人事管理

摘要： 在现代人事管理中,薪酬制度的科学性、合理性、激励性至关重要.人力是一项资源,有效的薪酬激励制度,能够有效开发人力潜能,提升人力资源管理效益.探讨激励性薪酬制度的应用必要性,梳理当前人事管理中激励性薪酬制度存在的不足和问题,协调好激励性薪酬与人力资源管理的关系,构建公平、透明、人性化的激励性薪酬制度体系,促进组织绩效的全面提升.

摘要： 基于大数据技术的高校人事信息管理系统可以大大提高人事管理工作效率。本文基于高校人事管理现状及其存在的问题,实行全面的数据管理机制,设计基于数据中心的高校人事管理平台体系架构,实现业务融合、数据互联,从根本上解决和满足大数据时代高校对信息的需求。

摘要： 在企业不断发展过程中,人力资源开发是一项重要内容,不仅能够提升工作人员的工作热情,还能够提升企业整体效益。但部分企业不能有效确保工作效率,导致绩效考核问题的存在,因此,需要对其进行探究。基于此,文章对企业人事管理绩效考核的重要性进行分析,对存在的绩效考核问题进行阐述,并对提升措施进行探究,以供参考。

摘要： 文章主要对大数据背景下高校人事管理工作机制创新进行研究,首先对大数据背景下高校人事管理工作机制的内容以及机制创新的意义进行概述,然后分析大数据背景下高校人事管理工作机制创新的现状,最后对推进高校人事管理工作机制创新的有效策略进行总结。

摘要： 站在事业单位人事管理工作的角度上,有效的激励机制不仅能够加强人事管理的质量和效果,还能充分满足人事管理的相关需求,提高事业单位人员工作的动力和激情,以此加强整体事业单位的工作质量和效率。本文针对事业单位制定高效激励机制的必要性进行分析,通过对现阶段事业单位人事管理工作存在的不足之处进行深入探究,并从完善激励结构、创新激励模式等方面着手,提出优化激励机制的具体措施,以供参考。

摘要： 办公室作为综合性的办公部门,无论是机关还是企事业单位,都起着不可忽视的作用。随着社会的发展,管理的精细化水平越来越高,乡镇党政办公室在乡镇经济发展和社会稳定的过程中作用越来越重要,迫切需要有一支政治上靠得住、业务上过得硬的办公室干部队伍。

摘要： 目前经济发展竞争越来越激烈,要想在激烈的竞争中占据重要的地位,这就需要与新时代发展特征结合,将互联网信息技术引入到医院管理中。该研究详细探究“互联网+”背景下,在引进先进的医院信息化人事管理机制下,如何针对性地施行合理的医院人事信息管理,以进一步提升医院管理效能。

摘要： 在事业单位的管理过程中人事管理是重要的内容之一,通过人事管理能够实现对事业单位人才资源的全面管理,包括历史背景、个人履历、学历背景、工作业绩以及奖惩等,加强对人事信息的管理能够推动事业单位获得更好的发展。信息化技术的广泛应用不断推动了事业单位人事管理的信息化发展,提高了管理的效率,但在具体的应用中也存在一些不足。鉴于此,本文围绕推动事业单位人事管理信息化建设展开论述,阐述了事业单位人事管理推动信息化建设的重要意义,立足于实践的层面提出具体的措施,具体包括:积极转变人事管理的理念,构建信息化管理制度;搭建信息资源共享的平台,整合人事信息数据库;加强专业人才队伍的建设,培养高素质综合人才。

摘要： 随着时代快速发展,社会生产、企业经营与管理模式逐渐发生变化,科技应用较为频繁,人才更是成为竞争的核心动力,也是实现稳定发展的关键。医院作为重要的基础设施机构,承担着治病救人的艰巨使命,任何管理环节,都需要高素质、高水准的优秀人才来完成,才能实现资源有效利用与人才调配。人事管理作为医院运营过程中一项系统性工程,涉及医院人员编制、职称、岗位、效绩考核等有关问题,必须保证管理有效性。本文结合实际情况,对医院人事管理中人才队伍建设的有关问题进行深层次分析,为今后开展的有关工作提供借鉴与参考。

