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项目投资管理

项目投资管理的相关文献在1989年到2022年内共计150篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、工业经济 等领域,其中期刊论文146篇、会议论文1篇、专利文献293660篇;相关期刊120种,包括合作经济与科技、经济研究参考、经济技术协作信息等; 相关会议1种,包括中国石油学会石油经济专业委员会第三届青年论坛等;项目投资管理的相关文献由173位作者贡献,包括赵鑫、任宁、刘翠等。

项目投资管理—发文量

期刊论文>

论文:146 占比:0.05%

会议论文>

论文:1 占比:0.00%

专利文献>

论文:293660 占比:99.95%

总计:293807篇

项目投资管理—发文趋势图

项目投资管理

-研究学者

  • 赵鑫
  • 任宁
  • 刘翠
  • 卢杰娟
  • 夏琴
  • 季贵敏
  • 张银峰
  • 徐孟元
  • 朱亚军
  • 李兴涛
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 陈思慧
    • 摘要: 我国国有企业在运作发展过程中以采取投资的行为方式来增加收益,但国有企业投资项目时都具有一定的风险性,国有企业要合理规范利用资本市场,持续性增强企业投资的科学合理性主动性,不断完善企业内部管理方式,加强企业投资内部控制。同时,国有企业要有投资前瞻性眼光,要不断提高企业投资的风险防控,依据项目进度,制定出符合投资发展的科学决策,确保国有企业投资规划.
    • 刘赠英
    • 摘要: 文章分析了加油站项目投资管理中存在选址不当,销量预估失真,不能达销达效;建设进度控制失控,未能按时投运;投资成本控制不善,项目超投资;信息技术应用不到位,加油站投资管理粗放,效率低下等方面的问题,并从加强投资选址管理与销量预估,提高可行性研究质量;加强建设进度控制,保障按时投运;严格进行成本管理,控制项目投资;积极应用计算机信息技术,提升加油站投资管理效率等方面提出应对策略,旨在为加油站项目投资企业提供一定的参考,降低投资风险,控制投资损失.
    • 张伟; 张菁花
    • 摘要: 建设项目是国民经济各部门再生产或扩大再生产的投资行为,旨在促进生产发展,提高社会物质和文化水平。建设项目所属行业与类型千差万别,但管理程序、内容和方法具有高度的一致性,即项目管理遵循的基本思路是相同的,项目管理主要是投资、质量、进度和安全四大目标控制[1],它们相互依存、互为制约,投资控制是项目管理的重点和难点。投资档案是项目投资管理过程中产生的具有保存价值的各种文字、图表、实物等各种载体信息,是项目核算和评价工作不可替代的依据。
    • 杨开元
    • 摘要: 随着我国社会经济的快速发展,国有企业作为我国经济发展的中坚力量,市场活力普遍增强、项目投资效率显著提高,但也有一些国有企业逐渐暴露出项目投资管理不规范、监督落实责任不到位等问题,造成了国有资产的流失。尤其是近几年,随着地方政府平台公司市场化转型,越来越多的国有企业摆脱政府干预,进行项目自主筛选,开展投资收益论证、风险把控等工作。如何更加规范化、程序化进行项目投资管理,避免盲目投资,对地方政府平台公司市场化成功转型、增强国有企业综合竞争力、赢得企业持续健康发展至关重要。
    • 舒亚军
    • 摘要: 投资管理不仅要紧紧信守合理的机制和风险控制制度,信守机构投资管理的准则和理念,而且需要随着经济与金融市场投资环境的变化,设置非常规的投资战略和战术,从而达到既能固本强根又能攻城略地的持续性盈利能力。为保证军队在工程建设项目能产生更好的军事和经济效益,对如何加强军队大型战备工程建设项目投资管理作进一步探讨就显得尤为重要。
    • 田静芝
    • 摘要: 随着我国经济的快速发展,企业发展水平不断增强,市场竞争力逐渐加大,企业在各产业投资开发的项目越来越多.为了有效保障企业长期稳定健康发展,必须要加强项目投资管理,强化项目投资管理风险防控,同时运用科学有效的风险控制应对措施,保证项目投资的稳妥性,可靠性和可操作性,从而大幅度降低项目投资风险.本文先阐述项目投资管理及风险的概述,并对项目投资管理中的风险进行分析,后提出应对的策略和措施.希望给项目投资的相关企业提供参考,实现经济利益,减少经济损失.
    • 陈浩
    • 摘要: 投资组合管理是指由若干个项目组成的投资组合,合理化各项目投资的比例后,其收益是各项目的加权平均数,而其风险并非加权平均风险,投资组合能有效降低非系统性风险.文章提出了一种无财务模型的深度强化学习框架,可为企业的项目投资组合管理问题提供初步解决方案.该框架基于策略梯度算法,使用长短期记忆(LSTM)神经网络,动态调整各项目的投资比例,实现最大化投入产出比.
    • 刘翠
    • 摘要: 水利水电工程项目的建设过程是较为复杂的,涉及的各个方面较多.一旦水利水电工程建设过程的管理控制工作出现漏洞,必然会影响项目工程的整体稳定性和安全性,甚至还会对社会发展造成不良的影响.为了保证水利水电工程的各方利益,项目工程的各项管控工作必须得到严格的执行.对此,本文将从水利水电工程的项目投资和工程造价的角度进行分析,研讨如何开展水利水电工程的项目投资管理和造价控制.
    • 刘翠
    • 摘要: 水利水电工程项目的建设过程是较为复杂的,涉及的各个方面较多。一旦水利水电工程建设过程的管理控制工作出现漏洞,必然会影响项目工程的整体稳定性和安全性,甚至还会对社会发展造成不良的影响。为了保证水利水电工程的各方利益,项目工程的各项管控工作必须得到严格的执行。对此,本文将从水利水电工程的项目投资和工程造价的角度进行分析,研讨如何开展水利水电工程的项目投资管理和造价控制。
    • 高航
    • 摘要: 目前我国经济政策正在逐步开放,在市场经济影响下,国有企业作为行业龙头,除了要加强企业自身经营管理以外,还需要通过对外投资加强与其他企业的联系,从而提高国有企业在行业间的核心竞争力,把控上下游供货,以此来完成国有企业快速发展,提高收益的经营管理目标.国有企业项目投资管理是扩展国有企业经济管理水平,提高企业经济效益的有效措施.所以国有企业项目投资企业发展的必然选择.但在当前经济快速发展的大环境中,国有企业投资项目管理的问题逐渐凸显,严重影响到国有企业项目投资管理质量,导致国有资产流失或者国有企业承担不必要的经济风险造成经济损失.本文将对国有企业项目投资管理所存在的问题展开探讨,工作中的具体情况提出科学合理的项目管理意见,希望可为国有企业投资管理工作提供新的管理思维.在国有企业发展过程中,项目投资已成为国有企业重要发展影响因素之一.如何提高国有企业项目投资管理就成为了企业管理工作者所需要关注的主要问题.
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