项目预算

摘要： 自中共中央、国务院《关于全面实施预算绩效管理的意见》颁布实施以来,预算绩效管理工作进入了新时代;随着近期国务院《关于进一步深化预算管理制度改革的意见》的出台,深化预算管理制度改革、推动预算绩效管理提质增效已成为在经济全球化环境下推进国家治理能力现代化的重要手段.然而,一些行政事业单位在如何管好用好财政资金,建立全过程、全覆盖的预算绩效管理体系方面仍存在着不容忽视的问题.本文首先对行政事业单位项目预算绩效管理的重要性进行了阐述,对目前绩效管理工作存在的不足进行了深入分析,进而提出了改进和完善项目预算绩效管理相关工作的建议,期望对行政事业单位项目预算绩效管理工作的有效开展提供一些有益的参考.

摘要： 建筑工程领域造价管理工作的发展和升级给予现代建筑产业重要的帮助和支持。本文以我国建筑土建造价的现状和发展趋势为主要研究对象,针对当前建筑工程领域土建造价工作的主要情况进行多角度、多层次、多内容的探索和分析,结合笔者多年从事工程造价工作的经验,提出土建造价工作的发展策略和应用办法,仅供参考。

摘要： 山东鲁北化工股份有限公司全资子公司山东祥海钛资源科技有限公司(以下简称祥海钛业)投资建设的6万t/a氯化法钛白粉项目完成主体建设及设备安装、调试工作,于2021年12月进人试车阶段,目前已正式投产。祥海钛业6万t/a氯化法钛白粉项目预算总投资8.9亿元,项目主体由氯化、氧化、后处理及辅助生产设施构成。

摘要： 本文将民营企业项目预算管理作为研究核心,对项目预算进行简要概述,探究其发挥的重要作用,并结合A企业的项目预算管理现状,分析管理过程中存在的问题,并逐一提出针对性的优化对策。希望借此优化企业项目预算管理模式,助力企业长远稳定发展。

摘要： 事业单位的项目资金主要来源于财政资金。因此在项目立项时会对项目预算进行严格的审查和核算,在审核通过后为了达到预期的结果和提高财政资金使用效率,绩效管理就成了非常必要的手段。通过在项目进行期间多角度、多阶段的绩效评估、考核,可以及时纠正项目进行中出现的偏差和失误,同时对财政资金的能否专项使用和按进度使用也有着巨大的监督作用。本文从这一角度出发,进一步分析实际工作中项目预算绩效管理出现的各种问题,进行深入思考,并提出建议和解决方式、办法。力求做到项目预算绩效管理的方法和指标设置合理、可行,绩效管理的结果真实、有效,绩效管理的整体控制全面、清晰。

摘要： 管理创新是企业加快发展、提升效益的着力点和突破口,是全面创新的关键一环。现有的EPC总承包模式由于设计、采购、施工等环节多,金额大、工期长、管控难度较高,因而面临的财务风险也较大。实践中发现,现有的EPC项目分析控制手段不能完全满足业务管控需要,需要以EPC项目预算执行分析控制为切入点,以EPC项目预算控制分析模型和分析流程为手段,解决EPC项目预算管理和财务管理控制脱节的问题,及时为项目管理层提供参考,加强风险管控。

摘要： 针对地震科研人员在科研项目立项预算、经费执行与管理过程中出现的问题,努力减轻地震科研人员负担、激发创新活力、调动科研人员积极性,有针对性地阐述科研财务助理如何在地震科研项目立项、执行过程中推动地震业务与财务部门之间的高效联动,并以实例说明科研财务助理如何在地震业务与财务融合中发挥关键作用,履行科研项目财务预算、经费执行和管理的责任,推进地震科研和财务预算管理的全流程融合,提高科研项目经费预算和执行的科学性、规范性和有效性。

摘要： 招标人委托招标代理机构进行8条发动机生产线设备国际招标、国际设备进口和国内设备采购。代理机构需提供招标采购全流程服务,为项目实施提供前期咨询、整体招标采购和合同条款设置方案。招标采购服务过程中攻克的难点难点1:低预算下的采购策略招标人在招标采购前期咨询中反馈此项目预算低,但需保证招采的生产线质量。现没有足够的预算采购欧洲领先的高精度和高柔性的发动机生产线,全部进行国内设备招标不能保证设备的生产精度和效率。

摘要： 一、前言我国建筑工程企业项目预算施工中,工程项目成本造价控制管理业务是一项重要的工作内容,建筑工程项目预算中的成本管理往往会直接或者间接受到一些特殊因素影响,会影响施工者的经济效益,不利于对建筑工程项目资金实际使用成本进行有效的工程成本管理控制,也给建筑工程企业及其施工人员带来了巨大的建筑工程项目成本控制管理负担。

摘要： 本文在转播车音频系统框架的基础上,通过设备选型、空间布局、项目预算等方面的讨论对系统进行了深化设计。分析了主调音台、备调音台、监听音箱、周边设备等音频相关设备的选型过程。在监听布局、调音台布局、机架布局等空间布局方面进行了讨论。对项目预算在整个设计过程中的作用进行了阐述。

