摘要:
根据黑龙江农垦生态危机与草地资源优势,认为草业在农业生产结构调整中,应当成为生态和经济建设的必然抉择.草业开发必须实行产业化,草业产业化是以"草"和草地为经营对象的多层次知识密集型的产业链及其规模化生产、社会精细分工的经营方式.产业化经营与传统的经营管理体制相比,其明显的特征是生产专业化、布局区域化、服务社会化、经营一体化、管理企业化、主导产业规模化、运行机制市场化.因此,1.立草为业,大力宣传;2.加大种植业结构调整的力度,积极发展人工草地,争取实现饲草料用地占耕地面积的20﹪以上,以期实现草业经济的半壁江山;3.提高综合生产能力,配套作业机械,实行集约化经营;4.草畜结构,多种经营;5.草业经济的主导产业是草地畜牧业,以草促畜,大兴"两牛一草"工程,使垦区不仅成为我国重要的商品粮基地,同时也成为重要的畜牧业生产基地;6.科学技术是草业健康发展的动力,必须坚持科技兴草的战略;7.建立龙头企业,辐射带动草业发展;8.草业是精细分工的产业,必须建立以饲草生产经营为主导的"贸—工—农"龙头企业,以高档优质的商品化草产品贸易,带动草业的发展,让企业和职工深刻感受到草业经营所产生的巨大效益,靠利益激励全社会参与草业的开发,以多种合作形式,推动草业产业化进程.