项目进度

摘要： 以网络图为基础进行项目进度控制可以明确表达不同工作之间的逻辑关系,更好的分析不同工作的关系与影响,便于对不同工作时间参数进行计算,更好的区分关键工作与非关键工作,明确进度控制重点。本文结合具体项目对网络图在项目进度控制中的应用问题进行分析。

摘要： 本文重点分析协同施工的建筑工程项目进度管理,对项目管理内容进行简单阐述。对项目进度协同管理中提出的时间、协同内容以及组织方面等需求进行详细分析,基于此,结合BIM技术,对施工进度计划进行编制和落实,同时还要对施工进度进行实时有效的跟踪和检查,以期协同施工建筑工程项目进度管理水平提升提供参考。

摘要： 案例背景众所周知,迁改工作是项目建设中的“硬骨头”,各产权单位大多是国家行业主管部门,在谈判过程中,项目公司往往处于劣势地位,缺乏行业专业指导、不熟悉行业规则、没有话语权和主动权,这些不仅严重影响项目进度,还会带来迁改投资超概的隐患,产生国有资产资金管理风险。

摘要： 本文以WBS工作分解法为基础对项目进度进行编制,综合考虑资源的约束问题和缓冲区域设置问题。通过资源约束条件对有资源冲入问题的活动进行重新分配,同时引入加权系数与风险系数对缓冲区域时间进行确定,避免项目延期问题发生,提高项目进度管理质量,提高项目施工效率。

摘要： 施工进度管理是施工项目管理的重要内容,作为反映施工实际状况的综合指标,施工进度管理范围更广,影响更大的管理活动。这在一定程度上影响了公司的社会经济利益,如何有效地管理施工进度,是每个项目管理中至关重要的一环,甚至是最体现管理者水平的一环。因此每个管理工作者都应该在这个问题上投入更多的时间和经历去思考和解决现存的问题。

摘要： 公共文化设施是丰富人民群众精神文化生活的重要场所,是展示城市文化形象和文化品位的重要窗口,在保障人民群众基本文化权益方面发挥着重要作用。大型公共文化设施项目,如博物馆、美术馆、剧院等,项目特点鲜明,建造难度大,在项目进度、投资和成本控制方面相比一般项目要求更高,需要做深做细项目前期工作。本文基于笔者大型公共文化设施后评价项目的实践经验和总结,提出了完善项目前期工作的相关建议,为建设大型公共文化设施项目及类似重大项目提供参考和借鉴。

摘要： 质疑,是《政府采购法》赋予供应商维权救济的机制。有代理机构从业人员对质疑抱有畏惧心态,认为项目一旦发生质疑,就会被打破正常程序,影响整个项目进度,进而可能影响个人考核,甚至会影响采购人选择代理机构的几率,因为代理机构会被采购人认为缺乏把控项目的能力。但,质疑真的是一件坏事吗?为什么会设置质疑这种机制?这种机制的本质是什么?本文将从以下几个方面展开讨论。

摘要： 石油化工的建设工程在项目施工的过程中,往往包括多项环节,这一过程会产生繁杂的工作内容,并且需要投入较高的资金成本。在石油化工的项目建设过程中,也会用到许多大型机械设备以及新兴的施工技术,这就为我国石油化工企业工程建设带来了巨大的挑战。通过严格的控制石油化工建设工程的项目进度,可以对整个项目进行全方面的综合管理,采用科学的化工建设项目进度控制方法,运用现代化的管理理念,对化工项目建设过程中的技术成本及质量进行全方面的有效控制,从而达到工程项目的预设标准。本文主要分析了影响石油化工企业建设项目进度的因素,并且有针对性的提出了相应的优化措施,希望能够为保障石油工程的建设效率提供参考意见。

摘要： 重构“三级”管理责任体系中国铀业传统项目管理模式为“锥型”三级架构,项目管理的核心是项目单位,项目单位各业务部门负责“三同时”手续办理、投资、合同、设备采购等主要业务,承担80%以上的项目管理工作;中国铀业负责项目手续审查和上传下达等相关任务;现场指挥部负责项目进度、质量、安全等具体控制工作。