摘要： 近年来,随着医改的不断深化,为切实解决“看病贵,看病难”的现状,使患者从大医院分流、逐步有效地实现分级诊疗,国家财政加大了基本公共卫生服务资金的投入力度.公共卫生资金筹资来源主要包含中央转移支付、省级和地方政府三方面，目前经费管理面临政策不完善、项目预算管理、项目财务管理制度不健全、项目成本核算不准确的问题，加强公共卫生服务项目资金预算管理和财务管理，加强耗材支出、公用支出和人员支出的成本归集分摊准确性。

摘要： 本文介绍了产品生命周期管理(PLM)系统在制造业企业实施采取的管理方案和应用措施;重点阐述了图文档的安全管理方法和以产品结构为主线、零部件管理为核心数据全相关管理方法以及以项目管理为主线的项目预算管理的应用探讨.

摘要： 国土资源调查项目立项预算的编制与审查方式的改变，对项目预算过程中进一步完善内部控制体系是重点，建立项目预算执行情况的反馈机制，对项目加强预算分析评价，把每一项业务的发生与相应的预算项目的考核、评价联系起来是预算控制的目的。

摘要： 本文针对科研经费分配决策中的科学性和合理性等问题,提出了一种基于模糊综合评估模型的量化研究方法,建立了项目预算综合评估指标体系,编制了模糊评估计算机量化程序,为科学合理的使用科研经费提供了科学的决策支持.

摘要： 本文为加强水利工程建设的资金管理,建立健全各项规章制度,充分发挥水利建设资金的投资效益和社会效益,真正实现水利系统的“工程安全、资金安全、干部安全”.

摘要： 本文为加强水利工程建设的资金管理,建立健全各项规章制度,充分发挥水利建设资金的投资效益和社会效益,真正实现水利系统的“工程安全、资金安全、干部安全”.

摘要： 本文为加强水利工程建设的资金管理,建立健全各项规章制度,充分发挥水利建设资金的投资效益和社会效益,真正实现水利系统的“工程安全、资金安全、干部安全”.

摘要： 本文为加强水利工程建设的资金管理,建立健全各项规章制度,充分发挥水利建设资金的投资效益和社会效益,真正实现水利系统的“工程安全、资金安全、干部安全”.

摘要： 对于许多项目而言,费用严重超支、交付成果低劣的现象更凸显了需要对项目管理流程进行有效的管理和控制.本文叙述了项目从概念设计阶段到完工整个生命周期的有效费用控制,并介绍了进行这种控制所需要的项目费用管理系统在大型建设项目上的应用.

摘要： 对于许多项目而言,费用严重超支、交付成果低劣的现象更凸显了需要对项目管理流程进行有效的管理和控制.本文叙述了项目从概念设计阶段到完工整个生命周期的有效费用控制,并介绍了进行这种控制所需要的项目费用管理系统在大型建设项目上的应用.

摘要： 本发明提供一种项目资金概预算管控方法，包括确定项目资金概预算的管控阶段以及每一管控阶段所包含的管控科目；其中，管控阶段包括合同签订阶段和合同付款登记阶段；合同签订阶段和所述合同付款登记阶段所包含的管控科目均包括设备购置合同、施工合同、设计合同、监理合同和其他合同；若检测到项目资金概预算的当前管控阶段为合同签订阶段，则获取合同签订阶段中所有管控科目的签订金额，并分别与合同签订阶段中各管控科目的预设科目概算金额进行对比，且进一步根据对比结果，进行预警。实施本发明，可以实现项目概算对合同的签订和付款等环节的有效管控。

摘要： 本发明公开了一种建筑工程预算项目管理设备，包括固定板，所述固定板侧壁设有固定槽，所述固定槽内设有多个移动槽，多个所述移动槽通透设置，多个所述移动槽内设有移动板，所述移动板贯穿于移动槽设置，所述移动板的开口远离固定槽设置，所述移动板内设有转动杆，所述转动杆的侧壁设有夹槽，所述夹槽内对称设有两个夹板，两个所述夹板远离对方的一侧固定连接设有第一弹簧，所述第一弹簧的另一侧和夹槽固定连接设置，两个所述夹板靠近对方的一侧壁通透设置，所述夹槽内滑动连接设有控制杆，所述控制杆贯穿于夹槽和固定槽设置。本发明可以更好的完成对纸张的整理、分离、保存和翻阅操作，整体操作简单，实用性强。

摘要： 本实用新型公开了一种项目工程前期用预算板，包括连接板，所述液压杆驱动端均固定连接有支撑杆，所述板框内侧一端顶部均转动连接有转动轴，所述凹槽后端内壁固定连接有显示器，所述预算板本体前端固定连接有玻璃板，所述磁性板后端固定连接有黑板，所述限位销内侧一端均滑动连接在下侧第二限位孔内壁。本实用新型中，通过在支撑柱中设置有液压杆和支撑杆，带动板框上下移动，可调整预算板本体的高度，通过在预算板本体上设置有显示器和玻璃板，工作人员可播放PPT等图像视频文件，也可在玻璃板上进行标记，通过预算板本体上设置有磁性板和黑板，便于展示预算文件，提高了工作效率，值得大力推广。

