零售行业

摘要： 在新冠疫情发生的背景之下,众多企业由于社会经济停摆而陷入生存困境.本文将主营业务为一般商品销售,消费场景以百货、超市、购物中心等实体场景为主要呈现的上市零售企业作为研究对象,采用Z分数模型对此类企业面临的财务风险进行评估,并分析此类企业所面临的经营问题,进而提出该类企业在面临突发公共事件以及新零售业态的双重冲击下,应当提升服务能力、加大供应链投入、整合销售渠道和加强风险控制的建议.

摘要： 随着经济全球化的进程不断加快,电子网络信息技术的高速发展,我国市场逐渐迈入电子商务时代,线上营销的零售价格和种类与线下实体零售相比较都具有较大优势。 当下零售市场竞争越来越激烈,在这种环境下如何有效的保障线上、线下销售的“双赢”是零售行业应当进行整改的重点。 文章通过分析电子商务时代下零售行业市场营销的情况,对营销处理方式进行研究,以期推动零售行业的高质量可持续发展。

摘要： 虽然这是一个瞬息万变时代,零售行业每天都在发生变化,但是要对下一年的发展趋势做出预测并不难。真正的挑战在于做出可操作的预测。新冠肺炎疫情给医药零售行业带来了翻天覆地的变化。2022年,新冠肺炎疫情的不确定性增加了行业发展的不确定性,DIR费用、报销减少和处方量增加等诸多挑战随之而来。

摘要： 零售行业是两面市场的行业,有足够多的人,自动就有货过来;有了足够多的货,自然就会有人来追捧。所以,如何在一个时间节点让一种商业模式快速地被人/货认知,非常重要。比如疫情期间的直播电商之所以红火,就是因为品牌在线下无法被触达,而为了保证公司的现金流和运转,线上成了新的触达渠道。事实上,除了直播电商是中国孵化出来的成熟的商业模式,其他所有线下线上的商业模式,都是从欧美等发达国家学习过来的,中国人都是学习者或推广者,从来都不是原创者。

摘要： 生鲜电商竞争日趋白热化。“就买菜这个事,我手机上就装了5~6个APP。”消费者林女士对记者表示。近年生鲜新零售行业迅猛发展,然而在经历线下快速扩张、资本大举进入、大量补贴“烧钱”后,行业依然面临如何盈利问题。在多轮洗牌之下,生鲜赛道上的模式花样也越来越多,不过,广大消费者最看重的还是价格、产品新鲜度、配送速度等。3月27日,记者从多个维度对主流的买菜APP进行测评。不同的平台配送时间差别较大,当天,有平台从下单到收货仅花了13分钟,有的则多达56分钟。至于配送费用,若不是新客户、首单优惠、会员等,未达平台免运费门槛的订单金额要收取运费,据了解,主流APP运费在3-6元不等。

摘要： 转眼2022年悄然过半,传统零售业客流减少、业绩下滑的大趋势并未得到明显改善,同时,部分借助新消费标榜的业态创新逐渐陷入增长乏力,社区团购、生鲜新零售同样面临着来自供应商或加盟商的声讨和压力。在零售行业新旧更替、动荡变化的背景下,首都经济贸易大学工商管理学院教授、中国消费大数据研究院执行院长陈立平分享了他对于零售业目前所处的变革时期、新旧更替过程中出现的尝试与泡沫,以及未来往何处去的看法。

摘要： 在大数据背景下,各行各业的智能化、自动化、高效化发展特点越发明显,在此背景下新型零售方式应运而生。人均消费水平的稳步提升,改变了以往粗犷的销售模式,多样化、个性化的消费需求,促进了零售行业的转型。在信息技术的依托下,人们的消费观念发生了悄然转变,一味追求价格的主导型消费模式,开始逐步退出消费市场,拥有较高体验特点的消费形式,吸引了大量消费者的眼球。

