人力资源战略

摘要： 党的十九大提出“建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系”,要“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。“十四五”期间特别是要围绕推动原始性创新、颠覆性创新谋划科技人才发展的重点任务。这些挑战对科技型企业的人力资源管理提出了更高质量的要求。本文以案例分析方法,深入探析人力资源管理战略,以期对国有科技型企业的人力资源战略管理起到一定的借鉴作用。

摘要： 企业绩效考核管理目前尚存在较多的误区,导致绩效考核的效能发挥不出来,采取综合分析法等方法,对绩效考核管理中的误区进行了总结并针对性地突出了优化策略,仅供参考。人事策略是现代管理学当中难度最高的一种,对于企业而言,如何发挥绩效考核的作用,推动人力资源战略的发展是非常需要思考的重点问题。绩效是企业员工为企业所创造的价值,绩效考核管理就是要对这些价值进行评估,并进行价值分配。

摘要： 面对全球化发展背景下的复杂态势,时代创新是企业发展必须积极坚守的战略方针。企业的创新改革,有助于保障企业迈向新的台阶。而人力资源在企业创新过程中也发挥着重要的作用。在人力资源战略推动下,企业日常运营的有效性得到保障,同时也将企业的绩效管理与日常运营工作密切联系,在企业成长的不同阶段都具有重要意义。文章针对企业创新、人力资源、绩效三个方面之间的关系进行探究,制定科学的企业创新战略,优化人力资源战略,切实提高企业绩效管理水平。

摘要： 环境基础的战略人力资源管理理论和资源基础的战略人力资源管理理论,被认为是战略人力资源管理两种主要范式。前者在产业经济学的结构-行为-绩效研究范式之上,以外部环境分析和企业人力资源战略之间的匹配关系为核心,对人力资源环境、人力资源战略和企业战略的关系、人力资源战略的绩效等方面进行研究。

摘要： 随着我国国内医疗市场的逐步开放和"三医"联动医药卫生体制改革的实施,我国医院之间的竞争日渐激烈,人力资源作为医院资源当中至关重要的组成部分,已经成为当下医院医疗市场竞争当中的重要主体部分,医疗市场当中的竞争以及医院之间的竞争已经逐渐成为了医疗人才的竞争.因此,医院在日常的经营和管理工作当中,如何能够利用有限的资源,通过医院合理的人力资源管理战略吸收和培养更多的医疗人才已经成为目前我国当下医疗市场当中的重点研究课题.本文对人力资源管理战略在医院管理当中的重要作用和价值做出进一步的探讨和分析,希望在我国医院的人才培养战略中发挥一定的参考作用.

摘要： 随着新形势下的市场经济深化改革,国有企业人力资源战略的实施有了新方向,在国有企业的独特经营战略下,思想政治工作越来越多的参与其中,逐渐成为国有企业实施战略的前置条件、必要因素,也对人力资源战略的实施产生了更加深刻影响,思想政治工作逐渐发挥其至关重要的作用.人力资源管理与思想政治工作在国有企业经营中对象及目标一致,都是以人为对象,以人和企业的共同发展为目标,其目的都是为了充分调动企业人员的工作积极性、主动性、创造性,更好地为企业发展贡献力量.本文结合当前国有企业人力资源战略实施与思想政治工作的现状,对国有企业实施人力资源战略与开展思想政治工作之间的关系进行了分析,从思想政治工作对国有企业人力资源战略实施的作用,归纳总结出引导作用、凝聚作用、激励作用、约束作用和服务保障五个方面.同时也提出了在工作实践中,国有企业人力资源战略实施过程中依靠思想政治工作仍然存在的问题和应对策略,本文旨在为国有企业更好地推动实施人力资源战略落地提供思路和方法.

