预算成本
预算成本的相关文献在1977年到2022年内共计263篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、建筑科学
等领域,其中期刊论文249篇、会议论文2篇、专利文献19823篇;相关期刊165种,包括交通财会、新会计、冶金财会等;
相关会议2种,包括福州市科协2012年学术年会、中国通信学会通信建设工程技术委员会2004年年会等;预算成本的相关文献由291位作者贡献,包括刘锦卿、安少娟、董园园等。
预算成本—发文量
专利文献>
论文:19823篇
占比:98.75%
总计:20074篇
预算成本
-研究学者
- 刘锦卿
- 安少娟
- 董园园
- 赵辉
- 刘湘义
- 姚影
- 崔进
- 张建峰
- 李莉
- 杨丽梅
- 杨纯
- 柳世清
- 潘立志
- 王世成
- 王剑平
- 王务平
- 蔡小超
- 谢海南
- 遇炳莹
- 郭周克
- 陈瑞瑞
- 陈重
- 高广涛
- 高文赞
- 齐敏江
- GeneSiciliano
- Pina Puntillo
- Valentina Cavaliere
- 严剑峰
- 严建丰
- 么立君
- 仲名安
- 何友革
- 余泽权
- 信怀南
- 傅觉非
- 关云泽
- 关长宏
- 刘勤果
- 刘国玉
- 刘大翔
- 刘娜1
- 刘守刚
- 刘建康
- 刘恒
- 刘新红
- 刘方
- 刘梦
- 刘立荣
- 刘艳
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栗恒鑫
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摘要:
文章分析了建筑物资管理的内容,阐述了建筑物资管理的发展趋势,指出了建筑物资管理中的问题,提出了建筑物资管理问题的解决措施,包括完善管理制度、提升管理效率、科学控制预算成本、实施精细化管理,以供参考。
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林霞
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摘要:
预算成本的编制可以有效提高建筑施工企业的经济利润,降低建筑施工企业的生产成本,推动建筑施工企业的长远发展。基于此,文章分析了影响建筑施工企业预算成本编制的因素,包括编制方法不科学、市场价格变化大、装饰项目设计变更及工期延长等,需要预算人员严格遵循预算成本编制程序合理编制预算,以此增强装饰项目预算的准确性与真实性,确保企业利润最大化。
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齐冬冬;
崔倩
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摘要:
庞大的工程量让预算成本控制显得极为重要。只有做好了公路工程项目的预算成本控制,才可高质量、高性价比地开展公路工程项目建设,降低不必要的成本支出,对于公路工程项目的稳定开展发挥了极为重要的作用,而工程计量工作又是预算成本控制的前提基础。分析了公路工程计量在预算成本控制中的作用;探讨了通过公路工程计量提高预算成本控制质量的途径。
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张亚云
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摘要:
在激烈的市场竞争中,建筑工程企业想要占据更多的市场份额,取得有效的发展,为此应加强建筑工程施工管理中预算成本管控,本文通过建筑施工中预算成本管控的现状进行研究,提出要健全管理机制、监管建筑施工动态化成本、创建成本配置管理系统,强化预算成本审计以及建立健全预算管理绩效考核与激励机制等有效策略,以期为相关人员(或工程)提供参考.
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董园园
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摘要:
随着我国经济与科技的不断发展,人们越来越重视建筑工程的质量与安全性,同时对于建筑工程的环保性以及居住舒适度等也提出了更高的发展要求。因此,建筑企业应该更加关注建筑施工过程中的环境以及能源污染问题,通过使用建筑工程绿色节能施工技术的方式改善施工过程中的环境污染问题,提升建筑环境的舒适度与美观度。本文将从绿色建筑工程技术应用的原则、绿色建筑工程造价预算及成本控制存在的问题以及绿色建筑工程造价预算及成本控制策略三个方面进行相关论述,以供参考。
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董园园
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摘要:
随着我国经济与科技的不断发展,人们越来越重视建筑工程的质量与安全性,同时对于建筑工程的环保性以及居住舒适度等也提出了更高的发展要求.因此,建筑企业应该更加关注建筑施工过程中的环境以及能源污染问题,通过使用建筑工程绿色节能施工技术的方式改善施工过程中的环境污染问题,提升建筑环境的舒适度与美观度.将从绿色建筑工程技术应用的原则、绿色建筑工程造价预算及成本控制存在的问题以及绿色建筑工程造价预算及成本控制策略三个方面进行相关论述,以供参考.
