项目业主
项目业主的相关文献在1993年到2022年内共计610篇,主要集中在经济计划与管理、建筑科学、工业经济
等领域,其中期刊论文610篇、专利文献9199篇;相关期刊363种,包括国际工程与劳务、中国招标、建筑等;
项目业主的相关文献由500位作者贡献,包括张涛、彭世勇、彭绪娟等。
项目业主
-研究学者
- 张涛
- 彭世勇
- 彭绪娟
- 刘旷华
- 叶敏红
- 吴国雄
- 孙鹏
- 宾平
- 张萍
- 本刊
- 本刊编辑部
- 朱定九
- 李保川
- 杨仲林
- 林健芳
- 王家庭
- 秦凤华
- 缪庭恩
- 谢冬雷
- 谭栖伟
- 贾建华
- 邓美珍
- 陆和平
- 陈永辉
- 高生艳
- 鲁颖
- 黄玉珑
- Albert P.C.Chan
- c
- 丁永生
- 丁秀海
- 万菁
- 严锦江
- 习明星
- 于嘉婧楠
- 京生
- 仉瑞红
- 付延敏
- 付胜涛2
- 任宏
- 任建华
- 伍明非
- 伍浩松1
- 何仲鸾
- 何奕玲
- 何庆九
- 何建平
- 何清
- 何英泽
- 何雄
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王群
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摘要:
疫情多点频发后的封闭管理,间歇性地造成用工及物资资源的紧张,这对物业管理形成了一定的压力和挑战。特别是在疫情风暴眼下的苏沪区域,物业服务企业更是困难重重。为了更好地配合疫情防控工作,正荣服务采取了一系列应对措施。不计投入配合抗疫为了更有效率地响应政府的疫情管控,保障好在管项目业主的健康,正荣服务将全国各地的防疫物资采购作为优先项单列预算,不受常规预算限制。以正荣服务旗下中部区域为例。
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赵靓
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摘要:
越南已成为中国风电企业最重要的国际市场之一。目前在越南实现布局的中国电力设施建设运营企业,包括中国电建、中国能建、中国港湾等,整机商则有金风科技、远景能源、明阳智能、运达股份、东方风电等。2021年以前,仅中国能建在越南就获得了超过104.3万千瓦的EPC合同。2021年6月,中国电建国际与项目业主越南WTO公司签订越南金瓯35万千瓦海上风电项目EPC合同。此次签约的项目位于越南最南端金瓯省,是继朔庄薄寮17.1万千瓦海上风电、平大31万千瓦海上风电项目之后,中国电建签约的又一个大型境外海上风电项目,也是越南乃至整个东南亚截至目前最大的海上风电项目。
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摘要:
近日,贵州能源监管办组织召开了贵州省“十三五”规划续建煤电机组建设进度督导和施工安全管控座谈会。会议强调,要严格落实属地管理责任、部门监管责任、企业主体责任,切实做到责任落实到位、监管覆盖到位、风险管控到位、隐患整改到位,齐抓共管确保项目安全建设。各项目业主单位要加大工作协调力度,确保基本建设程序依法合规,及时开展电力建设工程备案,进一步完善质量监督工作流程。
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杨辉;
康飞;
李尧
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摘要:
在工程项目中,业主最为核心的义务就是支付义务。如果业主发生破产或资金不足等财务问题而无法向承包商及时足额支付合同价款,很容易产生连锁反应,使得建筑供应链上的一系列分包商、供应商无法获得支付。特别是在新冠肺炎疫情背景下,项目业主很可能遭受现金流困难,造成无力支付合同价款的困境。
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刘洋
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摘要:
近期,全国部分地区频频爆出烂尾楼断供事件,多个房地产项目业主宣称“强制停贷”,形成社会热点。作为中国人财富主要组成部分的房子,即便不炒也难掩其热度。笔者将从经济、法律视角对烂尾楼现象进行简要分析,并重点揭示烂尾楼强行断供的风险承担与预防。烂尾楼的法律界定所谓烂尾楼,通俗讲即为未能完成全部开发建设的房屋。如果是买卖已经建成并完成登记的房屋,比如众所周知的二手房交易,是不可能出现所谓的烂尾楼问题。
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宋佩珂;
冯运超
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摘要:
通过运用数字化设计工具的自动校审和导航定位功能,实现了电气二次图纸的数字化校审。与传统设计相比,数字化设计成品质量提高,设计深度加深,满足了业主对工程精细化设计的要求。随着电力工程管理水平的不断提高,不管是项目业主单位还是施工单位,均希望设计图纸的表达更加精细、更加具体。这就意味着在设计周期越来越短的情况下,图纸数量增加,图纸深度和成品质量均需有较大的提升。
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王宇昊
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摘要:
近年来,业内企业纷纷把商写服务列为重点拓展方向,意图在商业写字楼服务方向上寻找新的增长点。重庆天骄爱生活服务股份有限公司(以下简称“天骄爱生活”)对商业写字楼领域的探索可以追溯到2010年。截至目前,天骄爱生活服务的写字楼项目已超过百余个,管理面积1000万+平方米。天骄爱生活坚持以业主的需求为出发点,持续创新,匠心服务,为商写项目业主营造了温馨、和谐、高雅、人文的“天骄服务范式”。
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摘要:
5月23日,甘肃春泥化工有限公司精细化工产品生产线项目在玉门东建材化工工业园举行开工仪式。开工仪式由甘肃春泥化工有限公司总经理黄跃主持,园区管委会领导及园区其他项目业主参加了开工仪式。该项目总投资1.05亿元,规划用地面积70亩。项目采用节能、环保、安全的生产工艺,分两期建设。
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曹鹏飞
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摘要:
以H县移民安置实施工作为例,以项目业主角色定位,从移民安置实施基础工作、移民单项工程建设、移民建房及搬迁入住、库底清理及蓄水验收等角度阐述了项目业主在水电移民安置实施工作中的现场管理实践,分析了工作困难并提出了明确项目法人参与细则,强化政府责任落实,完善相关机制;细化合同条款,深化考核指标,健全履约奖惩机制;加强对移民工作者的业务培训,提高现场人员业务能力;依据移民政策,加强沟通协调,全面把控设计变更等对策建议.
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