摘要： 拥有强大组织能力的企业才能基业长青,即使遭遇“寒冬”,也能屹立不倒,而这类企业的掌舵者无一不重视人力资源效能(HR Efficiency)。本刊特邀穆胜企业管理咨询事务所创始人、北京大学光华管理学院工商管理博士后穆胜带来系列文章,为读者深度解析企业如何在寒冬里聚焦人效、逆势前行。

摘要： 人力资源战略只是一个主题和方向,还需要落地为具体的行动。但这个领域内,依然欠缺公认且实用的工具,直接导致了HR与老板之间难以沟通。这样的局面下,HR一把手常常陷入尴尬——明明自己是这个领域的操盘者,但老板们却喜欢越级指挥。

摘要： 近几年,伴随市场经济迅猛发展,人类已经进入到了知识经济这个时代当中,企业竞争变得越发激烈,企业生存以及发展需要对人力、物力以及财力加以合理配置。但是,企业竞争逐渐倾向于人才竞争,企业内部员工具有的综合能力以及素质会对企业发展产生直接影响。通过员工培训能够提升员工整体能力及素质,这是企业内部人资管理当中的重要部分。

摘要： 人才是现代化企业建设和发展的基础,科学的人力资源管理发展战略,能够帮助企业管理者对员工进行培训和指导,使其对企业产生强烈的归属感和认同感.人才盘点能够有效发挥人力资源优势,提升企业人才核心竞争力,充分发挥人才在思想素质、道德水平以及专业技能方面的优势,为企业实现社会效益和经济效益的和谐统一,奠定坚实可靠的人才基础.本文主要研究人才盘点对企业人力资源战略的助推作用,以及具体的盘点措施.

摘要： 富士康的员工自2007年以来接连不断的出现猝死、跳楼等非正常死亡现象，作为一家全球知名的代工厂，富士康员工的死亡率在同行业中一直高居不下，从生产一线的员工到高层管理人员，都对企业员工的死亡案例诚惶诚恐，而正是富士康员工接二连三的非正常死亡现象，暴露出了该企业人力资源战略规划的缺陷，以及企业正面临的管理机制的不足。

摘要： 文章从我国家族企业的传统用人模式出发,详细的分析了家族企业在人力资源战略方面存在的问题,并针对这些问题提出了合理的对策和建议,为我国家族企业进行人力资源战略设计提供了新的思路.

摘要： 北京定位为世界城市,是首都新一轮发展的重大战略选择.人力资源作为一种重要的战略资源,其在“世界城市”建设中的价值和作用容不得小看或忽视.本文从该视角入手,对北京建设世界城市的人力资源基础、差距进行分析,并在此基础上提供一些对策建议.

摘要： 北京定位为世界城市,是首都新一轮发展的重大战略选择.人力资源作为一种重要的战略资源,其在“世界城市”建设中的价值和作用容不得小看或忽视.本文从该视角入手,对北京建设世界城市的人力资源基础、差距进行分析,并在此基础上提供一些对策建议.

摘要： 北京定位为世界城市,是首都新一轮发展的重大战略选择.人力资源作为一种重要的战略资源,其在“世界城市”建设中的价值和作用容不得小看或忽视.本文从该视角入手,对北京建设世界城市的人力资源基础、差距进行分析,并在此基础上提供一些对策建议.

摘要： 农牧民是新农村(牧区)建设的主体,在新农村(牧区)建设方面发挥着举足轻重的作用,他们的素质如何,直接影响新农村(牧区)建设的成效.本文通过对内蒙古农村牧区人力资源状况、存在的问题及原因的分析,提出在制度安排和政策导向上,应从统筹城乡人力资本积累的视角,建立留住、培养农村(牧区)本土人才和引进外来城市人才,形成城乡人才良性互动的机制,以解决仅靠市场驱动无法有效解决的农牧区人才短缺和劳动力素质低下的问题。

摘要： 农牧民是新农村(牧区)建设的主体,在新农村(牧区)建设方面发挥着举足轻重的作用,他们的素质如何,直接影响新农村(牧区)建设的成效.本文通过对内蒙古农村牧区人力资源状况、存在的问题及原因的分析,提出在制度安排和政策导向上,应从统筹城乡人力资本积累的视角,建立留住、培养农村(牧区)本土人才和引进外来城市人才,形成城乡人才良性互动的机制,以解决仅靠市场驱动无法有效解决的农牧区人才短缺和劳动力素质低下的问题。

摘要： 农牧民是新农村(牧区)建设的主体,在新农村(牧区)建设方面发挥着举足轻重的作用,他们的素质如何,直接影响新农村(牧区)建设的成效.本文通过对内蒙古农村牧区人力资源状况、存在的问题及原因的分析,提出在制度安排和政策导向上,应从统筹城乡人力资本积累的视角,建立留住、培养农村(牧区)本土人才和引进外来城市人才,形成城乡人才良性互动的机制,以解决仅靠市场驱动无法有效解决的农牧区人才短缺和劳动力素质低下的问题。

