项目考核

摘要： 近日,市场监管总局修订印发《注册计量师注册管理规定》(以下简称《规定》),建立“放管”结合、宽严相济、协同高效的注册计量师注册管理模式,为便利注册计量师注册、提升计量专业技术人员能力提供制度保障。《规定》自2022年5月1日起施行。《规定》明确了注册计量师注册条件和程序、计量专业项目考核、监督管理等有关要求。

摘要： “机械结构有限元分析”课程是机械学等专业的必修重要课程,掌握有限元法基础理论知识并能灵活运用于实际工程问题的解决是后续开展相关科学研究及工程应用的基础。为解决“机械结构有限元分析”课程教学中存在的理论教学晦涩难懂、有限元分析案例简单、考核方式体现不出学生能力等问题,文章从优化教学理论、丰富课堂教学案例和多元化考核方式这3个方面进行改革。使学生懂理论、熟悉应用背景、会操作、能创新,从而锻炼机械类专业学生的高级机械设计和分析能力、运用计算机的能力及设计创新能力为目标,进而有效提高学生专业素质层次和社会竞争力。

摘要： 2021年5月,由北京迈宝矿业技术有限公司、北京科技大学以及河北优控新能源科技有限公司共同研发实施的无人驾驶系统在国家电投集团内蒙古白音华煤电有限公司露天矿的别拉斯130t矿用卡车上完成考核并取得成功,各项指标达到业内领先水平。整个过程无人干预,与有人驾驶车辆(4辆)及辅助车辆在工作面混编作业,自主完成1个白班班组的连续生产作业,其中包括了与电铲精准对位、运输路径会车、远程派发卸料控制等程序,实现了装-运-排全流程无人驾驶。

摘要： SDPR-2021-0030012省市场监管局:你局《关于申请继续执行山东省一、二级注册计量师计量专业项目原定收费标准的请示》(鲁市监计量函〔2021〕18号)收悉。现将有关事项通知如下:一、我省一、二级注册计量师计量专业项目考核收费标准为:理论知识考核70元/项,操作技能考核350元/项。

摘要： 项目是建筑施工企业赖以生存的基础,是企业实现发展动力的源泉,项目经营管理的好坏直接影响到企业发展的步伐,纵观施工企业多年来的变迁,通过分析影响企业发展的各项因素,分析总结认为考核机制的不完善一定程度上束缚了企业经营者创效能力的发挥,这个问题有待于我们去研究和探索,并加以完善。首先分析一下目前我们对项目考核存在的弊端。对项目考核指标考虑的不全面,存在缺漏项问题。对项目进行责任书指标制订时,没有按国资委考核要求来确定项目考核指标,效益、发展及风险性等指标考虑设定不周全,比重设定不合理,缺少关键性指标作支撑.

摘要： 科研项目考核是科研项目管理的重要环节,探索科学合理的项目考核办法,建立切实有效的激励与约束机制,是保证科研项目顺利达成预期目标的重要手段.本文在分析公司项目管理现状的基础上,创造性提出项目工资制,通过将项目考核结果与项目奖金挂钩的方式对技术人员进行激励,通过实践证明项目工资制是促进项目管理与控制的有效手段,能够极大地提升技术人员主动性与创造性.

摘要： 泡茶培训、比赛及考试中应有"茶汤制作方案"提呈的一个项目考核,意即泡茶者在泡茶前要针对指定茶叶,研究整理好该茶的个性与特点,将此指定茶叶的"冲泡计划书"交给培训师、评委或考官,泡茶现场则依照他提出的构思来呈现茶汤作品。

摘要： 益阳市住房公积金管理中心(以下简称“中心”)自2003年实施绩效考核以来,经历了从考核资产质量、归集增速、资金效益等单项目考核转变为业务指标、管理任务、服务评价和工作量等多维度考核,考核体系在不断丰富和完善。

摘要： 9月25日,湖南省全省城镇老旧小区改造现场推进会在湘潭召开,会议要求,加快推进改造力度,确保2019年项目今年内全部完工,2020年项目今年内全部开工,民生实事项目考核今年内全部达标。湖南省副省长陈文浩出席。会议要求,坚持以人民为中心的发展思想,着力办好群众各项“急难愁盼”问题。

摘要： 近年来信息技术迅猛发展,IT团队开发迭代时效性要求越来越高,技术迭代速度也在提高,作为IT开发团队的雏形学生开发团队的压力也随之增加.在这一背景下,学生团队急需一个团队协作软件或工具来辅助学生项目的开展,为此设计出了WorkLog团队协作平台.该平台为用户提供个人、团队项目管理和团队考核等功能,是一款侧重于学生设计和研发的管理工具,同时也是为广大用户提供了一个轻巧便捷、高效性能的团队协作平台.

