项目承包

摘要： 近日,云南省委组织部印发了《2022年全省干部教育培训工作要点》,明确了今年全省干部教育培训工作的18项重点工作任务,细化形成了26个重点项目。在细化项目的基础上,省委组织部建立了项目清单制、项目承包制、项目月点评制、项目总结评估制4项机制,逐一明确项目内容、达标要求、责任单位、完成时限,明确“项目承包员”包干落实。

摘要： 本世纪初,经历多年战乱的非洲E国开始致力于国家建设。T水电项目(以下简称"T项目")是该国举全国之力建设的国家重点项目,主体工程包括一座185米高砼双曲拱坝和地下厂房,装机规模300MW,合同金额约19亿元人民币,计划合同工期52个月。笔者所在公司是该项目承包联营体成员之一,参与项目土建。由于前期勘探和研究工作不足等原因,项目上马显得匆忙。加之利益相关方的博弈,项目实施过程中充斥着各种争议,工期严重拖延。但通过进行有效的合同管理,项目最终实现了完美收官。

摘要： 目前,将项目承包应用到高等院校计算机专业课考试的先例几乎没有.本文通过实践经验,试图将项目承包应用到计算机专业考试中,通过项目承包责任制在考试中的应用,收效良好,把项目承包纳入到计算机专业考核中将是下一步研究的内容与目标.

摘要： 现阶段，世界经济全球化的趋势日益增强，我国在世界经济格局中的地位不断提高，更需要我国在经济方面增强与其他地区的联系，适应时代经济发展的要求。随着一带一路政策的深入，我国企业不断发展自身的海外业务，海外工程承包项目不断增多，但由于政治、文化等多种因素影响，海外项目面临着众多影响工程进展的风险因素，这些管理及海外环境等风险因素对项目带来了较高的财务风险，因此要对海外工程承包项目的财务风险进行严格控制。文章首先对海外工程项目面临的主要财务风险进行了整理，将资金风险、汇率风险、税务风险、成本控制风险、财务人员风险等五大主要财务风险进行了概述，进而结合目前海外工程项目的实际情况，分析了财务风险的出现主要是由于项目管理层面的原因以及政治文化环境的原因所导致的，最终结合主要的风险类别和风险产生原因提出了海外工程项目财务风险控制策略，期望能为我国企业更好开展海外工程承包项目、最大限度减少财务风险的影响做出理论贡献。

摘要： 随着市场经济的飞速发展,我国建筑工程事业也展现出了蓬勃生机.然而在我国建筑工程项目承包管理工作的实际实施中,仍然存在着一定的缺陷与不足,本文基于我国工程项目承包管理特点和其中存在的问题,主要探讨如何加强和改善我国工程项目承包管理模式,为工程项目的施工管理提供更为优化和稳定的施工环境,为发展工程项目承包管理工作提供建设性意见.

摘要： 新时期,建筑行业发展较快,国内施工总承包管理模式逐渐彰显出不足之处。对国内施工总承包管理现状问题等进行分析,提出优化策略,旨在为国内经济发展提供新型工程管理模式。

摘要： 随着社会市场经济的发展,如何摸索企业内部市场化与社会市场经济充分相关的运作模式,成为企业重要课题.市场经济中各个经济实体已经较好适应市场,探索企业内部经营管理模式,借鉴成功经济实体运作模式,确定并构建实施了项目承包管理模式为企业内部经营管理主要模式.

摘要： 近年来,我国企业参与国际工程总承包项目越来越多,做好国际工程总承包的风险控制对于企业更好地实施并顺利交付项目尤为重要.

摘要： 以EPC(设计-采购-建设)工程总承包模式的实施效果为研究对象,初步确定EPC总承包模式实施效果评价的指标体系,运用DEMATEL(决策试验和评价实验室)分析法对评价指标进行约简,找出关键指标并建立评价模型.对某热电工程EPC总承包项目实施效果进行评价,结果表明:EPC总承包模式实施效果不理想,主要存在索赔管理薄弱、设计与施工结合不紧密、管理制度不完善等问题,并提出相应的解决对策.%Engineering procurement construction (EPC) general contracting mode is widely used in the engineering construction.Taking the effect of EPC general contracting mode as the research object, determining preliminarily the evaluation index system of the EPC general contracting mode effect, using decision making trial and evaluation laboratory (DEMATEL) method to reduce the evaluation index, the key indicators were found out and the evaluation mode was established.The evaluation of a thermoelectric engineering EPC project was carried out, the results show that the EPC pattern implementation effect is not ideal, due to the problems such as weak claim management, loose combination between design and construction, incomplete management system.The corresponding countermeasures are put forward.

摘要： 受外出项目部承包工程的启发,也因运搬工区通过项目承包形式,按期完成原应抽调一个掘进头进行为期三个月施工的-750大巷铺轨工程的成功运作,使我们决定对采掘单位试行项目部运作,将内部市场化运作推向更高层次,取得了显著的经济效益.

