预算绩效管理

摘要： 全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的关键点和突破口,本文从人民银行预算管理审计的角度,将绩效管理作为预算管理审计的重要抓手,研究探讨人民银行基层行进一步强化绩效管理的路径和方法,形成以绩效为导向的“编制-执行-决算-评价”闭环监督机制,切实增强预算资源配置效率和使用效益。

摘要： 新《预算法实施条例》的施行,对地质勘查单位项目预算管理提出了更高的要求。加强地质勘查项目预算管理对地质勘查单位的发展意义重大,本文对当前地质勘查单位项目预算管理存在的问题和原因进行了剖析,从增强预算法治意识、建立健全项目预算管理制度、加强财务预算管理能力建设、强化项目预算核算的衔接、深化项目预算绩效管理等方面提出了解决问题的对策。

摘要： 党的十九大提出要建立全面规范透明、标准科学、约束有力的现代预算管理制度,全面实施预算绩效管理。这是我国预算制度走向现代化的里程碑。财政部相继发布了一系列预算绩效管理的具体实施意见和办法,初步形成了具有中国特色的预算绩效管理制度框架。

摘要： 基层财政管理水平与其内部经营状况、管理模式息息相关,并且预算绩效管理可以直观反映基层财政管理水平,判断其社会效益和经济效益情况。本文通过H县财政预算绩效具体实例对基层财政预算绩效管理重要性和不足进行分析,并根据实际基层财政情况提出优化建议。

摘要： 本文以江苏省苏州市为例介绍了财政绩效重点评价模式的主要特征、存在问题及优化路径。通过收集、梳理、汇总各方在绩效重点评价工作中的思路、建议,分析目前绩效重点评价工作中存在的问题,探索解决的路径和方法,提炼形成绩效重点评价的“苏州模式”,为各地开展预算绩效评价提供参考经验和完善路径。

摘要： 随着预算绩效管理改革的不断深入,对绩效运行监控的质量和效率有了更高的要求。尽管各地对绩效运行监控的实践探索比较早,但是鲜有将绩效运行监控作为主要研究主题的文献。事实上,作为预算绩效管理的关键环节,绩效运行监控处于预算绩效管理的“事中”阶段,连接着“事前”绩效目标管理与“事后”绩效评价,在预算绩效管理中起着承上启下的作用,是有效提升资金使用效率的重要支撑,是衡量绩效目标能否如期保质保量实现的重要抓手。文章从绩效运行监控的政策背景、目的、原则及意义等入手,深入剖析了目前我国绩效运行监控的实施现状和关键问题,并围绕进一步完善绩效运行监控提出了相应的对策建议。

摘要： 全面实施预算绩效管理工作,成为行政事业单位的重要工作任务。中小学校全面实施预算绩效管理工作,不仅有助于实现教育资源的优化配置,缓解当前中小学校资源紧张的状况,提高学校综合管理水平,提升学校教育服务质量和社会认可度,还有助于缓解财政收支压力,提升财政资金效益。本文将分析预算绩效管理工作的必要性及存在的问题,然后分析原因,并探讨解决措施。

摘要： 随着我国预算绩效管理不断深化,高校预算绩效管理也逐步向纵深发展,但是,当前高校预算绩效管理对提升高校绩效发挥的作用却十分有限,如何做好高校预算绩效管理,使其能有效推动高校资源配置优化、助力办学质量提升,本文从政策与现实角度提出构建高校预算绩效指数.在阐述预算绩效指数与预算绩效管理关系的基础上,分析构建高校预算绩效指数存在的难点,并进一步提出指数构建的基本路径,以期对高校预算绩效管理方法的改进提供新思路。

摘要： 行政事业单位是我国国民经济的重要组成部分,在社会公共事务管理中占据重要地位,不仅代表政府对公共事务行使监督权利,还可服务公共事务,影响力无可取代。也正因如此,行政事业单位内部和谐非常重要且关键,采取相应内部控制举措就变得尤为重要,而鉴于内部控制与预算绩效管理有着密切联系性,需要在内部控制做出改变之际酌情思考预算绩效管理的方式方法,充分发挥其应用价值,提高行政事业单位预算绩效管理效率。

