项目公司

摘要： 为满足社会公众对公共服务的需求和落实政府相关发展建设的规划,发挥资源配置中市场的重要作用,越来越多的社会资本通过PPP模式参与政府的基础设施和公共服务项目。PPP项目顺利实施的一个重要前提是有效的资金管理。本文基于我国PPP项目建设的实践经验,对PPP项目建设期资金管理问题进行研究,以期能为PPP项目资金管理提供思路,为规划中或正在建设中的PPP项目提供参考借鉴。

摘要： PPP项目模式下项目公司安全管理因工程体量大、建设周期长、协调难度大、相关方构成复杂等特点,与传统施工项目部安全管理存在较大区别,正确理清不同模式下安全主体责任,明确自身安全管理思路,将有效提升各阶段安全管理水平。本文阐述了项目公司与项目部安全管理的区别,明确了项目公司应履行的安全责任,并针对其安全管理过程中存在的问题进行分析,提出解决措施,从而提升PPP项目模式下项目公司安全管理水平。

摘要： 为了健全和完善政府会计制度,财政部于2019年12月正式出台了《政府会计准则第10号—政府和社会资本合作项目合同》(以下简称“GAS10-PPP项目合同”),对PPP项目政府方的会计处理予以规范,但是由于目前关于PPP的运作模式较多,不同模式下如何进行会计处理是实务工作的难点。基于此,本文以“GAS10-PPP项目合同”为研究对象,依据2020年发布的“GAS10—应用指南”内容和PPP项目资产的会计确认与计量,分析了不同模式下PPP项目的会计处理,同时对“GAS10”未来准则的修订提出了相应建议,以期为实务工作者对政府主体下PPP项目的会计处理提供参考。

摘要： 政府方采用PPP模式,引入社会资本方通过股权合作方式成立项目公司,在PPP项目合同内约定双方的权利和义务,依法依规合理共担风险、分配利润,在项目建设和运营过程发挥双方的优势,保证工程质量,降低运营成本。文章以武冈市饮水安全全覆盖暨巩固提升工程PPP项目为例,详细介绍项目从识别发起到最终落地建设的全过程,为实现城乡供水一体化、专业化、规模化提供一种解决思路。

摘要： PPP项目绩效管理是PPP项目全生命周期管理的重要环节,是各级财政预算管理的重要组成部分,也是PPP项目规范运作的必然要求。为确保PPP项目绩效管理顺利开展,必须明确PPP相关各参与方在绩效管理过程中的职责和主要任务,以绩效管理为核心导向,通过绩效管理反映PPP项目的预期目标与执行结果之间的差距,以实现财政资金运作和项目实施效益的最大化。

摘要： 高速公路项目具有投资体量大、回收期长等特点,影响项目投资收益的因素较多。近年来,以PPP模式实施的高速公路项目日益增多,SPV项目公司中,央企、民企以社会投资人的形式出现,地方国企代表地方政府履行出资职责。股东背景不同,管理要求存在差异,但项目公司的运转必须高效、规范,以保障项目高质量建设。同时,国家大力推行的国企改革,提升国有企业市场竞争力工作,也需要一套科学、合理的治理体系,使项目公司在遵守各股东方管理要求的同时,能够迅速做出决策,依法合规解决现场生产遇到的问题。文章以建设单位广东葛洲坝肇明高速公路有限公司为例,探索构建现代化企业治理体系,总结了项目公司治理体系改革的实践过程、成效与思考。

摘要： PPP项目财务支出真实性、准确性、合理性直接事关项目总投资及运营成本,进而对政府付费或使用者付费制定价产生影响。对项目财务支出加以研究并开展财政监督,规范财会行为,能够促使社会资本主动公开项目建设和运营成本,保障政府和公众权益不受损害。