摘要： 新冠肺炎疫情下,世界航天企业遭受了巨大的挑战,用户需求下降、供应商交付延迟、项目进度推迟、财务风险加大等问题接踵而来,给航天企业的发展带来严重影响。现阶段,疫情仍未结束,但世界航天企业已经在疫情中走过了“求生存”与“谋发展”的重要阶段。本文以美国洛马公司(LM)、诺格公司(NG)、波音公司(Boeing)和麦克萨技术公司(MAXAR Technologies),以及欧洲的空中客车公司(Airbus,简称“空客公司”)、泰雷兹公司(TAS)等6家具有典型代表性的航天企业为例,探究新冠肺炎疫情中(2019-2021年)世界航天企业的总体发展情况,通过梳理世界航天企业在疫情形势下的相关举措,研判世界航天企业的总体走向。

摘要： 挣值管理的理论和方法有效地指导项目的进度和成本管控,其不足的方面备受国内外学者的关注,探索性的改进研究持续不断地进行着.绩效指数SPI和CPI在项目后期未能确切反映实际的项目健康情况是重要的缺陷之一.本文利用现有的挣值理论及其概念,综合已完成的和未完成的绩效指标,得到一个项目进度绩效指数PSPI,以此检验项目的健康发展情况.本文以项目成本进度为线性、非线性对称S型曲线以及PNR曲线函数下进行模型分析,验证其有效性.希望该模型对项目管理人员判别项目偏差绩效起到一定的指导作用.

摘要： 云技术、物联网、人工智能和穿戴技术正在改变人类生产和生活的方式,这些技术也正在融入建筑工地,将工地的各种信息数字化并改变传统的项目管理模式.本文主要以香港的工地为背景,介绍数字工地目前的一些研究和应用,包括数字化位置信息、项目进度、建筑活动以及工人状态等.

摘要： 设计管理是EPC项目管理的关键,它贯穿于整个工程建设的全过程.本文针对铁合金工业污水处理EPC项目,从冶炼工业废(污)水的来源及特点入手,分析设计管理对于整个EPC项目进度和费用控制两个方面的影响进行了阐述和研究.

摘要： 为进一步完善空间规划体系,解决法定规划覆盖不全、专业专项规划尚有缺口并在法定规划层面落实不够等问题,推动城乡统筹、有序发展和落实规划依法行政要求,重庆市自2013年起开展了法定城乡规划全覆盖工作的探索和实践,目前已取得阶段性成果.本文梳理了该项工作开展的背景与意义,总结已构建的工作机制和取得的工作进展,分析当前存在的问题,指出本次规划全覆盖工作在工作期限内编制完成既定规划项目，保证项目进度是首要任务，要分级建立统筹和督促机制。针对市级和主城区的规划项目，要依托市规委会办公室加强对项目进度的督促，定期收集全方位动态信息，对照工作计划倒排编制进度，继续通过上门对接和专题会议进行工作调度，对未按计划推进的项目提前预警;对远郊区县的规划项目，进一步加强督促和检查，并通过年度实绩考核促进区县规划全覆盖。市规划局作为本次工作的主要牵头和配合单位，应进一步梳理规划间的关系和协调性，厘清共性和个性问题，对规划编制、审查及报批的衔接机制进一步明确，做好各级、各类规划空间管控内容及其与控规之间的衔接和协调，确保规划成果最终法定化。针对市级层面的规划项目，利用好市规委会专家咨询机制，邀请市内外知名专家加强对重点项目、重要环节的技术审查，同步强化专业专项规划与法定规划的对接，争取完成一项、平衡一项、法定一项、入库一项;针对区县层面的规划项目，帮助区县建立专家审查机制，指导做好各阶段审查，确保市级和区县级规划项目在工作内容和深度方面协调一致。