摘要： 预算绩效管理是全面预算管理的重要组成部分,是建立现代医院的内在要求,也是加强医院治理体系和治理能力建设的关键举措。通过文献回顾法,系统探讨公立医院预算绩效管理中存在的主要问题,借鉴AGIL模型,提出公立医院预算绩效管理的实施路径,即适应发展,提升质量;明确目标,战略导向;协同效应,良性互动;价值认同,制度加持,以期为公立医院预算绩效管理提供借鉴。

摘要： 本文提出预算绩效管理是科学理财的基本路径，现对我国“绩效评价三难”及其原因进行分析，提出路径一:走出“伪评价”误区，建设科学的绩效指标体系；路径二:解决绩效评价制度建设难题，推进科学理财。

摘要： 本文介绍了世界范围内地方预算绩效管理的实践，通过对比分析各个层级政府的组织行为特征以及公共支出结构特征，并具体分析绩效管理成功实施的制度环境特征，现对造成预算绩效管理在地方层面成效更为显著的决定因素进行简述，并就在地方政府改革实践中推进预算绩效管理改革的相关内容进行了论述。

摘要： 从平山县财政局获悉,近年来,该县把全面建设高质量财政作为总目标,以预算绩效管理为突破口,统筹推进财政管理工作迈向规范化、科学化、精细化,财政工作实现了跨越式高质量发展.2018年该县全部财政收入首次突破40亿元大关.

摘要： 本公开涉及一种绩效管理系统、绩效管理方法和存储介质。该绩效管理系统包括数据采集模块，被配置为经由输入接口采集与第一员工的绩效评分相关联的评分原始数据，该评分原始数据包括第一员工的技能得分、评价信息和考勤信息；分析模块，被配置为根据预定义规则基于所采集的评分原始数据自动地生成该第一员工的绩效评分结果；以及反馈模块，被配置为跟踪绩效评分结果在一段时间内的变化，并且响应于检测到该绩效评分结果在该一段时间内的变化超过预定阈值而生成反馈信息。

摘要： 本发明公开了考勤与绩效管理机和考勤绩效管理方法，考勤与绩效管理机包括第一壳体，所述第一壳体的表面一侧安装有第一面板，所述第一面板的表面一侧安装有第一摄像头，所述第一摄像头的下方安装有主机触摸屏，所述主机触摸屏的一侧安装有第一读写器，首先通过控制主机用于对识别从机进行控制以及同步后台数据。对从机的控制包括更换从机类型等，触摸屏用于简化操作，并且能够通过更新固件的方式改变操作方式或者增加新的功能，与传统的通过固定按键进行设置的方式相比，通过集成RFID读写装置及人脸识别装置，实现了不同模式下的餐饮、工厂等企业对于考勤以及计件绩效管理的精准控制，减少了企业在考勤设备上的资源投入，节省成本。

摘要： 本发明涉及人力资源考核领域，具体涉及一种基于桌面云的绩效管理方法及绩效管理系统，基于桌面云的绩效管理系统包括客户端、桌面云接入网关、云计算服务器、云存储服务器，通过借助桌面云来实时准确的获取员工的工作行为信息，并由行为数据分析模块分别建立横向纬度行为模型和纵向纬度行为模型，从多个维度来建立员工的绩效考核数据模型，获取员工绩效考核情况，从而找出差异，并通过分析差异针对性提升员工绩效，有效的实现了对员工的绩效管理，大大提高了企业绩效考核管理的效率和精准程度。

摘要： 本发明提供一种基于云平台的绩效管理系统，所述系统包括云服务器端、信息管理系统、作业端和移动终端，其中：作业端，用于作业操作获取实时记录员工的操作类型、工作状况与完成效率；信息管理系统，包括技能等级评定模块和绩效评估模块，用于与作业端通信，用于记录员工的操作类型、工作状况与完成效率的绩效数据，并根据绩效数据核算绩效奖励数据；云服务器端，用于存储绩效数据和绩效奖励数据，并通过绩效奖励数据发放；移动终端，包括获取绩效奖励数据和绩效奖金的绩效提取模块和信息发布模块。基于社交移动平台的员工绩效评估和激励，可以实现员工即时收到企业对员工工作质量的奖励，从而实现员工的实时激励。

