领导力发展

摘要： 世界上最难攀登的,不是乞力马扎罗山,也不是珠穆朗玛峰,而是真正的领导力发展之旅。卓越的领导者,是始终致力于终生成长和自我突破的攀登者。为什么领导力的发展,要有意识地避免捷径?你是否每个月有一天给到自己?进行沉浸式思考?为什么说重要决策,需要广泛视角?诚挚的异见,对领导者来说,为何是一种必需品?

摘要： 随着全球化发展的深入,越来越多的企业领导者具有多元文化经历。多元文化经历是指个体具有直接或间接与外国文化元素或人群进行交互的经历。拟从领导者发展(leader development)和领导力发展(leadership development)两个层面,全面地探讨多元文化经历对企业领导者能力形成及发展的影响:第一,探讨多元文化经历对领导者能力发展(包括个人层面、关系层面和社会层面能力)的影响及内部机制;第二,探讨多元文化经历对领导力发展(包括领导力涌现、领导力选拔和领导力效能)的影响及内部机制。项目成果不仅能够丰富领导者能力形成与发展等组织管理相关理论,还能为企业的全球化管理及国际化人才培养实践提供建议。

摘要： 组织和个人的转型都需要自上而下、自下而上、从内而外、由外及内地整合和转变。近二十年的职业生涯中,我经历了三次较为彻底的转型,类似于组织的“转型变革”,,回顾主要的职业发展路径,包括了从单一培训交付到培训管理、培训开发、人才发展,直至组织和领导力发展的领域垂直发展,以及从专业到管理的职业生涯横向平滑过渡。

摘要： 当前组织环境中,工作经历成为管理者发展领导能力的重要来源.本文以新任管理者培训计划为研究情景,通过内容分析方法对其学习周记进行编码以获取纵向的量化数据.在此基础上,文章基于经历驱动的领导力发展理论,分析管理者个体间初始水平与变动率的差异,构建潜增长模型检验新任管理者面临的工作挑战和自我反思与自愿离职、领导能力发展等结果变量的关系,揭示出新任管理者如何通过主动行为完成对领导角色的认同和适应.研究结果发现:(1)工作挑战初始水平通过自我反思的初始水平间接影响主动行为的初始水平,并且工作挑战在个体内部增长率通过自我反思的增长率间接影响主动行为的增长率与自愿离职;(2)自我反思的初始水平通过主动行为的初始水平间接影响领导行为的初始水平,并且个体内部自我反思的增长率通过主动行为的增长率间接影响领导行为的增长率.本研究对于从个体的自我反思角度认识领导力发展过程具有理论启示价值.

摘要： 对于家族企业领导者来说,做到与家庭成员拥有同理心可能更容易一些,因为他会在生活的很多情形下看到家庭成员,因而也更加熟悉他们。所以,这就要求家族企业领导者把这种熟悉转化为对工作的有效支持。随着家族企业年轮的增长,在领导力发展方面,它们面临着比非家族企业更为复杂的挑战。

摘要： 女性特征的形成有先天性的因素,也有后天性的因素。从研究角度看,领导力也在发生变化,从过去强调领导者运用权力,到仆从型领导。作为领导者,在做决策上、在制定计划上、制定行动方案上反而不再是最重要的,反倒是他/她对团队成员的支持、关怀、鼓励被重视了。从心理学角度来说,女性从性别角色和性别意识上看,确实是顺应领导力发展趋势的。

摘要： 中共中国广核集团有限公司党校(简称“中广核党校”)成立于2013年6月,于2020年12月正式列入中央党校国资委分校管理序列。中广核党校作为集团公司总部直属的业务部门,主要职责包括党员干部党性教育、管理和领导力发展、培训职能统筹和企校联合培养等。中广核党校在培训业界颇具知名度和影响力,曾于2017、2018连续两年当选中国企业高管培训发展联盟轮值主席单位。中广核党校多次荣获“中国最具价值企业大学”、“中国最佳企业大学”、“中国企业大学百强”、“中国优秀企业大学菁英奖”、“中国企业商学院最佳领导奖”等荣誉。

摘要： WPP擢升Jennifer Remling为全球首席人力官 10月14日消息,WPP宣布群邑全球首席人力官Jennifer Remling为WPP全球首席人事官。Jennifer Remling将负责领导WPP人才战略的各个方面及其在公司持续转型中的关键作用。她还将监督全球近十万员工的薪酬、人才管理和招聘、多元化、公平和包容、领导力发展和学习等事宜。