摘要： 重庆工业设备安装集团有限公司系国有大型综合性安装企业，具有机电、市政公用及房屋建筑施工总承包一级等30余项专业资质。注册资金1.469亿元，总资产8.8亿元，现有职工2400余人，其中工程技术人员1000余人。

摘要： 目的：对2017年初原卫计委法制司公布的167项(包括275个标准)待清理职业卫生和职业病诊断标准制修订项目的完成现状进行整理分析. 方法：收集2017年以来职业卫生和职业病诊断标准发布、废止及项目终止通告,以及职业卫生标委会标准审议通过情况,分别建立数据库并进行比较. 结果：截至2019年2月底,待清理的254项职业卫生标准中,终止95项、已颁布53项、即将颁布106项,分别占37.40％、20.87％和41.73％;待清理的职业病诊断标准中,已颁布20项、即将颁布1项,分别占95.24％和4.76％. 结论：截至2019年2月底,待清理的标准制修订项目目前已全部完成,国家职业卫生标准体系进一步完善,但仍存在部分缺口;国家职业卫生标准的体系目前处于过渡阶段;标准的宣贯和追踪机制尚需进一步重视和完善.

摘要： 目的：对2017年初原卫计委法制司公布的167项(包括275个标准)待清理职业卫生和职业病诊断标准制修订项目的完成现状进行整理分析. 方法：收集2017年以来职业卫生和职业病诊断标准发布、废止及项目终止通告,以及职业卫生标委会标准审议通过情况,分别建立数据库并进行比较. 结果：截至2019年2月底,待清理的254项职业卫生标准中,终止95项、已颁布53项、即将颁布106项,分别占37.40％、20.87％和41.73％;待清理的职业病诊断标准中,已颁布20项、即将颁布1项,分别占95.24％和4.76％. 结论：截至2019年2月底,待清理的标准制修订项目目前已全部完成,国家职业卫生标准体系进一步完善,但仍存在部分缺口;国家职业卫生标准的体系目前处于过渡阶段;标准的宣贯和追踪机制尚需进一步重视和完善.

摘要： 目的：对2017年初原卫计委法制司公布的167项(包括275个标准)待清理职业卫生和职业病诊断标准制修订项目的完成现状进行整理分析. 方法：收集2017年以来职业卫生和职业病诊断标准发布、废止及项目终止通告,以及职业卫生标委会标准审议通过情况,分别建立数据库并进行比较. 结果：截至2019年2月底,待清理的254项职业卫生标准中,终止95项、已颁布53项、即将颁布106项,分别占37.40％、20.87％和41.73％;待清理的职业病诊断标准中,已颁布20项、即将颁布1项,分别占95.24％和4.76％. 结论：截至2019年2月底,待清理的标准制修订项目目前已全部完成,国家职业卫生标准体系进一步完善,但仍存在部分缺口;国家职业卫生标准的体系目前处于过渡阶段;标准的宣贯和追踪机制尚需进一步重视和完善.

摘要： 目的：了解我国标龄5年以上的职业卫生标准应用情况.方法：运用异质性方便抽样,选取疾控中心、职防院所、用人单位、第三方技术服务机构中从事职业卫生工作的人员201人进行焦点小组访谈,并总结职业卫生标准使用过程中存在的问题.结果：调查对象共涉及13个省,从业年限中位数13年,专业类别以职业卫生最多,其次为工程类和分析检测类.职业卫生标准应用中存在诸多问题,主要包括对标准属性不了解、标准制修订过程中征求意见阶段社会参与度不够、标准宣贯力度不够等.结论：建议进一步完善职业卫生标准体系,系统梳理职业卫生标准,完善标准制修订程序,创新职业卫生标准宣贯模式.

