零库存管理

摘要： 本文介绍了高速公路备品备件的管理现状和存在问题,提出了应用"零库存"管理理念提高备品备件库管理效率的实施策略和应用优势,对于探索高速公路机电系统运营管理降本增效具有一定的研究价值。

摘要： 目的 探讨肠内营养制剂含特殊医学用途配方食品(FSMP)的信息化应用在骨专科医院加速康复外科建设中的作用.方法 申报"信息化应用FSMP"新技术新项目立项,按零库存模式管理,专人随时配送,即饮即食.临床营养智慧管理平台与医院信息系统端口对接.住院收费系统增加"特医食品"收费项目.制订肠内营养制剂(含特医食品)临床应用规范和自费使用知情同意书,参照自费药品的使用流程,医务人员培训等信息化管理筹备后启动.结果 采购10个品种肠内营养制剂,均为单次服用剂量的独立小包装.其中4种为温水冲泡即食粉剂,两种为开瓶即食的液体,另外4个品种目前暂缺.2020年10月23日至2021年1月22日使用肠内营养制剂患者2143例,其中术前2～4小时使用复合碳水化合物能量液400mL占70.9％,各种麻醉满意、手术顺利;术前和/或术后使用强化肽营养粉占31.3％.2020年12月信息化应用FSMP项目评审通过验收,可持续开展,2021年1月科技查新为国内未见文献述及.结论 肠内营养制剂的信息化应用可方便患者,加强围术期营养管理,促进加速康复骨科医院建设,对推进以服务患者为中心的诊疗理念有积极作用.

摘要： 针对传统航材保障模式的高库存、低资金利用率等问题,从航材寄售、消耗件寄售,逐步深入到OSS项目,探索了三种寄售模式的应用场景,从生产保障和库存管理等维度分析了航材寄售的优越性,并阐明了航材零库存管理的可行性,为同类型航材业务提供借鉴.

摘要： 随着社会的不断发展和技术水平的不断提升,医院在临床诊断中对于体外诊断试剂的需求也在不断地增加.做好体外诊断试剂的零库存管理工作,不仅能够有效的提升库存的周转率,而且还能够有效的节约管理成本.医院在较为准确地掌握体外诊断试剂的使用情况、科学评估体外诊断试剂供应商的供货能力和保证物流配送与仓储管理符合标准的前提下,可以实施体外诊断试剂的零库存管理工作.通过安排专人负责、做好试剂的种类选择、做好供应商的甄选和监督,以及做好试剂的数量管理工作,保证体外诊断试剂零库存管理的顺利实施.

摘要： 随着市场经济的发展和行业竞争的加剧,库存作为制约企业发展的障碍之一逐渐引起重视,因而“零存货”作为一个新的降低成本的方式应运而生,成为各行企业想要达到的目标,但大多数企业并没有达到理想的效果。为了建立对零存货管理的正确认知,避免国内企业的盲目套用造成经济损失,本文以零存货管理的内在含义为基础,分析了国内企业实施零存货管理前的参考因素及相关建议,希望各企业综合考虑各因素谨慎做出是否实行零存货管理的决定。

摘要： 文章主要分析了在大数据背景下制造业企业的销售现状,重点介绍了促进制造业企业实现零库存管理的方式。它不仅可以提高企业的产品竞争力,还能让企业在竞争日益激烈的市场中占领一席之地,是提高经营经销效益的重要途径。通过对大数据的应用,制造业企业也能跟随时代的发展提高销售水平,在方便人们生活的同时获得经济效益,实现制造行业的转型升级。

摘要： 市场的激烈变动对企业提出了越来越高的要求,存货过时、成本积压、资金占用成为企业成长路上的绊脚石.海尔公司通过对零库存管理的全面实践,在提高自身竞争力的同时,给我国其他企业的成本管理改革带来启示.

摘要： 通过介绍我院实行药品零库存管理实施办法、实施效果、注意事项及其优缺点分析。探讨医院实施药品零库存管理的决策依据及其具体实施方案。

摘要： 阐述了库存及零库存的涵义,分析了现代企业进行零库存管理的相关因素,提出了实现零库存管理的途径和方法。

摘要： 目的：探索医院药库零库存管理的可行性。方法：分析药库零库存管理的条件、优点，介绍零库存管理的实践方法。结果与讨论：现有条件下，可以实现部分药品的零库存管理。药库零库存管理是药剂管理的新趋势。

摘要： 目的：新形势下探索医院药库管理的新模式。rn 方法：参阅相关资料，具体分析医院药库实施“零库存”的可行性及管理模式.rn 结果：借签ABC分类管理法，对不同的药品实行相应的管理模式.rn 结论：医院药库实行零库存管理能够节约成本。提高效率。

摘要： 医疗高值耗材是整个医疗体系中最为基础的要素之一,在医疗卫生实践中也最为常见,其占有的地位及发挥的作用都不能替代的.在医院医用高值耗材管理中,"零库存"的管理模式已被很多医院采用."零库存"是指借助现代传媒、交通工具,利用相关的生产、经营单元作为存贮单元,最大限度地减少本单元物资存贮,极大地提高资金效益.本文就"零库存"的意义、管理方法、以及注意事项加以讨论.本文简要介绍在零库存模式下对医疗高值耗材的管理,仅供参考.

