项目投标

摘要： 问题:同一个人在两家公司担任高级管理人员,这两家公司能否参加同一项目投标?张松伟:答案为不一定。要具体情况具体分析。政府采购项目,依据《政府采购法实施条例》第18条规定来判定。招投标项目,依据《招标投标法实施条例》第34条来判定。

摘要： 近日,四川一起串标案一审宣判。被告人孙某为获取工程利益,产生围标串标取得施工权的犯意,并通过出资由被告人李某、凡某莲为其实际运作,采用支付好处费、统一制作投标报价工程量清单和施工组织设计、统一开具投标保函等方式借用19家有资质的建筑公司参与项目投标,成功取得嘉陵江广元段昭化古城战胜坝段防洪工程,涉案工程价值二千余万元。

摘要： 我国建筑行业正在突飞猛进的发展,随着市场的深入和发展,投标活动风险管理成为了工程建设过程中的重要环节,具有非常重要的意义。项目投标风险管理应该利用科学的方法实现,在研究过程中应当遵循经济发展的规律,更高效地管理整体工程,控制风险,最终提升建筑企业的竞争力。基于此问题,本文对项目投标过程中的风险因素做以分析,希望对今后的研究管理提供一定的帮助。

摘要： 1引言新冠疫情爆发以来,国际环境纷繁复杂,对国际航天发射市场产生了深刻的影响,呈现出了3个显著特点:一是国际航天发射市场严重收缩。据统计,2021年公开招标的高轨道通信卫星降至7个,创下了21世纪以来的最低值,不到2019年疫情前的一半。受到疫情影响,各国纷纷缩减航天预算,多国的卫星发射计划陆续搁浅,不少国际航天发射项目投标后迟迟未有进展。二是国际航天发射市场开发困难重重。

摘要： 要?21世纪以来,随着我国社会经济的发展,我国的建筑行业也在不断发展,随着建筑工程的规模和复杂程度越来越大,其中影响工程的风险因素越来越多,造成损失的可能性增大.对于建筑工程项目而言,招投标工作属于极为重要的部分之一.但由于招标管理工作还存在一些问题,这些问题对建筑工程行业影响较大,需要先解决这些问题,才能够更好地促进我国经济持续稳定发展.

摘要： 21世纪以来,随着我国社会经济的发展,我国的建筑行业也在不断发展,随着建筑工程的规模和复杂程度越来越大,其中影响工程的风险因素越来越多,造成损失的可能性增大。对于建筑工程项目而言,招投标工作属于极为重要的部分之一。但由于招标管理工作还存在一些问题,这些问题对建筑工程行业影响较大,需要先解决这些问题,才能够更好地促进我国经济持续稳定发展。

摘要： 随社会经济快速发展,促进市场经济发展愈加激烈,促进各个企业自身经济发展意识较强,进入新时期发展时代,不断优 化和改善传统营销方式,确保项目工程投标竞争具备公平和公正性的特点,提高整体工程施工质量同时,减少工程施工成本,为施工 企业创造最大化经济效益。所以,当前项目工程投标管理和合同管理工作具有重要作用和意义,需相关部门与工作人员提高重视程 度,针对其中存在的问题全面分析,采取科学合理的优化措施,加强项目投标管理和合同管理工作效果,为社会经济健康发展奠定坚 实基础。因此,本文主要针对项目投标管理和合同管理工作中存在的问题与控制措施进行分析,并提出科学合理的建议。

摘要： 这种“围标”、“串标”现象在法律层面不被允许,却在当地乃至全国普遍存在。一名参与这个项目投标的人士告诉《南方人物周刊》,这类投标中,竞标企业常通过挂靠等方式,联合多家企业投标,一般需支付每家1万元左右的“挂靠费”,无论中标与否;如果某一受委托方中标,委托方则按事先约定付给前者一笔报酬。“像撒网一样,多一家多一个概率,更容易捞到鱼”。

摘要： 国际工程项目投标是“走出去”企业业务来源的重要渠道,是企业专业能力、品牌和资源调控能力的综合较量,不仅反映企业的技术实力,更考验投标团队的商业思维。为切实提高投标效率和中标率,设立国际工程项目投标策划主持人很有必要。投标策划主持人一、投标策划主持人的设立在投标前期,市场业务部门的商务人员获得项目招标信息后,应全面透彻地分析和评估项目背景、招标方的服务要求、企业参与投标的契合度和投标愿景等,再由评审会议确定是否启动项目投标。