摘要： 本实用新型公开了一种工程预算用项目展示板，包括底座，所述底座的上方固定连接有两根支撑杆，两根所述支撑杆之间固定连接有两根加强板，两根所述支撑杆的顶端固定连接有顶棚，两根所述加强板之间设置有展示板体，所述展示板体的左右两侧与两根支撑杆固定连接，所述展示板体的侧壁上铰接有背板，所述背板靠近展示板体的端面上固定连接有铁板，所述背板远离铰接边的一侧还设置有开关组件一，所述支撑杆和展示板体上设置有开关组件二。该工程预算用项目展示板通过设置展示板体铰接背板，背板连接铁板搭配磁条，且顶部设置有顶棚的方式，使展示的材料不会因为风吹日晒，而导致展示材料受损从而影响展示效果。

摘要： 本实用新型公开了一种建筑工程预算项目管理设备，包括箱体，箱体的内部固定安装有四个上层箱，四个上层箱的内部固定安装有上隔板，四个上层箱的两侧均开设有导轨槽，导轨槽的内部活动安装有电动导轨板，箱体内部的中间部固定安装有中隔板，中隔板中间部的内部开设有放置槽，箱体的顶部活动安装有磁吸盖板，箱体的内部固定安装有四个下层箱。通过设置磁吸盖板和电动导轨板，在使用时方便作业人员控制操作台将不同编号的隔板内的档案，便于操作，优化了产品体验，通过设置中隔板和放置槽，中隔板为上下层的空间及结构提供支撑，通过透气孔进行进气交流吸潮散药性，防止内部档案被虫类蚕食或者因潮湿而侵蚀，优化了产品性能。

摘要： 本实用新型提供了一种工程预算节能项目统计预报装置，包括：固定柱、升降板、活动夹板；所述底座为矩形结构，且底座的顶端设置有支撑座；所述固定柱设置在支撑座的顶端，且固定柱与支撑座通过焊接方式相连接；所述升降板设置在固定柱的上部，且升降板与固定柱活动相连接；所述升降板的内部设置有空槽，且升降板与空槽为一体式结构。通过在结构上的改进，具有结构简单，操作方便，便于移动，大大提高其实用价值等优点，从而有效的解决了本实用新型提出的问题和不足。

摘要： 本申请公开了一种项目预算调整系统，包括：第一获取模块，用于获取待分析项目的当前项目预算和初始项目预算，其中，当前项目预算是根据当前时刻的项目成本确定的，初始项目预算是根据待分析项目设立时的项目成本确定的；第一对比模块，用于对比当前项目预算和初始项目预算，得到待分析项目当前时刻的项目预算偏差；调整模块，用于根据项目预算偏差，调整当前项目预算。由于物价并不是一成不变的，从而导致项目成本也在变化，故本申请中动态地根据当前项目成本对项目预算进行调整，使得项目预算更贴合实际情形，从而解决了现有对于项目预算的设置可能和实际不符，导致对项目预算的监控准确度较低的技术问题。

摘要： 本申请公开了一种项目预算监控系统，包括：第一获取模块，用于实时获取待监控项目当前时刻的实际项目进度；第二获取模块，用于获取所述实际项目进度对应的第一预算；第三获取模块，用于获取所述实际项目进度对应的第一花销；第一对比模块，用于对比所述第一预算和第一花销，得到所述待监控项目的项目预算监控结果。解决了现有企业新项目的监管，对于项目花销和项目预算的监管是人为计算的，效率较低的技术问题。

摘要： 本发明公开了一种基于BIM+GIS的征迁项目预算管理方法及系统，对被征迁区域进行项目片区划分管理，对各项目片区的被征迁户的数据信息进行分类处理，能够对被征收户的基本信息、房屋面积的实测实量数据、分户评估结果、完成征收的目标情况等信息进行细化分析，并与三维模型进行关联，基于三维模型进行预算管理，信息化程度高；将征迁进度管理与预算管理相关联，实现补偿预算情况与实际补偿费用之间的动态关联，根据已完成项目的实际补偿费用对成本进行实时调整，做到对预算成本的动态维护调整，准确性较高，提高征迁工作效率。

摘要： 发明提供一种基于知识图谱的项目预算分析方法及系统，所述项目预算分析方法包括以下步骤：知识获取：使用内部开发的爬虫工具爬取相关的文档，并存入在文件系统中；知识抽取：对所有包含program和project项目实体的文档进行知识抽取；知识存储：将抽取的知识信息存入图数据库；数据分析：包括针对文本的热词、新词、分类和聚类分析，也包括基于知识图谱的项目关系分析。本发明引入知识图谱，输入或者选择待分析的实体信息，可以获得实体语义网络，能产出比人工分析更全面的关联关系，且通过使用图数据库进行存储，检索速度更快。