摘要： 本文内容包括：1、正确认识发展趋势做好领先一步的施工技术，坚定开展施工项目分承包管理；2、建立健全规章制度确保工程分承包的健康运行；3、选准、选好分包队伍，确保工程项目分承包目标实现；4、动态平衡矛盾、提高工程分承包管理能力。

摘要： 本文内容包括：1、正确认识发展趋势做好领先一步的施工技术，坚定开展施工项目分承包管理；2、建立健全规章制度确保工程分承包的健康运行；3、选准、选好分包队伍，确保工程项目分承包目标实现；4、动态平衡矛盾、提高工程分承包管理能力。

摘要： 本文内容包括：1、正确认识发展趋势做好领先一步的施工技术，坚定开展施工项目分承包管理；2、建立健全规章制度确保工程分承包的健康运行；3、选准、选好分包队伍，确保工程项目分承包目标实现；4、动态平衡矛盾、提高工程分承包管理能力。

摘要： 本文内容包括：1、正确认识发展趋势做好领先一步的施工技术，坚定开展施工项目分承包管理；2、建立健全规章制度确保工程分承包的健康运行；3、选准、选好分包队伍，确保工程项目分承包目标实现；4、动态平衡矛盾、提高工程分承包管理能力。

摘要： 随着中国改革的深入和经济的发展，人们对环境和水资源的要求将越来越高，各级政府尽可能利用已有的财务投入到改善环境的工程中，力争发挥最大的效益。

摘要： 随着中国改革的深入和经济的发展，人们对环境和水资源的要求将越来越高，各级政府尽可能利用已有的财务投入到改善环境的工程中，力争发挥最大的效益。

摘要： 随着中国改革的深入和经济的发展，人们对环境和水资源的要求将越来越高，各级政府尽可能利用已有的财务投入到改善环境的工程中，力争发挥最大的效益。

摘要： 本发明涉及工程管理技术领域，具体涉及一种工程总承包征地移民拆迁项目管理系统及方法。包括项目征地移民清单模块，用于采集永久和临时征地、拆迁、林木砍伐需求信息；移民设计技术服务模块，用于采集移民调查、技术支撑服务、及移民设计服务信息；移民监理评估模块，用于对移民征地、拆迁、兑付资金情况进行评价；县/乡/村跟踪服务模块，用于对移民搬迁、征地补偿、拆迁及补偿情况进行统计与汇总；业主移民专班跟踪模块，用于获取永久和临时占地、移民搬迁、征地补偿、拆迁及补偿情况、资金兑付情况的动态信息；国土/林业审批反馈模块，用于反馈审批手续动态。能够促进促进移民设计与施工建设实施的深度融合，提高项目建设速度和效益。

摘要： 本发明涉及水利工程总承包项目现场信息管理系统，包含模块：UI模块；业务中心模块，用于接收业务信息，将业务信息给有审批权限的用户审批，通过的业务信息传送至项目中心模块；项目中心模块，用于项目信息进行更新、统计，将结果传送至服务器；数据库模块；本发明还涉及水利工程总承包项目现场信息管理方法，包含步骤：将项目信息录入到服务器中；将业务信息录入到信息管理系统中；对业务信息进行审批，然后将审批通过的业务信息保存并上传至服务器，或对审批不通过的业务信息进行痕迹管理；根据审批通过的业务信息，更新项目信息。本发明使现场信息管理工作的速度大幅提升，效率大大增强；大幅降低了现场信息在整个信息管理工作中的错误率。

摘要： 本发明公开了一种基于BIM技术的民航专业工程总承包项目管理系统，属于民航专业工程信息化技术领域。包括设计管理模块用于设计阶段成果线上共享,线上多方会审、论证，各阶段设计文件线上归档留痕；进度管理模块用于直观展示进度状态、进度产值完成情况和施工部位的进度信息；风险控制模块用于将机场工程的清单识别风险等级及风险点的关键工序控制内容内置在平台中，将风险防控融入日常管理；远程监控模块，其用于对工地现场进行安全监测和视频监控；事件管理模块用于对现场质量、文明施工以及设计协调的问题进行管控。本发明能够将BIM技术的轻量化、标准化快速化建模和预项目管理逻辑的深度融合，能够有效地提高机场施工建设的效率。

摘要： 本发明涉及水利工程EPC联合体总承包项目管控系统及方法，包含服务器传输模块、审核模块、核定模块、考核评价模块；审核模块包含数据识别子模块和数据匹配子模块。本发明还涉及管控方法，包含步骤：录入基础数据；读取基础数据，对基础数据格式化，得到特征数据；将特征数据进行比对，得到初审意见；根据初审意见与基础数据得到管理指令；将管理指令和对应基础数据发布执行；获取执行结果；对执行结果进行评价得到评价结果，并将执行结果、基础数据、初审意见、管理指令和评价结果存入数据库。本发明解决了信息传递遗漏沟通不及时；解决了基层上报的数据错误问题；提高了信息的审核速度和准确性；杜绝了泄密；无需重复统计更新信息。

