预算执行

摘要： 如今,企业竞争日益激烈,国有企业要发展,推行预算管理、实施预算控制至关重要。国有通过预算管理方式可以对企业的各项经济活动进行总体控制,保证各项业务在预期范围之内,促进企业经济目标实现,因此,国有企业应当高度重视预算管理工作,为企业发展创造更多机遇,促进国有企业整体实力提升。预算管理由一整套管理内容组成,其中预算编制与预算执行是两个重要环节,预算编制质量对企业发展带来很大影响,预算执行力度如何对预算管理质量影响深远,并会影响预算管理的作用能否有效发挥。因此,把关预算编制关和预算执行关对于国有企业做好预算管理、确保预期目标实现具有重要意义。基于此,本文以国有企业为研究对象,对其预算编制与预算执行管理中存在的问题进行了系列探讨,并提出了改进建议。

摘要： 新形势下,随着高校规模的迅速扩大,高校的预算管理水平也应稳步提高。目前多数高校在预算过程中均有一些共性问题,亟须解决。文章阐述了新形势下高校预算管理面临的挑战,然后描述了高校在预算编制、预算执行和预算监督过程中出现的问题,最后根据问题提出一些对策:在预算编制方面,要将预算编制与学校整体发展相结合,合理选择预算编制方法;在预算执行方面,要增强预算执行与预算编制的协调性,提升预算执行效率;在预算监督方面,要提高对预算评价的意识,增加预算绩效考核机制。

摘要： 预算管理是企业财务管理的重点,关系着企业的经济效益与长足发展。尤其是在竞争激烈的市场经济环境下,更加突出了企业预算管理的重要性。许多企业逐渐认识到预算管理的作用,但由于缺乏经验,在实际执行过程中还存在诸多问题。基于此,本文以预算编制和预算执行管理为切入点,先是阐明预算编制与预算执行管理的含义、意义,然后针对预算编制与预算执行管理中存在的难点,提出具体的解决对策,以期改善企业预算管理的现状,提升企业预算管理水平,进而促进企业健康可持续的发展。

摘要： 高校预算执行与决算审计是一项具有综合性、复杂性、要求高的审计工作。在审计全覆盖要求,高校内部审计人员普遍不足的情况下,如何开展预算执行与决算审计就显得尤为必要和重要。文章从高校预算执行与决算审计的内在职责、审计的重点难点及审计对策三方面展开分析,对高校开展预算执行与决算审计具有较强的指导性和针对性。

摘要： 随着我国在社会经济的蓬勃发展,在财政和国资监管部门的大力倡导下,全面预算管理制度被越来越多的地方国企采纳运用。经过多年实践,全面预算管理在地方国企内部控制、防范风险、促进国有资产保值增值等方面发挥了重要作用。然而,由于受到各种因素的制约,地方国企全面预算管理并达到预期目标。本文结合工作实践,剖析了地方国企全面预算管理中存在的主要问题,并提出了相应的改善策略,为全面预算管理在地方国企的顺利实施提供有益探索。

摘要： 企业全面预算管理是大型集团企业战略管理中的重要手段,被越来越多的企业重视和使用,但使用效果差强人意,依然存在一些问题,难以充分发挥其应有的作用。随着大数据时代的到来,借助先进的数据处理技术产生了云会计,提升了全面预算管理编制水平、优化了全面预算管理流程、降低了全面预算管理成本。据此文章结合云会计的实践经验,将大数据云会计与全面预算管理相结合,构建了包含软件层、平台层、数据层、基础设施层和硬件虚拟化层面的全面预算管理系统的全面预算云应用系统、全面预算云系统和全面预算管理流程系统,并在基础上提出了优化预算编制、精确预算控制和完善预算评价的若干建议。

摘要： 企业预算管理工作是企业运营和管理的重要环节,对企业的规范管理和运营、企业的可持续发展具有重要意义。随着科学技术的进步以及外部市场环境的不断变化,现代企业对于企业全面预算管理的要求也越加严格和精细。基于此,本文结合LH汽车公司预算管理的现状,发现该公司在实际经营过程中预算管理方面存在的问题,然后进行深入细致的分析探讨,并提出相关的改进方法。

摘要： 随着经济新常态的到来,企业之间的竞争日趋激烈,越来越多企业通过改善自身的管理水平,提高竞争力。预算管理作为企业管理工具中的重要组成部分,以战略目标为指引,要求全体员工参与其中,对企业经营的全过程进行管控,并对企业的生产经营进行合理筹划。在预算执行过程中,对预算执行进行持续监督,确保预算执行落实。在预算执行完成之后,通过决算工作分析预算目标落实的情况,并通过反馈机制持续优化企业的管理活动,提高企业整体管理效率,实现企业战略目标和预决算管理的融合,提高预算的整体管理水平。企业的预算管理要确保各部门按照自身的预算工作,充分调动员工积极参与预算体系。近年来越来越多的企业认识到预决算管理工作的重要性,但是目前部分企业在预决算管理中还存在一定的问题,主要体现在预算编制、预算执行、决算等环节,本文对这三个环节的问题进行研究,并提出了针对性的解决对策,希望有助于提高企业预决算管理水平。

