人事考核
人事考核的相关文献在1982年到2021年内共计181篇,主要集中在经济计划与管理、中国政治、人才学
等领域,其中期刊论文177篇、会议论文4篇、专利文献3229篇;相关期刊142种,包括中国公务员、人才资源开发、中国人才(上半月)等;
相关会议4种,包括中国工业气体工业协会第十五次会员代表大会暨气体行业发展研讨会、中国航海学会航标专业委员会沿海、内河航标学组联合会议、第三届北京冶金年会等;人事考核的相关文献由206位作者贡献,包括吴春波、包政、杨乃琦等。
人事考核
-研究学者
- 吴春波
- 包政
- 杨乃琦
- 田彦征
- 贾鸿雁
- 陈幸华
- 龙伏佑
- 丁咸同
- 万懿
- 万胜
- 严荣
- 乌云其木格
- 于玉艳
- 任化莉
- 任月勇
- 企业人事考核技术及运用课题组
- 何蔚
- 余和平
- 余江
- 侍可可
- 侯庆轩
- 俄兰青
- 俞建玲
- 倪伟民
- 冷刚
- 刘军
- 刘新东
- 刘湘云
- 刘满君
- 刘远
- 刘重春
- 包国强
- 卓萍
- 占德干
- 叶世辉
- 吴朗
- 吴正洋
- 吴海
- 吴烨
- 吴献金
- 周政
- 周海琨
- 唐宁
- 姚国民
- 孙东升
- 孙喆
- 孙庆国
- 孙虎
- 孟庆三
- 岳超群
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王力
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摘要:
随着业务范围的不断拓展,燃气公司针对外出巡检人员的管理、考核难度也随之增大,如何对外出巡线人员进行科学、有效的工作考核也成为人事管理工作中重要一环.利通燃气公司充分认识到该问题的严重性,通过使用生产运营系统,运用信息化技术实现对现场巡检人员的远程监控及考核.因此,本文从实际应用角度出发,多方面介绍分析燃气巡检系统在人事管理考核中的应用,切实提升燃气一线安全管理水平.
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姚国民
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摘要:
辽宁省锦州市着力将提升基层党组织凝聚力、号召力与盘活市域社会治理源头活水有机结合,建强基本单元,提升治理效能。优化组织体系,提升基层组织力,推进减负增效。建立街道社区权责清单和事项准入制度,加大力度实现街道职能“一减六增”,逐步减少直至取消街道招商引资、协税护税等工作任务;赋予街道党工委人事考核选拔表达意见权、重大决策和重大项目建议权、下沉财力人力物力统筹管理支配权等6大职权,推动街道把主要精力放到抓党建、抓治理和服务群众上来;强化社区职能改革,对社区承担的65项职责精减至20项,使社区工作者把主要精力用于服务广大群众;创新网格管理机制,打破原先“条条管理”模式,变为以网格为单元,推行“条块结合、以块为主”的管理模式,分类划定条块职责,解决了“多头管理、交叉管理”问题。
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杨欢欢
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摘要:
人事考核是关系到高校教师队伍质量提升的关键,进一步提升学校的整体办学质量和水平。本文主要从高校人事考核的意义出发,探寻“五五二”人事考核体系对高校人事考核的可行性,以期为高校人事发展提供借鉴意义。
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朱廷
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摘要:
党的十九届四中全会强调,要构建基层社会治理新格局。隆昌市结合“全国城市基层党建示范市”建设成果,跳出区域内条块分割“围城”,不断健全完善治理架构,画出城市基层治理最大“同心圆”。改革体制机制,强化街道治理“主轴”。街道党工委是联接城市各类组织、团体的“轴心”,既要完成关于基层治理的“过河”任务,又要搭起联系各方的“桥梁”。在深化街道管理体制改革中,隆昌市通过优化街道内设机构,赋予街道对职能部门派出机构负责人的人事考核权、征得同意权。
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万胜
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摘要:
竞聘上岗演讲在紧张的氛围中进行着,总经理神情泰然,一脸平静,坐在他身边的人力资源总监从他的脸上捕捉不到一点信息。搞这次竞聘上岗是人力总监的主意。公司人事考核本来就是他应该操心的事,但这些年公司选拔任用管理干部从来都是总经理一言堂,谁干得好坏也都是总经理说了算,写在企业制度和培训大纲里的那些所谓的考核机制和晋升规划只是摆设而已。现在公司成了一潭死水,混日子的人越来越多,而且人浮于事现象特别厉害,已经严重影响到企业的健康发展了。
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倪伟民
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摘要:
为了实现人事考核的科学性、合理性与高效性,本文结合《中远海运集装箱运输有限公司年度考核系统需求说明书》介绍了一种人事考核系统产品开发的设计方案.本文概述了开发方案背景,重点分析了中远海运年度考核系统的整体设计、接口设计、运行设计以及数据结构与模块设计,说明了该系统的实际应用情况,本文具有较强的实用性.
