高效团队
高效团队的相关文献在2001年到2021年内共计215篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、管理学
等领域,其中期刊论文214篇、会议论文1篇、专利文献306996篇;相关期刊164种,包括人力资源管理、城市建设理论研究(电子版)、集团经济研究等;
相关会议1种,包括中华医学会第十四次全国医学科学研究管理学学术会议暨2014第五届全国医学科研管理论坛等;高效团队的相关文献由232位作者贡献,包括于跟东、刘国林、刘艳萍等。
高效团队—发文量
专利文献>
论文:306996篇
占比:99.93%
总计:307211篇
高效团队
-研究学者
- 于跟东
- 刘国林
- 刘艳萍
- 华德品
- 周波
- 孙义
- 宋杼宸
- 尹金波
- 张卫枚
- 张晓春
- 彭小东
- 晓庄
- 李萍
- 杜亚敏
- 王娜
- 祝文晔
- 贾阳
- 郭信军
- 陈宏友
- 马冬雪
- 马梅
- 高原
- GeoffColvin
- Judith A.Ross
- Lisa Tener
- MCC菲利普·桑达尔
- Shaun Fvan Blerk
- 丁月华
- 乔言
- 于向云
- 仁闻
- 代威
- 任然
- 任钰
- 何彦
- 余伟华
- 刘兴华
- 刘卫华
- 刘姗姗
- 刘孋毅
- 刘学刚
- 刘建功
- 刘志伟
- 刘振义
- 刘振辉
- 刘政
- 刘新娇(指导)
- 刘淼
- 刘芳
- 刘颖
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祝文晔
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摘要:
当代的教育理念普遍倾向于打破固有思维,崇尚多元思维能力,进行教育学与心理学、社会学以及其他多学科的交叉对比研究,丰富教学方式方法,使教学形式多样化,更富有吸引力,提高了教学质量以及效率。运用发散创新思维,将小提琴的教学与管理学层面的高效工作团队的模式相结合,有助于加强师生之间的交流,培养学生对教师的信任感,激发学生学习积极性,提高教学质量,加快教学进度,使学生学习的过程更加高效,老师在教学中可以得到更多的成就感,刺激老师教学的动力,以达到一种双赢的局面。
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摘要:
团队是指以共同的目标为基础,由数名具有不同能力特点、作用互补又彼此依赖的个人组成的团体。团队工作模式是指团队中的每一位成员,作为共同体的一个组成部分,以共同的知识体系为基础,按照统一的思维方式,通过协同作用完成同一目标的工作方式。重症医学作为临床医学的专业学科,有着明确的学科特点,随着知识体系和思维体系的不断完善,今天已经形成了对重症医学基础理论和临床医疗行为的统一要求,为团队的建立和团队工作模式的形成提供了扎实的基础。团队的建立和团队工作模式的普及究竟为重症医学的学科发展提供了怎样的内在动力?与此同时,重症医学的学科发展又经历了哪几个时期?本期邀请中华医学会重症医学分会第一、二届主任委员,北京协和医院刘大为教授,围绕团队的建立和团队工作模式的形成、高效团队的基本要求、团队的发展阶段与管理进行了详细阐述。
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胡浩
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摘要:
近几年出现了不少公司实施OKR(企业管理方法)来做绩效考核的风潮,原因不外乎两个方面:第一,这是Google公司使用的方法,学习优秀标杆;第二,很多培训师和培训机构为了吸引人学习OKR,宣扬这是替代KPI的方法,可以让管理变得很简单。
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Lisa Tener;
裴超(译)
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摘要:
在新冠肺炎疫情防控期间,会议策划者们分享了他们的一些经营策略。这主要体现在活动中如何即能够精准高效的保障客户利益,又能够安全有序的召开会议,进而不会影响到参会者和赞助商的利益。通过以下实践,分享主办方通过组织专业化团队,并结合可以克服疲劳、带动效能的10个技巧来确保会议的成功举办。
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黄华
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摘要:
打造高效团队的一个重要前提是,提升团队的凝聚力。团队凝聚力是使团体成员停留在团体内的一种合力和吸引力.唯有较好的团队凝聚力,才能带来良好的团队绩效。在工作中,部分团队的领导者由于不知道如何建设高效团队,便只会在大会上呼喊:“全体员工都要加强团队合作意识,要上下拧成一股绳,只要我们能做到力出一孔,就能无往而不胜!”口号虽然很响亮,但事实上的效果并不好,遇到问题相互推诿、缺乏信任和合作、部门墙越来越厚……这些随处可见的问题始终困扰着团队的领导者,成为制约组织发展的重要瓶颈。
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祝文晔
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摘要:
当代的教育理念普遍倾向于打破固有思维,崇尚多元思维能力,进行教育学与心理学、社会学以及其他多学科的交叉对比研究,丰富教学方式方法,使教学形式多样化,更富有吸引力,提高了教学质量以及效率.运用发散创新思维,将小提琴的教学与管理学层面的高效工作团队的模式相结合,有助于加强师生之间的交流,培养学生对教师的信任感,激发学生学习积极性,提高教学质量,加快教学进度,使学生学习的过程更加高效,老师在教学中可以得到更多的成就感,刺激老师教学的动力,以达到一种双赢的局面.
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唐超
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摘要:
在现代企业中,团队管理的作用越来越重要。比起以前的"人治",现代管理者更倾向于用科学的方法作出决策,提高团队的工作效率。很多管理者都在抱怨团队不好带,管得少不行,管得多也不行。好团队是管出来的。完善的管理制度、科学的管理工具、丰富的储备人才、客观的数据分析等都影响着团队的发展。
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吴佳男
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摘要:
搭建高效团队,创新不良反应监测系统,打造药事服务"多面手",医院药学科室正被赋予更高要求。"操作简单,抓取精准,一键上传!"2019年8月8日,参加中华医学会临床药学分会第二届长白山临床药学高峰论坛的药学专家、多家知名医院药学部管理者来到吉林大学中日联谊医院(吉大三院),参观了该院不良反应上报及主动监测系统后.
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彭小东
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摘要:
团队管理(team management)指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标.企业追求组织要持续成长、绩效要持续提高;绩效要持续提高,企业就须推动组织的持续成长.只有组织持续成长,企业才能持续取得高绩效.组织要持续成长,企业就要推动各级工作团队创建"高效团队"."高效团队"是个人、团队和组织平衡发展的焦点.未来的企业竞争制胜之道在于团队,团队对于组织非常关键,团队管理的好坏决定企业的发展.
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任然;
林海;
周建云;
张艳;
许汝福;
尹芃芃;
周逸兴
- 《中华医学会第十四次全国医学科学研究管理学学术会议暨2014第五届全国医学科研管理论坛》
| 2014年
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摘要:
质量管理是管理界永恒的话题.新形势下,科研管理更是医院质量管理重要的分支.科研管理从科研团队中产生,借助于质量管理工具而形成.同时,建设研究型名院必须以科研管理团队的产出为基石.因此,科学引进并合理运用现代质量管理工具是促进医院科研管理发展的必要保障,是打造高效科研管理团队的重要手段,是加速建设研究型名院建设步伐的驱动力量.医院科研科将现代质量管理工具PDPC法应用于医院科研管理取得较好成效。众所周知一家医院的科研水平高低除了与科研人员的研究能力密不可分以外,也和医院科研管理能力息息相关。成功引进并合理运用质量管理工具可以有效地推进医院科研管理水平进展,可以打造一支高效的科研管理团队,为医院建设研究型名院做出科研贡献。