摘要： 本发明涉及水利工程总承包项目的集群化管控系统，包含业务管理模块、集群项目模块；集群项目模块包含枢纽项目子模块、线面项目子模块、生态项目子模块、专项子模块。本发明还涉及水利工程总承包项目的集群化管控方法，包含步骤：输入图纸报表、质量报表、安全报表、进度报表、变更报表、费用报表；终端服务器通过服务器传输子模块传输给系统服务器；中继站子模块获取并审核，将审核结果传输给终端反馈子模块；终端反馈子模块进行处理。本发明使项目信息可在各个层级、终端都始终同步，参建各方则不会发生各种不同步的错误；极大提高了项目管理灵活度；使管理人员可各司其职，做好自己专业的工作，同时管理多个项目的同一层、同类型工作。

摘要： 本发明公开了项目管理技术领域的工程总承包项目管理系统，包括施工员终端，所述处理器分别电性输出连接调取模块、输入模块、存储模块、三维建模模块和交互模块，所述调取模块电性输出连接数据库，所述输入模块和数据库均双向电性连接设计信息模块，所述设计信息模块双向电性连接图纸处理模块，所述图纸处理模块电性输出连接处理器。本发明中设计管理终端人员通过设计信息模块向施工人员提供设计供图和设计服务，设计管理终端人员可及时进行更新以便施工人员进行接收查看，并且施工人员可采用输入模块向设计管理终端人员发送对项目质量的反馈，通过内容标记模块与设计管理终端人员实现设计供图的交流，以保证项目建设的稳定进行。

摘要： 本发明公开了一种EPC总承包项目的水利设计施工管理方法及系统，包括项目系统，所述项目系统关联连接有设计系统，所述设计系统关联连接有施工系统，所述施工系统关联连接有运行系统，所述施工系统辅助连接有施工管理系统，通过多个分支系统相互管理，可以从项目寻找、考核评估、施工建设，竣工验收的多个换进型分层管理控制，有效提高流程效率，并且采用整体合同承包的方式进行管理，可以直接把控施工质量，省略施工细节管理，有效降低承包，而同时在施工建设中建立数字化管理，可以实施查看和备案，利于在验收阶段进行分析管理，避免遗漏，这样能够大大提高承包管理的高效性和准确性，有效降低施工成本，保证施工质量。

摘要： 本实用新型公开了一种总承包项目管理用废弃文件粉碎装置，包括壳体，所述壳体内部顶端的中间位置处固定连接有固定壳。该总承包项目管理用废弃文件粉碎装置通过在固定壳内部两侧之间底部的前端活动连接有第一驱动轴，在驱动电机驱动第二驱动轴进行转动时，其通过皮带轮和传动带带动第一驱动轴在固定壳内部的底端转动，并且第一驱动轴转动的同时通过第二联动齿轮带动第二连接轴相向转动，并带动两者外部固定连接的第二固定筒转动，从而带动第二破碎刀具相向转动对经过竖向破碎后的文件纸张进行二次横向破碎，可将废气文件进行进一步破碎，有效的提高了装置的破碎效果，解决了不能完全的对文件纸张进行破碎的问题。

摘要： 本实用新型涉及文件整理装置技术领域，且公开了一种工程总承包项目的招标文件整理装置，包括底板，所述底板的顶面固定安装有置物箱，所述置物箱的正面铰链连接有盖板，所述置物箱内腔的左右侧面固定安装有支撑板，所述支撑板的顶面放置有置物盒，所述置物盒底面的左右两端均固定连接有限位立杆。该工程总承包项目的招标文件整理装置，通过限位装置的设置，利用限位装置中各个组件之间的连接作用，让置物盒在没有向外拉的外力的作用下不会轻易的打开，并且在拉动打开的同时能够配合限位立杆和限位横杆与置物盒之间的连接作用，让置物盒不会从置物箱的内部完全滑出，保证了文件不会因为装置的倾倒而使文件散落出置物箱内部的情况出现。

摘要： 本发明涉及一种建设项目承包方履约信用评价方法及系统，属于承包方信用评价技术领域。本发明包括项目管理、承包方管理、人员管理、评价管理、评价表库模块，基于项目全链条管理视角，实现需求前置、过程把控；承包方库建设、承包方认证以及承包方入库后的管理；承包方信息更新、级别调整、不良行为记录；除按照公司组织架构管理公司内部各专业评价人员外，适时纳入第三方人员，共同对建设项目承包方进行评价；实现各评价维度评分数据搜集、计算、输出；支持与成本系统关联，管控承包方当期付款；新增、编辑、删除评价表。本发明可以提高承包方现场管理的效率，打通管理业务链条，建立承包方履约信用评价规则，实现便捷动态评估。