摘要： 事实上如果铁路企业过分追求零库存，得到的好处，可能抵不过付出的代价。因为市场和站段的需求是不断波动的，供应商的情况可能随时都有变化，国内物流配送市场也是非常不稳定的，遇到特殊情况零库存就变得非常危险。因此提倡的是零库存是合理库存，是一种零库存管理方式。零库存管理方式是综合的管理技术。零库存的思想很简单，但实施起来却非常不容易，它几乎涉及到企业的每一部门，渗透到企业的每一项活动中，需综合内因和外因。因此，零库存下的管理是全面管理，几乎包括所有的工作。任何环节不改进，零库存的目标就无法实现，本文将对铁路如何实现零库存作简单的分析。文章明确了“零库存”物资的范围，对加强计划管理进行了介绍，提出应注重采购环节，加强网络信息建设和监督约束机制规范管理。

摘要： 针对目前医院药房普遍采用药品分散存储、手工上药和取药的现状,以及由此造成的处理处方效率低和出错率高等问题,根据重力落料原理和密集存储原则,开发出适合中国国情的自动化药房系统.本系统实现了上药、储药和出药的自动化,药品出入库操作的并行执行,基本实现药品的零库存管理.本文重点论述了系统的功能与实现、关键技术以及解决方案.该系统的成功应用降低了医务人员的劳动强度,提高了药品的发放效率,准确率以及药房的服务质量.

摘要： 本文用通俗的事例论述了如何用科学的态度正确理解零库存管理和用科学的管理方法实施零库存。通过科学的管理方法,严格的科学管理,努力实现零库存管理,加速库存物资周转,减少资金占用,提高企业经济效益。

摘要： 目的：探讨医院后勤物资网上采购的管理模式、实践及运营成效. 方法：基于医院后勤物资信息化管理系统数据对比分析2014-2017年医院后勤物资采购模式金额占比的变化情况. 结果：2014-2017年物资网上采购金额占比有所增长,固定资产类物资采购金额占比分别为49.12％、48.14％、43.29％、34.88％,低值易耗类采购金额占比为7.97％、7.63％、7.55％、6.11％,其他材料类采购金额占比为19.38％、16.05％、15.48％、13.67％.随着医院信息化建设的发展和管理水平的不断深化,专项材料、无形资产类占比在一定程度上有所增加.近几年对供应商厂家进行分类整合,2017年同比下降18.6％.随着医院出院人次不断增加,临床医技科室、护理单元办公用品消耗成本有所降低. 结论：拓展后勤物资网上采购项目,推行“零库存”管理模式,大力降低医院运行成本,切实加强成本控制和管理,对创建节约型、效益型医院具有十分重要的意义.

摘要： 目的：探讨医院后勤物资网上采购的管理模式、实践及运营成效. 方法：基于医院后勤物资信息化管理系统数据对比分析2014-2017年医院后勤物资采购模式金额占比的变化情况. 结果：2014-2017年物资网上采购金额占比有所增长,固定资产类物资采购金额占比分别为49.12％、48.14％、43.29％、34.88％,低值易耗类采购金额占比为7.97％、7.63％、7.55％、6.11％,其他材料类采购金额占比为19.38％、16.05％、15.48％、13.67％.随着医院信息化建设的发展和管理水平的不断深化,专项材料、无形资产类占比在一定程度上有所增加.近几年对供应商厂家进行分类整合,2017年同比下降18.6％.随着医院出院人次不断增加,临床医技科室、护理单元办公用品消耗成本有所降低. 结论：拓展后勤物资网上采购项目,推行“零库存”管理模式,大力降低医院运行成本,切实加强成本控制和管理,对创建节约型、效益型医院具有十分重要的意义.

摘要： 在一些实施例中，提供方法和系统，其允许顾客购买一个或多个产品，但是不在购买订单时拿取产品或者引起产品的递送。然后产品存储在零售商的一个或多个产品存储位置处，同时被标记为由零售商的库存管理数据库中的顾客购买。顾客被提供有顾客界面，其包括配置成允许顾客定义以下一个或两个的多个输入域：用于递送由顾客购买的产品的至少一部分的递送时间段和递送目的地；以及用于由顾客购买的产品的至少一部分的提取位置和提取时间段。

摘要： 本发明公开了一种零件取用智能管理设备及零件库存管理系统，所述零件库存管理系统，包括零件取用智能管理设备和后台处理系统；所述零件取用智能管理设备与后台处理系统数据连接；所述零件取用智能管理设备包括库存柜、显示屏、输入装置以及接口；所述后台处理系统的功能模块包括接口模块、存取记录器、零件数据库、订单生成模块、账单生成模块、通信模块、中央处理器。采用本发明所提供的零件库存管理系统，能快速领取更换所需零件，让生产线在停机最短时间内恢复生产，缩短停机时间，避免仓库领取不到造成停机停产事故。

