预算模式
预算模式的相关文献在1991年到2022年内共计103篇,主要集中在财政、金融、经济计划与管理、世界各国经济概况、经济史、经济地理
等领域,其中期刊论文100篇、会议论文1篇、专利文献63909篇;相关期刊83种,包括合作经济与科技、现代审计与会计、财会学习等;
相关会议1种,包括中国公共预算研究第五届学术会议等;预算模式的相关文献由126位作者贡献,包括刘晓凤、史文彬、唐风帆等。
预算模式—发文量
专利文献>
论文:63909篇
占比:99.84%
总计:64010篇
预算模式
-研究学者
- 刘晓凤
- 史文彬
- 唐风帆
- 徐莉萍
- 李珍
- 李金洪
- 王加礼
- 白春梅
- 胡彦多
- 谢和均
- 邵睿
- 郑石桥
- 于振亭
- 仲伟荣
- 傅明宇
- 冯瑞
- 刘亚荣
- 刘建国
- 刘斐
- 刘景艳
- 刘玉奎
- 刘艳
- 刘雅彬
- 包丽萍
- 史卫
- 史羽平
- 向鲜花
- 吕侠
- 吴清文
- 吴红娟
- 吴静
- 周丽文
- 姜颖洁
- 孙海燕
- 孙海燕1
- 孙继平
- 宋传盛
- 宋洪超1
- 宋超
- 崔刚
- 张亚红
- 张仲雷
- 张合安
- 张娅英
- 张广义
- 张思强
- 张文新
- 张晓红
- 张美霞
- 张鸣
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颜华
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摘要:
全面预算管理有利于推进战略发展实施,是战略的保障与支持系统,全面预算管理有着非常重要的地位,全面预算管理有利于战略目标的实现,以单位发展战略为起点,来支撑战略,并且使战略具备操作性。
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翁辉
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摘要:
不同于会计核算在企业会计准则的规则下进行计量和反映,费用预算管理是人寿保险公司财务管理中比较具有个性化特征的方面,大体上可以归结为销售费用变动预算与管理费用固定预算模式、销售费用和少数管理费用变动预算与部分管理费用固定预算预算模式以及类包干费用预算模式,人寿保险公司选择不同的费用预算管理模式的驱动因素有股东背景、管理层特质、公司的发展阶段,各种费用预算管理模式也有其不同的优缺点.
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王瑛
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摘要:
企业集团预算模式使对企业集团在未来一段时间内的经营战略和规划情况,并对子公司的预算情况进行管理和控制,通过预算对企业集团的资源进行合理的配置.但是,企业集团的预算管理模式受到市场因素的影响,逐渐不能满足企业集团实际发展需求.因此,需要从战略管理会计的角度出发,科学的实施企业集团的预算模式.以下本文就战略管理会计的角度的企业集团预算模式展开探讨,并着重对战略管理会计下的企业集团预算模式进行阐述,旨在为相关人员提供参考,促使企业集团的预算水平和预算质量可以得到提升,推动企业集团的市场竞争力的提升,实现企业集团的持续性发展.
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徐滨;
李辛培
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摘要:
针对现在预算管理手段在运行约束上的弊端,本文通过对高校预算管理模式构建分析入手,提出建立经费拨款规则化,在项目经费拨款引入竞争机制,提高预算执行包容度,推进预算信息披露机制,完善绩效评价体系建设,提高预算管理效率,实现建立现代大学制度的目标.
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王洁
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摘要:
预算管理是企业的一项重要工作,战略导向下的预算管理是一种真正意义上的管理,它是一种打破传统只注重短期计划局限的新的预算管理,使得财务和非财物信息能够共同融合,完善企业长期发展的系统,同时也贯穿企业管理的全过程.此文章就战略导向下企业预算管理模式进行分析,以便企业更好地选择预算管理模式.
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郑石桥
- 《中国公共预算研究第五届学术会议》
| 2014年
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摘要:
政府预算模式不同,预算机会主义行为不同,而预算审计是抑制预算机会主义行为的机制之一,所以,不同的预算模式下,预算审计模式也会不同.预算模式区分为控制导向模式和绩效导向模式两种,预算审计模式区分为预算执行审计、决算报告审计和预算绩效审计三种模式.在控制导向预算模式下,预算审计会选择预算执行审计,而在绩效导向预算模式下,预算审计会选择预算绩效审计和决算报告审计,预算审计模式跟着预算模式走.