摘要： 领先的技术创新性、可靠的连接性和稳健的安全性是高通物联网解决方案的领先优势,也是高通能够推动零售行业数字化变革的关键。面对日益复杂的市场环境,零售业融合创新的步伐疾速加快,数字化技术正成为零售商提升顾客体验、提高运营效率、增强盈利能力的重要手段。作为全球领先的无线科技创新者,高通正引领突破性技术,在零售领域赋能智能网联边缘,实现从供应商到零售商,再到消费者的全链路革新,推动零售业向数字化、智能化方向发展。

摘要： 随着时代的发展,独角兽这个群体慢慢出现在大众视野。但由于独角兽企业的一些特性,导致对其估值可能存在泡沫也可能被低估。因此,以零售行业为例,本文对独角兽企业的估值方式与传统方式进行对比,总结了对独角兽企业估值时需要调整的方面。

摘要： 受疫情影响,中国线下零售行业遭受巨大冲击,也必将加速中国零售行业在供应链的全新思考。整体来看社会消费品零售总额的增速在近两年出现疲软的态势。对于线下实体零售行业来说,通过企业结构改革成为供应链的主导企业,简化供应链的整体流程;直面消费者,围绕消费者需求,从“便捷”和“体验”角度考虑改革方案。线上线下零售从之前的割裂敌对走向融合共赢,是大势所趋。因此,整个零售行业都在寻找更好连接线上线下直面消费者的媒介。

摘要： 零售行业是国民经济发展中的重要行业,为了了解我国零售业信息化管理的现状,分析我国零售行业面临的主要问题以及零售行业信息化的发展趋势,本文对遍布全国的136家零售企业的信息化状况进行了问卷和走访相结合的调查.通过调查,文中得到了我国零售企业不同业态、不同所有制等条件下信息化的基本状况,并指出了我国零售企业信息化的关键问题.在此基础上,结合信息技术的发展趋势,本文还探讨了我国零售企业在信息化过程中应该重点关注的问题.

摘要： 日前,德勤有限公司与STORES Media联合发布了《2012年全球零售力量》报告,对世界经济形势进行了展望,并预测了未来1年内零售行业的趋势走向。同时,报告根据各大零售企业截止2011年6月的2010年财年的各项财务数据,公布了全球零售企业250强排行榜。其中,前50强零售企业。另有包括5家大陆企业、2家香港企业和1家台湾企业在内的8家中国公司入围该榜单。

摘要： 最近几年，随着中国零售业的快速发展，零售业逐渐表现出两个特点：一个是行业集中度在增高；另一个是连锁经营在增强。以电子商务为代表的信息管理方法和手段在这个发展过程中显示出巨大潜力。本文对信息管理的实施进行了相关调查，调查发现领导参与和项目管理能力是信息项目成功实施的关键。

摘要： 作为世界上最大的零售商，沃尔玛从上世纪90年代后期开始，每年都要新开数以百计的实体大卖场，利润率及销售额也随之上升。在电子商务网站的基本构建方面还算满足了电商的需求，勉强跟上潮流，但总体来说仍落于人后、碌碌无为。本文就沃尔玛从实体实体到网络销售模式的转变进行了具体论述。

摘要： 作为世界上最大的零售商，沃尔玛从上世纪90年代后期开始，每年都要新开数以百计的实体大卖场，利润率及销售额也随之上升。在电子商务网站的基本构建方面还算满足了电商的需求，勉强跟上潮流，但总体来说仍落于人后、碌碌无为。本文就沃尔玛从实体实体到网络销售模式的转变进行了具体论述。

摘要： 作为世界上最大的零售商，沃尔玛从上世纪90年代后期开始，每年都要新开数以百计的实体大卖场，利润率及销售额也随之上升。在电子商务网站的基本构建方面还算满足了电商的需求，勉强跟上潮流，但总体来说仍落于人后、碌碌无为。本文就沃尔玛从实体实体到网络销售模式的转变进行了具体论述。

