项目成功

摘要： 采用元分析的方法,基于20个独立研究样本,研究项目复杂性与绩效的关系,并深入探索技术复杂性和组织复杂性对项目绩效的影响。研究表明:项目复杂性对绩效存在显著的负相关关系;技术复杂性和组织复杂性均对项目绩效存在显著的负向影响。两者的关系还受到调节变量国家文化的影响:在个体主义文化国家项目复杂性对项目绩效的负向影响更小;结论表明两者的关系不受取样地区的影响。

摘要： 项目策划是项目管理的一个重要组成部分,是项目成功的前提.项目要按时保质保量完成任务,就要对项目策划提出更高要求.为做好项目策划,从厘清项目策划内涵着手,明确项目策划与项目计划的关系.在此基础上,阐述项目策划的具体方法,并结合实际工作情况给出项目策划五大改进方向.

摘要： 基于235份问卷调查,采用结构方程模型和AMOS软件对重大工程项目治理机制对项目成功影响假设模型进行验证,讨论合同治理机制、关系治理机制和行政治理机制的关系,进而分析项目治理机制对治理绩效的影响作用机理.研究结果表明,重大工程的合同治理机制、关系治理机制与行政治理机制均能提高治理绩效,从而实现项目成功.

摘要： 项目管理即是运用专业知识、技能与特定方法,确保项目能在一定资源条件下,实现既定需求与目标的过程.在新时期背景下,组织需要通过信息化项目管理,提高项目管理水平,为此,本文以信息化项目管理对项目成功的影响为研究内容,对信息化项目管理对项目的影响进行分析,以望借鉴.

摘要： 基于调节效应的视角,探讨建设项目组织文化对项目成功的影响关系,检验项目复杂性对不同类型项目组织文化与项目成功之间关系的调节作用.通过对451份调查问卷的实证研究发现:建设项目组织文化整体上对项目成功存在显著的正向影响,不同类型项目组织文化对项目成功的影响程度有所不同,其中团队协作型文化对项目成功的影响作用最大,项目复杂性在团队协作型文化与项目成功的关系中发挥正向调节作用.

摘要： 基于系统动力学理论,探究组织公民行为(Organizational Citizenship Behavior,OCB)对重大工程项目成功系统的影响,并提出有效的管理策略以提升重大工程项目成功的可能性.模拟结果表明,单项政策分析中,政治擢升的驱动效应比企业发展动机的驱动效应对OCB的提升以及项目成功的影响更大;而混合政策比单项政策对项目成功的提升效果更加显著,并且混合政策中通过对变量的数值组合设置更进一步揭示政治擢升的驱动效应对于项目成功的重要性.

摘要： 公私双方良好的合作是PPP项目成功的关键,而以往的项目成功和项目(管理)绩效无法对双方合作效果作出更细致的评价,故基于契约经济学中的合同效率,提出PPP项目效率这一构念.首先,基于扎根理论,通过文献分析及访谈获取原始资料,并导入NVivo10软件进行编码,得到PPP项目效率的维度划分,包括21个副范畴、8个主范畴及3个副核心范畴;其次,根据编码结果得出PPP项目效率概念模型,对相应的概念作出释义,并与既有的类似概念进行区分.研究结果表明:PPP项目效率与先天性、客观性因素无关,主要由相关制度安排以及项目参与者因素决定,最终通过合同主体的履约程度、项目目标的实现程度以及核心利益相关者的满意程度来衡量.

摘要： 本文针对软件外包项目团队承接方如何进行有效知识转移以提高团队绩效的问题，引入交互记忆系统（Transactive Memory System，简称TMS）理论，在专长度、可信度、协调度三个行为特征维度框架下，对交互记忆系统如何影响软件外包项目团队绩效进行了深入分析和探讨。基于对25家软件外包承接企业项目团队的调查访谈以及107个软件外包团队的问卷调查数据，运用结构方程模型方法发现，可信度对知识转移和项目成功有显著的积极影响，协调度对知识转移和项目成功有显著的积极影响，专长度则对项目成功有显著的消极影响，数据分析结果表明交互记忆系统是一种有效的知识协作机制，研究结论有助于理解软件外包 项目团队中知识转移的协作机制，为我国软件外包承接企业在项目开发中积累知识并提高项目成功率提供理论支持与范式参考。

摘要： 本发明公开一种项目推荐系统、项目推荐装置以及项目推荐方法。在候选项目数据库系统中与访问项目关联地存储有准备向访问了该访问项目的用户推荐的候选项目。通信模块获取用户近期访问的一个或多个访问项目。处理器基于一个或多个访问项目，从候选项目数据库系统中获取一个或多个候选项目及其相关性指数，并且产生项目推荐列表，项目推荐列表包括一个或多个候选项目及其推荐权重，推荐权重是基于相关性指数确定的。本发明的方案能实时地根据用户近期访问行为产生推荐结果。

摘要： 本发明公开了一种项目开发平台及应用项目开发平台所进行的项目开发方法。其中，该项目开发平台，通过配置模块获取当前开发项目的配置数据，并通过结构树构建模块对配置模块中的配置数据，构建当前开发项目对应的对象结构树，然后，通过映射规则获取模块获取与预设数据存储媒介类型对应的映射规则，以及映射模块根据映射规则，将对象结构树中的各个数据节点及其各自对应的对象信息映射到与预设数据存储媒介类型对应的数据存储媒介中。该方法使得开发人员可以更加专注于业务逻辑实现，使得之前大量依赖编码实现的功能可以通过配置实现，使得整体系统部署，维护成本也大大降低。