摘要： 随着经济全球化发展,"一带一路"倡议的提出,"走出去"在这种大趋势下,除传统的公路桥梁业务之外,越来越多的中国承包商选择在海外开拓铁路项目及城市轨道交通项目。马来西亚作为"亚洲四小龙"之一,其首都吉隆坡的城市轨道交通系统及快速公交系统(巴生谷公共运输铁路网)发展成熟,便利的轨道交通网络为当地人民的日常出行交通提供了极大便利。本文主要概述巴生谷交通系统的轨道交通系统,并根据既有的项目投标工作经历,对巴生谷地区的轨道交通项目的招标特点进行分析,并提出相对应的解决方案,为中国建筑承包商开拓海外城市轨道交通项目提供建议与参考。

摘要： 承包商向供应商进行的设备材料询价是国际石油EPC总承包项目投标阶段的重要环节,是连接技术标和商务标编制工作的纽带,询价效率的高低直接影响承包商最终投标报价的科学性和竞争力,是整个投标工作成功与否的关键.本文以叙利亚和沙特具体项目为案例,采用规范分析与实证分析相结合的方法,探究制约国际石油EPC项目投标询价效率的主要因素及优化措施,为询价效率的提升和投标工作的顺利进行提供合理的对策。

摘要： 通过土耳其库兹鲁煤矿1＃立井修复及延深项目投标的实例,总结了涉外工程项目投标的常规运作方法,对如何做好涉外标书提出了意见,并就如何根据具体情况确定所干工程的效益及出国人员待遇提出质疑.

摘要： 国际上电站项目均按照国际通行规则实行公开竞争招标方式采购电站各主要设备，且招标一般采用分岛(锅炉岛、汽机岛等)成套招标方式进行，各设备供货商通过分岛承包的方式承接电站项目。锅炉岛成套设计是锅炉岛项目控制造价、降低风险并最终取得项目成功的基础。本文介绍了135MW等级CFB锅炉岛典型设计方案，供今后同类机组项目投标和设计工作参考。

摘要： 由于招投标方式的选择直接关系到投资效益、市场公正和项目建设的质量，因此，这几年运用经济学、市场学甚至行为学等理论研究这个问题的文章很多。但从情报学方面去探讨的较少，笔者结合自己的投标经验，从竞争情报的角度，对在投标过程中的竞争情报进行了探讨。投标过程中应重视对用户、竞争对手及本身资源的情报收集、分析，通过多种渠道收集用户、竞争对手、价格、评委、投标相关产品供应商等信息，进行增值性加工，减少投标的不确定性风险、减少信息的不对称性和竞争的不对称性，这将有利于制定高效的投标策略，从而获得成功。

摘要： 对于EPCI总承包商来说,项目从投标到执行工程主材的采购至关重要,也是总承包能力的体现,因此工程主材费是项目控制的重中之重,必须在投标阶段与项目执行阶段形成PDCA循环.同时要想提高工程主材报价能力,需要把投标阶段与最终执行完的工程主材费进行对比,逐步提高工程主材的报价能力.本文介绍了如何利用BW系统在ERP ECC系统中获取实际执行的工程主材费,如何与投标阶段的主材费进行对比.

摘要： 对于EPCI总承包商来说,项目从投标到执行工程主材的采购至关重要,也是总承包能力的体现,因此工程主材费是项目控制的重中之重,必须在投标阶段与项目执行阶段形成PDCA循环.同时要想提高工程主材报价能力,需要把投标阶段与最终执行完的工程主材费进行对比,逐步提高工程主材的报价能力.本文介绍了如何利用BW系统在ERP ECC系统中获取实际执行的工程主材费,如何与投标阶段的主材费进行对比.