摘要： 作为世界上最大的零售商，沃尔玛从上世纪90年代后期开始，每年都要新开数以百计的实体大卖场，利润率及销售额也随之上升。在电子商务网站的基本构建方面还算满足了电商的需求，勉强跟上潮流，但总体来说仍落于人后、碌碌无为。本文就沃尔玛从实体实体到网络销售模式的转变进行了具体论述。

摘要： 尽管小品牌往往在超市货架竞争中处于劣势,但是依然竞相与零售巨头们角逐抗衡.因此，对独立品牌而言，若想吸引投资、打开销路，势必加入超市竞争。

摘要： 尽管小品牌往往在超市货架竞争中处于劣势,但是依然竞相与零售巨头们角逐抗衡.因此，对独立品牌而言，若想吸引投资、打开销路，势必加入超市竞争。

摘要： 尽管小品牌往往在超市货架竞争中处于劣势,但是依然竞相与零售巨头们角逐抗衡.因此，对独立品牌而言，若想吸引投资、打开销路，势必加入超市竞争。

摘要： 本发明涉及无人售货技术领域，提供一种无人零售终端的订单生成方法、服务端及无人零售终端，所述无人零售终端的订单生成方法包括：获取用户信息以及与所述用户信息对应的推送标识；向无人零售终端发送所述用户信息以及所述推送标识；接收所述无人零售终端上传的其基于用户信息产生的用户购物数据，所述用户购物数据至少包括所述推送标识和用户的订单信息；基于所述用户购物数据，生成用户订单。本发明实施例提供的无人零售终端的订单生成方法能够避免用户订单无法与用户信息匹配，增强异常情况下服务端订单业务的处理能力，提高订单生成过程的容错率。

摘要： 本申请公开了一种无人值守的移动式零售店系统及零售方法，该移动式零售店系统包括：移动式箱体；设置在移动式箱体内的至少一个货道，所述货道上承载有商品；第一机械手，用于将商品的当前数量小于或等于预设的第一阈值的目标货道替换为从仓库中抓取到与所述目标货道中商品一致的备用货道。本申请通过将零售业务置于移动式箱体内，可以随移动式箱体的移动而不再固定在某个位置进行运营，并且在移动式零售店系统中设置能够承载商品的货道，从而利用机械手将备用货道替换商品缺少的货道，实现补货，整个过程中不需要服务员的参与，因此来节省大量的人力成本和时间成，能够明显提高补货和零售的效率。

摘要： 本发明提供用于推荐零售商、零售产品或零售服务的方法。对消费者汇整零售偏好以及特定零售类型的特定产品和服务的偏好。分析这些偏好并与其他消费者汇集在一起，以便可以向消费者自动和动态地做出零售商、零售产品和零售服务的推荐。

摘要： 本发明属于电力系统运行规划与控制以及电力市场技术领域，尤其涉及一种电力零售市场环境下零售商的售电方法。该方法包括如下步骤：S1：建立零售商的博弈模型；S2：建立电力生产商的博弈模型；S3：建立用户的博弈模型；S4：由所述电力生产商的博弈模型、零售商的博弈模型和用户的博弈模型共同构成电力交易中的主从博弈模型；用最优驻点法求解所述主从博弈模型，得到零售商的最优售电方法。本发明为电力市场的参与者进行决策判断提供了数据支持，使各级参与者可以充分挖掘各自的潜力，降低供电成本，获得更大利益。

摘要： 本发明公开了一种无人零售设备驻网方法、装置、存储介质及无人零售设备，属于无人零售技术领域。本发明通过在将无人零售设备拍摄到的业务视频上传失败时，记录上传失败的当前业务视频，并检测所述无人零售设备内是否存在交易业务；若存在，则对上传时间间隔进行初始化，并按照初始化后的上传时间间隔对所述当前业务视频进行重新上传，在网络环境较差时，将视频上传的时间间隔进行初始化，按照初始化之后的时间间隔进行业务视频的上传，减少了视频上传的时间，同时也节省了视频上传时所消耗的流量。