摘要： 以应用为导向,以培养创新人才为目标,介绍了自动化专业的模拟电子技术课程考试方法改革的方案和措施,设计和构建了具有针对性和实用性的考试方案,以项目考核为突破口,通过项目考核培养了学生的实践能力和创新能力。

摘要： 本文首先介绍了广电系统在有线电视网络建设管理上目前普遍存在的问题,之后祥细介绍了唐山有线电视工程项目管理平台的结构、系统的功能及此管理平台的优势。

摘要： 本文首先介绍了广电系统在有线电视网络建设管理上目前普遍存在的问题,之后祥细介绍了唐山有线电视工程项目管理平台的结构、系统的功能及此管理平台的优势。

摘要： 本文首先介绍了广电系统在有线电视网络建设管理上目前普遍存在的问题,之后祥细介绍了唐山有线电视工程项目管理平台的结构、系统的功能及此管理平台的优势。

摘要： 本文对测绘企业的项目管理过程进行了分析，对项目管理的一些关键内容进行了探讨，并根据作者的工作实践提出了行之有效的解决方法。

摘要： 本文对测绘企业的项目管理过程进行了分析，对项目管理的一些关键内容进行了探讨，并根据作者的工作实践提出了行之有效的解决方法。

摘要： 本文对测绘企业的项目管理过程进行了分析，对项目管理的一些关键内容进行了探讨，并根据作者的工作实践提出了行之有效的解决方法。

摘要： 本发明涉及绩效考核技术领域，具体地说，涉及基于项目信息工作的绩效考核管理系统。其包括员工工作信息采集单元。本发明中，通过绩效结果输出单元对每一员工的绩效信息进行汇总存储，当员工对绩效信息有歧义时，可通过绩效申诉单元对系统绩效确认信息进行申诉处理，此时关联员工协助绩效单元根据同一项目的各个工作员工分工工作，确定每一个员工所对应的关联员工，关联员工在对自己的项目工作进行记录的同时，需要对该申诉的员工项目工作进行记录，生成关联员工绩效确认信息，通过关联员工绩效确认信息与系统绩效确认信息对比，使得在出现绩效歧义时，可以通过关联员工记录的信息进行核实处理，帮助系统尽快消除绩效歧义，提高绩效考核效率。

摘要： 本发明公开了一种房地产工程项目管理的多维度考核评估系统，在房地产工程项目中对施工单位的工程整改能力、施工进度的及时性、隐蔽工程质量及农民工工资发放的及时性进行多维度的有效的可溯源考评，同时还对施工单位以外的甲供材单位的供货能力进行考评，本发明对工程项目中各个环节、各个供应商实行完整的、全面的评估，能够有效解决当前工程项目中对施工单位和甲供材单位的管控难点和管控盲点，有效约束各个工程承包商并客观公正地明确不同工程承包商的责任划分，将评估结果作为工程承包商工程市场竞争力的客观指标，为工程项目招投标提供了参考依据。

摘要： 本发明涉及基于云平台的项目绩效考核方法、系统、及可读存储介质。云平台包括云服务器和云存储系统，并且项目绩效考核方法通过云服务器实施以下步骤：接收录入的目标项目的信息，目标项目的信息包括项目利润额和项目组成员；记录每个项目组成员关于目标项目的工作日记，工作日记包括工作小时数；基于工作日记中的工作小时数计算所有项目组成员的用于完成目标项目的总工作小时数；并且基于总工作小时数和项目利润额计算每项目小时的收费率以获得项目组绩效，其中，目标项目的信息、工作日记和项目组绩效都存储在云存储系统中。该项目绩效考核方法不仅能够简单、快速地自动计算出项目组的业绩考核，而且避免人工考核的随意性和不精确性。

摘要： 本发明提供了公路工程领域的一种基于互联网的建设项目信用考核方法，包括步骤S10、行业主管单位在云服务器创建项目库以及考核专家库；步骤S20、各参建单位注册登录项目库的账号；步骤S30、各参建单位通过账号登录项目库，并录入项目数据；步骤S40、行业主管单位通过考核专家库选取考核专家，并对项目库中各参建单位进行信用考核；本发明还提供了一种基于互联网的建设项目信用考核系统。本发明的优点在于：降低了信用考核的成本、提升了信用考核的公平性、提升了信用考核的准确性。

