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人力资源外包

人力资源外包的相关文献在2002年到2022年内共计748篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、管理学 等领域,其中期刊论文739篇、会议论文6篇、专利文献90019篇;相关期刊338种,包括人力资源管理、中国人力资源开发、合作经济与科技等; 相关会议6种,包括决策论坛——如何建立科学决策机制理论研讨会、第一届北京化工大学大学生创新创业论坛、管理科学与工程学会2012年年会暨第十届中国管理科学与工程论坛等;人力资源外包的相关文献由800位作者贡献,包括许彩霞、杨维芝、王磊等。

人力资源外包—发文量

期刊论文>

论文:739 占比:0.81%

会议论文>

论文:6 占比:0.01%

专利文献>

论文:90019 占比:99.18%

总计:90764篇

人力资源外包—发文趋势图

人力资源外包

-研究学者

  • 许彩霞
  • 杨维芝
  • 王磊
  • 陈楠
  • 刘崟
  • 刘强
  • 夏业领
  • 张樨樨
  • 张领
  • 文昕
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 蒋泽勋
    • 摘要: 在经济一体化背景下,人才是企业竞争的关键。正因为如此,人力资源部无疑是公司决策人员中最关键的一部分。公司外包 HR业务,是为了使人事部门摆脱法律上的、事务性的、繁琐的工作,而将精力集中在更有意义的事情上,如进行人力资源的战略规划和发展,为企业人力资源增值。本文对企业人力资源管理外包风险及防范对策进行简要分析,以期为企业发展提供建议性参考。
    • 宋朝阳; 孙波
    • 摘要: 本文主要从现代企业的人力资源管理层面出发,在2020年2月正式新增薪税师工种类目的背景下,界定薪税服务的内涵并梳理其在我国职业化和行业发展的历程。本文重点立足于薪税服务对我国现阶段具备专业知识的人才需求方面产生的变革,指出行业对具备专业知识和熟练掌握并且运用各类数字化薪税管理工具的人才需求持续走高,此外薪税服务的发展还对传统人力资源服务行业和企业的人力资源管理部门提出了更高要求。在以上变革分析的基础上,本文对薪税服务的行业发展现状进行总结,预计薪税服务所涉范围将从新兴数字经济领域逐步扩大到传统经济领域,从扩大、稳定就业市场与保障多元的劳动关系两个方面蓬勃发展。
    • 张炜长
    • 摘要: 随着人力资源外包在中小型企业中的广泛应用,人力资源外包的风险问题也随之产生。本文研究分析人力资源外包产生的风险问题,并对其规避策略进行分析。本文先对中小型企业人力资源外包的风险进行总结和分析,其包括外包商与中小型企业因管理文化冲突导致的风险、中小型企业所选择的外包商业务能力不足导致的风险、中小型企业的核心机密被泄露的风险、中小型企业在战略转型时出现负面影响的风险。针对以上中小型企业人力资源外包风险,本文提出了包括中小型企业应当加强与员工的沟通交流、在选择外包商时谨慎选择、企业的保密机制应当健全完善、外包的内容需要明确等一系列风险规避策略。
    • 飞玲
    • 摘要: 人力资源服务业务主要包括人力资源管理外包、人事派遣、人力资源服务外包等等.本文以人力资源服务外包为主,对其外包现状及内控问题进行深入分析,以期能够找到合适的解决措施,提高人力资源服务外包企业服务水平的质量,促进人力资源服务外包业务的发展.
    • 刘佳
    • 摘要: 针对目前劳务派遣、人力资源外包服务纳税与会计核算的模糊性,通过案例指出了实务中的误解点,并从定义、开票、财务处理等方面分析了两者会计核算的差异,解释按照一般计税方法,增值税专用发票可以全额开具,或选择差额纳税,增值税专用发票开具"差额"部分,也可以开具"全额"部分.在会计处理上,一般计税法以"全额"作为销售额,计算并确认计税收入;差额法以"差额"作为销售额,计算并确认计税收入.同时,根据业务实际,对会计和税务计提、缴税人员提出工作建议,探索下一步工作方向.
    • 曹俊明; 欧小庆
    • 摘要: 在当前复杂形势及市场激烈竞争的背景下,企业自身如何打造自己的核心竞争力,内部资源得到充分利用而不用浪费太多资源去做没有效用的事情,是现代企业首先要解决的问题.随着科技发展专业分工细化,人力资源外包已成为企业竞争的重要手段.同时灵活用工成为许多人的就业选择,也成为很多企业的用工模式,在就业市场人力资源外包服务更显示出其独特的优势,其健康快速发展需要相关部门的大力扶持.
    • 许文婷
    • 摘要: 在"大众创业、万众创新"政策的指引下,中小企业的发展迎来了机遇和挑战,鉴于管理成本方面的制约,一些中小企业在管理方面进行了改革,特别是在人力资源管理方面,选择以外包的方式进行实现企业的有效管理,这对于企业正常的组织管理方面,产生了重要的影响.因此,在进行人力资源管理水平加强方面,就成为企业关注的重要环节.本文以人力资源管理外包的形式,进行存在风险的剖析,以科学有效的方式进行规避风险提出有效的实践策略.
    • 王用涛
    • 摘要: 随着我国市场经济的不断发展和医改的持续深入,医院面临的竞争压力越来越大,如何在竞争中迎刃而上,这需要医院不断提高综合实力与核心竞争力.人力资源外包作为一种较为新颖的管理模式,能够降低医院成本,优化医院结构,达到提升医院核心竞争力的目的 .本文通过对医院人力资源外包模式进行分析,阐述其在医院人力资源管理中的优势与不足,期望为进一步促进医院人力资源管理工作提供有益的帮助.
    • 程子超
    • 摘要: 在企业经营以及发展的实践过程中,为更好的提升自身的发展成效,有必要推动人力资源的专业化管理。为有效降低自身的管理任 务,同时也为了提升人力资源管理的专业化程度,人力资源外包成为主要的发展形态。在人力资源外包的过程中,存在着比较多的风险因素, 亟待采取科学且高效的风险防范措施,以此来更好的保障企业的整体发展质量,进一步夯实企业的发展水平。
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