摘要： 对于EPCI总承包商来说,项目从投标到执行工程主材的采购至关重要,也是总承包能力的体现,因此工程主材费是项目控制的重中之重,必须在投标阶段与项目执行阶段形成PDCA循环.同时要想提高工程主材报价能力,需要把投标阶段与最终执行完的工程主材费进行对比,逐步提高工程主材的报价能力.本文介绍了如何利用BW系统在ERP ECC系统中获取实际执行的工程主材费,如何与投标阶段的主材费进行对比.

摘要： 对于EPCI总承包商来说,项目从投标到执行工程主材的采购至关重要,也是总承包能力的体现,因此工程主材费是项目控制的重中之重,必须在投标阶段与项目执行阶段形成PDCA循环.同时要想提高工程主材报价能力,需要把投标阶段与最终执行完的工程主材费进行对比,逐步提高工程主材的报价能力.本文介绍了如何利用BW系统在ERP ECC系统中获取实际执行的工程主材费,如何与投标阶段的主材费进行对比.

摘要： 本发明公开的信息系统工程监理项目招投标管理系统，包含分级用户和备案模块；其中，分级用户包含用户，用户包括大领导用户、领导用户、综合管理部用户、分管领导用户、部门经理用户、普通员工用户，财务总监及出纳。备案模块包含登记备案模块及备案审核模块。登记备案模块，其包含但不限于采集：备案名称、业主单位、联系人联系方式、发起人及发起人部门、项目投资额或监理费，生成以备案编号(部门ID)为关键字的备案信息表单；发起备案审批流程，其中发起人关联用户ID，发起人部门关联部门ID。实现了企业各角色对于招投标管理过程的分级精细管理，并为项目后续执行及成本统计指标等提供了完整的数据支撑。

摘要： 本发明公开了一种用于电网项目在线招投标管理系统，包括管理平台、登录模块、数据输入模块和互联网云端，所述管理平台与登录模块、数据输入模块、互联网云端连接。本发明通过对招标信息中的竞标单位信息数据和投资单位信息数据进行数据匹配，然后在进行数据筛选，最后依据数据筛选结果进行竞标，解决了投标方报价悬殊、恶意报价的问题，避免了招标信息筛选困难。

摘要： 本发明公开基于大数据互联网的工程项目现场招投标智能管理系统及云管理平台，通过采集进入工程项目招标会场内各人员和对应标书文件的合照图像，经过分割处理获得各人员人脸图像，同时对比分析各人员身份是否为参与投标人员，并将各参与投标人员去往对应的会场座位的路线发送到对应人员的显示终端，同时获取招标会场内会场座位图像，统计各会场座位中就坐的参与投标人员的人脸图像，分析统计会场座位就坐错误的各参与投标人员，通过工作人员协助更换对应的会场座位，并统计工程项目招标会场内未就坐的各会场座位编号，通过工作人员与对应的参与投标人员进行联系沟通，从而提高投标人员的体验感，实现招标会场的招投标效果。

摘要： 本发明公开基于大数据分析和云计算的工程项目招投标智能管理评审方法、系统及云服务平台，通过对各投标方的电子标书进行语义初级筛选，筛选出目标电子标书，并对各目标电子标书内存在的投标方基本信息进行模糊处理，进而将模糊处理后的各目标电子标书发送给各评审员进行评审打分，从而根据评审员的打分结果统计各目标电子标书的综合得分，以此对各目标电子标书进行排序，并根据排序结果进行投标公示，实现了对工程项目招投标的智能评审，其中的模糊处理操作避免了投标标书评审过程中的投标方基本信息泄露，使得评审员在评审过程中不受投标方信息干扰，从而保障了电子招投标评审结果的公平可靠性，提高了投标评审工作质量。

摘要： 本发明公开了一种城建项目工程用的招投标信息管理一体机，其包括：箱体、打印设备、打印出口、防尘网、固定板、壳体、推板、抽屉、控制键盘、滑槽、电动推杆、滑块、显示板、侧板、防尘膜、连杆、显示屏、底板、风机、连通管、挡板、通孔、支撑板、负压泵、固定管、隔板、驱动轴、驱动电机、齿轮、导杆、导管、齿块、滚轮、吸盘和连接软管。本发明的有益之处在于采用一体机进行招投标信息的管理，能够调节显示屏角度，有利于针对不同身高人群使用，在使用时有利于提高一体机固定时的稳定性，在需要移动一体机位置时也方便进行操作，在使用过程中能够对一体机能够进行散热，避免因温度过高而导致一体机损坏的问题，提高一体机的使用寿命。

