项目工作

摘要： 从高海况小艇收放装置的组成与功能特点出发,结合修理级别,归纳维修工作前期现场勘验检查事项、策划维修施工中新发现问题的闭环流程。结合收放装置维修工作经验,从收放装置维修技术责任单位的角度,分析项目维修工作内容、主要环节和重点工作事宜。最终得到一套具有一定通用性的收放装置维修项目工作办法,提高修理工作效率。

摘要： 一个国有企业的一线项目部,为什么要有党的组织、党的工作.党的基层组织在项目部内如何工作.党的基层组织建设对项目工作起到了怎样的作用.不少人对此模棱两可,认识不清,重视不够,这是一些项目部党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化的根本原因,人员思想不统一,这就容易导致项目部人心不稳、组织涣散、短板多发、矛盾重重.因此,有必要理清思路、统一认识.

摘要： 目的 探讨基层基本公共卫生服务项目管理模式,提升管理质量和效果.方法 建立完善管理机制,明确职责分工,加强培训、指导和考核,整合家庭医生签约服务、社区网格化服务管理和示范区建设等工作协作支持,强化信息化技术支撑,多途径突破基本公共卫生服务项目工作瓶颈.结果 居民健康档案动态使用率稳步提高,各类重点人群管理较为规范,居民服务满意率有所提升.结论 提高基本公共卫生服务项目质效,需要强化责任落实,狠抓指导考核,促进项目工作与相关领域融合发展,加强信息化建设,提高工作效率.

摘要： 当前我国市场经济始终都处于不断发展的状态,正是因为这样的前提因素,最终也就使得企业所面临的全新市场问题变得越来越多,而风电企业正是其中之一。在当前经济发展速度如此迅速的环境下,风电企业要想从根本上实现自身利润的最大化,那么也就需要在项目预转固工作中,切实做好成本的核算处理,由此才能更好地提升风电企业的市场竞争力。所以,本文接下来将会对风电企业项目预转固成本核算处理工作展开分析,以供参考。

摘要： 以奥斯纳布吕克应用科学大学的硕士专业“土壤、水域、遗留污染物”为例,介绍一个典型的实践型专业.为了使学生能够较容易地过渡到今后的职业生涯,该专业的人才培养方案要求在教学的各个环节都体现出较强的职业领域导向性.这就意味着所有教学活动都要具有较强的实践性,并能够在一定程度上展现今后的职业现实.学生在企业或者政府机构撰写硕士毕业论文,目的也是使他们能够顺利地从学校走入职场.除了培养学生的专业领域能力,还通过对项目和小组工作的重视而特别在硕士学习期间便加强培养学生的社会能力.

摘要： 丹麦罗斯基勒大学和奥尔堡大学的＂以问题为导向、由项目来组织＂的＂基于问题的学习＂（PBL）教学模式极具创新性,培养应用型、职业化人才效果显著。我国本科翻译专业人才培养目标和这两所大学高度相似,可借鉴其成功经验。文章解读了罗斯基勒大学和奥尔堡大学的PBL教学模式,并就其对我国本科翻译专业教育在课程设置、教学方式、评价方式等方面的启示作了分析。

摘要： 工程建设是一个比较复杂的系统工程，从规划设计到施工建设所涉及的单位和机构众多。如何才能将各方有利和积极因素调动起来，共同为项目建设创造良好顺畅的内部和外部环境，使之按预定的目标顺利进行呢？这其中总监理工程师发挥着重要作用。那么，如何才能做好建设工程中的总监理工程师工作呢？本文就此进行了分析探讨。

摘要： 随着社会的进步和经济的快速发展，我国的高等教育得到了飞跃式的发展，教育目标从对精英的培养逐渐向大众化转化。目前随着我国对高等教育教学改革的不断加强和深入，提高教学质量和培养出能够适应社会的更高层次的现代化人才成为我国高等教育教学的基本教学目标。TF-POPBL高职电子商务课程教学就是通过“教学工厂（Teaching Factory,TF）”的办学理念和奥尔堡 POPBL 教学模式，以当地的经济发展情况和自身教学实践情况为依据提出来的新型的高职电子商务课程教学模式。简单的说就是在“教学工厂”的办学环境下实施 POPBL 教学模式。

摘要： 丹麦奥尔堡大学的“以问题为导向、由项目来组织”的PB L教学模式具有很大的创新性，毕业生受到用人单位的一致好评。我国M TI教育的目标和奥尔堡大学高度相似，可借鉴其教学模式。文章介绍了奥尔堡大学PB L教学模式的主要特点，并就其对M T I在课程设置、教学方式、考核方式等方面的启示作了分析。文章最后指出了该模式可能面临的一些挑战。

摘要： 本发明提供一种工作流引擎，包括用于定义工作流模型信息的工作流定义模块，用于定义项目操作者的组织结构的组织定义模块，以及用于控制工作流实例的运行的实例调度模块。通过上述工作流引擎实现目标拉动的执行方式，目标分解执行给工作流管理系统带来更好的灵活性，同时也将成为那些能够支持跨机构的大规模复杂工作流管理、面向关键任务的工作流管理系统不可缺少的特征。本发明还提供一种包括上述工作流引擎的项目管理系统，向外部应用程序或其它工作流引擎提供了五个接口，提供其实现更多的功能。

摘要： 一种方法(500)包括接收对应于工作周期的铺路项目(206)的目标数据(502)。所述方法(500)还包括从与铺路项目(206)相关联的一个或多个部件接收传感器数据(504)，确定表示铺路项目(206)的一个或多个部件的进度的进度值(506)，以及针对一时间段确定阈值进度值(510)，所述时间段的持续时间小于工作周期的持续时间。所述方法(500)还包括确定进度值小于阈值进度值(512)，生成警报或建议(518)中的至少一者，以及将警报或建议(520)发送至电子装置(128)。