摘要： 拉姆·查兰将领导力发展分为六个转变阶段--“管理自我一管理他人一管理经理人员一管理职能部门一事业部总经理一集团高管一首席执行官”,其中第五和第六阶段步入了高层管理者的发展,影响着全公司的管理运营。查兰认为,高管通常已经掌握了必要的管理技能,需要获得更全面的领导力发展;而到了首席执行官层面,已无关管理技能。

摘要： 中国传统的领导力思想是以绵延了五千年的中华传统文化为核心的一套精深的文化体系,集中了以儒、道、法为代表的诸子百家思想之大成,为后世留下了丰富的精神财富和思想内涵。中国传统领导力思想经过古人的践行,积累出了具有实践应用价值的领导科学经验,为当今社会的领导力发展提供了重要的参考。随着社会发展和世界变革越来越快,中国传统领导力思想与现代社会要求之间产生了新旧价值观念上的冲突与矛盾。

摘要： 本发明提出了一种企业经营战略与经营战略核心领导力评估方法及系统，涉及企业经营战略核心领导力评估技术领域。该方法包括：分析宏观环境因素得到第一分析结果。分析产业环境因素得到第二分析结果。分析企业内部环境因素得到第三分析结果。建立战略信息。根据企业经营战略核心价值链模型对战略信息进行分解，将分解后的战略信息填入预设战略表格。通过企业经营战略核心领导力模型对用户战略核心领导力测评结果进行分析，得到用户战略核心领导力参数。根据填写完成的预设战略表格和用户战略核心领导力参数得到战略评价结果。实现了针对用户选择的企业战略，对用户的战略核心领导力进行评价的目的，从而为用户提供针对性战略性建议和参考信息。

摘要： 本发明公开了一种基于大数据的护士长领导力提升管控装置及系统，包括显示器、信息输入模块、拉杆、伸缩弹簧、定位板、吸盘外壳、吸盘内胆、信息通讯模块、信息储存模块、数据综合分析模块、操作键盘和管控箱体，所述显示器安装在管控箱体的外壁顶侧，该发明，建立起其阳煤集团内部护理板块的人员工作状态大数据库和分析得出工作状态的指数与变化趋势，为国家医疗大数据建设提供自己的样本和基础数据库，为将来纳入全国医疗大数据系统提供前期成果，这些大数据将为医院管理层对护理板块的决策提供坚强的数据基础，确保高层决策的科学性和及时性，这些大数据将为改善医患关系，增加患者满意度提供参考，具有广泛的社会效益。

摘要： 本发明公开了一种企业领导力评测管理系统及其管理方法，该系统包括员工任务计划模块、上级&同事评价模块、领导力与贡献评测模块、云储存模块、消息体系模块、前端显示模块。前端显示模块将员工任务计划模块将员工的每一个工作任务的计划目标的内容发送至前端显示模块显示，并将内容储存到云储存模块；该员工的上级与同事在上级&同事评价模块上对员工完成的工作任务进行讨论与评价，将评价讨论结果储存到云储存模块；领导力与贡献评测模块根据云储存模块的数据，对员工进行能力与贡献综合评级。本发明使上级可直观了解下属员工工作过程内容，纠正偏离的目标，及时规避工作风险，对员工实现自动化的评价考核。

摘要： 本发明涉及管理系统，具体涉及一种基于区块链的领导力系统，包括领导力原则和区块链系统，领导力原则包括以身作则、共启愿景、挑战现状、使众前行、激励人心、成人达己，区块链系统包括社群机制、分布式记账、去中心化、共识机制、去信任机制、开源，领导力原则与区块链系统建立相应的映射关系；本发明所提供的技术方案能够有效克服现有技术所存在的领导管理系统效率较低的缺陷。

摘要： 本发明涉及一种力和力矩探测器(1)，具有四个压电式力传感器(4至4″′)和基板(2)；其中，四个压电式力传感器(4至4″′)检测力，并针对检测到的力F产生测量信号；其中，力和力矩探测器(1)具有盖板(3)，该盖板(3)具有边界面(31)，待检测的力施加在该边界面(31)上；其中，力和力矩探测器(1)具有分析单元(6)，该分析单元(6)分析压电式力传感器(4至4″′)的测量信号；其中，基板(2)具有至少一个用于压电式力传感器(4至4″′)和分析单元(6)的空腔(21至21″′，22)，压电式力传感器(4至4″′)和分析单元(6)布置在该空腔(21至21″′，22)中；并且其中，基板(2)和盖板(3)机械地连接成一壳体。