摘要： 目的：了解我国标龄5年以上的职业卫生标准应用情况.方法：运用异质性方便抽样,选取疾控中心、职防院所、用人单位、第三方技术服务机构中从事职业卫生工作的人员201人进行焦点小组访谈,并总结职业卫生标准使用过程中存在的问题.结果：调查对象共涉及13个省,从业年限中位数13年,专业类别以职业卫生最多,其次为工程类和分析检测类.职业卫生标准应用中存在诸多问题,主要包括对标准属性不了解、标准制修订过程中征求意见阶段社会参与度不够、标准宣贯力度不够等.结论：建议进一步完善职业卫生标准体系,系统梳理职业卫生标准,完善标准制修订程序,创新职业卫生标准宣贯模式.

摘要： 本发明涉及核电设施安装进度监测方法、系统及电子设备和核电项目进度监测方法，包括：获取核电设施为监测对象；以监测对象为单元建立三维模型部件的模型对应关系；获取监测对象的设备属性和监测对象对应的预设安装状态，获取监测对象对应的若干子作业，以分别获取若干子作业的作业类别，获取监测对象对应的若干子作业的当前完成进度，以获取监测对象对应的作业类别的当前进度，获取监测对象的当前安装状态根据监测对象的当前安装状态、模型对应关系对三维模型部件添加标识信息，以根据三维模型部件的标识信息确认监测对象的安装进度。实施本发明能够简单快速的获取当前设施安装进度，以便实现整个项目进度的监测和管理。

摘要： 本发明公开了一种基于工程进度驱动管理项目进度的标准方法与系统，先将多个进度文件自动在系统中拆分并排列成进度任务库，并根据一定规则生成或设置任务的关键里程碑节点；每个任务进行自动分配或手动领取，责任到人；当进度任务在计划开始时间前三天还没有被领取或分配，主动向相关负责人发送消息进行提醒；分配负责人之后的进度任务，可以根据实际情况，重新进行多次分配，直至最终执行人；分配负责人之后的进度任务，在延期时自动标红，并自动提醒所有相关人员。本发明操作非常简便，仅需相关人员在工序开始之前领取相关进度任务，完后成上传完成结果即可；安排和协作都由系统智能完成，学习简单，操作便捷。

摘要： 本发明涉及建筑施工进度管理装置技术领域，具体是建筑工程项目管理用项目进度管理装置，包括有固定座，固定座的顶部设置有一组固定箱，固定箱的顶部设置有一组挡雨板，挡雨板的顶部设置有一组光伏发电板，固定箱的内部设置有多组自动替换组件，每组自动替换组件的旁侧均设置有一组自动固定组件，固定箱的外壁上设置有一组防水组件，本发明能够自动将新的进度表自动对旧的进度表进行替换，不需要工作人员时刻对进度表进行人工替换，解决了人工对进度表的替换与更新不及时的技术问题，本发明还能够在进度表替换完毕后，将进度表固定在展示箱上，以供工作人员进行观看，便于工作人员对项目进度进行管理。

摘要： 本申请提供一种项目进度评估处理方法、装置、服务器、介质及产品，涉及计算机技术领域。通过对于待评估项目的每个业务功能，获取业务功能对应的分配人员标识上报的工作量、工作内容信息和分配人员标识对应的考勤信息，并在对获取到的信息校验通过时，根据预设审核机制获取对应的审核结果，然后根据每个业务功能的预估工作量和审核结果，确定待评估项目的每个业务功能的进度信息。本实施例提供的方法，可以直接呈现项目中具体实施内容的完成情况及进度信息，且这种线上的逐级审核方式避免了重复性审核工作，提高了项目进度的评估效率。

摘要： 本发明涉及项目跟踪技术领域，具体提供了一种项目进度跟踪方法、系统、装置及计算机可读介质，所述方法包括：包括以下步骤：获取施工现场图像；基于施工现场图像生成项目施工量；获取项目施工计划并基于项目施工量生成当日项目完成度，对于项目完成度低于预设值的项目，发送告警信息至对应项目的施工管理人员；本发明实施例所公开的项目进度跟踪方法采用获取现场图片并基于图像识别技术量化现场施工情况，并基于量化后的结果与项目技术对比生成项目完成度，使得本发明在跟踪项目计划时能够识别各施工项目的具体进度，提高项目跟踪方法的精度，通知能够在项目计划延期时及时通知项目管理人员。