摘要： 本发明公开一种项目推荐系统、项目推荐装置以及项目推荐方法。在候选项目数据库系统中与访问项目关联地存储有准备向访问了该访问项目的用户推荐的候选项目。通信模块获取用户近期访问的一个或多个访问项目。处理器基于一个或多个访问项目，从候选项目数据库系统中获取一个或多个候选项目及其相关性指数，并且产生项目推荐列表，项目推荐列表包括一个或多个候选项目及其推荐权重，推荐权重是基于相关性指数确定的。本发明的方案能实时地根据用户近期访问行为产生推荐结果。

摘要： 在针对每个用户选择推荐的项目的项目选择装置中，针对用户使用项目的每个记录，计算该项目的生成时刻或提供开始时刻与预定时刻的差即经过值，根据该经过值求出每个用户的利用特性，此外，针对各项目计算表示新颖程度的鲜度值，并且，使用根据利用特性特性不同的对应规则，针对与各用户的利用特性对应的对应规则应用各项目的鲜度值来计算新颖性指标（S420），根据该新颖性指标针对每个用户计算项目的优先度（S430），进行项目的选择（S440）。

摘要： 提供一种能够通过简单的操作以用户所希望的时间单位来显示进行项目管理的项目信息的电子病历信息显示装置，其特征在于，具备：存储部(30)，其存储日历信息、医疗行为的详细信息以及电子病历信息；时间刻度生成部(41)，其从存储部(30)获取日历信息并生成不同时间单位的多个时间刻度；电子病历信息获取部(42)，其从存储部(30)获取与所生成的多个时间刻度中最小时间单位的时间刻度对应的电子病历信息；显示画面信息生成部(43)，其根据所生成的多个时间刻度和所获取到的电子病历信息生成显示画面信息；以及显示部(50)，其具有显示所生成的显示画面信息的显示画面。

摘要： 提供一种检查项目选定装置、检查项目选定方法及检查项目选定程序。预先准备使能够检查预定疾病的多种检查项目与这些检查项目的属性相对应而存储的检查项目数据库，根据个人的身体信息，计算预定疾病的危险程度，根据上述计算出的危险程度生成检查上述预定疾病的检查项目的选定基准，从上述检查项目数据库检索具有满足上述选定基准的属性的检查项目。另外，按照上述预定疾病对应显示计算出的危险程度与上述检查项目数据库，由此，根据危险的程度能够对每个个人实施最适宜的检查，提高发现疾病的效率，另外，减少不必要的检查，从而，能够减轻受诊者与检查有关的身体负担和精神负担。

摘要： 本申请提供了一种数据分析项目的管理方法、装置和项目管理系统，该方法包括：获取数据分析项目的目录结构和对应的数据分析脚本，目录结构包括多个子目录，子目录用于存储数据分析结果，目录结构为根据数据分析项目的数据分析结果调用需求确定的，数据分析脚本为根据目录结构开发得到的；调用数据分析脚本，对数据分析项目的目标数据进行数据分析，得到目标数据分析结果；将目标数据分析结果存储至对应的子目录中。该方法解决了现有技术中数据分析结果存放目录结构不统一的问题。

摘要： 本发明公开一种科技项目申报成员与待评审科技项目拟合成效度量方法，包括：步骤S1，对待评审项目申报主体成员特征权重进行计算，并加权求和获得待评审项目申报主体成员的历史分数；步骤S2，计算待评审项目申报主体成员的相似度分数和最大项目经费分数；步骤S3，将待评审项目申报主体成员的历史分数、相似度分数和最大项目经费分数以第一设定比例加权求和，获得每个申报主体成员的最终竞争力分数；步骤S4，将所有申报主体成员分为项目负责人和项目成员两部分，按照第二设定比例加权求和，获得最终的待评审项目申报主体成员竞争力分数。本发明可以满足科技项目申报成员专业能力评估度量需求。

摘要： 本实用新型公开了一种集成功率模块，该集成功率模块包括绝缘壳体，所述绝缘壳体内封装有包括IGBT的电子元器件，所述电子元器件的至少部分引脚为集成功率模块的对外连接端，所述绝缘壳体的顶面设有多个与所述对外连接端对应的外部引脚，所述绝缘壳体的底部设有导热金属板。本实用新型的集成功率模块将以IGBT为主的发热量较高的电子元器件单独封装并在封装模块的底部设置导热金属板，使得IGBT所散发的热量可传导到导热金属板上，借由该导热金属板可进一步将热量传导到散热器上以实现良好的散热效果，从而提高功率模块的性能稳定性。同时，本实用新型还公开了具有上述集成功率模块的降压模组及电子设备。

摘要： 本发明采用的技术方案是：一种电网生产技改项目成功度评价指标体系的建立方法，其特征在于：包括以下步骤：S1，确定评价对象为电网生产技改项目群后所有项目的管理活动和管理结果；S2，选定电网生产技改项目群后评价目标是项目的完成情况、实施过程管控情况和预期目标实现及效益情况的关键环节的评价；S3，根据电网生产技改项目全生命周期的管理特点和规范要求选取关系项目成功或合格的关键因素；S4，基于选取的关键因素和电网生产技改项目的整个管理流程选取评价指标，建立评价指标体系。本发明有效为生产技改项目群后评价提供科学的参考依据，为生产技改项目的科学决策提供支持。