摘要： 在医院发展过程中,思想政治工作不仅是当前现代医院在管理中极为重要的现实环节,同时对于确保医院内部人士管理充分发挥其自身所具有的岗位责任,有着较为决定性的现实效果。由此,在目前的时间发展过程中,需要充分的利益于与各医院的实际发展情况,充分的对传统思政理念中所具有的精华部分进行有效的吸收,与时俱进的对实际思政工作的方法进行创新,对相应的工作思路及工作机制进行有效的完善,以此使我国医院人事管理中所具有的思路、工作质量能够得到有效的提升。以下对当前我国医院人事管理工作中如何开展更为优质的思政教育工作进行详细的分析,希望能够使我国的医院思想政治工作质量以及效果得以有效的优化。

摘要： 人事管理的科学化对人事工作提出了新的要求,特别是十五大之后,机关精简,事业单位改革给各级人事部门提出了更新、更难的课题.传统的信息管理方式、信息质量已经不适合人事工作的需要,跟上时代的步伐,提高人事信息工作的水平,改变现有的信息管理手段,更新传统的人事管理方式,科学决策都离不开信息的收集与运用.建立动态的人事管理信息系统已经势不可转.

摘要： 地勘单位分类改革全面推进,事企分离,强化职能,重新整合,重新定位.而人事管理队伍中存在着管理理念滞后,队伍素质参差不齐,业务技能不能满足新时期人事管理工作的需要.因此,地勘单位人事管理队伍更要紧跟时代步伐,适应新常态,转变思维方式和工作方法,持续加强业务培训和岗位锻炼,务实自身建设和信息化建设,运用现代人力资源管理新方式,提升人事管理绩效,为单位履行职能的转型升级服务,为单位发展决策做好参谋和助手.

摘要： 演进、发展、蜕变从局部到全部,从模糊到精确,从片面到完整人力资源管理的升华,是企业根据发展战略系统规划与配置的结果，本文介绍了医院全质量管理战略、基于全质量管理的医院人事制度改革。

摘要： 在新常态下,地勘单位的人才体制机制已经无法满足实际的发展需求.基于此,本文介绍了新常态下的地勘行业发展背景,简要分析了新常态下的地勘单位领导管理层改革之“十二”力,并分别从新常态下地勘单位青年人才工作的探索与思考、新常态下地勘单位在人事管理体制改革等方面,探讨了新常态下的地勘人才体制机制改革和创新,最后提出了新常态下地勘人才体制机制改革和创新的展望.

摘要： 2016年,中石油海南销售有限公司(以下简称海南销售)作为销售企业改制试点单位,对组织机构进行了一系列改革,提升了海南销售在海南市场的竞争力,为了适应合资合作体制机制,持续深化细化改革,进一步释放改制活力,针对基层油站人事劳资分配制度中亟待解决的人力资源结构不合理、劳资分配方式落后、员工积极性不高等问题,以推进实施加油站吨油含量工资分配改革为主线,引入信息化管理手段,通过对加油站人事劳资分配系统的开发,推动了加油站人事劳资分配制度的全方位改革,工效挂钩在加油站层面落地生根,为海南公司零售能力建设发展提供了有力的保障.

摘要： 2016年,中石油海南销售有限公司(以下简称海南销售)作为销售企业改制试点单位,对组织机构进行了一系列改革,提升了海南销售在海南市场的竞争力,为了适应合资合作体制机制,持续深化细化改革,进一步释放改制活力,针对基层油站人事劳资分配制度中亟待解决的人力资源结构不合理、劳资分配方式落后、员工积极性不高等问题,以推进实施加油站吨油含量工资分配改革为主线,引入信息化管理手段,通过对加油站人事劳资分配系统的开发,推动了加油站人事劳资分配制度的全方位改革,工效挂钩在加油站层面落地生根,为海南公司零售能力建设发展提供了有力的保障.

摘要： 2016年,中石油海南销售有限公司(以下简称海南销售)作为销售企业改制试点单位,对组织机构进行了一系列改革,提升了海南销售在海南市场的竞争力,为了适应合资合作体制机制,持续深化细化改革,进一步释放改制活力,针对基层油站人事劳资分配制度中亟待解决的人力资源结构不合理、劳资分配方式落后、员工积极性不高等问题,以推进实施加油站吨油含量工资分配改革为主线,引入信息化管理手段,通过对加油站人事劳资分配系统的开发,推动了加油站人事劳资分配制度的全方位改革,工效挂钩在加油站层面落地生根,为海南公司零售能力建设发展提供了有力的保障.