摘要： 本发明公开一种PC管理模式(医院绩效管理与精细化全成本管理)，包括个人绩效模块、科室绩效模块以及全院绩效模块；个人绩效模块包括个人的工作数量、服务效果、岗位职责以及质量安全，用于激励员工达到与工作相关的绩效标准；科室绩效模块包括科室的内部流程、经营效果、质量效率以及安全服务，用于激励员工的科室绩效，加强团队合作；全院绩效模块包括业务量、成本、安全、服务、质量以及战略，用于实现医院整体利益最大化。本发明还提供了管理方法。本发明的有益效果：绩效考核指标，兼顾个人、团队(科室)、医院三方面，根据各部门的具体职责，整合优化提升IOE绩效管理体系，实现三级指标考核体系，全过程管理，人人参与，人人被考核。

摘要： 本申请提供一种船舶分段定位管理方法、系统及分段建造绩效管理方法，船舶分段定位管理方法包括以下步骤：获取每个船舶分段的实时位置信息；获取预定场地区域的边界信息。根据每个船舶分段的实时位置信息判断每个船舶分段与预定场地区域的位置关系，确定出预定场地区域的占用状态。根据每个场地的占用状态分析筛选出可供每个船舶分段进入的场地区域。根据筛选出的场地区域的边界信息与对应船舶分段的实时位置信息确定出船舶分段的移动路径，船舶分段根据移动路径移动至对应场地区域内。本申请船舶分段的定位管理进行优化控制，解决船舶分段在移动过程中管理错乱的问题，提升船舶分段跟踪管理整体信息化集成水平，提升产能。

摘要： 本发明公开了一种绩效管理评定方法及基于该方法的人力资源管理系统，该系统包括人员档案信息存储模块、工资管理模块、工资绩效管理模块和工资输出模块。该系统是用于对员工的工作分解以及对分解后的工作完成度评分，并根据实际员工的工作完成度来获得最终的工作绩效；该系统将员工自主提交的工作完成度和工作材料与该员工的直接领导提交的工作完成度和工作材料进行对比，完成对工作绩效的考核评定；该绩效管理评定方法，对企业下至员工上至最高领导的工作绩效都进行了层层套环的设计，领导的工作完成度和工作材料包含其直接下属的工作完成度和工作材料，达到了任务指标落实与下达、过程检查与监督、结果反馈与落实的目的。

摘要： 本发明涉及一种基于绩效管理和财务分析的企业资金管理系统及方法。所述系统包括数据分析模块，即从ERP系统中选取数据，根据制定查询筛选条件，汇总制作报表，并在报表基础上形成数据分析；数据呈现模块，用以对所述数据分析模块生成的报表、数据分析结论加工，形成可视化图表，并根据角色权限生成有角色区别的数据报告；角色权限模块，用以划定不同角色在数据呈现时的访问权限，辅助数据呈现模块有针对性的生成报告；绩效管理系统，用以记录与资金首付相关的工作人员在资金收支相关操作过程中的工作成果。本发明打破了原有数据的结构性壁垒，利用数据接口，和指定筛选条件逻辑，建立了多层次切分、多维度对比的资金链相关数据分析报表。

摘要： 本实用新型涉及财务管理技术领域，且公开了一种财务管理用绩效管理设备，包括承载箱，所述承载箱的顶部固定连接有储存箱，所述储存箱内腔顶部的前后位置均固定连接有第一滑轨，前后两个所述第一滑轨的外表面均匀滑动连接有滑板，本实用新型通过设置储存箱、第一滑轨、滑板、隔板和限位螺栓，能够方便对文件的储存间距进行调整，通过设置白板，能够方便对文件进行批注说明，通过设置筒体、螺杆和底板，能够方便对该装置进行支撑，同时对其水平状态进行调整，通过设置以上结构，具备绩效管理设备在使用时，便于使用的优点，解决了原有绩效管理设备在使用时，不便于使用的问题，从而降低了工作人员的劳动难度。

摘要： 本实用新型公开了一种企业管理用绩效管理展台，包括底座，所述底座上设有支架箱，所述支架箱一侧设有控制按钮，所述底座内设有蓄电池，所述底座远离支架箱的一侧设有升降脚轮和升降脚杯，所述支架箱远离底座的一侧设有展示板，所述支架箱内设有用于调节展示板高度的升降组件，所述升降组件包括电机，所述展示板内安装有延伸板，所述支架箱远离底座一侧固定连接固定杆，所述固定杆靠近展示板一侧设有滑轨，所述展示板靠近固定杆一侧设有与滑轨相配合的滑块，本实用新型根据现有需求进行设计，能调节高度，便于移动和固定位置，具有延伸板，节省空间。