摘要： 本发明公开一种智慧零售系统及其零售方法，其包括货品识别模块，用于对处于称重区域的货品进行识别，获得货品信息；货品称重模块，用于获取处于称重区域的货品重量数据；计算模块，用于调用与货品识别模块识别的货品信息对应的关联数据，以及基于关联数据和货品称重模块获取的货品重量数据计算得到费用数据，其中，所述关联数据包括货品价格数据；结算模块，用于基于计算模块发送的费用数据执行费用结算。本发明智慧零售系统及其零售方法充分结合现有商超零售环境及软硬件设施，通过对货品的自动识别，实现结算的无人化和智能化，大大降低了传统商超的用人压力和劳动强度，也提升了商超货物流转及费用结算的智能化水平。

摘要： 本发明涉及智能售货技术领域，提供一种无人零售柜、零售柜的控制方法、控制装置和电子设备，无人零售柜包括：柜体和柜门，柜门安装于柜体，且与柜体共同限定出目标间室，目标间室包括储物空间和位于储物空间上部的温控空间；制冷组件，制冷组件安装于温控空间；制热组件，制热组件安装于温控空间；温度传感器，温度传感器安装于温控空间；控制器，控制器与温度传感器、制冷组件及制热组件电连接，且用于基于温度传感器控制制冷组件及制热组件。根据本发明的无人零售柜，通过将制冷组件和制热组件同时安装于温控空间，能够在没有改变柜机内正面视觉效果及柜内净容积的情况下，丰富货柜功能。

摘要： 本发明实施方式涉及通信技术领域，公开了一种产品推荐方法，包括：获取所述零售终端当前用户的用户信息；将所述用户信息发送至零售终端平台，以供所述零售终端平台根据所述用户信息构建所述当前用户的用户画像；接收所述零售终端平台根据所述用户画像确定的产品推荐信息；根据所述产品推荐信息向所述当前用户进行产品推荐。本发明实施方式还公开了一种产品推荐装置、零售终端及零售平台。本发明实施方式提供的产品推荐方法、装置、零售终端及零售平台，可以提高零售终端售卖产品的效率。

摘要： 本实用新型涉及零售展示台、零售展示系统、零售环境以及地板系统。根据本实用新型的一种零售展示台包括：框架；台面，所述台面设置在框架内并由所述框架支撑，其中所述台面具有穿过其中的开口；和模块化展示垫，设置在每个开口上方，其中模块化展示垫中的每个模块化展示垫能够在闭合位置和打开位置之间移动，在闭合位置中，模块化展示垫覆盖其相应的台面开口，在打开位置中，模块化展示垫被提升到所述台面上方，使得模块化展示垫下方的腔是可触及的，并且每个模块化展示垫具有穿过其中的孔的构型以容纳所展示物品的构型，并且可移除且可用另一个模块化展示垫替换，所述另一个模块化展示垫具有不同的孔的构型以容纳所展示物品的不同构型。

摘要： 本实用新型涉及零售柜领域，提供一种零售柜的门组件和零售柜。零售柜的门组件包括：门框组件，包括框体、防护板和导向部件，防护板固定于框体，在垂直于防护板的方向上，导向部件与防护板错开设置；滑动门组件，可滑动地配合于导向部件，以在开启状态和关闭状态之间切换；在关闭状态，在垂直于防护板的方向上，滑动门组件的至少边沿部分的正投影重合于防护板。本实用新型提出的零售柜的门组件，可以杜绝门封绞边的问题，并减少因长时间使用或者无包装运输而导致的门体移位的风险；在关闭状态下，防护板可以遮挡滑动门组件的边沿，从而防止他人通过撬动或者破坏边沿的方式进行偷窃、破坏等不良行为，提高了零售柜的防破坏和防盗窃性能。