摘要： 2016年,中石油海南销售有限公司(以下简称海南销售)作为销售企业改制试点单位,对组织机构进行了一系列改革,提升了海南销售在海南市场的竞争力,为了适应合资合作体制机制,持续深化细化改革,进一步释放改制活力,针对基层油站人事劳资分配制度中亟待解决的人力资源结构不合理、劳资分配方式落后、员工积极性不高等问题,以推进实施加油站吨油含量工资分配改革为主线,引入信息化管理手段,通过对加油站人事劳资分配系统的开发,推动了加油站人事劳资分配制度的全方位改革,工效挂钩在加油站层面落地生根,为海南公司零售能力建设发展提供了有力的保障.

摘要： 赤峰基层医疗卫生服务机构，建立健全多渠道经费保障机制，深入推进人事和职称制度改革，提高职工奖励性绩效工资权重，充分发挥绩效考核的激励作用，多措并举稳定住乡村医生队伍。

摘要： 赤峰基层医疗卫生服务机构，建立健全多渠道经费保障机制，深入推进人事和职称制度改革，提高职工奖励性绩效工资权重，充分发挥绩效考核的激励作用，多措并举稳定住乡村医生队伍。

摘要： 本发明涉及一种高校人事档案排架及编码方法和高校人事管理系统。该方法包括：将高校人事档案分为在职人员档案库、离退休人员档案库、死亡人员档案库，所述在职人员档案库首先根据部门进行分类，每个部门内的档案根据姓名首字母进行排序，所述离退休人员档案库和死亡人员档案库直接根据姓名首字母进行排列，所述高校人事管理系统采用姓名首字母和职工号进行混合编码法，根据姓名首字母通过下表给姓名首字母A到Z赋予相应的数字代码进行编码。本发明解决了当前高校人事档案排架及编码方法和高校人事管理系统效率低下的问题，使得用户能够迅速、准确、及时地获取档案，为档案检索提供极大便利，能够提高档案利用效率，提高服务水平。

摘要： 本发明提供一种人事管理用数字档案管理终端设备及使用方法，涉及人事管理技术领域。该基于一种人事管理用数字档案管理终端设备，包括箱体和支撑台，所述箱体的两侧内壁上下端均设置有滑槽架，所述滑槽架的滑槽为前端口凹型设置，且滑槽的内部滑动连接有滑块，所述滑块的相对一端设置有安装框，所述安装框的内部设置有硬盘，所述箱体的内部中部且相对于两个所述安装框的中部设置有支撑板，所述支撑板的上下端均设置有安装块，所述安装块的四周且相对于安装框贯穿设置有支撑槽，所述支撑槽的内部设置有第一电动推杆，所述第一电动推杆的一端设置有调节板，所述调节板的端面设置有风机框。通过该设备，可有效提高使用便捷性，且进行防护使用。

摘要： 本发明提供了一种用于医院的人事管理方法包括如下方法步骤：当用户输入的账户和密码相匹配，则根据账户类型向用户展示用户界面；当用户进入管理员用户界面，根据用户操作执行考勤和绩效指令；当用户进入普通用户界面，根据用户操作执行考勤和绩效指令。本发明用于医院人事管理，大大减少了人力和物力。

摘要： 本发明属于档案管理技术领域，公开了一种基于人事管理档案调整方法及其系统，包括了人事信息收集模块、人事设置模块、导入模块、导出模块、打印模块、人事查询模块、人事变动模块、数据表格式化模块；所述人事信息收集模块，用于对员工的个人信息进行系统直接录入；人事设置模块，用于自定义档案管理的性质和对人事的项目管理功能；所述打印模块，用于自定义档案打印样式，可自定义打印纸张、字体等格式；数据库表格式化模块，用于将录入信息进行格式化。本发明实现了人事信息的收集和导入导出，实现自定义档案管理的性质和对人事的项目管理功能，实现自定义档案打印样式；当人事信息查询时，可以使用单条件查询和多条件组合查询；实现高效快速的人事信息变动。

摘要： 本实用新型涉及人事管理系统技术领域，公开了一种便于人员管理调动的人事管理系统，包括显示屏，显示屏的下端固定连接有支撑块，支撑块的一侧固定连接有转动轴，转动轴上通过转动组件连接有底座，转动轴远离支撑块的一端连接有用于调整显示屏朝向的调向机构，调向机构与底座相连接；调向机构包括齿轮，齿轮固定连接在转动轴远离支撑块的一端，底座的上端固定连接有支撑板，支撑板靠近齿轮的一端通过弹簧固定连接有内齿圈，且齿轮与内齿圈相啮合，内齿圈的外环壁上通过支撑组件与支撑板相连接。本实用新型通过调整显示屏的显示角度，避免显示屏反光影响工作人员对显示屏上数据的观看。

