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非正式员工

非正式员工的相关文献在2004年到2022年内共计75篇,主要集中在经济计划与管理、贸易经济、管理学 等领域,其中期刊论文75篇、专利文献1767篇;相关期刊66种,包括中共太原市委党校学报、中国工运、中国青年等; 非正式员工的相关文献由91位作者贡献,包括李宏舟、周波、崔赛楠等。

非正式员工—发文量

期刊论文>

论文:75 占比:4.07%

专利文献>

论文:1767 占比:95.93%

总计:1842篇

非正式员工—发文趋势图

非正式员工

-研究学者

  • 李宏舟
  • 周波
  • 崔赛楠
  • 常峥
  • 毕诚
  • 江力
  • 王宝达
  • 严胜道
  • 于福宾
  • 付建斌
  • 期刊论文
  • 专利文献

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年份

    • 陈驰茵; 李晓萱; 张凯丽; 唐宁玉
    • 摘要: 通过文献回顾的方法,系统梳理了以非正式员工为对象的管理学研究。研究发现,既有文献围绕第三方组织和用工组织对非正式员工的双重影响、非正式员工的双重组织知觉,以及非正式员工与正式员工之间的相互影响等方面,分析了非正式员工的行为表现,并探讨其对组织的影响。基于此,未来可从个体内部、团队与领导,以及组织管理实践等多层次视角分析非正式员工的态度和行为,并联系职业发展理论分析非正式员工的发展路径,以及透过社会情境进一步丰富对非正式员工的认识。
    • 陆莹; 胡永铨; 张子涵
    • 摘要: 近年来,在数字经济的颠覆式发展和新冠肺炎疫情的加速催化下,传统的雇佣模式和单一的劳动关系不再是企业用人的第一选择,取而代之的是日益受欢迎的非正式用工方式。本文基于我国非正式用工发展现状,以平台企业为例,研究非正式用工策略和社会合法性,对非正式用工发展下出现的非正式员工进行研究,探讨其就业现状与社会合法性的关联性,并提出对策。
    • 郭佩
    • 摘要: 新冠肺炎疫情给日本劳动者的就业与生活带来了极大挑战。疫情下的日本劳动就业市场呈现虽然失业率处于较低水平,但休业人员显著增加、低收入者受影响较大等特点。疫情尤其对非正式员工、育儿女性、应届毕业生等人群造成了严重的影响。对此,日本政府在原有劳动就业对策基础上出台了一系列紧急措施,覆盖人群从“正式员工”到“非正式员工”,就业扶持范围从“传统就业”到“灵活就业”,上述措施在减少失业、保护就业以及保障基本生活等方面起到了积极的作用。但日本劳动就业保障仍面临如何援助“雇佣转移”型就业,如何更有效加强对低收入人群的就业与生活援助,以及开展满足市场需求的职业培训等课题。
    • 普拉多
    • 摘要: 春节不回家,为了不让自己太闲,我给了自己两个选项——送外卖,或者去海底捞当服务员。在打了两个外卖小哥快递箱上的号码被果断拒绝之后,选项只剩一个了。从联系离家最近的分店到准备好各项证明只用了3天,从大年二十八开始,我正式从一名办公室文员变身海底捞非正式员工
    • 田丽
    • 摘要: 随着我国经济体制改革的不断深入和企业发展的需要,非正式员工已成为企业员工的重要组成部分.但和正式员工相比,非正式员工在薪酬水平、岗位安排、职业发展等方面存在较大差异,导致这一群体职场心理失衡,进而影响其积极性、稳定性以及人际关系.领导者应关心非正式员工的职场心理,从改变观念、加强沟通以及完善培训、科学设置工作岗位等方面加强管理,消除非正式员工的职场心理失衡问题.
    • 郭振华
    • 摘要: 互联网保险有两层含义:第一层含义,是指针对互联网企业运营过程中存在的风险而开发和销售给互联网企业或互联网用户的保险,如网购退货运费险、账户安全险、互联网企业雇员(或非正式员工)意外险、互联网企业责任险等;第二层含义,是指通过互联网渠道销售的保险,互联网渠道包括第三方互联网平台和保险公司自营互联网平台,既包括场景式销售,也包括一般的销售。
    • 摘要: 朝日新闻中文网2019年1月8日大型物流公司日通已巩固方针,将自4月1日起提高非正式员工的薪资,使其与以相同条件工作的正式员工处于同样水平。此举以消除正式员工与非正式员工之间的待遇差别为目标,并抢先于将自2020年4月起出台的《劳动方式改革关联法》中所要求的''同工同酬''实施前进行。这一举动或将对其他企业的判断造成影响。日通约有4万名员工。约1万1000人为有全国调动安排的综合职位正式员工,约1万6000人为没有调动安排的地区职位正式员工,其余约1万3000人为有雇佣期限的非正式员工。其中,数千名全职劳动者将转为与地区职位相同的薪资体系,届时薪资将有所上涨。
    • 摘要: 时隔70年的劳动法大改6月末。本届日本国会最重要的法案“劳动方式改革相关法案”在参议院全体会议上获得表决通过。随着维持70年之久的劳动法发生巨大改动,曰本人的工作状态将迎来巨大转折。法案的主要内容为:限制加班时间上限,实现“同工同酬”以化解正式员工与非正式员工之间的不合理待遇差.
    • 来炜1
    • 摘要: 现代企业中人力资源已是最重要的资源之一,科学的、有效的、合理的管理人力资源是现代企业走向成功的关键。国有水务企业在现代化企业发展的过程中由于受现有体制、现有人员结构上的限制,非正式员工的出现也成为必然,但这一群体在水务企业中发挥的作用越来越大。分析当前萧山国有水务企业对非正式员工激励的现状及其原因,最终结合水务企业与非正式员工的自身特点,提出水务企业非正式员工的激励方式和途径,并重点就激励因素来说明水务企业如何改善其用人、留人、育人机制,提出企业个性化管理的措施。
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