摘要： 农牧民是新农村(牧区)建设的主体,在新农村(牧区)建设方面发挥着举足轻重的作用,他们的素质如何,直接影响新农村(牧区)建设的成效.本文通过对内蒙古农村牧区人力资源状况、存在的问题及原因的分析,提出在制度安排和政策导向上,应从统筹城乡人力资本积累的视角,建立留住、培养农村(牧区)本土人才和引进外来城市人才,形成城乡人才良性互动的机制,以解决仅靠市场驱动无法有效解决的农牧区人才短缺和劳动力素质低下的问题。

摘要： 农牧民是新农村(牧区)建设的主体,在新农村(牧区)建设方面发挥着举足轻重的作用,他们的素质如何,直接影响新农村(牧区)建设的成效.本文通过对内蒙古农村牧区人力资源状况、存在的问题及原因的分析,提出在制度安排和政策导向上,应从统筹城乡人力资本积累的视角,建立留住、培养农村(牧区)本土人才和引进外来城市人才,形成城乡人才良性互动的机制,以解决仅靠市场驱动无法有效解决的农牧区人才短缺和劳动力素质低下的问题。

摘要： 一种用于管理零售环境中的资源的方法和系统，包括：(i)提供一个零售环境，包括处理器和多个传感器，还包括至少一个人力资源和/或至少一个自动化资源，其中所述零售环境与至少一个零售目标相关联；(ii)接收代表关于该零售环境中的至少一个消费者的信息的传感器数据；(iii)用所接收的传感器数据来识别包括为其可以利用所述至少一个人力资源或所述至少一个自动化资源的事件的资源事件；(iv)由处理器至少部分地基于所述至少一个零售目标向所识别的资源事件分配优先级；和(v)基于所分配的优先级来管理所述至少一个人力资源或所述至少一个自动化资源中的至少一个。

摘要： 本发明提供了一种基于物联网的战略与人力资源管理信息化平台，包括：前端信息录入系统、信息识别系统、RFID电子芯片、中央处理系统和用户终端；信息录入系统用于存储员工基本信息；RFID电子芯片实现门禁同行、停车、食堂、超市消费功能一体化；信息识别系统用于识别RFID电子芯片；中央处理系统通过信息识别系统识别的个人信息；用户终端主要是用于功能需求的导出与展示。本发明优点在于：通过应用RFID电子标签技术，能够实现企事业单位人员的跟踪定位、非接触性和批量扫描读取、档案实体动态数据与中央管理信息系统实时同步、电子标签容量大等功能，就能很好解决传统人力资源管理工作中存在的问题。对于人力资源的管理具有战略和划时代意义。

摘要： 本发明属于人力资源管理技术领域，公开了一种人力资源管理与业务运营策略相结合的管理系统，通过对运营业务的预测，资源投入的判断标准来制定人员投入方案，并在运营方案执行过程中，对人员要素的全过程进行质量和安全的管控，最总通过预案执行的结果考核来实现运营管理的精益化，灵活的用工方案配置，可通过标准人效的设定，在不用业务量的档位进行人员岗位的分配，同时在每日的预测业务量出来后，系统可根据预配方案，进行自动计算和人员预分配，可以充分安排和调度资源，避免资源的浪费，提高作业效率和人员的利用率，实现运营成本的节约和作业效率的提升。

摘要： 本发明提供一种基于大数据的人力资源匹配算法，涉及人力资源匹配技术领域。该基于大数据的人力资源匹配算法，包括以下步骤：S1.首先务工人员通过求职人员登录注册模块进行登录注册，S2.其次对多种务工人员进行分类S3.可以分为无任何技能人群和有一项或多项技能人群，S4.对有一项或多项技能人群进行技能认证，从而降低滥竽充数和技能不够熟练的人员。本发明提供一种基于大数据的人力资源匹配算法，该算法通过筛选公司提供岗位模块去对多个岗位进行筛选和区分，从而为务工人员快速的挑选自己期望值最高的岗位带来便利，使务工人员在最短时内找到自己心仪的工作，同时实现了快速的人力资源相匹配的目的。