摘要： 本发明公开了项目管理技术领域的一种项目进度管理系统及管理方法，所述的项目进度管理系统，包括下发任务存储模块、任务控制分配模块、任务信息存储模块、任务处理模块、进度信息录入模块；所述下发任务存储模块，用于存储管理层下发各类的企业项目任务信息，本发明通过在管理层下发项目任务后，会根据各个任务执行人员对手头的项目任务执行进度情况进行查询工作，并在查询到存在任务执行进度完成后，自动派发新任务，而且每一个任务具备执行期限，可以有效的提高任务进度管理，并且可以通过调取在执行期限内的任务，提高任务执行人员对项目任务的检索查找工作。

摘要： 本申请涉及信息管理技术领域，公开了一种可视化项目进度管理系统及方法，其系统包括超级用户模块、项目新建模块、普通用户模块、项目分配模块和项目管理模块；超级用户模块分别与项目新建模块、普通用户模块通讯连接；用于分别通过项目新建模块新建多个项目，以及通过普通用户模块新建多个普通用户模块；项目分配模块，用于基于新建的多个项目和多个普通用户模块，为每个普通用户模块至少分配一个项目；项目管理模块，与项目分配模块通讯连接，用于获取每个普通用户模块的实时更新项目的时间节点信息，并且将所有项目的实时更新项目的时间节点信息进行归集。本申请具有便于对所有的项目信息进行统一管理的效果。

摘要： 本实用新型涉及建筑工程技术领域，尤其是一种建筑工程项目管理用项目进度管理装置，包括底座、支架、第一展示板、第二展示板以及角度调节机构，支架固定连接在底座上表面，第一展示板转动连接在支架的一侧，第二展示板转动连接在支架的另一侧，且第一展示板与第二展示板之间为相对设置，角度调节机构设置在支架的一侧，且角度调节机构与第一展示板、第二展示板均相连接。该建筑工程项目管理用项目进度管理装置通过角度调节机构的设置，从而能够对第一展示板和第二展示板的角度位置进行调节，使其能够适用于不同的人对与第一展示板和第二展示板的角度位置的不同的使用需求。

摘要： 本实用新型公开了建筑工程项目管理用项目进度管理装置，其包括支架：所述支架的数量为两个，所述支架的底部设置有支撑组件，两个支架之间设置有展示板，所述展示板的前侧开设有展示槽，所述展示槽的内腔设置有防护组件，所述展示槽内腔的底部设置有固定组件。通过将数据书写或粘贴于展示槽的内腔中，通过玻璃防护板对数据进行防护，在存放或运输时，将三个展示板进行折叠，挂钩和挂环对折叠后的展示板进行定位，即达到了使用便捷的目的，该建筑工程项目管理用项目进度管理装置具备使用便捷的优点，对项目进度的数据进行防护，使得该装置在户外展示时数据不会受天气影响，且具备折叠的功能，在运输和存放时能够减小占用空间，提高了实用性。

摘要： 本实用新型旨在提供一种用于城农网改造项目的项目进度展示系统，以解决现有技术中的项目进度展示系统结构复杂的问题,包括展板和若干长方体形的插板，插板上设有指示灯，插板一端设有第一导电连接片，另一端设有第二导电片，展板上设有若干插槽，插槽左侧设有与插槽连通的左卡槽，插槽右侧设有与插槽连通的右卡槽，插槽上端设有与插槽连通的上卡槽，插槽下端设有与插槽连通的下卡槽，上卡槽处设有上导电连接片，下卡槽处设有下导电连接片，上导电连接片与下导电连接片通过第二导电线连接，展板内设有电池，上导电连接片、电池和下导电连接片通过导线依次串联。通过将插板插入第一插板槽或第二插板槽实现对项目进度的展示，结构简单，使用方便。