摘要： 财政预算执行审计是国家审计重点审查的内容,是财政审计的重要组成部分。在审计全覆盖背景下,财政体制改革不断深化和完善,财政预算执行审计应当引起重视。以财政预算执行审计的特点为切入点,深入分析预算执行审计中的典型问题,针对问题提出深化预算执行审计的措施,为财政预算执行审计实际工作提供参考。

摘要： 近些年来,随着企业经营能力的不断提高,企业对预算管理水平的要求越来越高,预算管理对企业经营绩效的影响程度也越来越深,预算管理已经成为企业不可或缺的管理模式。企业往往对前期预算编制的关注度要远高于后期预算管理。在此基础上,如何建立起有效的预算管理制度和流程,保障预算执行的效果,协调企业绩效与预算管理、预算调整之间的关系,已经成为当下企业发展亟需研究分析的课题。本文通过对当前企业实施预算管理的重要性进行阐述,分析当前影响企业预算执行和预算调整的关键点,据此提出企业加强预算执行以及调整的具体策略。

摘要： 预算执行即预算的具体实施,它是预算目标能否实现的关键,因而成为预算管控的核心环节.论文以“时间”为标准,以航空公司运营特点为基础,综合考虑了各项预算事项的特殊性,详细地阐述了预算执行的事前、事中及事后控制,旨在为航空公司加强预算管控提供可借鉴的思路.

摘要： Z医院作为浙江省综合实力最强、百姓口碑最好的医院之一,设A、B两大院区,全院编制床位3200张,始终坚持患者与服务对象至上的服务理念,走精细化医院管理之路,改革传统的财政专项经费管理模式,重视预算执行进度,强化责任意识,用好用足财政专项拨款.

摘要： 国库集中收付制度改革已进行了6年，国库集中收付制度的实施，实现了账户管理由分散到统一。从改革前后的对比中可以看出：提高了预算执行的透明度，提高了财政资金使用的规范性、安全性、有效性。但还必须看到，目前改革进展仍不平衡。

摘要： 全面预算管理作为科学的管理理念和管理方法，得到中石化的大力推广和运用，并逐渐成为企业内部管理体系的一个重要组成部分。本文从全面预算管理在中石化销售企业的实际应用出发，对如何加强全面预算管理进行了深入探讨。

摘要： 全面预算管理作为科学的管理理念和管理方法，得到中石化的大力推广和运用，并逐渐成为企业内部管理体系的一个重要组成部分。本文从全面预算管理在中石化销售企业的实际应用出发，对如何加强全面预算管理进行了深入探讨。

摘要： 全面预算管理作为科学的管理理念和管理方法，得到中石化的大力推广和运用，并逐渐成为企业内部管理体系的一个重要组成部分。本文从全面预算管理在中石化销售企业的实际应用出发，对如何加强全面预算管理进行了深入探讨。

摘要： 全面预算管理作为科学的管理理念和管理方法，得到中石化的大力推广和运用，并逐渐成为企业内部管理体系的一个重要组成部分。本文从全面预算管理在中石化销售企业的实际应用出发，对如何加强全面预算管理进行了深入探讨。

摘要： 本发明提供一种基于预算限制自组织云任务执行时间最短化资源分配方法，包括以下步骤：步骤1，自组织云中工作节点收集各物理节点的可用资源；步骤2，自组织云中工作节点收集用户的任务请求；步骤3，自组织云中工作节点采用差分进化算法对自组织云中虚拟资源进行分配。本发明提供资源分配方法，可以充分挖掘自组织云中CPU计算资源、磁盘读写速度资源和网络带宽资源，从多个维度以任务执行时间最短化为目标动态按需分配资源。

摘要： 本发明属于市场评估技术领域，公开了一种基于活动的计划执行与预算分析信息控制系统及方法，该系统设置有外在环境输入模块、计划输入模块、信息整合模块、信息分析模块、误差调整模块、显示模块、大数据模块。本发明能够很好的将计划与多种因素相结合，计算出该计划所需要的预算，将并且给出该计划的可行性，使得计划的成功提高了可能性；同时通过信息分析模块对活动信息关键字表征的属性做分析查找对应的标签，基于该分析可以确定用户的实际需求，提供的信息的可靠性更高，更能满足用户实际需求；通过大数据模块可以提升对活动的计划执行与预算分析信息数据的处理速度，调度提供信息分析效率。

摘要： 本发明属于安全关键计算机任务调度技术领域，涉及一种基于任务执行预算的单调速率任务调度方法。该任务调度方法通过为每个任务增加任务执行预算，从而保证单调速率任务调度中，较低优先级的任务同样能够具备足够的处理器调度时间，不会因为高优先级任务的故障、死锁而无法执行；同时通过计算并借用余量执行时间的方法，在确保低优先级任务可调度的情况下，尽可能避免高优先级任务激发预算超时故障。对任务预算超时故障的处理是，计算系统当前时刻的余量执行时间，当余量执行时间大于0时，使用余量执行时间来执行发生预算超时故障的任务；当余量执行时间等于0，则将发生预算超时故障的任务切出。