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薛宝平
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摘要:
绩效考核(Performance Assessment)又称人事考核、员工考核、绩效考评等,它是指考评主体对照工作目标或绩效标准,采用科学的考评方法,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程.其考核结果用于组织的人事决策、员工晋升、奖励和各种利益的分配.本文基于中小企业绩效考核的系统理论,以XA地质矿业公司为例针对企业绩效管理中存在的问题,对其原因进行分析,构建出科学合理的绩效管理体系,并且提出了实现该管理体系的路径和方法,具有一定的现实意义.
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乌云其木格
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摘要:
人事考核测评数据科学分析与标准化运用,能够有效提升人事管理工作的效率.人力资源竞争逐渐成为了行业竞争中的重要竞争力之一,制定完善、合理、科学的人事考核测评体制,能够为企业的生存与高速发展,提供有力支持.基于此,本文就人力资源管理当中,人事考核测评数据科学分析与标准化展开简要分析.
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张建辉;
孙东升;
王非非
- 《中国工业气体工业协会第十五次会员代表大会暨气体行业发展研讨会》
| 2005年
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摘要:
现代企业的发展,人是关键的因素。人事考核是企业人事管理的重要内容。从气体公司经济责任制的制定,到绩效指标体系的建立和全员绩效考核全面启动,都可以清楚地看出绩效考核制度对于各项工作的管理起着致关重要的作用。如果公司没有好的、合理的使用自己的考核机制,或者是绩效考核制度执行的不利,在员工当中就会形成一种干多于少一个样的思想,这种思想将会直接影响到员工的工作效率,影响公司的正常发展。本文分析了公司绩效考核制度与旧经济责任制的区别,指出公司绩效考核制度的局限性主要在两方面:1.是绩效考核制度在客观方面和主观方面存在的缺陷;2.是考核制度本身存在固有的局限性。总之绩效考核制度是公司前进过程中一种不可或缺的管理工具,是行之有效的评价员工和各单位工作业绩的手段;是激励员工不断进取的一种方法。在制定绩效考核制度过程中,不但要偏重于“标准”、“和谐”、“统一”,而且要更多的着眼于“个性”和“创造性”。这样,各群体才会有活力、创造力,绩效考核制度才会给公司带来管理效率。
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- 《自主创新振兴东北高层论坛暨第二届沈阳科学学术年会》
| 2005年
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摘要:
提高党的执政能力,关键在人.作为税务机关,只有建立科学高效的干部人事考核体制,选好人、用好人,建设一支高素质的、能够与党中央保存一致、善于驾驭复杂局面的党员干部队伍,才能从容面对考验,圆满完成税收各项工作任务.改进绩效考核体制,不仅要使考核本身更加科学、准确、合理,更重要的是通过对科学发展观的贯彻落实,引导、规范执法和施政行为,切实提高各级税务干部对党的方针政策、各项法律法规的执行能力.
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