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董园园
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摘要:
随着我国经济与科技的不断发展,人们越来越重视建筑工程的质量与安全性,同时对于建筑工程的环保性以及居住舒适度等也提出了更高的发展要求.因此,建筑企业应该更加关注建筑施工过程中的环境以及能源污染问题,通过使用建筑工程绿色节能施工技术的方式改善施工过程中的环境污染问题,提升建筑环境的舒适度与美观度.本文将从绿色建筑工程技术应用的原则、绿色建筑工程造价预算及成本控制存在的问题以及绿色建筑工程造价预算及成本控制策略三个方面进行相关论述,以供参考.
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吴先学
- 《中国通信学会通信建设工程技术委员会2004年年会》
| 2004年
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摘要:
伴随通信行业进入新世纪,通信行业固定资产投资增速明显减缓,通信工程建筑市场竞争日益激烈.市场形势发生了三大变化的趋势,即单项工程规模微型化、工程项目分散化、工程项目微利化.实施科学、高效、精细的项目管理势在必行.针对通信工程项目的特点,实行工程处长领导下的项目经理负责制,建立适当的项目部组织架构,选聘合适的项目经理,运用计算机的技术全面实现项目(项目群)的质量目标、成本控制目标、工期目标、顾客满意度目标等等,从而全面提升整个企业的综合竞争力.
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吴先学
- 《中国通信学会通信建设工程技术委员会2004年年会》
| 2004年
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摘要:
伴随通信行业进入新世纪,通信行业固定资产投资增速明显减缓,通信工程建筑市场竞争日益激烈.市场形势发生了三大变化的趋势,即单项工程规模微型化、工程项目分散化、工程项目微利化.实施科学、高效、精细的项目管理势在必行.针对通信工程项目的特点,实行工程处长领导下的项目经理负责制,建立适当的项目部组织架构,选聘合适的项目经理,运用计算机的技术全面实现项目(项目群)的质量目标、成本控制目标、工期目标、顾客满意度目标等等,从而全面提升整个企业的综合竞争力.
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吴先学
- 《中国通信学会通信建设工程技术委员会2004年年会》
| 2004年
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摘要:
伴随通信行业进入新世纪,通信行业固定资产投资增速明显减缓,通信工程建筑市场竞争日益激烈.市场形势发生了三大变化的趋势,即单项工程规模微型化、工程项目分散化、工程项目微利化.实施科学、高效、精细的项目管理势在必行.针对通信工程项目的特点,实行工程处长领导下的项目经理负责制,建立适当的项目部组织架构,选聘合适的项目经理,运用计算机的技术全面实现项目(项目群)的质量目标、成本控制目标、工期目标、顾客满意度目标等等,从而全面提升整个企业的综合竞争力.
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吴先学
- 《中国通信学会通信建设工程技术委员会2004年年会》
| 2004年
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摘要:
伴随通信行业进入新世纪,通信行业固定资产投资增速明显减缓,通信工程建筑市场竞争日益激烈.市场形势发生了三大变化的趋势,即单项工程规模微型化、工程项目分散化、工程项目微利化.实施科学、高效、精细的项目管理势在必行.针对通信工程项目的特点,实行工程处长领导下的项目经理负责制,建立适当的项目部组织架构,选聘合适的项目经理,运用计算机的技术全面实现项目(项目群)的质量目标、成本控制目标、工期目标、顾客满意度目标等等,从而全面提升整个企业的综合竞争力.