摘要： 为了有效缓解基础设施建设过程中政府资金不足的问题,政府和社会资本合作模式的应用逐步深入,现已成为政府建设公共服务设施的主要途径之一。但对项目公司来说,政府和社会资本合作项目规模的增加虽是其发展机遇,但同时也对其财务管理带来了重大考验。本文详细分析了政府和社会资本合作模式下项目公司财务管理中存在的问题,然后根据分析结果提出了相应的解决对策。

摘要： 在以客户和信息为特征的新经济时代,大多数工程建设项目公司很难在统一的信息平台上对广义的相关客户进行全面的认识和管理,而客户关系管理(CRM)将客户、员工、社团机构和政府等前台部门联系起来,同时将供应商、物流部门、设计、施工方等后台部门集成,形成统一的平台,以处理各种业务和提供科学决策。项目公司选择实施CRM是公司持续发展、保持长久竞争力的必然选择。本文就客户关系管理从项目公司与员工、公司与政府、公司与供应商、公司与社会社团组织等多方客户博弈角度进行阐述,基于上述原因,交通建设中项目公司利用CRM来管理和决策工程项目,最终使得公司与客户建立相互依存型的长期稳定关系,并提高公司的整体运营效率和竞争能力。

摘要： 2017年以来,我国PPP项目逐渐步入稳定发展期,然而,缺少系统性的会计核算在一定程度上制约了我国PPP项目的运营与发展.文章基于2017年我国PPP项目清库整改的政策背景,以W市地铁X号线为例,从项目公司视角,通过对PPP项目各个阶段会计核算问题的系统分析,构建了PPP项目会计核算体系,以期通过科学的会计核算,规范并提升PPP项目运营效率,从而助推PPP项目发展.

摘要： 本发明公开一种项目推荐系统、项目推荐装置以及项目推荐方法。在候选项目数据库系统中与访问项目关联地存储有准备向访问了该访问项目的用户推荐的候选项目。通信模块获取用户近期访问的一个或多个访问项目。处理器基于一个或多个访问项目，从候选项目数据库系统中获取一个或多个候选项目及其相关性指数，并且产生项目推荐列表，项目推荐列表包括一个或多个候选项目及其推荐权重，推荐权重是基于相关性指数确定的。本发明的方案能实时地根据用户近期访问行为产生推荐结果。

摘要： 本发明提供一种建筑公司项目员工管理系统及方法，属于员工管理的技术领域，建筑公司项目员工管理系统包括服务器、为项目员工配备的客户端以及为考核部门和人力资源部门配备的终端；服务器中设置有意向采集模块、项目员工需求信息反馈模块、数据分析模块、考核模块、抽检模块和奖罚评定模块。本发明可兼顾员工意愿及公司需求合理分配员工，保证公司及时发现真正技术人才量才而用，增强员工归属感，减少人员流失，增强员工自我提升的积极主动性。

摘要： 本发明公开了一种公司工程项目投资预测方法，包括如下步骤：(1)确定总体电力投资的潜在影响因素；(2)确定电力工程单位投资的潜在影响因素；(3)电力投资预测模型的求解。该方法有助于提高电力投资决策的科学性；有助于提高电力投资决策的客观性和操作性；有助于电力企业优化电力投资。

摘要： 本发明公开了一种供电公司项目数据管理平台，包括：移动客户端、WEB客户端和服务器；所述移动客户端，用于登录服务器，进行项目的管理工作，实现项目初始化信息采集、项目建设中信息采集及项目展示；所述WEB客户端，用于登录服务器，进行平台用户权限、数据导入、导出、汇总的管理；所述服务器，用于为所述移动客户端和WEB客户端提供供电公司项目数据的存储和管理服务。该平台能够实现对分散开发系统的统一监管,提供数据有效利用的平台,实现对数据集成的多维分析以达到对数据深挖掘的高级实用化和对异常状态下数据的扁平化监控。

