人力资源风险

摘要： 人力资源是推动企业进步发展的基础工作。随着国家“一带一路”战略目标的深入推进,企业人力资源工作的性质和工作内容发生 了一定的变化。培养符合“一带一路”战略要求的国际化人才成为企业未来人力资源工作发展的方向。基于此,文章首先探讨企业人力资源国 际化培养的策略,分析此背景下企业人力资源可能出现的风险,并提出优化人力资源管理模式、降低风险的防范措施。

摘要： 企业人力资源管理,是提升企业人力资源的关键途径,控制好企业人力资源管理风险是有效促进企业转型升级,达到企业战略目标的必然要求。现今很多企业已经意识到人力资源管理风险控制的重要性,正在建立相应的人力资源风险识别、分析与控制体系,提升人力资源管理的实效性。本文针对人力资源管理的功能及作用对企业发展的价值,明确企业人力资源管理所存在的风险,并深入分析应如何加强风险控制,完善人力资源管理环节以及应对好可能会出现的风险。

摘要： 人才流失可能导致区域人力资源风险,境外教育消费是人才流失的重要途径.在人才环流的大背景下,我国人才资源从留学到"流失"的风险依然存在,具体表现为:毕业后高端人才首选海外就业市场,留学与移民互为目的,归国后"再归海"等方面.部分国家选择性移民政策和人才战略加剧了优秀留学人员的流失,人才流失的背后折射出我国人力资源管理体制缺陷,人才流动壁垒,激励和保障机制不完善等制度性障碍是构成我国人力资源风险的共性问题.

摘要： 小额贷款企业作为一种金融创新形式,在支持小微企业、个体工商户、"三农"的发展中发挥着举足轻重的作用,近年来随着实体经济的滑坡,小额贷款企业的发展面临着危机,本文试图从小额贷款企业人力资源管理角度,基于对广西256家小额贷款企业的问卷调查,分析了小额贷款企业人力资源管理存在的风险和问题,提出了解决措施,以促进小额贷款企业的良性发展.

摘要： 当前,互联网技术已经逐步深入到社会经济的各个领域,并发挥着极强的社会化建设作用.企业人力资源管理是企业管理的关键环节,对于企业的发展至关重要.将互联网技术融入到企业管理中去,能够提升企业的人力资源管理能力,对于加强企业人才队伍建设具有积极意义.本文深入探讨互联网与人力资源管理的共通性,充分利用二者之间的有机结合来解决我国企业管理实践中残留下的问题,提出的人力资源管理存在的问题及解决的对策,侧重于激发出互联网对于企业人力资源管理系统建设的最大效用,增强企业抵抗市场变化的能力,对高速发展的中国企业的管理实践具有一定的现实帮助作用.

摘要： 制品企业与设备供应商紧密联系，完善战略结构，进行预防性维护保养是降本增效的重要途径。预防性维护保养要考虑的包括设备安全性、产品品质和承诺的交货期、人员不正确不规范的操作等，其中人力资源风险是最重要的一环。售后服务工作的内容：除了对设备预防性维护保养外，设备供应商应积极参与到培训设备操作者的工作中，更新其知识，提高其操作技能。设备供应商也会因提供“软实力”的服务，与制品企业建立长久的关系，获得良好的回报。

摘要： 随着知识经济时代的到来,人力资源管理在企业经营管理中的作用变得更加重要.IT行业成为新兴的、快速发展的朝阳行业,起主要作用的是它的人力资源.但是入世以来,由于阻碍人力资源流动的壁垒将逐步消失,我国IT产业人力资源面临着全球范围内的竞争与挑战,人力资源风险将是任何IT企业都不可避免的.如果不及时对这些风险进行识别和规避,会影响企业的正常运转,甚至会对企业造成致命的打击.本文的研究侧重于如何防范IT企业中这些风险的发生,以及采取何种策略来规避这些风险.

摘要： 一种用于管理零售环境中的资源的方法和系统，包括：(i)提供一个零售环境，包括处理器和多个传感器，还包括至少一个人力资源和/或至少一个自动化资源，其中所述零售环境与至少一个零售目标相关联；(ii)接收代表关于该零售环境中的至少一个消费者的信息的传感器数据；(iii)用所接收的传感器数据来识别包括为其可以利用所述至少一个人力资源或所述至少一个自动化资源的事件的资源事件；(iv)由处理器至少部分地基于所述至少一个零售目标向所识别的资源事件分配优先级；和(v)基于所分配的优先级来管理所述至少一个人力资源或所述至少一个自动化资源中的至少一个。

摘要： 本发明公开了一种企业内人力资源的风险管控系统及方法，包括数据中心模块，用于为人力资源管理的相关数据进行定义、建模、导入、删除，为后续的步骤提供数据支持；风险规划模块，用于建立风险识别标准，并设置风险应对策略；风险评估模块，用于根据风险识别标准对数据中心模块中的相关数据做分析，并匹配相应的风险应对策略；风险控制模块，用于对分析评估模块产生的风险应对策略进行任务的分配、跟踪、管理。一方面规范了企业对电子合同和社保缴纳进行的管理，提高了工作效率；另一方面减少了企业在劳务方面的法律风险，提升了企业信用，促进企业良性发展。