摘要： 提供一种可以了解最适合于各种情况的预算执行内容的预算执行管理方法及预算执行管理程序。按照预算执行状态的执行流程，管理每个阶段即未使用50－1、购入委托票据未批准50－2、购入委托已批准未签约50－3、合同审议票据未批准50－4、合同审议已批准未接收50－5、已接收验收未支付50－6、及已支付50－7，把截至到其前一日的合计值50、当日的日报51、及将它们进行合计后的实时预算执行额52保存在数据库中。根据责任者的职务，把未使用50－1表示为基于购入委托的预算余额53－1，把向其加上购入委托票据未批准50－2及购入委托已批准未签约50－3后的结果表示为基于合同的预算余额53－2，把向其加上合同审议票据未批准50－4、合同审议已批准未接收50－5及已接收验收未支付50－6后的结果表示为预算余额53－3。

摘要： 本申请公开了一种预算执行数据的查询方法、装置、终端设备和存储介质，涉及办公自动化领域。本申请在需要查询预设执行数据时，可以根据预先定义的查询方案定义查询结果的展示项和各个展示项的排列顺序，实现用户按不同业务或不同的视角进行查询，可以提高查询的灵活性；即不但能满足财务人员视角的查询，也能满足业务人员视角的查询，提高查询结果的可用性，也可以提高用户体验。

摘要： 本发明公开一种预算执行审计中多标记不平衡文本分类方法，包括：构建预算执行及审计领域关键词库，从中选择种子词作为标签描述，然后基于分词工具和关键词库进行分词，并计算标签和分词对应的嵌入矩阵；构建神经网络计算词以及短语和标签(即标签描述)的相似度矩阵，基于构建的池化层求取词权重，结合词嵌入矩阵求取句子嵌入矩阵，输出给分类器获取预测结果；引入非平衡数据权重到损失函数中，并将标签描述加入损失函数中，以强化对小类别和标签的学习，以最小化损失函数为目标训练获得模型，可对未知标签的支付摘要文本数据进行有效分类。本发明有效解决了预算执行审计中针对支付凭证摘要文本的多标记不平衡分类问题。

摘要： 本发明公开了一种银行预算执行的监控方法及装置，该方法包括：实时获取银行预算执行计划的预算执行数据；根据实时获取的预算执行数据和预设置的预算执行特征参数，实时计算预估剩余采购金额；实时获取银行预算执行计划的预算执行目标数据；对预算执行数据、预算执行目标数据和预估剩余采购金额进行分析，实时确定银行预算是否超支；在确定银行预算超支时，发出实时调整银行预算执行计划的告警消息。本发明可在银行预算超支时，发出实时调整银行预算执行计划的告警消息，实现了银行预算执行的自动化监控，与现有技术对比，不需人工操作，节约了人力成本，同时提高了银行预算执行监控工作的效率和准确性。

摘要： 本发明提供一种基于财务大数据的项目预算执行管控方法，包括下列步骤：获取项目预算执行信息的历史记录；将历史记录分为合规和不合规两个执行类别；c、构建项目预算执行预测模型；得到合规执行类别的置信区间；d、获取待判断项目预算执行信息；e、得到待判断项目预算执行信息的执行结果；f、得到执行类别。本发明还提供了一种基于财务大数据的项目预算执行管控系统，包括历史记录获取模块、分类模块、分类标准获取模块、待判断项目预算执行信息获取模块、执行结果判断模块和结果输出模块。本发明基于财务大数据，利用项目历史数据构建项目预算执行预测模型，预测项目预算执行情况，使事后纠正变成事前控制，提升项目的精准管控水平。

摘要： 本申请涉及智能决策技术领域，特别涉及一种基于智能决策的预算执行率预测方法、装置、计算机设备。所述方法包括：在年初时，收集各部门的部门年度预算；根据各所述部门年度预算之和，获得公司年度预算；统计各所述部门已发生的第一费用，以及各所述部门的当前在场人员后续所需要产生的第一待产生费用；根据人力增长趋势，预测各所述部门后续因所需要增加人员产生的第二待产生费用；计算所述第一费用、所述第一待产生费用、所述第二待产生费用之和，获得预测执行费用；计算所述预测执行费用与所述公司年度预算的百分比，预测预算执行率。根据预算执行率可以提前发现预算不足，旨在解决不能提前发现预算不足的问题。

摘要： 本实用新型公开了一种电力预算执行情况监测仪，包括监测仪本体，所述监测仪本体内腔顶部设有安装槽，所述安装槽内连接有驱动马达，所述驱动马达的转轴啮合连接有转向杆，所述转向杆顶端连接有支撑台，所述支撑台顶部安装有监测摄像头与激光灯，所述监测仪本体顶部与侧面分别安装有警报灯与温湿度检测器，本实用新型通过设置转动的监测摄像头，能够监测物料库内预算执行的情况，根据激光灯发出的光线快速找到事故发生的位置，提升了管理人员管理与处理事故的效率，通过设置转动的支撑架，方便调节监测仪本体正面对应的角度，便于观察监测图像，方便工作人员通过人脸识别进行登记，取物料时方便扫描条形码，提高了使用的便利性。