摘要： 本发明公开了一种基于国有企业发展凝聚力和组织管理的数治评价体系，其技术方案要点是包括有数据采集模块、数据处理模块、工作评价模块、员工数据库、工作表彰模块以及工作展示平台，数据采集模块用于获取员工数据库中的员工信息；数据处理模块根据员工的归属地信息进行分类；工作评价模块根据员工信息和员工归属地信息进行评价操作，生成优秀国有企业基层组织和优秀个人员工；工作表彰模块用于根据优秀国有企业基层组织生成总区表彰，根据优秀个人员工生成分区表彰；工作展示平台根据员工归属地信息构建员工地图，根据优秀国有企业基层组织在员工地图上标注出优秀标志，该数治评价体系能够对工作各种数据进行整合，对组织全体员工进行合理评价，大大节省工作人员的工作量。

摘要： 本发明公开了企业综合竞争力与发展趋势的智能分析方法与系统，涉及信息技术领域，包括包括以下步骤:S1、对企业的核心产品进行展示，并对其进行分析；S2、对企业的知识产权数量进行分析；S3、对企业的产品市场占有率进行分析；S4、对企业的品牌力进行分析；S5、对企业产品的销售增长力进行分析；S6、对上述S1‑S5中的分析结果进行评分，并根据加权得到企业综合竞争力与发展趋势得分。本发明的企业综合竞争力与发展趋势的智能分析方法与系统通过将产品展示架上同时设置有信息展示部和实物展示部，可以将影响企业综合竞争力与发展趋势的介绍信息进行展示，展示完毕后，可以对企业的产品进行展示，两种展示设置在同一个设备上，节约了设备的空间和成本。

摘要： 本申请公开了一种提升幼儿园管理者课程领导力的装置，包括基台、第一箱体、第二箱体、第一支撑板、第二支撑板、第一滑动板、第三支撑板、展示板、第一转动杆、第一连接杆、第二转动杆、第四支撑板、第一储水箱、第二储水箱、水管、连接板、第二滑动板、U型板、第一限位板、第一弹簧、第一拉杆、第二拉杆、第二限位板、第二连接杆、挂钩弹簧、第三滑动板、画板、第二弹簧,和铁板。通过出水机构的设置，老师拉动第一拉杆，带动第二滑动板滑动，第二滑动板通孔与连接板通孔连通时，第一储水箱内的水进入第二储水箱内，通过相同体积的第一储水箱与第二储水箱，使得老师在小朋友面前展示水“凭空消失”的魔法，进而便于老师的管理。

摘要： 本实用新型公开了一种提升幼儿园管理者课程领导力的装置，涉及学校及企业教学技术领域，解决现有在教学过程中，教师在擦拭黑板时，幼儿注意力不集中的问题。一种提升幼儿园管理者课程领导力的装置，包括黑板外壳体，所述黑板外壳体内设有黑板幕布；所述黑板幕布四周设置有多功能罩壳；所述黑板幕布内设置有幕布支撑板；所述幕布支撑板背面设置有粉笔灰分离棒刷。本实用新型当操作人员按动控制按钮时，黑板幕布自动将正面旋转到反面进行擦拭，并且将清洁好的反面面向操作人员，与现有黑板技术相比，极大的减少了教师擦拭黑板的时间，自动擦拭使擦拭路径遍及整个黑板幕布，防止留有间隙导致擦拭不干净的现象发生。

摘要： 本实用新型提供一种基于AR技术的电网领域的领导力测评系统，解决了现有领导力测评系统呈现方式简单枯燥、考核数据不准确、测评结果单一等问题。本实用新型包括AR头显、操作终端、服务器、监测终端及状态检测终端；服务器包括主控处理器及存储器；操作终端包括控制芯片、触摸显示屏、摄像头、麦克风及扬声器；状态检测终端包括检测主体及2个腕带组件；检测主体包括检测处理器及光传感器；监测终端包括监测处理器及显示屏幕。本实用新型使得测评结果准确性更高，为测评判断提供更多客观数据，为测评结果的计算模型推导提供大数据支撑，使得测评过程更轻松，基于AR场景的操控更方便，适于推广使用。