摘要： 本发明属于人力资源管理技术领域，公开了一种人力资源管理与业务运营策略相结合的管理系统，通过对运营业务的预测，资源投入的判断标准来制定人员投入方案，并在运营方案执行过程中，对人员要素的全过程进行质量和安全的管控，最总通过预案执行的结果考核来实现运营管理的精益化，灵活的用工方案配置，可通过标准人效的设定，在不用业务量的档位进行人员岗位的分配，同时在每日的预测业务量出来后，系统可根据预配方案，进行自动计算和人员预分配，可以充分安排和调度资源，避免资源的浪费，提高作业效率和人员的利用率，实现运营成本的节约和作业效率的提升。

摘要： 本发明提供一种基于大数据的人力资源匹配算法，涉及人力资源匹配技术领域。该基于大数据的人力资源匹配算法，包括以下步骤：S1.首先务工人员通过求职人员登录注册模块进行登录注册，S2.其次对多种务工人员进行分类S3.可以分为无任何技能人群和有一项或多项技能人群，S4.对有一项或多项技能人群进行技能认证，从而降低滥竽充数和技能不够熟练的人员。本发明提供一种基于大数据的人力资源匹配算法，该算法通过筛选公司提供岗位模块去对多个岗位进行筛选和区分，从而为务工人员快速的挑选自己期望值最高的岗位带来便利，使务工人员在最短时内找到自己心仪的工作，同时实现了快速的人力资源相匹配的目的。

摘要： 本发明公开了一种基于云数据的人力资源报告分析系统，包括离职员工数据录入模块、云存储模块、月份离职统计模块、离职岗位统计模块和离职员工类型统计模块；通过设置月份离职统计模块、离职岗位统计模块和离职员工类型统计模块，能够实现对于离职员工的报告分析，从而提高人力资源报告分析的准确度，同时，设置离职员工数据录入模块和云存储模块，能够录入离职员工数据，并将离职员工数据存储至云存储模块，能够实现离职员工数据更新的效果，提高对离职员工分析的准确性，进一步提高人力资源报告分析的准确度。

摘要： 本发明公开了一种人力资源管理中确定员工画像的方法及装置，其中该方法包括：利用智能聊天机器人与员工进行问答聊天，并在问答聊天过程中采集员工聊天内容中的关键字；将员工聊天内容中的关键字输入行为心理分析数据模型，输出员工特征数据；根据员工特征数据，确定员工画像；其中，行为心理分析数据模型根据历史员工聊天内容中的关键字、及对应的历史员工行为心理数据，对机器学习模型训练得到。本发明可以实现更精准的为人员画像，提高员工画像的分析准确度和分析效率，有利于快速给企业提供更加立体、全面、准确的人员储备情况分析，更好的挖掘员工潜在能力。

摘要： 本发明涉及G06F17/30技术领域，具体涉及一种人力资源数据处理方法及处理系统。一种人力资源数据处理方法，包括以下步骤：S1.获取图片信息；S2.通过数据处理模块进行图片信息的处理；S3.通过数据分析模块进行信息归类；S4.归类信息存储到数据存储模块。本发明中通过多种处理路径进行图片信息的处理，避免了图片信息处理的冲突性，提升了处理的效率。本发明中通过数据分析模块进行证件图片信息归类，将年龄、性别、地址及岗位信息进行归类匹配，提升了在归类上的速率，节省了人力。

摘要： 本发明提供一种人力资源用的智能化入职人员管理管控方法，根据缺勤记录查看对应入职人员处于在职还是离职状态，根据表现得分以及加班时长对入职人员是否可进行晋升进行判定，对应管理人员对标记i以及晋升信号和不良信号进行接收，根据标记i获取对应入职人员的个人信息，再根据对应的晋升信号以及不良信号，对入职人员是否晋升进行判定，同时，根据不良信号，向对应领导反馈，确认是否辞退此类入职人员；当对应人员晋升完毕后，获取对应人员处于学习期、试用期以及正式期的晋升参数值JXZi，通过多组晋升参数值JXZi，对对应人员的年终绩效占比进行确认，以此来激励对应入职人员，使入职人员在任职期间得到一个较好的工作表现。

摘要： 本发明涉及信息管理技术领域，尤其涉及一种人力资源管理平台用智能信息筛分系统。所述人力资源管理平台用智能信息筛分系统包括。本发明提供的人力资源管理平台用智能信息筛分系统在由于人力资源云开发基于云计算，从而企业人力资源管理系统是多学科技术在人力资源管理中的一项重要的应用和尝试，此系统的实现打破了传统人力资源管理的缺陷以及不同部门之间的数据不能共享的屏障，可以实现数据资源的广泛协作，并利用云计算的资源整合优势、分布式计算优势、协同管理优势实现数据的合理挖掘。

摘要： 本实用新型公开了一种人力资源管理用指纹采集器，其包括设备主体，所述设备主体包括有安装壳体和放大组件，所述安装壳体和放大组件活动连接；以及，指纹模块，所述指纹模块与设备主体活动连接，所述指纹模块包括有驱动组件、回弹组件和指纹识别组件，所述驱动组件分别与回弹组件和指纹识别组件活动连接。本实用新型通过放大组件可有效对屏幕进行放大，便于工作人员进行查看，通过调节驱动组件和回弹组件，从而解除对指纹识别组件的限位，工作人员即可对其进行转动，将新的指纹识别屏幕转动至打卡机正面，便于在前一个指纹按压屏幕损坏后，使设备继续使用，解决了指纹采集屏幕损坏后，无法继续使用，影响考勤统计的问题。