摘要： 本发明实施例公开一种项目的工作项分配方法、装置、设备及存储介质。该方法包括：获取预先确定的空闲人员队列，空闲人员队列中各空闲人员按照确定的空闲优先级由高到低排列；从空闲人员队列依次选定空闲人员作为当前待执行人员；根据当前待执行人员关联的工作类别标签，结合预先所确定待分配工作集合中相关待分配工作项的紧急度选定目标待分配工作项。本方案通过将人员具有的技能抽象成工作类别标签，将人员与工作类别标签相关联；根据当前待执行人员关联的工作类别标签，从待分配集合中选择与工作类别标签对应的目标待分配工作项，依次对空闲人员队列中空闲人员确定对应的目标待分配工作项，可以实现工作项自动分配，提高便捷度。

摘要： 本发明提供了一种银行项目技术方案管理系统及其工作方法，属于大数据，该系统包括：登录验证模块，用于对登录系统的银行产品负责账户和银行项目管理账户进行身份验证；产品管理模块，用于修改银行产品的工作说明和工作量并保存；技术方案修改模块，用于修改银行产品的技术方案内容并保存；文档导出模块，用于将修改和保存的工作说明和工作量以及技术方案内容导出为工作文档。本发明中各产品可随时登记调整本产品的工作说明及工作量，项目管理人员随时可从系统导出最新的汇总版方案，增加了技术方案的准确度，便于项目管理。

摘要： 本实用新型涉及工作台技术领域，且公开了一种建设项目信息化管理人员用工作台，包括台体，所述台体的顶部固定连接有支撑板，所述支撑板的内部开设有空腔，所述空腔的内部卡接有顶板，所述台体的内部开设有活动槽，所述活动槽的顶部开设有两组和空腔相通的移动槽，所述活动槽后侧内壁固定连接有固定块。该建设项目信息化管理人员用工作台，通过开启马达后转动杆的转动，进而使连接绳拽动滑块移动，而滑块的移动使活动块被固定块所顶动，从而滑块的移动将使顶棍顶动顶板发生角度的变化，由此即可便捷的展示顶板上的物品，大大的降低了操作人员的工作难度，且增加了该装置的使用范围，适宜推广。

摘要： 一种项目工作管理方法，包括从买方接收项目管理配置、存储与要由供应商为买方所执行的项目工作有关的交易项目工作数据、从买方接收项目工作报表记录的配置、处理买方的计划/范围记录集合中的项目变更、处理供应商的计划/范围记录集合中的项目变更、以及利用买方的记录集合和供应商的记录集合来创建集成的计划/范围记录集合中的项目变更。

摘要： 本发明涉及计算机技术，公开了一种项目工作量结算方法、装置、设备、介质和程序产品。项目工作量结算方法包括：获取项目考勤数据，根据所述项目考勤数据计算个人考勤天数；获取工作量结算口径，根据所述工作量结算口径和所述个人考勤天数统计项目考勤天数；获取人员档案数据，根据所述人员档案数据和所述项目考勤天数计算项目工作量；获取预算工作量，根据所述项目工作量和所述预算工作量计算应结算工作量。本发明提供了一种通用性强的结算方法，实现了高效、准确地对项目的进行结算。

摘要： 本发明涉及一种构建项目工作分解数据结构方法，构建结构化的WBS树状数据架构，设定项目工作分解中的作业、任务、工作分别对应WBS树的节点、分支和叶节点，树根为项目的总体作业；将作业与任务组合在一起形成作业包，赋予成果要素、实施要素、任务要素构成一个基本数据单元，得到作业包单元数据要素属性，将要素属性数据进行结构化。本发明提出的构建WBS数据结构方法解决了项目管理数据的结构化问题，结合WBS树状层次结构实现节点作业包的嵌套，通过作业包的任务属性进行嵌套，以实施属性提供项目实施建设的量化方案，实现WBS灵活柔性的动态分解，WBS逐步分解同步项目建设实施过程，实现项目实施管理的信息化数字化。

摘要： 本发明涉及绩效考核技术领域，具体地说，涉及基于项目信息工作的绩效考核管理系统。其包括员工工作信息采集单元。本发明中，通过绩效结果输出单元对每一员工的绩效信息进行汇总存储，当员工对绩效信息有歧义时，可通过绩效申诉单元对系统绩效确认信息进行申诉处理，此时关联员工协助绩效单元根据同一项目的各个工作员工分工工作，确定每一个员工所对应的关联员工，关联员工在对自己的项目工作进行记录的同时，需要对该申诉的员工项目工作进行记录，生成关联员工绩效确认信息，通过关联员工绩效确认信息与系统绩效确认信息对比，使得在出现绩效歧义时，可以通过关联员工记录的信息进行核实处理，帮助系统尽快消除绩效歧义，提高绩效考核效率。

摘要： 本发明提供了一种评估性能测试项目工作量的方法及装置，包括：基于脚本基础准备工作量、脚本协议种类数量、人员的能力系数，计算所述性能测试项目的脚本准备时间；依据数据类型、数据量以及造数方式，确定数据准备时间；依据测试场景作用、为测试场景配置的案例数量以及业务模型数量，确定场景执行时间；依据场景执行时间、测试调优系数，确定分析调优时间；依据场景执行时间、场景执行时间权重系数以及测试总结权重系数，确定总结报告时间；基于获取的系统类别调研工作量、脚本编写时间、数据准备时间、场景执行时间、分析调优时间、总结报告时间，获取总工作量。可以提高工作量的评估准确度。