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餐饮连锁企业

餐饮连锁企业的相关文献在1996年到2022年内共计179篇,主要集中在贸易经济、经济计划与管理、财政、金融 等领域,其中期刊论文178篇、专利文献25008篇;相关期刊132种,包括中国集体经济、沪港经济、集团经济研究等; 餐饮连锁企业的相关文献由179位作者贡献,包括曾子、陈纯、冯丹等。

餐饮连锁企业—发文量

期刊论文>

论文:178 占比:0.71%

专利文献>

论文:25008 占比:99.29%

总计:25186篇

餐饮连锁企业—发文趋势图

餐饮连锁企业

-研究学者

  • 曾子
  • 陈纯
  • 冯丹
  • 刘欣
  • 尹洁
  • 张丽娟
  • 张欣
  • 李冀
  • 李振杰
  • 李挺
  • 期刊论文
  • 专利文献

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排序:

年份

作者

    • 李丰
    • 摘要: 自疫情发生以来,以海底捞为代表的餐饮连锁企业,以及眼镜零售行业内的不少企业,均在不同程度上受到“关店潮”影响。然而,在社会消费品零售领域,线下的重要性不应因“关店潮”而被质疑。品牌要想持续发展,只做线上不够大,只做线下也不够大。当前企业之间的竞争,尤其是存量市场中企业的竞争,一个很重要的方面就是看谁更懂整个链条,谁在全链条上的相对效率越高,做得越极限,谁就越有竞争力。
    • 田钦普; 肖鹏
    • 摘要: 随着新兴餐饮业态规模的拓展和外来经营者的进入,经营者数量上升;餐饮产品和企业经营模式易被模仿,餐饮产品同质化程度愈来愈高;从业企业的固定成本投入和采购成本随着经济繁荣而上涨,竞争局面激烈的情况仍将维持。在国内餐饮业较快发展、竞争逐渐激烈、市场需求逐渐升级的背景下,中式餐饮企业的经营模式和发展方向值得关注。本研究立足于国内大型餐饮集团的发展改革路线,对于改革的模式提出若干建议。
    • 毛小锋
    • 摘要: 现代企业经营发展的过程中,都会设定一定的发展战略目标,而战略目标的达成是一个循序渐进的过程,企业必须要实现阶段的生产经营目标,而这是建立在实施科学的内部控制制度之上的.内部控制制度是为了保障现代化企业财产以及会计信息的安全性与可靠性,保障企业经济活动顺利开展所而制定的一系列完善的制度措施.科学的内部控制制度能够有效促进企业各个职能部门之间的协调与配合,使各项工作能够更好的落实到位.本文对现代餐饮连锁企业实施内部控制的重要性进行了分析,并提出了餐饮连锁企业内部控制实施过程中存在的问题与相关解决办法.
    • 潘琪; 高琪
    • 摘要: 案情简介:谢某是某全国餐饮连锁企业员工,根据劳动合同约定,谢某从事管理岗工作,公司可合理变动谢某岗位,谢某需服从公司的安排。另公司的《员工手册》规定,员工应积极配合公司对其职位、工作地点的合理调动。谢某经培训学习了《员工手册》并予以签字确认。2020年1月23日,公司通过办公软件向谢某送达通知,明确因工作需要,且因谢某之前从事过餐厅总经理职务,因此将其岗位由现在的营运督导调整到餐厅总经理,调整后的岗位性质及原薪资福利待遇不变。
    • 谷方杰; 张文锋
    • 摘要: 新冠疫情加速了企业线上化与数字化的渗透,研究企业数字化转型具有重要现实价值和理论意义.本文基于"价值链分析法",以西贝餐饮集团的数字化转型为例,通过梳理分析餐饮连锁企业内外部价值链上的关键环节及其数字化策略,构建数字化转型的价值链模型,探讨餐饮企业数字化转型的关键策略.研究发现,数字化转型成功需要企业对经营模式、组织活动、人员管理以及业务流程等诸多方面进行重塑,需要以现有市场环境为基础,结合餐饮企业现状,有策略地实现数字化转型.
    • 吴松梅
    • 摘要: 目前我国公司内部控制管理制度还处于原始阶段,多为"人治"状态,从内部管理机构的设置到人员岗位安排,都过于简单,未建立完善的内部管控体系,该现象在餐饮企业体现更甚.因此建立并完善餐饮连锁企业的内控管理制度,十分必要.通过完善、合理的内部管控制度,使得餐饮企业的控制者可以有效掌控企业信息的准确性,进而在企业管理的过程中做出更为精准的决策.该体系的完善更是保障连锁餐饮企业高效率高质量运营的关键,从而进一步提高连锁餐饮企业的经济效益.文章首先对内部控制的定义和作用进行简单阐述,结合餐饮企业工作的实际特点,通过对餐饮企业工作中存在的内控意识、风险管理、控制活动、制度健全程度及内部监督效果等五个方面与内部控制联系紧密的问题进行分析归纳,在运用内部控制相关理论的基础上,提出了几点改进建议,主要包括增强内控意识、规范内控流程、组建高素质内控队伍、优化内部控制环境、加强风险管控、建立良好的内控评价体系等方面.
    • 姚梅芳
    • 摘要: 基于大众点评网和清博大数据平台所收集到的数据,对湖南本土湘菜餐饮连锁企业微信公众号传播力展开探讨,发现排名前三的企业是蛙来哒、味上湘菜馆、文和友.通过分析这三个企业微信公众号的内容,提出湘菜餐饮连锁企业提升传播力的对策建议,以期为本土湘菜餐饮连锁企业提升微信公众号传播力提供一定的借鉴.
    • 白梦春
    • 摘要: 社会经济市场的改革,促进了我国社会经济的快速发展,进而一定程度上推动了企业经济模式的转变。现如今,各行各业的市场竞争愈加激烈,市场环境也在不断的发生着变化,基于此种形式背景条件下,企业的稳定运营,对于企业领导层人员也提出了更高的要求。因此,企业管理层人员需要不断的提升管理水平,推动企业转型升级,为企业获得更高的经济效益奠定良好基础。在此基础上,企业管理层人员就需要充分认识到管理会计在企业发展中占据的重要作用,从而有效提高企业的整体管理水平,推动企业的可持续发展。
    • 王晓迪; 单博楠; 李佳桐; 裴元
    • 摘要: 新形势下随着餐饮业的快速发展,餐饮行业已进入重要发展机遇期,餐饮连锁企业必须引入新的管理理念,不断探索 新餐饮连锁企业管理新路径。本文通过简要阐述餐饮企业业务流程及特点,分析现阶段餐饮连锁企业内部控制的现状,并有针对 性地提出餐饮连锁企业加强内部控制的改进措施,为提高餐饮连锁企业内部控制质量提供新的思路。
    • 王宇
    • 摘要: 海底捞的问题,是所有中国餐饮企业都关心的问题。或许,称之为“问题”有些严重了,海底捞所面临的挑战,更准确地说是作为餐饮界的传奇和旗舰,它已经发展到了传统餐饮企业的极限,传统的经营理念似乎已经无法继续支持和解决它的深层次创新了。因此,海底捞近期出现的一些瓶颈现象,也是中国顶级餐饮连锁企业必然会遇到的挑战。所以,本文试图把海底捞作为一个范本,用近些年逐渐丰满起来的“新消费理论”框架为指导,并对比一些有类似性质的新消费品牌的做法,目的是探索海底捞的升级道路,或更准确地说是“升维之路”。
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