摘要： 本发明公开了一种供电公司项目数据管理系统，包括：数据层、支撑层、应用层、接入层和服务层；能够实现对分散开发系统的统一监管,提供数据有效利用的系统,实现对数据集成的多维分析以达到对数据深挖掘的高级实用化和对异常状态下数据的扁平化监控,并能够进行及时的预警,建设成电力企业统一的大数据整合系统,这对于提高电力企业对数据的利用效率和提升企业的综合竞争力,具有非常远大的意义。

摘要： 本发明属于电网公司风险分析与规避领域，尤其涉及电网公司实施大用户直购电项目的风险分析与规避的方法。所述方法包括如下步骤：(S1)从多个方面对比分析大用户直购电对电网公司带来的风险，辨识主要风险；(S2)基于大用户直购电的电网公司风险控制。所述步骤(S1)又包括(S1‑1)全面分析辨识大用户购电实施后电网公司的风险因素；(S1‑2)对所有风险因素进行对比分析，找出关键风险和次要风险。所述步骤(S2)又包括(S2‑1)基于效用函数的大用户直购电投资组合分析；(S2‑2)基于大用户直购电的电网公司风险的规避。运用本发明的技术方案，从而实现电网公司在电力市场化环境中利润最大化、风险最小化。

摘要： 本发明公开了一种电网公司开展需求侧管理项目可避免成本的计算方法。该方法包含以下步骤：(1)计算电网公司开展需求侧管理项目的短期影响，即可避免运行成本；(2)计算电网公司实施需求侧管理项目的长期影响，即可避免容量成本；(3)基于综合资源规划方法计算电网公司开展需求侧管理项目的可避免成本。本方法给出的电网公司开展需求侧管理项目可避免成本的计算方法能够有效分析开展需求侧管理项目的经济效益，为需求侧管理项目的定价激励提供技术依据，促进需求侧管理的实施与发展。

摘要： 本发明公开了一种项目开发平台及应用项目开发平台所进行的项目开发方法。其中，该项目开发平台，通过配置模块获取当前开发项目的配置数据，并通过结构树构建模块对配置模块中的配置数据，构建当前开发项目对应的对象结构树，然后，通过映射规则获取模块获取与预设数据存储媒介类型对应的映射规则，以及映射模块根据映射规则，将对象结构树中的各个数据节点及其各自对应的对象信息映射到与预设数据存储媒介类型对应的数据存储媒介中。该方法使得开发人员可以更加专注于业务逻辑实现，使得之前大量依赖编码实现的功能可以通过配置实现，使得整体系统部署，维护成本也大大降低。

摘要： 本发明公开一种项目推荐系统、项目推荐装置以及项目推荐方法。在候选项目数据库系统中与访问项目关联地存储有准备向访问了该访问项目的用户推荐的候选项目。通信模块获取用户近期访问的一个或多个访问项目。处理器基于一个或多个访问项目，从候选项目数据库系统中获取一个或多个候选项目及其相关性指数，并且产生项目推荐列表，项目推荐列表包括一个或多个候选项目及其推荐权重，推荐权重是基于相关性指数确定的。本发明的方案能实时地根据用户近期访问行为产生推荐结果。

摘要： 本发明涉及深度学习技术领域，特别是涉及一种基于深度学习的贸易合同中项目公司、供应商的提取方法，包括如下步骤：步骤S1：获取合同封面图片；步骤S2：去除合同封面图片的半边章、全章；步骤S3：通过OCR技术，将合同封面图片转化为文本数据；步骤S4：通过BIOES标注方式对文本数据进行标注，并获取标注语料；步骤S5：将标注语料输入到BERT语言模型中，获取词向量；步骤S6：将词向量输入到BILSTM模型中进行上下文特征学习，获取CRF特征序列；步骤S7：将CRF特征序列输入到CRF模型中，获取CRF损失函数，并采用梯度下降法不断更新模型参数，至损失函数收敛，得到训练后的模型，在对新的样本进行预测时，在CRF模型中采用veterbi算法求解最大概率路径，获取公司名称；步骤S8：判断公司名称属于项目公司还是属于供应商；步骤S9：输出项目公司及供应商。