唐咏;
王伟波
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摘要:
随着信息技术的发展和大数据时代的到来,增值税发票向着无纸化的方向发展,由此,对入账流程提出新的挑战。增值税发票的识别与管理利用先进的信息化手段,将发票的结算工作进行智能化处理。设计中采用大数据平台对电子发票或纸质发票进行信息采集,通过自主平台显示读取增值税发票的各项信息,并将信息进行存储,便于查询。通过信息化手段和信息化管理处理增值税发票信息,节约了大量的人工成本与时间成本,提高了增值税发票的处理效率,也提高了企业管理结算的工作效率和准确性。
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Sui Xiao Bing;
隋晓兵
- 《中国航空学会管理科学分会2013年学术会议》
| 2013年
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摘要:
进入2012年以来,国际经济形势不稳定不确定的因素在持续增加,全球金融危机不断演化发展,世界格局动荡不安,全球经济下行风险明显加大.随着经济体制改革的不断深入,本文在分析加强企业人工成本管理的意义的基础上,从调整收入分配结构、规范劳动用工行为、提高全员劳动生产率三个方面提出其加强人才成本管理的主要思路,据此提出了具体实施措施,企业在建立现代企业制度过程中, 必须重视人工成本管理,加强人工成本统计与分析,减少无效人工支出,提高劳动生产率,实现人工成本投入产出比的最优化,进而形成企业用人能多能少、岗位能上能下、职工收入能增能减的良性循环,以增强企业的活力与市场适应能力,提高市场竞争力。
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伍钊文
- 《2018年“苏浙闽粤桂沪”航海学会学术研讨会》
| 2018年
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摘要:
劳动是经济增长的重要源泉.提高劳动生产率是经济可持续增长的引擎,也是降低企业成本的有效措施.本文通过对劳动生产率的理论研究,提出船员劳动生产率的计算方法、分类统计、影响因素和考核方法,并在实践应用中修正其操作性和实效性,达到实现企业降低船员人工成本的要求和目的.
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刘文;
曾慧均;
李政;
贾程瑛
- 《2016全国特种纸技术交流会暨特种纸委员会第十一届年会》
| 2016年
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摘要:
2015年,世界经济增速放缓,国内经济增速下行压力持续增大,实体经济步履维艰,整体经济运行状态尚未走出下行调整谷底期.从行业看,造纸业经营状况虽略有回升,但市场需求仍然疲软,增速缓慢;而且部分纸产品生产量和销售量仍在下滑.在此背景下,本文介绍了我国的特种纸产业的纸板产销情况,进出口情况,上市公司利润变化情况,投资情况,以及装饰原纸、壁纸、热敏纸的市场概况。提出我国的特种纸产业虽然同样面临到产能过剩、行业竞争加剧、日益严苛的环保政策以及不断上升的人工成本等问题,但依然稳中求进,有不俗的业绩表现.
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- 《第36次全国医药行业QC小组成果发表交流会》
| 2015年
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摘要:
近年来,随着国家医改的大力推进,促使诞生了对医药企业限制的各种政策.目前,市场上竞争激烈,医药企业面临着较大的压力.因此,公司做出了开源节流、降本增效的决定.于是,车间成立了QC小组,主要目的是降低公司主打产品"硫酸依替米星注射液"的包装成本并同时提高工作效率.小组人员对2013年硫酸依替米星注射液的包装成本较高的原因进行了专题分析。针对贴签质量不稳定、依托单一设备人工装盒时间过长、依托单一设备人工喷码时间过长、包装质量不稳定的问题,提出了贴签机进行改进,改变装托模式、新增自动装盒机、喷码机进行改进、新增称重仪几个应对措施。rn 新增半自动包装线后将车间的包装成本由原来的人均13.0元/万支/人/天降低至9.1元/万支/人/天,包装成本降低了30%,并且产品的包装质量得到了更好的保障,本次QC小组活动目标实现,并超过预期效果,攻关活动取得圆满成功!通过本次C小组活动,车间提高了产品合格率,每月减少用工成本17160元,17160×12=205920元,每年可减少用工成本约为20.6万元。
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姜维;
臧若愚;
贾硕
- 《2014年中国钢铁工业统计工作会议》
| 2014年
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摘要:
2013年以来,我国经济发展呈现出"新常态",也使钢铁行业的发展环境产生新变化.本文从"新常态"下钢铁企业人力资源统计数据基本构成要素出发,通过对职工基本情况,职工薪酬,劳动生产率及人工成本投入产出情况等多方面的分析,对钢铁行业人力资源发展趋势做初步研究与判断,供全行业广大人力资源工作者参考与讨论.
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申永亮;
姜维
- 《2014年中国钢铁工业统计工作会议》
| 2014年
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摘要:
本文以2011~2013年钢铁行业人力资源生产专项统计数据为基础,从炼铁、炼钢、轧钢三个主工序的人员结构、劳动生产率状况、人工成本现状三个层面,按照企业所有制类型和规模进行分类对比分析,对当前行业主工序劳动生产率、人工成本、工资水平变化趋势作出分析,为企业下一步对标挖潜,加强人力资源结构优化,提高主业劳动效率,控制人工成本提供帮助.
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王向宾;
姜维
- 《2014年中国钢铁工业统计工作会议》
| 2014年
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摘要:
本文以近两年钢铁行业人力资源数据为基础,以东、中、西部三个区域为主要研究范畴,结合企业所有制类型和规模类型等因素,对比分析了钢铁企业在岗职工岗位结构,学历结构技术工人队伍,薪酬情况,人工成本及人均工资情况,以及人工成本投入产出数据指标,揭示出不同区域内钢铁企业之间的人力资源现状及发展规律,为企业实现科学发展、优化战略布局提供思路与引导.
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姜维
- 《2013年度钢铁信息年会》
| 2013年
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摘要:
本文以2011和2012两年钢铁行业人力资源生产专项统计数据为基础,从炼铁、炼钢、轧钢三个主工序的人员结构、劳动生产率状况、人工成本现状三个层面,按照企业所有制类型和规模进行分类对比分析,对当前行业主工序劳动生产率下滑、人工成本上升、工资水平变化趋势提出解释和分析,为企业下一步对标挖潜,加强人力资源结构优化,提高主业劳动效率,控制人工成本提供帮助.
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