摘要： 本实用新型公开了一种水利工程招投标用便于组装的项目讲解投影幕布，包括：幕布盒，所述幕布盒的内壁设置有轴承，且轴承关于幕布盒的中心线呈对称分布，两个所述的轴承之间共同连接有转轴，且转轴的外壁设置有幕布本体；限位滑块，设置在所述幕布盒一侧，所述限位滑块的两侧设置有安装块，且安装块的两侧开设有安装孔；对接板，设置在所述幕布盒靠近限位滑块的一侧，且对接板靠近幕布盒的一侧开设有限位槽。该水利工程招投标用便于组装的项目讲解投影幕布，通过限位滑块与限位槽的滑动连接，便于对投影幕布进行快速稳定的组装，采用卡块与对接槽的卡合，便于对投影幕布进行防尘，通过绑带的设置便于防止在运输的过程中投影幕布散乱导致损坏。

摘要： 本实用新型属于工程项目领域，具体涉及一种工程项目招投标用的标书收纳装置，包括底座，所述底座的顶部两端对称设置有侧板，两个所述侧板的背部连接有背板，两个所述侧板与所述背板的顶部连接有顶板，所述顶板的前端安装有合页，所述合页上安装有翻板；所述底座的内部开设有内凹的滑槽，所述滑槽的上方设置有限位板，所述限位板的底部安装有嵌入所述滑槽的滑动件，所述限位板与所述底座之间通过滑动件和所述滑槽滑动连接；在多个标书收纳时，对余下的限位板重复上述操作，在相邻的两个限位板内进行不同标书的夹持，可实现不同标书的分类收纳，且收纳不受标书厚度影响，方便多标书的存放。

摘要： 本申请提供一种工程项目投标报价预测模型构建方法，包括：将所述历史项目成本数据拆分为直接成本数据、间接成本数据和其他成本数据；分别输入到卷积神经网络中进行神经网络计算；将过滤后的所述直接成本数据、间接成本数据和其他成本数据输入到融合层，融合生成多个项目成本；对比所述多个项目成本和真实报价之间的差异，并调整所述卷积神经网络的过滤参数，重复步骤上述步骤，直到与所述真实报价差异在预设范围内，获得预测模型。本申请通过卷积神经网络，以历史数据为训练样本，训练出一种工程项目投标报价的预测模型用于预测成本，在经过大量训练后可以准确预测报价金额。本申请还提供一种工程项目投标报价预测模型构建装置。

摘要： 一种高速公路机电项目投标用避免材料漏装用文件夹，包括防护壳和文件夹袋，防护壳包括防护壳主体、橡胶防滑脚、第一密封圈、磁铁和提把，防护壳主体前端设置有安置通槽，防护壳主体前端边缘内嵌设置有第一密封圈，防护壳主体内部后端设置有若干磁铁，文件夹袋包括文件夹主体、透明分类盒和塑料标签，文件夹主体前端设置有若干不锈钢片，不锈钢片和磁铁的位置相对应；本装置通过透明分类盒可避免文件混杂，寻找时耽误时间，文件下压压板，通过升降杆拉动塑料标签下移到透明分类盒内，若文件不齐全，塑料标签限位使文件夹主体无法塞入，提醒用户文件遗漏，且本装置连接牢固，密封性好，避免文件受潮破损。

摘要： 本实用新型公开了一种用于项目投标的档案袋，包括袋体和提手，所述袋体的一侧全覆盖设有粘扣带，所述提手两端设有粘扣带，使提手两端与袋体侧面粘扣勾合即可给袋体安装上提手，一个袋体可安装一个或多个提手，撕开提手两端与袋体之间勾合的粘扣带即可拆下提手，且由于袋体侧面全覆盖设有粘扣带，调节提手两端与袋体侧面粘扣勾合的位置即可调节提手长度。该档案袋结构简单，安装和拆卸方便，提手可反复拆装重复使用，安装提手时通过在不同位置勾合袋体来调节长度、可安装多个提手增加承重，拆下提手后袋体不会破损。