预算管控
预算管控的相关文献在2007年到2022年内共计138篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融
等领域,其中期刊论文124篇、会议论文1篇、专利文献141086篇;相关期刊76种,包括商情、现代经济信息、军事经济研究等;
相关会议1种,包括香港中医学会、教育研究基金会2017国际针灸高峰论坛等;预算管控的相关文献由211位作者贡献,包括可伟华、张民遐、李炜等。
预算管控—发文量
专利文献>
论文:141086篇
占比:99.91%
总计:141211篇
预算管控
-研究学者
- 可伟华
- 张民遐
- 李炜
- 李皇子
- 李秀恒
- 杨华
- 薛国平
- 闫志璞
- 马健
- Yuan Xin
- Zhou Lili
- 于进明
- 任瑶1
- 伍劲东2
- 何丽
- 何颖
- 俞德明
- 傅志强
- 关帅
- 冯卫勇
- 冯理达
- 刘光宝
- 刘化玄
- 刘博卿
- 刘国敏
- 刘媛
- 刘宏
- 刘晓曼
- 刘晓芳
- 刘晓雪
- 刘桂静
- 刘艳芳
- 刘言坤
- 刘铂
- 刘铮
- 包丽君
- 卢华
- 吕国旺
- 吴园园
- 吴妍
- 吴海蓉1
- 吴莉
- 周京生
- 周自平
- 周莉莉
- 姬彦兵
- 孟祥俊
- 宋峰
- 宋翠萍
- 宛勇波
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罗芬;
李悦心;
陈洁
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摘要:
针对企业预算管理与战略脱节、责任预算体系与组织模式不匹配等问题,文章通过回顾株洲中车机电在提质增效战略和产品线组织模式下构建责任预算体系的全过程,分析其责任预算体系的构建逻辑与成效,并试图在此基础上揭示将公司战略目标和组织模式有效融入其责任预算体系的方法与思路,以求丰富我国责任预算管理的实践研究,为其他企业提供借鉴。
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方沅蓉;
宋峰
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摘要:
随着国家对科技发展重视程度的不断提高,投入的科研经费逐年增加,科研经费的管理要求随之提升,经费执行中的问题亟待解决.本文将管理会计的预算管理思路融入科研经费的管理工作,通过管理会计信息化建设使经费管控要求得以实现,解决科研项目经费执行率和成本错误列支等问题,从而提升科研经费管理水平.
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张正华
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摘要:
财务共享作为一种现代企业财务管理新模式,应当切实推进其与财务管理实际职能有机结合,使其能够充分践行于实际管理工作及流程运作当中.文章从电力企业角度入手,立足于电力企业财务共享系统与预算管控融合的优势作用,对电力企业财务共享系统与预算管控有效融合的路径及方法提出一些具有参考价值的意见,希望能够对致力于此方面改革工作的企业提供一定的帮助.
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韩波
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摘要:
对于事业单位来说,预算既是单位内部财政资金分配的重要形式,也是单位内控管理的重要工具.本文首先简要介绍了事业单位预算管理的重要作用,并总结分析了当前在事业单位预算管理过程中出现的各种问题,进而针对性地提出了完善预算管理的具体可行措施.
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张启敏
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摘要:
为了对集团企业的资金进行统一管理,大多数集团企业会施行资金集中管理。通过资金集中管理,集团企业能够对企业资金充分调配,同时有利于提高对成员单位资金监控,有利于降低财务风险,提高资金使用效率。在集团企业实施的过程中,因其自身发展水平和阶段限制,往往存在一些普遍性问题,本文将针对实务中发现的问题和相应优化措施进行阐述,希望对于集团企业高效实施资金集中管理有切实可行的帮助。
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刘铂
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摘要:
随着经济的快速发展,市场竞争也日趋激烈,企业集团发展规模不断扩大,组织结构日益复杂,财务公司也更加重视预算管控.为了更好地提高企业集团的经济效益,实现长远的发展目标,必须对财务控制方法进行调整和优化,进行有效的预算管控,从而更好地提升企业竞争力和凝聚力,更好地促进企业集团整体实力的提升.
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谢顺
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摘要:
加强预算管控,在国有企业改革和转型过程中,具有引导作用,可以帮助其更科学的规避风险,推动企业精细化管理,并促进企业业财融合。现阶段,国有企业在预算管理认识、制度、编制、执行和绩效考核方面还有一些不足。对此,可以选择提高管理人员的重视,制定预算管理制度、加强对预算编制人员的培训,保障预算编制的科学性、注重事前审批,强化对预算执行的管控、选取适当的考核指标,完善预算绩效考核体系等方法来改善和加强预算管理水平。
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曹劲
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摘要:
随着行业之间市场竞争的不断加剧,越来越多的企业开始了解预算管控的重要性,它直接关乎企业自身经济利润和社会效益,但目前行业在进行预算管控过程中存在着较多问题,比如:管控制度缺失、管控方式单一等.文章对信息化技术在预算管控中的应用展开分析,希望能帮助解决以往管控工作中的问题.
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马健;
闫志璞
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摘要:
随着国内新车更迭速度不断加快,研发周期日益缩短的市场要求,汽车研发企业整车开发项目管理数字化备受关注,尤其是项目预算管控与分析领域,亟待实现对传统业务进行数字化提升改造,以达成降本增效的企业经营目标。本文介绍了汽车工程研发企业利用数字化平台技术在汽车开发项目中的预算管理、控制与分析的探索,总结了初步可实现的建设效果。
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Zhou Lili;
周莉莉;
Yuan Xin;
袁鑫
- 《2017(第十二届)中国卫生信息技术交流大会》
| 2017年
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摘要:
本文设计了基于预算管控下的医院采购管理流程,结合了预算系统、设备采购系统、招标审计系统、合同系统、固定资产系统和核心采购系统,规范了设备采购业务流程,实现了设备采购各业务系统数据互通,设计了十种设备执行状态,为设备采购执行情况提供实时查询.设备采购从预算系统开始,至财务付款环节结束.本文设计的设备采购模式,通过设备预算的最终执行结果为医院管理决策层提供数据支持.