摘要： 本申请公开了一种人事管理人员用档案管理柜，包括支撑底板、调节结构、防潮结构和存储结构，所述支撑底板底部固接滑动轮，所述调节结构包括限位柱，所述限位柱转动连接于支撑底板顶部，所述限位柱顶端固接防尘壳体，所述防尘壳体底部滑动练级支撑滚球，所述支撑滚球底部转动连接安装柱。本申请通过支撑底板和限位柱等结构可以调节存储壳体的角度，便于存储壳体内档案的取放，通过防潮风机可以对存储壳体内的空气进行更换，从而对档案进行防潮处理，通过防尘过滤网和活性炭过滤网可以对存储壳体进行防尘和异味吸附处理，通过驱动电机、第二齿轮和第三齿轮等结构可以调节第一分隔板的位置，从而便于放置不同大小的档案。

摘要： 本实用新型提供一种基于人事管理用文件管理装订机，涉及办公用品技术领域，解决了现有的基于人事管理用文件管理装订机在进行固定过程中会占用桌面的使用空间，对日常办公造成影响；再者是，在进行封胶时会因为胶刷的摩擦造成装订材料位置移动，造成封胶不均匀的情况出现的问题。一种基于人事管理用文件管理装订机，包括固定机构和升降机构；所述固定机构的底端螺纹连接有限位机构，且固定机构顶端面后侧固定连接有调节机构；所述升降机构固定连接在调节机构的外壁上，且调节机构的顶端面固定连接有储存机构。本实用新型中，改进了固定机构，通过改进可实现将主体固定在桌子的边角处，不会造成桌面的空间浪费。

摘要： 本实用新型涉及装订机应用技术领域，且公开一种人事管理用文件管理装订机，包括底座，所述底座的顶部固定连接有安装架，所述安装架的顶部固定连接有安装箱，所述安装箱的右侧转动连接有打孔手柄，所述安装箱的内部活动连接有延伸至安装箱外部的压纸板手柄，所述压纸板手柄的底部固定连接有后压纸板。该人事管理用文件管理装订机，通过设置底座上设有调节压架、上压板、调节压杆和装订压板可将装订材料的外部压住进而进行定位固定，且拆下限位锁杆后扭动齿轮可更改调节压架的固定位置，达到了便于定位固定的效果，从而有效的解决了手动装订可能导致装订材料在装订过程中因手抖等意外因素导致装订失误和误伤到手部的问题。

摘要： 本实用新型公开一种人事管理用的高效签到装置，涉及人事管理技术领域。该人事管理用的高效签到装置，包括打卡机，打卡机的上表面开设有指纹槽，指纹槽的底部固定连接有指纹识别处，指纹槽的两侧均开设有转动槽，两个转动槽的背面均开设有传动槽，两个转动槽的内部均转动连接有防尘机构，传动槽的内部转动连接有传动机构。该人事管理用的高效签到装置通过设置打卡机，当一种人事管理用的高效签到装置使用时，首先，将手指伸到防尘机构上，防尘机构会向两侧打开，按到指纹识别处时，识别成功即可拿走手指，当手指移出时，传动机构将会使防尘机构缓慢关闭，该装置具有能使指纹识别区在使用时进行防尘的作用。

摘要： 本实用新型公开了人事管理设备技术领域的一种基于人事管理的计算机配套设备，包括主体和壳体，主体的顶部设置有壳体，壳体一端的侧壁固定连接有显示屏，壳体位于显示屏顶端的侧壁开设有矩形槽，矩形槽的内部固定连接有摄像头，矩形槽位于摄像头的顶端固定连接有透明防护板，壳体相互远离的两端侧壁均固定连接有第二固定耳，壳体位于显示屏底端的侧壁固定连接有固定板，固定板的顶部均匀螺纹连接有螺栓，多个螺栓贯穿固定板的一端与主体螺纹连接。使用本装置，可达到对员工进行提醒和督促的效果，有效避免因迟到而导致薪资被扣之后产生的不满。