摘要： 本发明是一种可令零件供应商迅速回复预期零件供应量的零件库存管理系统，该系统通过网络建构在一商品制造商与至少一零件供应商的电脑系统间，可分别根据有关各该零件供应商的零件供应记录，计算出其零件供应能力，并分别制作表单，定期将未来某一时段内所估算出的各该零件供应商需供应的零件细目、数量及其可供应的零件比例，表列在该表单的一栏位上；再分别通过网络，通报各该零件供应商的电脑，要求其确认该栏位上所显示的可供应的零件比例，并立即确认回复；本发明可简化及缩短该等零件供应商评估其零件供应量的程序及时间，大幅降低输入错误的可能，迅速自该等零件供应商获得预期的零件供应量。

摘要： 本发明是提供一种使库存量以有效率减少的库存管理方法、系统、程式。本库存管理方法，是具有阀值设定阶段、分类阶段及基准库存计算阶段。阀值设定阶段，是从订单批量之中，选择交货日期设定于从基准时的b日前至基准时的a日后之间者，从所选择的订单批量的数量的平均x及标准偏差σ

摘要： 在一些实施例中，提供方法和系统，其允许顾客购买一个或多个产品，但是不在购买订单时拿取产品或者引起产品的递送。然后产品存储在零售商的一个或多个产品存储位置处，同时被标记为由零售商的库存管理数据库中的顾客购买。顾客被提供有顾客界面，其包括配置成允许顾客定义以下一个或两个的多个输入域：用于递送由顾客购买的产品的至少一部分的递送时间段和递送目的地；以及用于由顾客购买的产品的至少一部分的提取位置和提取时间段。

摘要： 本发明提供一种基于零库存理念的医院物流供应生态链管理系统，包括金融管理模块，用于金融信息、产品、服务及辅助管理；厂家管理模块，用于厂家信息、授权、供应结算、融资及辅助管理；配送商管理模块，用于配送商信息、采购库存、供应配送、融资及辅助管理；招标管理模块，用于对使用产品进行统一招标；院外供应管理模块，用于证照以及准入管理；院内SPD供应管理模块，用于中心库、二级库以及辅助管理；监管管理模块，用于提供各类监管接口；统计分析管理模块，用于提供各类分析统计图表；系统对接管理模块，用于提供各种对接接口；基础设置模块，用于提供基础管理功能。本发明能够实现物资区域统一招标、采购、配送、结算、融资、监管等一体化管理。

摘要： 在一些实施例中，提供方法和系统，其允许顾客购买一个或多个产品，但是不在购买订单时拿取产品或者引起产品的递送。然后产品存储在零售商的一个或多个产品存储位置处，同时被标记为由零售商的库存管理数据库中的顾客购买。顾客被提供有顾客界面，其包括配置成允许顾客定义以下一个或两个的多个输入域：用于递送由顾客购买的产品的至少一部分的递送时间段和递送目的地；以及用于由顾客购买的产品的至少一部分的提取位置和提取时间段。

摘要： 本实用新型公开了一种零件取用智能管理设备及零件库存管理系统，所述零件库存管理系统，包括零件取用智能管理设备和后台处理系统；所述零件取用智能管理设备与后台处理系统数据连接；所述零件取用智能管理设备包括库存柜、显示屏、输入装置以及接口；所述后台处理系统的功能模块包括接口模块、存取记录器、零件数据库、订单生成模块、账单生成模块、通信模块、中央处理器。采用本实用新型所提供的零件库存管理系统，能快速领取更换所需零件，让生产线在停机最短时间内恢复生产，缩短停机时间，避免仓库领取不到造成停机停产事故。

摘要： 本发明公开了基于零库存管理目的的适时适量生产方法及其系统。基于零库存管理目的的适时适量生产方法，包括以下步骤：步骤S1：在WMS软件中建立指定的零库存储区，在该零库存储区中操作入库送检，同时将送检记录传输给ERP的到货送检模块；步骤S2：ERP的到货送检模块对于该零库存储区的上述入库送检的记录进行校验，以判断是否合格；步骤S3：在接收到生产领料指令后，在上述零库存储区按照领料指令，并自动以虚拟入库日期先后顺序选取相应的库存执行出库。本发明公开的基于零库存管理目的的适时适量生产方法及其系统，致力于降低库存成本、提高库存周转效率，真正实现“零库存管理”。

摘要： 本实用新型公开了一种医院药品及材料智能零库存管理信息系统装置，包括装置主体、数据服务器、中央处理单元、药品采集服务器和上传模块，装置主体的右侧固定安装有数据服务器，数据服务器的内部固定安装有中央处理单元，且中央处理单元由现有的因特尔计算机技术构成，装置主体的左侧固定安装有药品采集服务器，药品采集服务器的内部固定安装有上传模块。本实用新型系统装置结构稳定，投入成本低，可对药品、材料、使用人员和管理人员操作时进行有效的信息认证，减少药品、材料入库时出现的人为漏洞，对药品、材料的库存信息存在着智能的实时监控，有很高的推广价值。