摘要： 本发明公开了一种施工企业项目经理绩效考核评价方法，首先选择某个项目经理，再确定其相应的KPI关键绩效的指标，然后通过神经网络算法确定每个KPI指标所占的权重。本发明的优点在于：每人一套评价体系，因人而异：项目生产过程中受到多种环境因素和人为因素的影响。依据每个项目经理的历史数据建立不同的测评模型，在进行测评过程中以人为评价中心，每个项目经理有自己专属的评价体系，而不是没有针对性的大而广之的评价，充分体现出评价对象之间的公平性，这也是该评价方法较为突出的优点之一。

摘要： 本发明提供一种工程项目绩效考核方法及系统。该方法包括：获取当前项目的考核节点，根据考核节点获取对应的进度参数；根据进度参数计算项目进度得分；根据项目的质量巡察结果计算项目巡察得分；根据考核节点获取项目报验参数，根据项目报验参数计算项目报验完整度得分；根据项目进度得分、项目巡察得分和项目报验完整度得分分别进行项目负责人绩效浮动计算和质量监察员绩效浮动计算，以得到当前项目的绩效考核结果。本发明通过基于对项目进度得分、项目巡察得分和项目报验完整度得分的计算，以使自动对项目负责人和质量监察员进行绩效考核，防止了由于采用人工手动打分评估所导致的公平性和准确性差的问题。

摘要： 本发明公开了一种基于可视化编程的VR驾驶考核项目制作与体验系统，主要包括：采用HTML语言的可视化驾驶场景编辑单元，使用者通过该单元完成VR驾驶考核项目场景的制作；以及操作回馈单元和处理单元；使用者通过该操作回馈单元完成所述驾驶考核项目场景的数据修正和体验；可视化驾驶场景编辑单元包括：图形逻辑块库，该库中存储有控制虚拟场景内动态元素运动的逻辑图形块，通过拖动逻辑图形块，按一定规则组合形成控制所述动态元素在虚拟场景中运动、状态改变的图形块序列；操作显示模块，图形逻辑块编辑组合区域和虚拟空间编辑区域。

摘要： 本实用新型涉及考核板领域，尤其是公开了一种企业项目管理考核板，包括可固定于墙上的支撑架和连接于支撑架上的若干板体；所述支撑架包括水平的顶部支撑条、与顶部支撑条平行的底部支撑条、连接顶部支撑条和底部支撑条的加固件，所述顶部支撑条底面沿长度方向设有上滑槽；底部支撑条后侧面贴紧墙壁，前侧面沿长度方向设有下滑槽；每一所述板体顶部均设有可沿上滑槽移动的上滑轮，每一板体的后面均设有可沿下滑槽移动的后滑轮；还包括杂物安置板，该杂物安置板可拆卸连接顶部支撑条和底部支撑条的一端；该杂物安置板的前面设有水平的安置托盘和杂物槽。本实用新型能够实现考核板的长度调整和位置调节，使用更为灵活方便。

摘要： 本发明提供一种单杠项目的考核方法，该方法包括实时采集包括测试者和单杠的连续的帧图像；将帧图像输入至AI识别模型，逐帧识别帧图像中的测试者的骨骼姿态；根据骨骼姿态判断测试者的双手握持单杠的方向，判定单杠项目为引体向上类型或曲臂悬垂类型；预分解单杠项目的预设规定动作，在连续的帧图像中贯穿划分出相应的主姿态判定区域；当骨骼姿态与当前激活的主姿态判定区域交叠时，调用与当前的主姿态判定区域相对应的分解动作判断当前测试者的动作是否合格；若合格，则标记对应的主姿态判定区域并根据各主姿态判定区域之间的标记结果，结合判定出的单杠项目类型获取对应的测量结果。本发明同时提供对应的单杠项目考核装置。

摘要： 本实用新型公开了自动化智能调节的曲臂伸项目考核仪，主要涉及体能考核设备领域。包括基架、水平架和信息识别智能控制器；所述基架上设有下方红外测试头，所述水平架杆通过竖向调节机构可自动化垂直调节的设置在基架顶部；所述水平架杆上设有上方红外测试头，所述上方红外测试头通过水平调节机构可沿着水平架杆自动化位置调节；所述竖向调节机构、水平调节机构通过信息识别智能控制器信号控制运行。本实用新型的有益效果在于：系统就会根据测试者的身高、臂展等信息去智能自动化调节水平架杆的高度和上方红外测试头的水平的位置，从而大大提高了曲臂伸考核的进度，使测试结果更加公平准确。