摘要： 本发明公开了一种基于云数据的人力资源报告分析系统，包括离职员工数据录入模块、云存储模块、月份离职统计模块、离职岗位统计模块和离职员工类型统计模块；通过设置月份离职统计模块、离职岗位统计模块和离职员工类型统计模块，能够实现对于离职员工的报告分析，从而提高人力资源报告分析的准确度，同时，设置离职员工数据录入模块和云存储模块，能够录入离职员工数据，并将离职员工数据存储至云存储模块，能够实现离职员工数据更新的效果，提高对离职员工分析的准确性，进一步提高人力资源报告分析的准确度。

摘要： 本发明公开了一种人力资源管理中确定员工画像的方法及装置，其中该方法包括：利用智能聊天机器人与员工进行问答聊天，并在问答聊天过程中采集员工聊天内容中的关键字；将员工聊天内容中的关键字输入行为心理分析数据模型，输出员工特征数据；根据员工特征数据，确定员工画像；其中，行为心理分析数据模型根据历史员工聊天内容中的关键字、及对应的历史员工行为心理数据，对机器学习模型训练得到。本发明可以实现更精准的为人员画像，提高员工画像的分析准确度和分析效率，有利于快速给企业提供更加立体、全面、准确的人员储备情况分析，更好的挖掘员工潜在能力。

摘要： 本发明涉及G06F17/30技术领域，具体涉及一种人力资源数据处理方法及处理系统。一种人力资源数据处理方法，包括以下步骤：S1.获取图片信息；S2.通过数据处理模块进行图片信息的处理；S3.通过数据分析模块进行信息归类；S4.归类信息存储到数据存储模块。本发明中通过多种处理路径进行图片信息的处理，避免了图片信息处理的冲突性，提升了处理的效率。本发明中通过数据分析模块进行证件图片信息归类，将年龄、性别、地址及岗位信息进行归类匹配，提升了在归类上的速率，节省了人力。

摘要： 本发明提供一种人力资源用的智能化入职人员管理管控方法，根据缺勤记录查看对应入职人员处于在职还是离职状态，根据表现得分以及加班时长对入职人员是否可进行晋升进行判定，对应管理人员对标记i以及晋升信号和不良信号进行接收，根据标记i获取对应入职人员的个人信息，再根据对应的晋升信号以及不良信号，对入职人员是否晋升进行判定，同时，根据不良信号，向对应领导反馈，确认是否辞退此类入职人员；当对应人员晋升完毕后，获取对应人员处于学习期、试用期以及正式期的晋升参数值JXZi，通过多组晋升参数值JXZi，对对应人员的年终绩效占比进行确认，以此来激励对应入职人员，使入职人员在任职期间得到一个较好的工作表现。

摘要： 本发明涉及信息管理技术领域，尤其涉及一种人力资源管理平台用智能信息筛分系统。所述人力资源管理平台用智能信息筛分系统包括。本发明提供的人力资源管理平台用智能信息筛分系统在由于人力资源云开发基于云计算，从而企业人力资源管理系统是多学科技术在人力资源管理中的一项重要的应用和尝试，此系统的实现打破了传统人力资源管理的缺陷以及不同部门之间的数据不能共享的屏障，可以实现数据资源的广泛协作，并利用云计算的资源整合优势、分布式计算优势、协同管理优势实现数据的合理挖掘。

摘要： 本实用新型公开了一种人力资源管理用指纹采集器，其包括设备主体，所述设备主体包括有安装壳体和放大组件，所述安装壳体和放大组件活动连接；以及，指纹模块，所述指纹模块与设备主体活动连接，所述指纹模块包括有驱动组件、回弹组件和指纹识别组件，所述驱动组件分别与回弹组件和指纹识别组件活动连接。本实用新型通过放大组件可有效对屏幕进行放大，便于工作人员进行查看，通过调节驱动组件和回弹组件，从而解除对指纹识别组件的限位，工作人员即可对其进行转动，将新的指纹识别屏幕转动至打卡机正面，便于在前一个指纹按压屏幕损坏后，使设备继续使用，解决了指纹采集屏幕损坏后，无法继续使用，影响考勤统计的问题。